Mediador y Asesor especializado en Seguros y Ahorros a medida. Luis NICOLÁS CENTELLES


PRINCIPIO ELEMENTAL de nuestros actos:

“ESTAREMOS ACTUANDO DE FORMA ÉTICA SI NUESTRA INTENCIÓN ES HACER UN MUNDO MEJOR; los beneficios ya vendrán; y, llegarán sólos”.

(Comentario escrito por ©® LNC)


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Apple sufre mal de altura y pone a prueba sus límites. #ElPais #Apple #iPhone #iPad #Mac #SteveJobs #Economia #Finanzas #Noticias #Tecnologia.


LA CLAVE DE LA NOTICIA:

La tecnológica de la manzana pierde el billón de dólares de valoración en Bolsa entre dudas sobre si su ritmo de crecimiento es sostenible.


Apple20181217

Clientes entrando en una tienda de Apple en Pekín (China). REUTERS

LA NOTICIA (enlace al artículo original):

Un viento fuerte zarandea las ramas del manzano, una sombra oscura se proyecta hacia la tierra. Nadie es inmune a las arbitrariedades del tiempo económico. Ni siquiera Apple. A principios de octubre la compañía había conseguido una valoración récord de un billón de dólares —878.900 millones de euros— y habitaba en la cima del mundo. El planeta financiero parecía hechizado por la cifra. Solo 42 años después de ser fundada tenía una capitalización superior a la riqueza de Turquía y Suiza. Y lo había logrado justo después de presentar sus más caros y rápidos iPhone. Nada parecía que pudiera detenerla. Incluso Daniel Ives, un reconocido analista de la casa de Bolsa Wedbush Securities, le aventuraba un valor de 1,5 billones. Los mercados de capitales adoran las cifras míticas como los mayas a sus dioses. Y las de la firma de Cupertino (California) contaban un relato que era un cuento de hadas financiero. Cerraba su ejercicio fiscal de septiembre con un beneficio neto de 59.531 millones de dólares (52.500 millones de euros) y las ventas se disparaban a 265.595 millones de dólares (224.300 millones de euros). Nunca había conseguido tanto dinero. Más fondos, incluso, de los que era capaz de gastar.

El sol salía sobre la empresa con la alegría de una canción de los Beach Boys en una mañana de verano. Sin embargo, dos meses después esta luz cegadora pierde brillo en la mayor firma del planeta (que dejó de serlo este sábado al verse superada por Microsoft). Su cotización cae un 20% desde esos días en los que Apple vivía en el jardín del Gran Gatsby. Básicamente porque los mercados solo conciben un tiempo verbal: el futuro, y este anuncia que el sector de los teléfonos inteligentes está en recesión. Sus ventas acumulan cuatro trimestres de descensos consecutivos. Algo que afecta al corazón de la manzana porque el 60% de sus ingresos llega del iPhone. Un dispositivo de cuyas 18 versiones ha vendido más de 1.200 millones de unidades. “Sin embargo, la demanda de teléfonos inteligentes ha caído este año por la madurez del mercado, las menores ayudas al cambio de terminales por parte de los operadores, una falta de innovación en el hardware y los vientos económicos en contra”, resume Neil Mawston, director ejecutivo del área inalámbrica de la consultora Strategy Analytics.

Apple sufre mal de altura y pone a prueba sus límites

Pero, quizá, lo que más ha preocupado a los analistas es que por primera vez en 20 años la compañía dejará, a partir de este trimestre, de publicar el número de teléfonos, portátiles y tabletas que vende. Esto se ha entendido de dos formas. Las ventas navideñas —un periodo básico en la empresa— decepcionarán las expectativas de Wall Street. Y además llegan a su fin los años en los que aumentaban los pedidos de iPhones. “A ningún inversor le gusta perder visibilidad sobre una variable tan interesante como el número de dispositivos comercializados, sobre todo cuando en ejercicios anteriores teníamos un gran nivel de detalle”, relata Javier Urones, analista de XTB.

Desconfianza

En el mercado cotiza la desconfianza. “No es una buena imagen para Apple. Generalmente las compañías dejan de comunicar sus métricas cuando están a punto de darse la vuelta”, sostiene Walter Piecyk, analista de telecomunicaciones de BTIG Research. Esta gráfica distinta la anticipaban los profit warning (recortes en sus previsiones de ingresos) en una misma semana de cuatro suministradores (AMS, Japan Display, Lumentum y Qorvo) esenciales de la compañía. El mensaje que trasciende entre líneas es que menos gente está comprando sus dispositivos. Y los grandes jugadores se levantan de la partida. Goldman Sachs prevé unas ventas de 71 millones de unidades para el trimestre que finaliza en diciembre y unos ingresos de 89.000 millones de dólares. La banda más baja de una horquilla que el banco sitúa entre 89.000 y 93.000 millones. ¿El gigante de Silicon Valley ha llegado, exhausto, a su límite? “Lo hemos vivido con Microsoft o Cisco; cuanto más crece una compañía, menos podrá hacerlo en el futuro”, prevé Rui Mota Guedes, experto de Analistas Financieros Internacionales (AFI). Además, tampoco puede renegar de su naturaleza. “Es una firma cíclica y sufrirá en momentos de ralentización económica”, dice Beatriz Catalán, de Ibercaja Gestión.


El mercado de teléfonos inteligentes emite señales de entrar en una fase de madurez


A pesar de tantas sombras, la luz se derrama como miel sobre una empresa que aún vale unos 859.000 millones de dólares y que durante años consiguió que sus productos fueran dinero al portador. Vendía más unidades y a un precio medio más alto que sus competidores. Pero esta inercia se detuvo en 2016 con el lanzamiento del iPhone 6s y desde entonces las ventas no se han recuperado. Menos gente está comprando por primera vez el dispositivo y menos se cambian de Android a iPhone. Y los usuarios están tardando más en reemplazarlos. Sin embargo, la compañía que dirige Tim Cook sigue aumentando los precios para mantener —recuerda Enrique Dans, profesor de innovación en IE Business School— ese sentido de “exclusividad”. Al igual que un escaparate de Prada. “El peligro es que deje a algunos clientes fuera y que le cueste mucho esfuerzo conseguir nuevos usuarios”, advierte Thomas Husson, analista de la consultora británica Forrester Research.

Pero a Cook le gusta dialogar con los riesgos. Lanzó el Apple Watch (solo el año pasado vendió 18 millones de unidades) o los AirPod, unos auriculares sin cables, cuando muchos dudaban del éxito de esos productos. Está tensando la cuerda, probando su resistencia; y la de sus fieles. “Creo que los clientes más activos y leales de Apple están dispuestos a pagar un precio considerablemente más alto de lo que cuesta hoy un iPhone”, apunta Per Roman, socio director de GP Bullhound, un banco de inversión especializado en el sector tecnológico. También lo piensa Cook. Si no puedo vender más unidades, puedo vender las mismas pero más caras. “Una estrategia obligada por la competencia feroz en precios de Samsung o Xiaomi”, matiza Daniel Galván, director de GBS Finanzas. En España, los modelos Xs y Xs Max (el más caro lanzado nunca por la marca) parten de 1.159 y 1.259 euros. Por comparar, el iPhone X salía en 999 euros.


La firma de Cupertino dejará de dar información sobre las unidades que vende


Sin embargo, la fragilidad futura de los smartphones se compensa por una sorpresa en acero y vidrio curvado. Hace algunos años, cuando el propio Steve Jobs encargó al arquitecto Norman Foster el diseño de su nueva sede central (Apple Park) en Cupertino, un vanguardista edificio circular que debía albergar a 12.000 trabajadores, la división de servicios era el patio de recreo de Apple. Pero ahora suena igual de afinada que un arpa de hierba. En el último trimestre (Apple Music, Apple Store, Apple Pay e iCloud, entre otros) generó por primera vez más de 10.000 millones de dólares. Por eso lanzará su propio servicio de streaming para competir con Amazon Prime y HBO Go.

Ha visto el futuro y pasa por producir y distribuir entretenimiento. ¿En solitario? ¿O sorprenderá al mercado comprando, por ejemplo, Disney o Netflix? La pregunta da vueltas en las oficinas centrales de la compañía como el bosón de Higgs en el acelerador de partículas del CERN. “Hipotéticamente hablando, no creo que comprar Disney sea una buena opción para Apple. Le daría un gran empuje en contenidos, pero también supone incorporar actividades (parques, juguetes) que no están cerca de su actividad central”, reflexiona Mark Diethelm, analista del banco privado suizo Julius Baer. “Por otro lado, Netflix tendría más sentido. Sin embargo, su capitalización de 126.000 millones de dólares [111.200 millones de euros] haría que el acuerdo fuese caro”.

Compras con mesura

Tampoco la política de la compañía ha sido firmar cheques en blanco. La mayor operación fue la adquisición en 2014 del fabricante de auriculares Beats por 3.000 millones. Por ellos se filtra una música crítica. “Adquirir empresas de esas dimensiones podría hacer que la firma se desviara de sus objetivos económicos. Uno de los muchos talentos de Steve Jobs fue descubrir tecnologías emergentes y consolidar a su alrededor el negocio”, destaca Mati Greenspan, analista sénior del bróker eToro.

Pero atravesamos una tormenta. Un fenómeno atmosférico cargado de abundante aparato tecnológico está cambiando cómo interactuamos con el mundo digital. “El futuro traerá menos pantallas y teclados y más voz y realidad aumentada”, vaticina Greg Brooks, director global de marketing de la consultora Mindshare Worldwide. “Y aquí Apple tiene una tremenda oportunidad para diseñar soluciones”. La compañía deja pistas. En agosto pasado compraba Akonia Holographics, una start-up que fabrica lentes para gafas de realidad aumentada.


La compañía sabe reinventarse. ¿La última prueba? Los Airpods o el Apple Watch


Recursos no le faltan a una manzana con una piel bañada en oro. Cuenta con una posición de caja de 25.913 millones de dólares y, si le añadimos las inversiones en activos cotizados, suma la asombrosa cantidad de 237.100 millones (209.200 millones de euros). Apple tiene en liquidez el equivalente al 18% de la riqueza de España. “Está generando más dinero del que puede gastar, así que dispone de margen para aumentar el dividendo y recomprar títulos”, describe Mark Diethelm. Entre el último trimestre de 2012 y el 29 de septiembre de 2018 (cierre de su año fiscal), gastó 239.000 millones de dólares (211.000 millones de euros) en recuperar sus propias acciones, calcula Sylvie Sejournet, gestora del fondo Pictet Digital.

Este movimiento lo ha cebado la reforma fiscal de Donald Trump, que facilita repatriar beneficios logrados en el extranjero. Una estrategia que sostiene el precio de los títulos, alienta el pago de bonus a los directivos y sitúa en el centro el objetivo de maximizar el valor para los accionistas. La línea de puntos que dibuja el capitalismo financiero. “¿Utiliza Apple su dinero para recomprar títulos porque está fracasando en crear nuevos productos espectaculares como el iPhone o el iPod o, por el contrario, esta falta de innovación es una consecuencia directa de emplear el efectivo en gran parte para esa recompra de papel?”, se cuestiona Marshall Auerback, de la organización Independent Media Institute.

Sin embargo, pocos escuchan esta reflexión en los mercados. “La política de recompra, dada la enorme generación de flujo de caja, es un movimiento estratégico muy inteligente de Cook y su equipo y ha sido aplaudida por los inversores especialmente ante la ausencia de operaciones de M&A [fusiones y adquisiciones]”, comenta Daniel Ives, analista de renta variable de Wedbush Securities. En esa interminable autobiografía del dinero que escribe la compañía hay transacciones que justifican la euforia. Carl Icahn, quien está considerado el inversor más agresivo de Wall Street, compró 3.600 millones de dólares (3.200 millones de euros) en títulos de Apple entre julio de 2013 y enero de 2014. Dos años después los vendería con unas ganancias de 2.000 millones (1.800 millones de euros).


La enorme liquidez que acumula le permitiría comprar cualquier empresa que quisiera


Este es el jardín del bien y del mal donde Apple mezcla arcángeles y demonios. En 2017, la Comisión Europea acordó que tenía que devolver 14.300 millones en impuestos no abonados a Irlanda. La estructura financiera que había levantado allí para pagar una tributación ínfima era ilegal.Casi dos años después ese dinero está congelado en una cuenta pendiente de la apelación presentada por el Gobierno irlandés, que no quiere dejar de ser una pradera verde fiscal. Parte del dinero puede servir para que el país cumpla su compromiso de destinar el 0,7% del PIB a la ayuda exterior “y otra parte podría utilizarse para ayudar a los irlandeses pobres”, propone Jeffrey Sachs, asesor especial del secretario general de las Naciones Unidas. “Coge el dinero. Son impuestos que proceden de una de las compañías más exitosas de la historia. Están desbordados de beneficios. Cógelo y úsalo”, insistía en The Irish Times. Pero nada cambia. Se descuentan las hojas del calendario y pervive la sensación de vivir, siempre, en el mismo día, aunque sea distinto país. “Un reciente informe de Tax­watch estima que Apple paga un tipo efectivo sobre sus beneficios “reales” en Reino Unido menor del 2%”, critica Alex Cobham, director de Tax Justice Network, un grupo de activistas que denuncia los abusos del sistema impositivo internacional.

Las sombras del éxito

Pero no solo ha tenido problemas con los números, sino también con las palabras. El lema del reverso de sus aparatos —“Diseñado por Apple en California. Ensamblado en China”— ha sido un boomerang geopolítico y laboral. En 2011 fue acusada de explotar a trabajadores chinos. Foxcoon, un proveedor de la empresa situado en el sur de país, vivió una oleada de suicidios. Los empleados criticaban las jornadas excesivas y las pésimas condiciones de trabajo. Y en octubre pasado abría una investigación para averiguar si un proveedor taiwanés de la compañía estaba utilizando estudiantes de forma ilegal para ensamblar Apple Watches en la ciudad china de Chongqing.

Desde luego, el gigante asiático (donde la compañía obtiene el 18% de sus ingresos y donde sus productos se pliegan a la censura del Gobierno) demuestra la fragilidad y la fortaleza de la manzana. Hasta ahora Cook ha sido capaz de esquivar los aranceles impuestos por Trump al país, criticar la política del mandatario estado­unidense y a la vez beneficiarse de sus exenciones fiscales. El consejero delegado de la compañía parece Moisés separando las aguas del mar Rojo. Cuando Mark Zuckerberg, responsable de Facebook, tuvo que declarar frente al Congreso de Estados Unidos por el escándalo de Cambridge Analytica, Cook vio las sesiones desde su despacho en Cupertino. Sus negocios son distintos. Él vende hardware. Otros transforman datos en publicidad. “Podríamos ganar toneladas de dinero si monetizásemos a nuestros clientes. Si fueran nuestro producto. Pero hemos decidido no hacer eso”, declaró al canal de noticias MSNBC. Sin embargo, por las plegarias atendidas también se derraman lágrimas. Goldman Sachs estima que Google pagará el próximo año a Apple unos 10.500 millones de euros para continuar siendo el motor de búsqueda predeterminado de iPhone, iPad y Mac. Y si el buscador da una cantidad así es porque resulta muy rentable enviar publicidad a los fans de Apple.

Ajena a esas nubes que pasan, la gran virtud de la empresa de Cupertino es su capacidad para aferrarse a la vida. Ha superado la muerte de Steve Jobs, la quiebra, el éxito de Android, la saturación del mercado de móviles y el auge de la inteligencia artificial. Todo mientras su reputación ha permanecido tan blanca y silenciosa como el caminar de los bueyes sobre la nieve. Porque su negocio son los dispositivos y no la información. De ahí su imagen de defensor de la vida privada de sus usuarios o de cortafuegos frente a la hoguera de las fake news. A pesar de las tentaciones, la manzana jamás ha sido expulsada del paraíso.


EL COMENTARIO by ©® LNC to @CatSeguros

Seguramente, mal que le pese a más de uno, la marcha de Steve Jobs (E.P.D.) haya podido provocar la “desaparición” de esas genialidades que sólo tienen los genios.


EL COMENTARIO RECOGIDO vía Twitter:

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 1:52 p. m. on dom., dic. 02, 2018:
¿Qué dirían de una compañía que tiene el 22,4% de beneficio y una tesorería del 89,2% sobre ventas? Que está de maravilla, ¿no? Pues no. Se dice que parece que Apple empieza a renquear. El Capitalismo siempre busca / quiere / necesita más.


FUENTE:

https://twitter.com/sninobecerra/status/1069212747848695808?s=03


 

25 pensamientos de Confucio que te iluminarán. #Confucio #Proverbios #Pensamientos #Consejos #Salud #Sabio


Confucio20181214


Confucio (chino simplificado y tradicional: 孔子, pinyin: kǒngzǐ, Wade-Giles: K’ung-fu-tzu, literalmente «Maestro Kong»; Qufu, 28 de septiembre de 551 a. C. – Lu, 479 a. C.) fue un reconocido pensador chino cuya doctrina recibe el nombre de confucianismo.

Procedente de una familia noble arruinada. A lo largo de su vida alternó periodos en los que ejerció como maestro con otros durante los cuales fue funcionario del pequeño estado de Lu, en el noreste de China, durante la época de fragmentación del poder bajo la dinastía Zhou o período de los Reinos Combatientes (770-476 a. C.).


 

Proverbios chinos de Confucio 

1. Tenemos dos vidas: la segunda comienza cuando nos damos cuenta de que solo tenemos una. 
 
2. Los caminos son para disfrutar del viaje, no para llegar al destino. 
3. Si odias a una persona, entonces te ha derrotado. 
 
4. Antes de emprender el viaje de la venganza, cava dos tumbas. 
 
5. Olvida los agravios, pero jamás olvides la benevolencia. 
6. No importa cuán lento vayas, siempre y cuando no te detengas. 
 
7. El hombre que mueve montañas comenzó cargando pequeñas piedras. 
 
8. Un viaje de mil millas comienza con el primer paso. 
9. El mal no radica en tener faltas, sino en no tratar de enmendarlas. 
 
10. Si ya sabes lo que tienes que hacer y no lo haces, estarás peor que antes. 
11. El sabio busca lo que quiere en sí mismo, las personas ignorantes lo buscan en los demás. 
 
12. Aprender sin reflexionar es malgastar energía. 
13. Instruye solo a aquellos que buscan el conocimiento después de haber descubierto su ignorancia. 
 
14. Existen tres vías para ser sabios: la primera y más noble es la reflexión, la segunda y más fácil es la imitación y la tercera y más amarga es la experiencia. 
15. No pretendas apagar con fuego un incendio ni remediar con agua una inundación. 
 
16. Las malas hierbas no son las que ahogan la semilla, sino la negligencia del campesino. 
17. Respétate a ti mismo y los demás te respetarán. 
 
18. Si no quieres hacer algo, no lo impongas a los demás. 
 
19. Exígete mucho y espera poco de los demás. 
20. El hombre que hace una pregunta, puede parecer estúpido durante un minuto. Aquel que no la hace será estúpido toda su vida. 
21. Una persona debe avergonzarse si sus palabras son mejores que sus actos. 
22. Tu vida es el resultado de tus pensamientos. 
23. No uses un cañón para matar un mosquito. 
24. La auténtica sabiduría es conocer la dimensión de nuestra ignorancia. 
 
25. El inicio de la sabiduría consiste en comenzar a llamar a las cosas por su nombre. 

BBVA, Santander y CaixaBank ‘pescaron’ 12.000 millones en depósitos durante la crisis de Bankia. #Vozpopuli #BBVA #Santander #CaixaBank #Bankia #Bancos #Depositos #Crisis #Economia #Finanzas #Noticias @CatSeguros #Consejos #CatSegurosInforma


LA CLAVE DE LA NOTICIA:

Bankia envía a la Audiencia los datos de cómo fue la fuga de depósitos que se originó en 2012, de 16.700 millones entre abril y octubre. El ritmo fue menor que el que sufrió Popular en 2017.


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Ana Botín, presidenta de Santander, y Francisco González, de BBVA. Banco Santander

LA NOTICIA (enlace al artículo original):

BBVA, Banco Santander y CaixaBank fueron los bancos que más depósitos pescaron durante la crisis de Bankia durante 2012. Las tres grandes entidades captaron 11.788 millones en dinero de clientes de la entidad nacionalizada entre mayo y julio de 2012, según documentación enviada por el grupo a la Audiencia Nacional.

 

 

La situación se agravó en mayo por la debilidad de la entidad, lo que se plasmó en un incremento de la fuga de pasivo y en la salida de Rodrigo Rato. Ese mes se saldó con una salida neta de depósitos 6.258 millones.

La tensión amainó ligeramente en junio de 2012, con fugas netas de 1.512 millones, aunque volvió a julio durante el rescate financiero con salidas de 4.204 millones. Durante los meses siguientes la situación fue normalizándose.

Así fue la fuga

A pesar de su magnitud, la fuga de depósitos de Bankia en su peor momento fue menor que la que sufrió Banco Popular en 2017, que llevó a la resolución. La entidad nacionalizada solo pasó de los 5.000 millones de salida neta un mes, mayo, mientras que Popular lo hizo en abril, mayo y junio del año pasado.

La entidad también detalla a la Audiencia cómo fue la salida de depósito por entidades a las que fue a parar el dinero, aunque es un cálculo de dificultad ya que sólo se cuenta el dinero que deja la entidad y no se puede comparar con el que se captó en el mismo periodo. Así, Bankia perdió 44.638 millones de depósitos entre mayo y julio de 2012, pero también captó más de 30.000 millones, por lo que el saldo neto de salidas fue de 11.974 millones.

Rato pidió las cifras de salida de depósitos para justificar que el banco hubiera salido adelante con su estrategia

Gran parte de esta fuga fue mediante transferencias a otras entidades (30.332 millones), pero también hubo retiradas de cajero y ventanilla (casi 9.000 millones) y órdenes de traspaso. Son solo las transferencias las que ahora Bankia cuantifica por entidades.

De esta forma, la fuga de depósitos a BBVA (4.546 millones, Santander (4.300 millones) y CaixaBank (2.942 millones) sería un 38% del total, por debajo de la cuota de mercado que tenían entonces.

Rato pidió estas pruebas al juez para justiciar que la situación de Bankia se descontroló con su salida y que salió mucho dinero a las entidades que se reunieron con el ministro Luis de Guindos el fin de semana previo a su marcha. Aun así, hasta ahora nunca se ha defendido que la entidad cayera por una crisis de liquidez, sino de solvencia. Y la salida de dinero empezó ya antes de su marcha y fue repartida a todo el sector.


 

Los consejos para los lectores; más, si cabe, para aquellos que sean Directivos y Altos Cargos (por @CatSeguros by ©® LNC):

A nadie se le escapa que aquellas personas que desempeñen profesionalmente puestos de responsabilidad o alta responsabilidad, les conviene proveerse de algún tipo de protección frente a errores involuntarios en sus respectivas gestiones.

Para este perfil de personas (más de las que a priori, podríamos pensar) les podemos aconsejar en este sitio:

IconoCatSeguros201808Agosto_19ProteccionJuridicaFamiliarEmpresasComunidades2


 

La OCDE insiste en que hay que reformar el sistema de pensiones en España para evitar “una generación de viejos pobres”. #ElEconomista_es #OCDE #Pensiones #PIB #Deficit #España #Economia #Finanzas #Politica #Ahorro #Autonomos #Asalariados @CatSeguros #CatSegurosInforma


Los 3 puntos clave de la noticia:

  • Hace 60 años en España la gente “se jubilaba a los 60 y moría a los 65 años”
  • “La subida del salario mínimo en Alemania no destruyó ni un solo empleo”
  • Un déficit del 2,1% no hará “descarrilar” a España: crecerá aun sin PGE

SecretarioGeneralOCDE20181213

El secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Ángel Gurría.

La NOTICIA (enlace al artículo original):

El secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Ángel Gurría, alertaba hoy durante su intervención en un desayuno informativo organizado por Nueva Economía Fórum sobre la sostenibilidad de las pensiones.

Advierte que “se corre el riesgo de que en el futuro haya una “generación de viejos pobres”. Y cree que Europa no puede permitirse algo así. Por eso insiste en la necesidad de reformar el sistema de pensiones, de forma que las medidas se dirijan a la “expectativa de vida”, y no a la edad concreta de jubilación que, ha recordado, en algunos países es hasta ilegal.


La OCDE insiste en que España debe subir el IVA y en vincular la edad de jubilación a la esperanza de vida

La OCDE insiste en vincular la edad de jubilación a la esperanza de vida


 

En esta línea, ha avisado de las “terribles presiones” a las que están sometidas las pensiones, como el aumento de la esperanza de vida o las dificultades de los fondos de inversión de obtener rentabilidad para sus inversiones en un contexto de tipos bajos de interés.

También ha recordado que el sistema de pensiones español se configuró hace 60 años cuando la gente “se jubilaba a los 60 y moría a los 65 años”, mientras que ahora fallece a los 85 años y lleva a una situación económica “insostenible”. Por ello, ve “absolutamente indispensable” el Pacto de Toledo y ha mostrado la disposición de la OCDE a compartir sus estudios y proyecciones sobre el sistema para hallar soluciones.

Sobre la subida del salario mínimo

Sobre el aumento del Salario Mínimo a 900 euros en 2019 previsto por el Gobierno, Gurría ha defendido que debe situarse entre el 50% y el 60% de los salarios medios, porque de otra manera se generan desincentivos a la creación de empleo.

A este respecto, ha apostillado que apoyó el aumento del salario mínimo en Alemania y, una vez efectuado, se comprobó que “no se perdió ni un empleo”, tras recordar que la subida del 22% prevista por el Gobierno español era un ajuste “necesario” que “no va a ocurrir todos los años”.

La OCDE cree que un déficit del 2,1% no hará “descarrilar” a España, que seguirá creciendo aunque no haya Presupuestos

El secretario general de la OCDE, también ha destacado hoy que España “está navegando mejor” en la ralentización de la economía en Europa y en otros países del mundo y que le va “bien” porque crea medio millón de empleos al año y ha reducido notablemente su déficit en los últimos ejercicios, por lo que cree que España “no va a descarrilar” si el objetivo de déficit se desvía al 2,1% en 2019 como prevé Bruselas y que “seguirá adelante” si no hay Presupuestos.

Así lo ha señalado Gurría justo después de que su organización redujese el pasado miércoles sus previsiones de crecimiento para España en dos décimas, hasta el 2,6% para este año, y al 2,2% para 2019.

La OCDE empeora sus previsiones de PIB y déficit para España aunque ve un crecimiento fuerte aún

La OCDE empeora sus previsiones de PIB y déficit para España

Gurría ha querido minimizar la rebaja de previsiones, ya que la economía española se ve impactada por la ralentización de la economía internacional, en un contexto además en el que la OCDE ha rebajado en cinco décimas su previsión de crecimiento para el mundo, hasta el 3,5%, y en cuatro décimas la de Europa.

“España tiene que tener impacto de la ralentización del comercio y de la economía mundial porque está inserta en Europa y en el mundo, tiene que tener algún impacto”, ha apuntado Gurría, quien, no obstante, ha aseverado que “le están yendo mejor las cosas”, ya que crea medio millón de empleos al año y ha reducido su tasa de paro del 28% al 14%.

En cuanto al déficit público, ha valorado que el debate se centre en si el próximo año España registrará un desajuste del 1,8% o del 2,1% , ya que hace apenas seis años presentaba una nivel del 10,5% del PIB.

“Nos estamos rasgando las vestiduras por una revisión de dos décimas, que es menor”, afirmó Gurría, que ha sido presentado en el acto por la ministra de Economía y Empresa, Nadia Calviño, con quien ha compartido la importancia de conseguir un crecimiento “inclusivo” y reducir el desempleo, que sigue siendo “muy alto”, con otro “inaceptablemente alto” porcentaje de contratos temporales.

Respecto a la deuda pública, ha señalado que el nivel del 98% del PIB que presenta España se sitúa “en el promedio de los países de la OCDE”, si bien cree que en el caso de España los mercados “tienen mucha menos paciencia y tolerancia”.

Para Gurría, los supuestos del Gobierno recogidos en el plan presupuestario son “razonables”, por lo que pide dar “espacio” al Gobierno para plantear su proyecto económico, aunque ha avisado que el organismo hará los “apuntes necesarios” si es necesario.

Además, sobre los Presupuestos de 2019, ha apuntado que las cuentas públicas se hacen “para ser aprobadas, no para generar debates”, si bien ha opinado que aunque su aprobación es “importante”, su ausencia no es algo que vaya a paralizar la economía, ya que “los empresarios siguen funcionando” y “el país sigue adelante”.

“Sin descuidar lo social”

Además, Gurría ha defendido que el Gobierno no puede dedicarse solo a bajar el déficit y la deuda, sino que “tiene que tener una consideración equilibrada en términos de ir acompañando esfuerzos para tener equilibrios entre unas mejores finanzas públicas y la estabilidad social”, ya que “no hay que descuidar lo social”, coincidiendo así con las directrices básicas de la política económica del Ejecutivo.

De hecho, Calviño ha remarcado la necesidad de un crecimiento “inclusivo” y ha aseverado que la agenda de la OCDE coincide “absolutamente” con las prioridades políticas del Gobierno a la hora de conseguir un crecimiento “justo” y “sostenible” a nivel económico, social y medioambiental. Calviño ha abogado por impulsar el crecimiento a través de la modernización del sistema productivo, para lo que ha asegurado que en el Gobierno están “dispuestos” a abordar reformas sostenibles.

El Ejecutivo, ha añadido, trabaja en una triple vertiente que pasa por la disciplina presupuestaria, las políticas sociales y una agenda de reformas estructurales en materia de educación, transición energética y revolución digital.

Pese a las coincidencias con el Gobierno, Gurría ha puntualizado que no significa “autocomplacencia”, sino “una palmada a la espalda cinco segundos” y “a trabajar”, por lo que ha subrayado que España debe hacer su “propio esfuerzo” para reducir el déficit, invertir más en I+D desde el ámbito público y privado, y destinar más recursos a la formación de trabajadores, así como aumentar su productividad y “revisar el tema bancario”.


FUENTE y comentario (vía Santiago Niño Becerra @sninobecerra):

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 5:36 p. m. on mar., nov. 27, 2018:
¡Pobres viejos! La única vía posible para amortiguar el golpe es la persecución del fraude fiscal, y de eso ninguno de esos organismos dice ni pío.
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1067457180184576001?s=03)

 


Importante para el lector (#Consejos por @CatSeguros by ©® LNC):

Procúrese la disponibilidad de un dinero adicional para su jubilación: lo más probable es que el Estado le diga que “no hay suficiente dinero en las Arcas del Estado y de la Seguridad Social para pagarle una pensión del 100% como le correspondería”.

Si llega ese momento, lamentará no haber hecho caso de esta noticia y de nuestros consejos.

Le informamos de cómo alcanzar ese “dinero adicional para su jubilación” aquí:

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52.000 euros por no poder ver a sus hijas en los ocho años que se alargó el juicio. La frase “La Justicia que es lenta no es justicia”, claramente se podría aplicar a este caso, ya que, el tiempo perdido nunca será reparado economicamente. #CincoDias #Legal #Justicia #ProtecciónJuridica #Noticias @CatSeguros #CatSegurosInforma


La ruptura del vínculo parental tiene más posibilidades de restauración si el tiempo de suspensión es reducido, según la AN


LA NOTICIA (Enlace al artículo original).

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Acumulación de expedientes en la sede de un juzgado de Ciudad Real, debido a la huelga de funcionarios en marzo de 2008. ULY MARTÍN

Una indemnización de 52.000 euros es la cantidad fijada por la Audiencia Nacional para compensar a un hombre que no pudo ver a sus hijas durante los ocho años que duró su juicio. En la sentencia (pinche aquí para ver el texto íntegro), la sala de lo Contencioso-Administrativo aumenta la retribución que se estableció en la vía administrativa, que ascendía a los 10.000 euros, y reconoce el derecho del demandante a percibir una cantidad adicional de 42.000 euros por un funcionamiento anormal de la administración de justicia. Esto comprendería la totalidad del daño moral y personal, más los intereses legales.

El hombre fue acusado de haber cometido un delito de abuso sexual, de lo que fue finalmente absuelto. No obstante, las medidas cautelares establecidas en el proceso penal le prohibieron acercarse a sus hijas, visitarlas o tener “coincidencias espaciales” con ellas. Esta situación dañó la relación del hombre con sus hijas, provocándole síntomas compatibles con estado depresivo severo y ansiedad moderada.

Dilatación excesiva

Desde el momento en el que se dictaron las medidas cautelares por el juzgado de instrucción hasta que se dictó la sentencia de divorcio y, en consecuencia, se fijó un régimen de visitas entre ambos progenitores, transcurrieron casi ocho años. En este sentido, la Audiencia señala que “la ruptura del vínculo parental tiene más posibilidades de restauración si el periodo de suspensión es reducido que si es más prolongado”.

 

 

 

 

 


 

A la prolongación excesiva del procedimiento, matiza la audiencia, ha de sumarse el perjuicio de ser acusado de un delito “especialmente infame”. Los ocho años que se alargó el proceso es, por tanto, un “periodo de tiempo excesivo”, teniendo en cuenta que se trataba de una medida cautelar que, por definición, tiene previsto regular una situación provisional.

Además, el tribunal puntualiza que esta situación ha agravado los males propios que puede provocar un proceso penal, limitando un derecho durante un tiempo “que no es razonable ni proporcionado”, asevera.


(FUENTE: https://twitter.com/AboGuzmanCubero/status/1068043067779936257?s=03)


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Las cinco reformas que quieren ver los organismos internacionales en España. #Politica #Reformas #Bruselas #OCDE #FMI #ComisionEuropea #IVA #PlanPresupuestario #MercadoLaboral #ConsolidacionFiscal #Pensiones #ImpuestosMedioambientales #Impuestos #EleccionesGenerales #Economia #Finanzas #Noticias #Politica @CatSeguros #CatSegurosInforma


La OCDE, la Comisión Europea y el FMI han publicado sus últimos informes sobre España esta semana en los que piden más consolidación fiscal, una subida de impuestos indirectos, preservar las reformas hechas durante la crisis, abordar la dualidad del mercado laboral y asegurar las pensiones 


VozPopuli20181212

Pierre Moscovici, Ángel Gurría y Christine Lagarde. Gtres

LA NOTICIA (Enlace al artículo original).

Esta semana (datos a 24/Nov/2018) han pasado por España los grandes organismos internacionales y han dado un buen repaso a la política económica de Pedro Sánchez. No se creen sus cifras macroeconómicas y presupuestarias y echan en falta las reformas que verdaderamente necesita el país para conseguir una economía más productiva y saneada.

 


 

Quizá por eso, la OCDE y el FMI han recortado sus previsiones macroeconómicas. Y la Comisión Europea ha hecho público el dictamen final sobre el plan presupuestario que envió el Gobierno a Bruselas a mediados de octubre con una conclusión demoledora: las cuentas de Sánchez no reducirán el déficit.

Los tres organismos han aprovechado la presentación de sus respectivos informes para dejar clara la agenda de reformas que debería poner en marcha el Gobierno si quiere permanecer en el poder y asegurar un futuro más prometedor a la economía española. Las reformas que proponen podrían resumirse en cinco grandes cambios:

  1. Consolidación fiscal. Probablemente el punto más importante de todos los informes. Los tres organismos coinciden al afirmar que el trabajo de España en este sentido es insuficiente. Se necesitan reformas contundentes y serias capaces de reducir el déficit y empezar a contener la deuda pública, que sigue en máximos históricos. La Comisión pide directamente al Gobierno nuevas medidas si finalmente consigue sacar adelante los Presupuestos porque las que ha presentado apenas conseguirán reducir el desfase. Y el FMI, por ejemplo, cree que sería bueno poner en marcha un plan de acciones de contingencia por si se producen insuficiencias fiscales.
  2. Subir el IVA y los impuestos medioambientales. Es una petición tradicional del FMI y la OCDE que se une un poco a la primera recomendación. Estos dos organismos creen que una forma efectiva y rápida de elevar los ingresos sería tocar el IVA y los impuestos medioambientales, dos figuras por las que España recauda menos que otros países europeos. No reclaman una subida de tipos en sí, sino un trasvase de algunos productos que actualmente se gravan a tipos reducidos, al tipo general. La OCDE pone números sobre la mesa y dice que tocar estas dos figuras podría mejorar la recaudación en más de 9.000 millones al año.
  3. Preservar las reformas ya hechas. Los tres organismos han resaltado la importancia de no mirar hacia atrás y mantener las reformas que se pusieron en marcha para hacer frente a la crisis. De hecho, lamentan la casi derogación de la reforma de pensiones de 2013 y defienden abiertamente la reforma laboral de 2012, que quiere modificar el Gobierno. La institución dirigida por Christine Lagarde destaca la fuerte creación de empleo de los últimos años y pide directamente al Gobierno que mantenga dicha reforma.
  4. Dualidad del mercado laboral. Aunque hay que mantener la reforma laboral de 2012, los tres organismos consideran que se debería  plantear una nueva reforma para abordar la dualidad del mercado laboral español, con un nivel de temporalidad mucho más elevado que en otros países. El tema del paro también es algo recurrente en los informes de estos tres organismos, que siempre avisan del alto nivel de desempleo en España y del riesgo de que se convierta en un problema estructural si no se toman medidas para combatirlo.
  5. Las pensiones. Es uno de los temas que más preocupa fuera de nuestras fronteras, sobre todo tras la derogación de la reforma de 2013. Desde entonces, el FMI incluye en todos sus informes advertencias sobre el elevado nivel que alcanzarán los gastos si no se toman medidas compensatorias. La Comisión, por su parte, va a incluir una recomendación específica sobre este tema en el análisis que hará país por país en primavera y la OCDE ha pedido que se alargue la edad de jubilación y se vincule a la esperanza de vida para ajustar el sistema a la realidad española.

Lo cierto es que todas estas medidas no figuran en el programa de Sánchez, que está más por la derogación de la reforma laboral, la expansión del gasto social, la bajada de impuestos y la vinculación de las pensiones al IPC. De ahí, el golpe que ha recibido públicamente esta semana de estos tres organismos.

Lo cierto es que, tras el hachazo, Sánchez es hoy un poco más débil y la sombra de las elecciones generales va creciendo poco a poco. El presidente no tiene fuerza en el Parlamento ni respaldo fuera de España, así que es probable que finalmente no tenga otro remedio que adelantar los comicios a 2019, como sostienen ya muchos analistas.


EL COMENTARIO (por Santiago Niño Becerra):

Traducción: Recorte de gasto público + Subida de impuestos indirectos + las reformas laborales no se tocan + Igualar las condiciones de trabajo por abajo + Adaptar las pensiones a los fondos que se tengan. 


(FUENTE: https://twitter.com/sninobecerra/status/1067455269939146757?s=03)


 

Cuatro temas para no perder de vista en 2019. #Economia #Finanzas #Politica #Comercio #Salarios #Proteccionismo #ZonaEuro #Crecimiento @CatSeguros #CatSegurosInforma #Noticias


CuatroTemasPara2019_20181210 Aunque 2018 ha sido un período de tremenda volatilidad y rendimientos negativos para la deuda de los mercados emergentes, la mayoría de los datos económicos y el posicionamiento de los inversores apuntan a una recuperación inminente.

Para LazardAsset Management, estas son las cuatro preocupaciones que afectará a medio plazo a la deuda de los mercados emergentes:

1.- Finanzas de los hogares de Estados Unidos: Un crecimiento salarial más fuerte es clave para mantener la recuperación.

Esperamos que los salarios crezcan en 2019 desde aproximadamente el 3% hasta el 4%, un nivel más común antes de la crisis financiera. En la medida en que este aumento en el crecimiento salarial llegue a buen término, esperaríamos que la mayor confianza de los consumidores y el gasto conduzcan a un ciclo virtuoso que extienda el ciclo de expansión económica.

Sin embargo, no hay certeza de que este crecimiento salarial se vaya a materializar.El ritmo actual es más débil de lo que muchos esperaban. La tasa de desempleo se sitúa en el mínimo de 49 años, aunque los salarios no han crecido significativamente en 2017 y 2018.

Factores como la demografía, la globalización y el aumento del poder de negociación de las empresas podrían estar entre las causas.

2.- Proteccionismo: La escalada de la guerra comercial amenaza el crecimiento y las ganancias corporativas.

Creemos que las políticas comerciales proteccionistas probablemente durarán mientras Trump ocupe la Casa Blanca y posiblemente más tiempo, ya que los votantes han cuestionado cada vez más algunos de los beneficios de la globalización en Estados Unidos y otras economías avanzadas.

Lo que aún no está claro es cómo otros países responderán a las nuevas políticas comerciales de Estados Unidos y si las preocupaciones sobre las políticas económicas de China se pueden resolver en un contexto multilateral que sea menos perjudicial para el crecimiento mundial.

Nuestro caso base es que el mercado está subestimando las probabilidades de que la guerra comercial se intensifique. Si esto es correcto, podría haber una desventaja importante en las estimaciones de ganancias que presentan riesgos para los mercados de valores.

3.- La política de la zona euro: los riesgos continúan aumentando.

El crecimiento económico ha sido relativamente débil en la zona euro y desigual desde la crisis financiera mundial. Como consecuencia, los votantes descontentos en varios estados miembros han optado cada vez más por los partidos populistas y nacionalistas.

El efecto más notable del aumento del populismo ha sido la debilidad de las coaliciones de gobierno en todos los estados miembros más grandes de la zona euro. Esto ha debilitado el impulso para llevar a cabo reformas tanto a nivel nacional como europeo, limitando las herramientas disponibles para apoyar a la economía en la próxima recesión, especialmente porque el Banco Central Europeo (BCE) tiene la intención de mantener los tipos de interés negativos “al menos hasta el verano de 2019”.

Además de la incertidumbre en Europa, el mandato de Mario Draghi como presidente del BCE finaliza el 31 de octubre de 2019. El anuncio de su reemplazo será fundamental para evaluar la probable trayectoria de la política monetaria después de su retiro.

4. Reequilibrio de China: tendrá que decidir entre sostener el crecimiento y abordar los desequilibrios estructurales.

La escalada de las tensiones comerciales están intensificando las preocupaciones de que la desaceleración podría continuar el próximo año. Esto plantea en los mercados importantes interrogantes sobre la dirección de la economía china y la política económica.

Creemos que si el gigante asiático se ve obligado a elegir entre un crecimiento indeseablemente débil y un retorno al crecimiento rápido basado en el crédito, las autoridades diseñarán un aterrizaje suave mediante un mayor apalancamiento, ya sea en el estado o en el sector privado.

La experiencia de 2015 y 2016 sugiere que sea cual sea la elección, tendrá importantes repercusiones para la economía y los mercados globales.


(Enlace al artículo original)


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