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¿Qué son y dónde están los #ParaísosFiscales? De todas las formas de robar, disponer de una #SociedadOffshore es una de las más sofisticadas. #Legal #CatSegurosLegal

El Mapa de la Evasión

ParaisosFiscales

Trinidad y Tobago es una república caribeña, formada por dos islas, que se encuentra frente a la costa de Venezuela y que, según la OCDE, es el único paraíso fiscal que existe hoy en el mundo. Esta es una de las sorprendentes conclusiones del G20 celebrado el pasado junio. Este grupo de países encomendó en 2008, en plena crisis financiera, a la OCDE una lista de territorios no cooperantes en la lucha contra la evasión fiscal. El organismo internacional empezó apuntando a sospechosos habituales como Andorra, Gibraltar, las islas del Canal (Jersey, Guernsey, Man), Suiza y un largo etcétera. Sin embargo, la presión internacional provocó que los territorios offshore se lanzaran a firmar un alud de tratados de intercambio de información fiscal. Ello ha derivado en lo que para muchos resulta absurdo y es que, sobre el papel, la OCDE considere a Trinidad y Tobago como el único país no cooperante, expresión que utiliza en lugar de paraíso fiscal.

El problema es que no resulta sencillo describir un paraíso fiscal y una cosa es decir que se intercambiará información tributaria en un papel y otro intercambiarla en realidad. Oxfam se sitúa en el lado opuesto de la OCDE y considera que en el mundo existen 73 paraísos fiscales y entre ellos figuran Holanda o Irlanda, dos Estados que tradicionalmente no han formado parte de las listas de paraísos fiscales.

Si la OCDE pone la atención en la existencia de tratados de intercambio de información tributaria, Oxfam amplía el foco e incluye los países con baja o nula tributación y aquellos que conceden ventajas fiscales a empresas sin necesidad de desarrollar una actividad económica sustancial. En este sentido, Holanda mantiene una política tributaria muy atractiva en materia de dividendos, lo que provoca que muchas empresas ubiquen sus cabeceras en el pequeño país europeo. De hecho, Holanda figura como el primer país inversor de España y eso sucede porque muchas compañías estadounidenses –principal inversor real– recalan a España, pero pasando antes por los Países Bajos.

Los llamados paradise papers, una investigación del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ) y en la que han participado La Sexta y El Confidencial en España, reveló datos de dos bufetes de abogados ubicados en Singapur y Bermudas y con relaciones con jurisdicciones opacas, según los términos que utiliza la investigación, y que incluye a países como Malta. ¿Esta pequeña isla, que forma parte de la UE, es también un paraíso fiscal? No lo es para la mayoría de países y organismos, pero es cierto que mantiene una legislación tributaria que facilita conexiones con otros territorios que sí son paraísos fiscales.

De hecho, Malta figuraba en la lista inicial de paraísos fiscales que aprobó el Parlamento español en 1991 y en la que figuraban 48 territorios. Entre ellos, también aparecían otros dos Estados miembros (Luxemburgo y Chipre). Este listado sigue vigente, pero han desaparecido de él 16 países por el hecho de haber firmado convenios de doble imposición o intercambios de información fiscal. Y otros nueve están en negociaciones (ver gráfico).

Curiosamente, uno de los países que ha salido de la lista es Trinidad y Tobago, que rubricó con España un tratado de intercambio de información fiscal. El inspector de Hacienda José María Peláez se muestra escéptico y recuerda que los convenios firmados hasta ahora contemplan que el intercambio de información sea individualizado y justificado. Ello resta efectividad a este tipo de convenios.

En este sentido, hay muchas esperanzas en el acuerdo multilateral de intercambio de información financiera que se firmó en Berlín en octubre de 2014 y que se establece un protocolo para que las Administraciones tributarias compartan información de forma automática y sin que medie petición previa a partir de este año o el siguiente. La información se remitirá de forma estandarizada, un aspecto muy importante para su efectividad. Hasta la fecha, un centenar de jurisdicciones han firmado el acuerdo multilateral. Aún es pronto para saber si las esperanzas acerca del nuevo acuerdo multilateral están o no fundadas.


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Calendario general del contribuyente 2018. #CatSegurosInforma #Fiscal #Noticias

Calendario_Contribuyente_2018_es_es

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Primer escándalo #Bitcoin en España: un empresario, acusado de estafar 4,6 millones. #CatSeguroInforma, #Economia, #Finanzas y #Noticias.

Un aparente fondo de inversión español se enfrenta a una querella. Sus inversores lo acusan de no devolver unas criptomonedas que ahora valen 4,6 millones. Es el primer caso de este tipo en España

BitcoinPrimerEscandalo

Es una de las tecnologías más innovadoras del momento, pero también la más polémica. La tremenda volatilidad del #bitcoin y las #criptomonedas en general las ha puesto en el centro de la diana: mientras unos alaban sus posibilidades como inversión y como futura divisa, otros advierten de sus posibles peligros y, sobre todo, de la proliferación de presuntas estafas en torno a una tendencia tecnológica y financiera que, por su premura, pilla por sorpresa incluso a los jueces y reguladores.

Esto es justo lo que está pasando en España, donde asistimos ahora mismo al primer escándalo judicial relacionado con el bitcoin. El fondo de inversión Bitcoin Investors Trust y su administrador único, Miguel Juan Pavón Besalú, se enfrentan actualmente a las acusaciones de varios de sus inversores, que les achacan, entre otras cosas, una presunta estafa y una presunta apropiación indebida que les impide recuperar su inversión.

El diario «El Confidencial» ha podido constatar la existencia de más de una decena de presuntos afectados por este hecho, si bien las denuncias se están produciendo de manera lenta y sigilosa. Hemos hablado con tres de ellos, cuyas denuncias ya han sido admitidas a trámite. Si sumamos las #criptomonedas que invirtieron en su momento en el conglomerado de Pavón Besalú y calculamos su valor actual, nos encontramos ante cerca de 4,6 millones de euros presuntamente estafados, cuya pertenencia va a ser dirimida ante un juez.

«Me impiden sacar todo lo que invertí»

En 2015, A. L., uno de los presuntos afectados, entró en contacto con Miguel Pavón Besalú. Según su testimonio, el empresario le mostró una de sus compañías (ATMs Bitcoin Exchange) como un fondo de inversión de bitcoins con dos principales vías de beneficios: por un lado, la inversión pura y dura en criptomonedas; por otro, el desarrollo de negocios paralelos vinculados con esta divisa virtual: entre ellos, la instalación de cajeros automáticos.

En octubre de ese año, el presunto afectado firmó contrato con el aparente fondo, en el que durante varios años ha invertido cerca de 3.000 litecoins, 1.200 ethereum y 45,82 bitcoins. Durante un tiempo, Pavón Besalú fue repartiendo los beneficios generados, pero, llegado un momento, dejó de hacerlo.

Estos denunciantes reclaman 4,6 millones de euros

DENUNCIANTE CRIPTOMONEDAS VALOR ACTUAL (10/01/2018)
A. L. 3.000 litecoins, 1.200 ethereum y 45,82 bitcoins 2.441.441 €
T. R. 94,23 bitcoins 1.148.786 €
Juan* 88,75 bitcoins​ 1.076.093 €
TOTAL: 3.000 litecoins, 1.200 ethereum y 228,8 bitcoins 4.666.320 €

«Llevo mucho tiempo sin recibir los beneficios firmados, cuando en el contrato pone claramente que serán liquidados semanalmente», asegura el posible afectado. «Pero lo peor no es eso, sino que no me devuelve mi inversión y, según el contrato, yo puedo obtenerla de vuelta en cualquier momento, siempre que avise con una semana de antelación», asegura a este periódico.

Tanto A. L. como T. R., otro presunto afectado, han remitido a este periódico sendas copias del contrato que firmaron con Pavón. En ellas, efectivamente, se corrobora dicha condición: «Las ganancias del fondo se liquidarán semanalmente. (…) Es posible liquidar la participación en cualquier momentocon un previo aviso de una semana para poder dar tiempo a liquidar las posiciones que se mantengan».

Además, A. L. asegura en su denuncia que la información suministrada por Pavón Besalú «tiene la apariencia de referirse a un fondo de inversión sin que en ningún momento conste que se cumple con las obligaciones de dichos instrumentos fijados en la Ley 35/2003 de Instituciones de Inversión Colectiva«. En su propia web, Bitcoin Investors Trust se autodefine como un vehículo de ‘equity crowdfunding’ con «250 pequeños inversores minoristas y más de 50 cualificados«.

«No puede actuar como un fondo, no está aceptado por la CNMV»

En concreto, «no consta ningún tipo de comunicación o alta en la CNMV (artículo 10 de la citada norma). Además, para poder operar en esas condiciones, artículo 11, se exige que para obtener la autorización para operar se constituya como sociedad anónima o como fondo, por ejemplo».

Según su denuncia, por tanto, el querellado «utiliza palabras como ‘fondos de inversión’, ‘holding’, ‘trust’, etc. para provocar un engaño y la disposición de fondos a favor del señor Pavón» o a través de varias sociedades, «si bien todas ellas están controladas por la misma persona».

Si acudimos al Registro Mercantil, podemos ver que Miguel Pavón Besalúaparece como administrador único de 13 compañías. En tres de ellas (ATM’s Bitcoin Exchange SL, Bitcoin Servicios Telefonía SL y Upmining SL), el 100% de las acciones pertenece a Bitcoin Investors Trust.

Mas de 11 millones en transacciones

En su denuncia, A. L. también ha identificado varias direcciones públicas que corresponden a depósitos y transacciones de monedas virtuales que, según el denunciante, pertenecerían a Pavón. En una de ellas, el querellado habría movido más de 981 bitcoins, que a día de hoy tendrían un valor de más de 11 millones de euros.

Por ello, el abogado David Maeztu, miembro del despacho 451legal y abogado de A. L., ha solicitado al juez «incautar los equipos informáticos empleadospor el señor Pavón, intentar localizar las contraseñas que permiten autorizar las transacciones y consignarlas o bloquearlas». Todo ello para evitar «que se evada de la acción de la Justicia y no se pueda aprehender el resultado económico de los delitos de estafa y falsedad que se imputarán«, ya que, «aun en el caso de que se produzca una condena y haya prisión, cuando se haya cumplido, el dinero en forma de bitcoins seguirá estando a su disposición».

De manera similar opina el despacho Ayuela Jiménez, en representación de T. R. y de Juan (un tercer querellante que prefiere que se modifique su nombre), quien, además del delito de estafa, también achaca a Miguel Pavón Besalú un supuesto delito de apropiación indebida o administración desleal, ya que el denunciado «simuló una situación de solvencia para ofrecer una alta rentabilidad por su actividad empresarial», pero «ni la empresa tenía la solvencia que pretendía aparentar, ni la actividad daba la rentabilidad que se ofrecía, motivo que pudo llevarle a no devolver las cantidades aportadas».

Por otro lado, el despacho también asegura que «el querellado decía que iba a sacar la empresa a cotizar al Mercado Alternativo Bursátil (MAB), a la Bolsa de Barcelona… pero esos compromisos jamás se cumplieron».

«No puedo enseñar conceptos financieros al ignorante»

Este periódico ha hablado con Miguel Pavón Besalú para conocer su versión.«Te explico la verdad», nos cuenta: «En un primer momento la empresa no existía. La gente me prestaba dinero para compraventa de bitcoin y se pagaba un interés semanal. El problema es que entró mucho, mucho dinero, llegó a superar el millón de euros, y no era plan de continuar sin nada legal, por lo que se decidió hacer la SL y desarrollar un cajero que permitiera la compraventa de bitcoin«.

Pavón asegura que ahora ha «convertido la SL en SA [un movimiento que a día de hoy no aparece reflejado en el Registro Mercantil] para tener acciones al portador, ya que las SL no lo permiten. De esta forma legal, en lugar de dar una acción damos un ‘token’ que los accionistas pueden vender. Esta fórmula nos la han aceptado en el Registro Mercantil, por lo que todo está resuelto para los que desean desinvertir».

En cuanto a la verdadera existencia o no de un fondo de inversión regulado, la opción «se estudió, pero la actual legislación española indica claramente que los fondos de inversión solo pueden invertir en activos financieros y bitcoin hoy no lo es. Los que protestan están enrocados en recuperar su dinero en negro y no estar retratados en una escritura notarial».

En su opinión, «no se puede culpar a una empresa de tu ignorancia financiera: antes de invertir hay que informarse bien. Tanto técnicamente como jurídicamente, la empresa ha hecho todo lo posible para que el que quiere desinvertir lo pueda hacer sin problemas. Lo que no puede hacer es enseñar conceptos financieros al ignorante. El que desea el dinero va al periódico sensacionalista y le dice que no cobra. ¿Qué hace el periódico? Me gustará leerlo», finaliza.

Habrá que ver cómo evoluciona este asunto y los litigios jurídicos que se avecinan. Por lo pronto, España ya puede ‘presumir’ de contar con su primer escándalo judicial en torno a los #bitcoins y otras c#riptomonedas. Veremos si no es el último.


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Los #FondosDeInversion se lanzan a por oportunidades en España pese al ruido de la #CrisisCatalana

Los gestores internacionales que acuden al Spain Investors Day se ven atraídos por los fundamentales de la economía española mientras que el independentismo pierde fuelle

FondosAPorOportunidadesEnEspaña

El crecimiento de la economía española, y de las empresas, atrae a los grandes inversores internacionales. Los gestores que acuden al #SpainInvestorsDay (SID) coinciden en la búsqueda de oportunidades en la bolsa española después de que las turbulencias en los mercados financieros que provocó la crisis política catalana en octubre se han aliviado.

Los inversores compran en cierta medida el mensaje del Ejecutivo. El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, anticipó que el producto interior bruto (#PIB) registró un crecimiento real del 3,1% en 2017, con lo que acumula tres años consecutivos con una expansión superior al 3%. “La economía registra un fuerte crecimiento y los fundamentales de las empresas han mejorado, con lo que cada vez hay más inversores internacionales interesados en España”, resume Ramón Betolaza, socio director de Black Toro Capital.

La firma representa un ejemplo del creciente interés del #CapitalRiesgo por las compañías españolas. Tanto por la recuperación económica como porque “hay una mayor predisposición a recibir inversiones a cambio de que nos convirtamos en socios, mientras que antes de la crisis las empresas solían intentar crecer a través de deuda con las cajas de ahorro y los bancos”, añade el ejecutivo a este medio.


El #SpainInvestorsDay reúne a ejecutivos de 39 compañías españolas cotizadas y cerca de 200 inversores, gran parte de ellos extranjeros. El objetivo es que los directivos puedan reunirse con gestores de fondos de inversión, fondos de pensiones o capital riesgo. Además, las dos jornadas que se celebran entre este martes y este miércoles cuentan con las ponencias de 15 altos ejecutivos de cotizadas españolas —solo una mujer entre ellos, Ana de Pro, directora financiera de Amadeus—.

“El interés aumenta pero no es sobresaliente. Si echas un vistazo a los directivos, no están los de los grandes bancos [no han participado Santander y BBVA]”, advierte el responsable de asesoramiento de renta variable de una gestora europea. “Los gestores extranjeros tienen más capacidad operativa para venir a Madrid que los españoles para acudir a un evento de este tipo en Londres o Fráncfort, pero aquí no hay tanta gente como la que correspondería al peso internacional de Madrid como plaza financiera”, añade este asesor.

Aun así, Rajoy y su ministro de Economía, Industria y Competitividad, Luis de Guindos, han coincidido este martes en señalar la mejoría en la confianza de los inversores desde que se aplicó el artículo 155. “El miedo a que Cataluña afecte a la economía y a los resultados de las empresas está menos presente en las conversaciones que antes. Lo peor de la crisis ha quedado atrás, pero no se ha evaporado”, corrobora un gestor de patrimonios.

La crisis en Cataluña aún es un ruido molesto

En esencia, el mercado español es “atractivo por sus fundamentales”, señala un ejecutivo de una firma extranjera especializada en la inversión en infraestructuras. En este campo, explica que hay mucha actividad, como el Plan Extraordinario de Inversión en Carreteras (PIC) de 5.000 millones de euros que propulsó el Ejecutivo el año pasado, el proceso de rescate de las radiales o la venta en 2017 del 20% de la red de distribución de #GasNatural a Allianz y al fondo canadiense de pensiones CPPIB. “Hay mucho dinero disponible para invertir”, añade, gracias a la recuperación económica. Todos los gestores internacionales coinciden en este diagnóstico: el fuerte ritmo de crecimiento de la economía española se traslada a los resultados de las empresas. Pero “el ruido sobre Cataluña sigue latente, porque no sabemos qué harán los políticos secesionistas”, añade este directivo.

Cataluña —o “Catalonia”— no ha desaparecido del todo de las conversaciones. Ha sido un nombre propio escuchado este martes en los corrillos de inversores en los salones del Hotel Ritz de Madrid, donde se ha celebrado la octava edición del Spain Investors Day. De hecho, los flujos de los grandes fondos internacionales hacia la bolsa española se han visto afectado por los picos de incertidumbre en la región durante los últimos meses, según la encuesta mensual de Bank of America Merrill Lynch entre 200 gestores con más de 600.000 millones de dólares bajo gestión. Aunque sobreponderaron España en los tres últimos meses de 2017 de forma mayoritaria, redujeron su apuesta en octubre, tras el referéndum del 1-O, y en diciembre, el mes de las elecciones convocadas por el Gobierno.

Rajoy ha asegurado que Cataluña es la “única sombra” que se cierne sobre la economía española. Por ello, ha metido prisa a los políticos catalanes para formar un Gobierno que “acate el orden constitucional y de derecho y la situación política se normalice”. De Guindos, por su parte, cree que el PIB se expandirá cerca del 3% en 2018 si la incertidumbre política se disipa en #Cataluña. El último pronóstico de crecimiento del Gobierno para este año es del 2,3%, “prudente”, en opinión del ministro. De Guindos también recuerda que la economía catalana creció menos entre octubre y diciembre que en el tercer trimestre y que el conjunto de España en el mismo periodo.


Los inversores institucionales diferencian entre el riesgo que existe para las grandes cotizadas españolas que operan como multinacionales y las que dependen en mayor medida del mercado doméstico. “Cataluña supone un problema político para España y para toda la eurozona, pero apenas afectará a las empresas que obtienen ingresos a escala global, como Inditex o Amadeus. Si la incertidumbre se mantiene, golpeará a la economía local y, por lo tanto, a las empresas menos internacionalizadas”, argumenta Achim Wagner, director de inversiones de Crystal Asset Management, gestora suiza que tiene como clientes principalmente a inversores asiáticos expatriados. En su caso, destaca la oportunidad que supone el sector de la construcción por “la recuperación de la actividad y de los precios de la vivienda”, mientras que descarta al sector financiero por sus problemas generalizados de rentabilidad y, en los casos de Sabadell y CaixaBank, por la incertidumbre catalana.

Promesas de Rajoy a los #Inversores

Mariano Rajoy ha realizado varias promesas a los inversores reunidos en el Spain Investors Day. Por una parte, ha reiterado que centrará sus esfuerzos en la negociación con otros partidos políticos para sacar adelante los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2018, que Cristóbal Montoro evitó llevar al Congreso en septiembre ante la negativa a última hora del PNV como consecuencia de la situación política de Cataluña. Junto a este compromiso, Rajoy ha señalado que recuperará su “agenda reformista”, con la que dice estar “comprometido” bajo la premisa de la estabilidad presupuestaria.

Esta última promesa seduce a los inversores institucionales. No en vano, durante los últimos años, “España ha acometido reformas estructurales que no han hecho otros países de nuestro entorno como Italia o Francia”, arguye Ramón Betolaza, de Black Toro Capital. Con una opinión compartida por otros gestores, cree que España recoge en este ciclo expansivo los frutos de estas medidas.


En el almuerzo con los #Inversores, De Guindos evitó realizar promesas. Solo se comprometió a reducciones de impuestos en el futuro cuando el reequilibrio presupuestario lo permita. Es decir, condicionadas al cumplimiento futuro de los objetivos de déficit público. También rehuyó entrar en polémicas con Rodrigo Rato, limitándose a destacar la solvencia de Bankia, y con la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) por la opa de Atlantia sobre Abertis: “Lo importante es que se haya pedido permiso al Gobierno”.

El titular de Economía dibujó un escenario de crecimiento global y apuntó como desafíos en Europa al Brexit y a la retirada de los estímulos del Banco Central Europeo (BCE). De Guindos destaca la salud de la expansión de la economía española: “Tradicionalmente, hemos tenido problemas en la balanza de pagos, pero esta vez es totalmente diferente porque la economía crece con superávit por cuenta creciente”. España ha hecho grandes avances al reducir su deuda externa —aunque la posición inversora internacional (PII) neta sigue por encima del 80% del PIB— respecto a las cifras previas a la crisis con continuos récords de exportaciones de bienes y servicios. “El reto que tiene España es mantener esta estructura de crecimiento sin depender solo del consumo interno”, comenta un gestor, que destaca el aumento de la competitividad exterior de las empresas españolas. Por ello, admite que la subida de los salarios que pide gran parte de la sociedad es un tema tabú entre los inversores.


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¿Me pueden grabar con #Camaras en el #Trabajo sin mi consentimiento?

CamarasTrabajo

La nueva redacción de la Ley Orgánica de Protección de Datos (#LOPD) podría permitir grabar con cámaras en el trabajo a los empleados para ver si faltan o si cumplen con sus obligaciones. No se aprobará hasta el año que viene. En principio, tendrán que informarte de que te están grabando, pero no requiere tu consentimiento si te pillan haciendo algo que no debías. Por otro lado, podrán grabarte en tu puesto y utilizar la grabación para un #DespidoProcedente.

Recientemente se ha publicado el anteproyetcto de la nueva #LOPD en el que aparece el artículo 15 que está siendo el centro de la polémica de las grabaciones con cámaras a trabajadores. La nueva redacción de la Ley responde a la necesidad de adaptarla al Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) que aprobó el Parlamento Europeo en 2016. Este reglamento tiene como finalidad unificar los regímenes de los países de la UE en materia de protección de datos.

¿Me pueden despedir si me graban cometiendo un acto ilícito?

Actualmente no se puede admitir como prueba de despido procedente una grabación del trabajador si este no estaba informado de que se le grababa. Sin embargo, ya hay sentencias que han admitido este tipo de prueba por considerar que el trabajador estaba informado si había, por ejemplo, un aviso a la entrada del centro de trabajo en el que se advertía del uso de cámaras de videovigilancia y estas estaban a la vista de los trabajadores. En estos casos, no ha sido necesario contar con su consentimiento.

Lo que dice la nueva Ley al respecto (pendiente de aprobación) es que si se trata de un acto ilícito, al empresario se le exigirán menos cuidados. Es decir, la normativa rebaja la exigencia de información y bastará con que se coloque en un lugar “suficientemente visible” del centro de trabajo una información en la que se identifique “la existencia del tratamiento, la identidad del responsable y la posibilidad de ejercitar los derechos previstos”.

¿Debo dar mi consentimiento para que me graben mientras trabajo?

Sí, con la nueva Ley sería preciso que haya un consentimiento si luego se quiere emplear la grabación como prueba. Puede ser en forma de cláusula dentro del contrato de trabajo, por lo que lee con detenimiento siempre este documento. Si cometieras algún acto que supusiera un despido procedente, la nueva LOPD no te protegería. Con la Ley que se aprobaría en mayo del 2018, el empresario puede grabar con cámaras en la oficina a sus trabajadores y presentar la grabación como prueba ante un despido procedente.

Lo que dice la normativa es que, si grabara con el fin de controlar que los trabajadores no falten, que cumplan con un horario o con sus obligaciones, tendría que avisarlo expresamente. Es decir, se podrá grabar con cámaras en el trabajo con una finalidad más allá de lo que permite ahora la Ley, que es por razones de seguridad. Pero, ante un despido procedente, hay que demostrar que el empleado era plenamente consciente de esta medida.

Ahora bien, hay una excepción importante. Las grabaciones a las que se refiere la Ley son siempre en espacios públicos. La normativa es muy clara con respecto a los trabajadores que están empleados en una casa: “Se considera excluido de estos requisitos el tratamiento de imágenes llevado a cabo por una persona física en su propio domicilio”.


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#LeyDeSegundaOportunidad: Un juez libera de sus deudas bancarias a un matrimonio de Sevilla arruinado por la crisis

LeySegundaOportunidad

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La vida de José y su familia se complicó cuando este perdió su empleo como comercial en la industria farmacéutica. Hasta el momento, las comisiones que ganaba con este trabajo les ayudaban a hacer frente a una hipoteca que, tras una ampliación, ascendía a 1.000 euros al mes y a los gastos del día a día. «Íbamos tirando», apunta el hombre, que prefiere no dar su apellido. Al poco tiempo, José volvió a encontrar un trabajo como visitador médico, pero peor remunerado y los números no salían. El matrimonio, con tres hijos, decidió vender la casa e irse de alquiler. Sin la mochila de una hipoteca, todo sería más fácil. Pero no fue así y las deudas no dejaron de crecer. Ahora, el Juzgado de Primera Instancia 5 de Dos Hermanas (Sevilla) les ha liberado de sus deudas bancarias al concederles el llamado “beneficio de exoneración de pasivos” recogido en la #LeyDeSegundaOportunidad, aprobada en junio de 2015.

«Piensas que los ingresos mejorarán, esperas que mejoren, pero no es así, entonces tiras de tarjeta, de refinanciación y, al final, se forma la bola, una bola que se hace imposible», reconoce el padre de estos niños de 17, 10 y siete años.

Durante este tiempo, el matrimonio llegó a acumular una deuda de 90.000 euros en pequeños préstamos y tarjetas, tal y como explica su abogado, Carlos Fidalgo. «Poco a poco se les fueron cerrando todas las vías de acceso al crédito, y solo la ayuda de familiares y amigos les permitía cubrir necesidades básicas. Llegó un momento en que los pagos que mensualmente tenían que afrontar para devolver préstamos y pagar tarjetas absorbían a primeros de mes casi toda la nómina», apunta el letrado de Moreana Abogados, quien asesoró a la familia para que iniciaran un expediente de liberación de deudas recogido en dicha normativa. «José llegó desesperado al despacho y qué casualidad que tres meses antes había sido aprobada la ley», recuerda el letrado.

La #LeyDeSegundaOportunidad permite exonerar a particulares y pequeños autónomos del pago de deuda a acreedores privados como los bancos (no incluye las deudas con Hacienda y la Seguridad Social) siempre que se demuestre que se actuó «de buena fe» y que se intentó alcanzar un acuerdo extrajudicial con los acreedores privados. Así ocurrió en el caso de esta familia. Según el auto, fechado el pasado diciembre, el matrimonio ha actuado en todo momento «de buena fe» e intentó sin éxito llegar a un acuerdo con las entidades bancarias y financieras. «Ni se presentaron, no mostraron ningún interés, la comunicación fue cero», afirma este vecino de Dos Hermanas, quien ha comenzado a trabajar en otra empresa del sector farmacéutico.

La normativa, que ya se venía aplicando a otros países de Europa, entró en vigor el 28 de julio de 2015. «Los expedientes de segunda oportunidad son muy poco conocidos, no solo por la población en general sino incluso por abogados y jueces”, asegura el letrado. «Todo esto nos sirve de concienciación para evitar los errores que hemos podido cometer, el sobreendeudamiento te lleva una locura de vida», afirma José, quien se muestra esperanzado por poder comenzar «una vida desde cero».


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El #BancoDeEspaña anticipa una desaceleración del #Consumo #CatSegurosInforma #Noticias

DesaceleracionConsumo

El análisis del #BancoDeEspaña sobre la reabsorción de la #Demanda embalsada de bienes de #Consumo duradero anticipa una desaceleración del #Consumo en el corto y medio plazo.

El avance del Informe trimestral de la economía española publicado por el #BancoDeEspaña sobre “la reabsorción de la demanda embalsada de bienes de #Consumo duradero” anticipa una desaceleración del #Consumo en el corto y medio plazo. El #BancoDeEspaña recuerda que “el #Consumo privado ha aportado más de la mitad del crecimiento total durante la actual fase de recuperación de la economía española, que arrancó en la parte final de 2013”. Durante la etapa recesiva, el gasto en bienes de #Consumo duradero retrocedió un 4,8%, mientras que en la fase expansiva aumentó un 6,2% en promedio anual.

Además de la intensa generación de empleo, el Banco de España explica esta fortaleza del gasto de los hogares por la materialización de las “decisiones de adquisición de bienes y servicios que habían sido pospuestas durante el período recesivo”. Sin embargo, de acuerdo con sus estimaciones, a finales de 2016 quedó cubierta la #Demanda embalsada a lo largo de la crisis, “de manera que no cabría esperar que este factor siga actuando de dinamizador del #Consumo agregado de las familias en el corto y medio plazo”.

“La información coyuntural más reciente muestra un cierto agotamiento del fuerte crecimiento del #Consumo de bienes duraderos, como muestra la evolución de las ventas al por menor de bienes de equipo para el hogar. De modo análogo, una vez que los consumidores han recuperado un nivel más elevado de gasto en bienes y servicios no duraderos no esenciales, se está produciendo una desaceleración significativa de sus ritmos de avance, como ilustra, por ejemplo, la evolución de las pernoctaciones hoteleras de residentes. Por consiguiente,  la estabilización de las tasas de crecimiento del gasto en uno y otro tipo de bienes y servicios podría anticipar una cierta desaceleración del #Consumo en el corto y medio plazo”, concluye el informe.


(Enlace al artículo original)


 

¿Qué es una #SedeSocial y por qué genera tanto ruido un cambio?¿Por qué hay cambios de #SedeSocial ahora?

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(Enlace al artículo original 08/10/2017 00:05 | Actualizado a 08/10/2017 16:19)

CaixaBank, Sabadell, Gas Natural, la matriz de Agbar… Los cambios de sede social de grandes empresas catalanas siguen adelante por el escenario de una declaración de independencia unilateral. El resguardo de una hipotética inseguridad jurídica obliga a tomar decisiones.

Esos pasos generan un fuerte impacto en la opinión pública, al suponer la domiciliación de firmas catalanas de primer nivel en la capital española o en otras ciudades. Algo a lo que la Generalitat viene restando importancia. ¿Qué implicaciones tiene todo realmente?


¿Qué es una #SedeSocial?

La sede social es similar al domicilio de una persona, donde se la puede encontrar. “Es donde se sabe que se puede encontrar a una persona jurídica, que no deja de ser una ficción”, explica Pablo Garrido, experto en derecho mercantil y societario de la UB. Como si fuera una vivienda habitual. Eso permite que la puedan localizar las autoridades, las instituciones públicas o los reguladores de ser preciso.


¿Puede ser cualquier lugar?

“El domicilio social debe ser o bien donde se encuentre el centro de administración o dirección de la sociedad; o el lugar donde radique el principal establecimiento o explotación. Tiene que coincidir con uno de estos dos supuestos, no hay más opciones”, dice Garrido. Siguiendo la premisa, en el caso de una empresa que haga ladrillos puede ser la fábrica o las oficinas centrales.

Para una pyme bastará con una oficina y un administrador, algo que pueda ser el centro efectivo de decisión. Pero en el caso de grandes empresas “no basta con una oficina de 40 metros, un teléfono y un administrador”. “Depende de la complejidad de la sociedad”, apunta Garrido. No hay exigencias mínimas, simplemente va acorde al tamaño de la empresa.

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¿Por qué hay cambios de #SedeSocial ahora?

La posible declaración de independencia unilateral esta semana en el Parlament de Catalunya puede acarrear incertidumbre legal. Las empresas responden a sus accionistas, por lo que deben operar con la máxima seguridad posible. CaixaBank argumentó su cambio en que es “prioridad de toda entidad financiera la protección de sus clientes, accionistas y empleados”, y para “salvaguardar plenamente la seguridad jurídica y regulatoria”.

Viendo el castigo en bolsa había que lanzar un mensaje a los mercados. En el caso de la banca se activó la opción también tras las primeras retiradas de depósitos, con clientes alarmados por el panorama de incertidumbre. Al pasar a tener el domicilio en España se eliminó esa incertidumbre.

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¿Afecta a las instalaciones, edificios o al empleo?

No habrá mudanzas. Los bancos seguirán ahí, como las oficinas centrales. Respecto al empleo, las compañías que mudan su sede social dejan claro que tampoco habrá cambios. “Esta decisión no tendrá ninguna consecuencia laboral”, aclara en una nota Gas Natural, que lleva su sede social a Madrid. Nada cambiará.

Pero con la ley en mano pueden surgir problemas. “Si estas grandes sociedades no quieren incurrir en un fraude de ley, deben ser consecuentes con su decisión y trasladar a las nuevas sedes sus centros efectivos de dirección y administración”, lanza Garrido.

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¿Cuántas veces se puede cambiar de #SedeSocial?

Se puede cambiar cuantas veces se quiera. El cambio normativo que entró en vigor este sábado lo hace incluso más fácil, ya que permite traslados sin que los tenga que aprobar la junta de accionistas. Era el principal escollo que tenía CaixaBank, por ejemplo, a la hora de hacerlo con rapidez.

En cualquier caso, algunas de las compañías catalanas que anunciaron sus cambios de sede en estos días aclararon que es una decisión “temporal” ante la incertidumbre de lo que se viene. Luego podrían hacer el camino contrario.


¿Habrá impacto económico?

En general se apunta a la decisión más como algo de cara a la galería, para tranquilizar a inversores y ahorradores. “El impacto no será muy elevado. Es más un tema de imagen que jurídico”, cree Garrido.

Lo que sí habrá que valorar es la pérdida de recaudación en impuestos. Aunque “el principal impuesto que suelen pagar, el de Sociedades, lo gestiona el Estado. Seguirá yendo a la misma hucha”. Nada cambia en el marco legal actual.

Sí habrá que mirar a los impuestos locales y regionales. El Impuesto de Actividades Empresariales (IAE) es local y va a los ayuntamientos. Hay una cuota mínima que recauda cada municipio donde radique la mayor parte de instalaciones y/o locales afectos a la actividad. En teoría todo quedaría como ahora, pero al haber cambio de sede “el nuevo ayuntamiento ‘receptor’ podría intentar atraer para sí esa recaudación”, apunta Garrido.

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En este asunto arroja mayor luz Albert Sagués, profesor especializado en fiscalidad de la UPF Barcelona School of Management. Planteando un hipotético escenario de independencia, apunta que las empresas deberán crear o bien sucursales o bien una filial en Catalunya. “En ambos casos, los beneficios y el IVA se quedan en el país de la actividad”, apunta. De esta manera, pasarían a tributar a la hacienda catalana por sus beneficios obtenidos.

Estos tributos ahora se los queda el Estado, que luego los revierte a Catalunya. En el caso del IVA se retorna en función del consumo que se estima que se ha hecho en la autonomía –aproximadamente el 19%- y el impuesto sobre el beneficio va en las llamadas “transferencias del Estado”, cifras difíciles de calcular.


En la actualidad, el Estado recauda IVA y Sociedades y luego lo revierte a Catalunya


Al ser esos cálculos aproximados, Catalunya puede salir perdiendo si en ella realmente se ha consumido o ganado más de lo que se le asigna. “España transfiere parte de los impuestos que recauda y si considera Catalunya parte suya lo seguirá haciendo. No habrá ningún cambio”, razona Sagués. Si sale perdiendo, seguirá perdiendo.

En caso de independencia, la gestión la haría toda Catalunya. Cobraría el IVA y lo que se tribute por beneficios de las sociedades que operen en su territorio. Sagués cree que la recaudación iría a mejor en vista a las balanzas fiscales de Catalunya, perjudicada históricamente.

#SegurosDeVida: un 48% más caro con el banco que con la aseguradora. #CatSegurosInforma #Consejos #Noticias

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Contratar un seguro de vida puede costar hasta cuatro veces más según con qué compañía se haga. Por término medio, recurrir al banco para este tipo de pólizas supone pagar un 48,3% más que si se adquiere por medio de una aseguradora tradicional. Aviva y Caser son las compañías más baratas, mientras que Banco Sabadell, Mapfre y Banco Santander son las entidades más caras.

Todos estos datos se desprenden de un informe elaborado por Global Actuarial. Esta firma de consultoría ha visitado de incógnito las oficinas 12 entidades bancarias y 15 compañías de seguros para pedir precio al contratar un seguro que garantice un capital de 120.000 euros en caso de fallecimiento o invalidez permanente.

“Hemos tomado este nivel de capital porque es el importe más habitual de las hipotecas que se firman en España, de acuerdo con los datos del supervisor”, explica Isidre Martínez, autor del informe.

Un producto muy atractivo para los bancos

  • Margen de intereses. La caída de los tipos de interés y los reveses en los casos de cláusulas suelo han limitado los ingresos que tienen los bancos por prestar dinero a sus clientes.
  • Productos alternativos. Las entidades financieras han promovido la contratación de productos que generan comisiones recurrentes, como los seguros o los fondos de inversión.
  • Público cautivo. A los clientes que van a contratar una hipoteca se les exige que tengan un seguro de vida. Aunque en teoría pueden elegir el seguro con un tercero, en la inmensa mayoría de los casos contratan con la entidad financiera que les da la hipoteca.
  • Margen jugoso. En el caso de las personas jóvenes, el margen que se embolsa el banco al comercializar un seguro de vida puede superar el 30%, de acuerdo con fuentes del sector.
  • Seguros de hogar. Además del seguro de vida, también es frecuente que el banco trate de vender al cliente que contrata una hipoteca un costoso seguro de hogar. La legislación solo obliga a contratar el seguro de incendios más básico.

Partiendo de este capital asegurado, Global Actuarial ha pedido precios para diferentes perfiles de asegurado: de 30 años, de 40 años, de 45 años y de 50 años. Para todos los rangos de edades, los precios más atractivos los ofrecen siempre las compañías de seguro tradicionales.

La mayor diferencia aparece en el rango más joven de población. En caso de que contrataran esa póliza de vida en la oficina bancaria, los treintañeros pagarían de media 253 euros al año, mientras que si van a una aseguradora tendrían que desembolsar un 60% menos.

En el caso de las personas de 50 años las diferencias son algo menores: 1.089 euros si se va a al banco frente a 758 euros en la aseguradora, un 44% menos.

Dependencia de los bancos

La explicación para esta gran diferencia está en la dependencia que tienen los bancos de las comisiones que ingresan por su negocio asegurador. Con los bajos tipos de interés, las entidades bancarias han visto reducirse significativamente el dinero que cobran por financiar a sus clientes.

Para compensarlo han impulsado otras líneas de ingresos, como la venta de fondos de inversión, planes de pensiones y seguros. En muchas entidades estas comisiones llegan a representar ya más de un 30% de la cuenta de resultados.

La contratación de un seguro de vida de 120.000 cuesta, por término medio, 622 euros si se hace a través del banco, y 420 euros si se hace directamente con una aseguradora (un 48,3% más), de acuerdo con los datos de Global Actuarial.

La compañía más barata es Aviva, que ofrece este tipo de producto por 232 euros. Mientras, la más cara es Banco Sabadell, que cobra 813 euros.

Un público cautivo

“La clave es que el banco tiene a un público cautivo para los seguros de vida, los clientes que quieren contratar la hipoteca con ellos”, explica Borja López-Chicheri, gerente de la asociación de corredores de seguros Adecose. “En las oficinas, el cliente no tiene capacidad para negociar la contratación de la póliza de vida con otra compañía, y el banco acaba imponiendo su precio”, asegura.

La nueva ley hipotecaria que se está tramitando en el Congreso va a tratar de frenar estas prácticas. El texto, que ahora está siendo revisado por el Consejo de Estado, prohibe las operaciones vinculadas. Es decir, que los bancos no podrán condicionar la concesión del préstamo hipotecario a la contratación de otros productos como seguros de vida, de hogar o similares, como venía ocurriendo hasta ahora.

Si se aprueba el texto tal y como está redactado, los clientes tendrán libertad para adquirirlos con entidades ajenas al banco, que sin embargo sí podrá combinar varias ofertas. Es decir: operaciones vinculadas, no, pero combinadas, sí.

“Sabemos que al final el banco seguirá teniendo la sartén por el mango, pero queremos que compita en pie de igualdad y no imponga precios abusivos”, apunta López Chicheri.

La distorsión en el mercado que supone la comercialización de seguros junto con la hipoteca la resume perfectamente una anécdota que cuenta el consejero delegado de una de las grandes aseguradoras que opera en España. “Al contratar la hipoteca el banco te ofrece unos descuentos importantes en el tipo de interés aplicado, que compensan la prima que luego te aplican en el seguro de vida. En mi caso, tengo el seguro con una entidad financiero, y no con mi propia compañía, porque me acaba saliendo a cuenta”.

El auge de la comercialización de seguros de vida por parte de entidades bancarias ha hecho que estas controlen más del 70% de las primas.

Esta tendencia es la que ha provocado que VidaCaixa, la filial aseguradora del grupo CaixaBank, haya superado a Mapfre como mayor compañía española en cuanto al volumen de primas gestionadas. La entidad ha promovido el traspaso de muchos depósitos a seguros de vida-ahorro.


(Enlace al artículo original)


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La inmensa y eterna huella de la #Humanidad en la #Tierra: Los plásticos #Contaminación #CatSegurosInforma

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Poniéndonos en el supuesto de que la humanidad y todo lo que hemos construido desapareciera de la faz de la tierra, los seres vivos inteligentes que se presentasen en el futuro podrían determinar con exactitud en qué momento se inició la segunda mitad del siglo XX simplemente a través de los plásticos.

Esto se debe a que 8.300 millones de toneladas métricas de plástico se han producido desde inicios de los años 1950. Como ya sabrás, estos productos no se degradan de forma natural. En su lugar, se acumulan en vertederos, en los océanos y en la calle, lo cual, a pesar de ser algo totalmente negativo y que terminará acabando con la humanidad, también servirá para que las futuras civilizaciones puedan clasificar o etiquetar esta etapa de vida en la tierra.

Science Advances publicó un estudio donde analiza la producción masiva del plástico. Evaluó todo tipo de interrogantes. Entre ellas, cuánto plástico ha llegado a elaborarse hasta ahora, de qué tipo es y qué sucede con él una vez que termina su vida útil.

El objetivo del estudio

Se realizó como un primer paso para la solución de un posible problema. De acuerdo a los investigadores, no hay forma de conocer si existe un problema real ni cómo gestionarlo, cuando no se cuenta con cifras específicas.

El estudio fue realizado por investigadores de la Universidad de California Santa Bárbara, la Asociación de Educación Marina de Woods Hole y la Universidad de Georgia. Sus miembros tuvieron acceso a datos de la fabricación de plástico e hicieron sus cálculos en base a ellos.

Los resultados arrojan que la basura generada por el plástico permanecerá en el medio ambiente durante un periodo de tiempo infinito, es decir, para siempre. Además, no parece que las cifras de fabricación disminuyan. Se considera que en el 2050 los vertederos contarán con 12.000 millones de toneladas métricas acumuladas.

Aunque no se sabe con certeza, varios estudios realizados con anterioridad estiman que, de forma anual, llegan a los océanos entre cinco y trece millones de toneladas métricas de plástico. La contaminación se hace cada vez más común en ríos, en arroyos y en la tierra en general. La mayor parte de ella proviene de la ropa.

Varios datos sorprendentes sobre la eliminación del plástico

El plástico sobre todo es utilizado en la producción de envases para todo tipo de productos. En el 2015, el 54% de los desechos plásticos tirados a la basura provenían de empaques. La construcción es el segundo sector que más consume los plásticos, utilizando el 19% de plásticos en 2015.

Datos revelan que alrededor de 6.300 toneladas métricas de plástico han sido desechadas desde 1950. Solo el 12% de esa cantidad ha sido quemado, que es la única forma que existe de eliminarlo por completo. El porcentaje de reciclado es aún menor y representa 9%. El 60% restante se encuentra acumulado en vertederos, en las calles o contaminando al medio ambiente.

Europa lleva la ventaja cuando se trata de eliminar los deshechos plásticos y disminuir su impacto negativo en el ambiente. 30% de los plásticos no fibrosos son reciclados, y casi el 40% es incinerado. China recicla alrededor del 25% e incinera casi el 30%. Estados Unidos solo recicla 9% e incinera 16%. Algunos expertos especulan que los porcentajes en el resto del mundo son similares a los de Estados Unidos.

En la actualidad se buscan métodos para sustituir el reciclaje, ya que se conoce que el proceso de reciclaje no es la solución definitiva al problema de los plásticos: reduce –pero no elimina- la producción de plástico. Hasta el momento no se conoce el alcance real del reciclaje en la reducción de la fabricación de plástico.

Irónicamente, el plástico es popular por las mismas razones que lo convierten en una amenaza para el medioambiente: su durabilidad y su resistencia.

A día de hoy, se desconocen las consecuencias que la monumental cantidad de plástico fabricado, y los desechos que genera, tendrá a largo plazo. La producción continúa sin descanso y, como el material no se biodegrada, los desechos siguen aumentando y acumulándose sin remedio.

Expertos opinan que, de ser estudiado adecuadamente, podrían encontrarse consecuencias muy variadas y que sería muy sorprendente que el problema no fuera más allá de la apariencia estética de las ciudades y océanos.

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(Enlace al artículo original)