Desafío Generacional – mYmO · Talento Senior #CatSegurosInforma

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¿En la planificación estratégica de tu compañía se incluyen planes de gestión de la diversidad generacional?
“La mayoría de las empresas coincide en que no están completamente preparadas para gestionar talento multi-generacional y esta problemática no parece ser prioridad en las empresas hasta ahora, quizá debido a la profunda crisis de la economía española de los últimos años. Sin embargo, la convivencia en las empresas de hasta cuatro generaciones de trabajadores hace necesario el diseño de nuevos modelos de gestión de personas para que éstas encuentren su lugar en la organización y aporten el máximo valor”.
“La diversidad en la gestión directiva”, pag. 34, Febrero 2016. Fundación CEDE, Confederación Española de Directivos y Ejecutivos

¿Conoces el grado de diversidad generacional que hay actualmente en tu organización?
“El entorno nos impone el edadismo, y querer olvidarse de él es tratar de ignorar algo muy evidente. Por eso una empresa y su responsable de Recursos Humanos no pueden esconder la cabeza bajo el ala y pensar que no tendrán que tener nunca mayores en sus plantillas, entre sus clientes o sus proveedores. Porque los tendrán, y es obligación de los dirigentes empresariales poner en marcha políticas adecuadas a este fenómeno”.
José Ramón Pin, Extracto del prólogo, pág.4. Pilar García Lombardía “Cómo gestionar personas en una sociedad madura: Los efectos de la pirámide edad”, IESE Business School – Universidad de Navarra, ST-391, 01/2016 

La revolución de las canas ya está aquí. ¿Te has parado a pensar qué impacto tendrá en tu empresa?
“En 2025 las personas mayores de 55 años representarán alrededor del 35% de la población española y España se posicionará como uno de los países más envejecidos de Europa. La jubilación de la generación de los llamados baby-boomers aumentará la presión sobre los sistemas de protección social y producirá un vacío debido a la falta de relevo generacional suficiente para amortiguar sus efectos. El desafío generacional afecta a todos los aspectos de la sociedad y por supuesto a la gestión del talento y del negocio en las organizaciones del siglo XXI.”
Eleonora Barone, Fundadora mYmO

Y entonces… ¿Por qué te interesa gestionar la diversidad?…

(Enlace artículo completo)

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