Automoción – El motor prevé nuevos ajustes de producción por la caída del mercado europeo. #Noticias @CincoDiascom #Economia #Automocion #Autos #Motor #MercadoEuropeo @CatSeguros #Finanzas #CatSegurosInforma


La industria nacional ensambló 54.647 coches menos hasta abril.



La NOTICIA (Enlace al artículo original).

La caída de las ventas de coches en Europa, que es hacia donde van el 84,3% de las exportaciones de vehículos de España, están golpeando con dureza a la industria nacional, que en los cuatro primeros meses de 2019 ha dejado de producir 54.647 turismos en comparación con el mismo periodo del año pasado, según datos de Anfac (la Asociación Nacional de Fabricantes de Coches y Camiones).

El retroceso en la producción es del 6,7% en turismos y del 5,5% si se tiene en cuenta comerciales e industriales. Aunque es difícil extrapolar una progresión para todo el año, si el mercado continúa a este ritmo, la industria nacional podría llegar a perder unas 150.000 unidades. Por otra parte, el mercado nacional tampoco ayuda: las matriculaciones cayeron hasta mayo un 5,1%, con 562.000 coches. Ante esta situación, directivos como el presidente de Seat, Luca de Meo, llevan un tiempo pidiendo un gran acuerdo “que permita salvaguardar el milagro de la industria del automóvil en España” a largo plazo.


EL SEGURO A MEDIDA DE TU VEHÍCULO


El Comentario de la FUENTE.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 9:59 a. m. on lun., jun. 10, 2019:
Auto: más. (Y hay algo de lo que nadie habla: ¿puede una chica o un chico que ganan 850 €/mes adquirir y mantener un auto?). https://t.co/nXBAt5GQ5m
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1137992683304226817?s=09)


El Comentario de nuestro Comentarista.

L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 3:02 p. m. on mar., jun. 11, 2019:
Si todavía no se ha independizado,  SÍ.  En caso opuesto,  NO.
(https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1138431382059986950?s=09)


El “estamos en el suma y sigue” comentado en @CatSeguros By ©® Niklauss.

Lo venimos diciendo desde hace algún tiempo, …, espero que se nos pueda tener en cuenta: cuando se está preparado y “se quiere ver el precipicio que tenemos en frente, es más fácil evitarlo, o bien, prepararse para el gole”.


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Diario EL CONFIDENCIAL – 23/05/2019 17:44 – ACTUALIZADO: 23/05/2019 19:32 – Inditex recupera la figura de consejero delegado: nombra a Carlos Crespo. @elconfidencial #Inditex @inditexcareers #Noticias #Corporaciones @CatSeguros #CatSegurosInforma #Actualidad


Fue Noticia (Enlace al artículo original) … hace unas 3 semanas.†

Carlos Crespo, nuevo consejero delegado de Inditex. Diario EL CONFIDENCIAL – Imagen: Inditex

Inditex ha propuesto a Carlos Crespo, actual director general de operaciones con 18 años de experiencia en la casa, como consejero delegado de la compañía. Su nombramiento está sujeto a aprobación en la próxima junta general de accionistas, informa en un hecho relevante remitido a la CNMV este lunes.

La matriz de Zara aclara que el consejo de administración continuará liderado por Pablo Isla, actual presidente ejecutivo de la sociedad. Isla, que mantiene el control del grupo, convivirá con un segundo consejero ejecutivo, tres consejeros dominicales y una mayoría de seis consejeros independientes.

El fundador del imperio de Zara, Amancio Ortega, dejó la presidencia de Inditex en manos de otra persona en 2011. Desde entonces, Pablo Isla ha llevado las riendas de la compañía como presidente ejecutivo y ha ejercido las funciones de consejero delegado hasta hoy. Ahora confía en su mano derecha, Carlos Crespo, para ocupar ese puesto.

“La trayectoria de Carlos Crespo dentro del grupo y su responsabilidad al frente de la dirección general de operaciones anticipaban de forma natural este nombramiento”, explica Inditex en un comunicado. Crespo reportará a Isla, mantiene sus funciones y asumirá nuevas responsabilidades en las áreas de tecnología, seguridad de la información, logística y transporte, obras, asesoría jurídica, compras y contrataciones, sostenibilidad y estrategia global de la compañía, que definirá junto al presidente ejecutivo.


Inditex firma un resultado récord, pero cae el 4,5% en bolsa por el menor crecimientoMARINA VALERO. LA CORUÑALa compañía textil elevó sus ventas un 3% en 2018, hasta 26.145 millones, el menor ritmo de incremento en cinco años. Ganó 3.444 millones de euros y mejoró márgenes


En palabras de Pablo Isla, la aportación de Crespo será muy valiosa “en el momento estratégico actual de transformación digital y de compromiso con la sostenibilidad de la compañía”. Por su parte, el nuevo consejero delegado agradece la confianza depositada en él para ayudar al proceso de integración tecnológica.

La empresa con sede en Arteixo (Galicia) también ha decidido elevar su consejo de administración a once miembros frente a los nueve con los que contaba hasta ahora. Y lo ha hecho para velar por su mejor funcionamiento, teniendo en cuenta “el actual tamaño, composición y diversidad” del consejo.

En paralelo, Inditex ha puesto en marcha el proceso de selección de un nuevo consejero independiente que será designado por el procedimiento de cooptación, todo ello sujeto a aprobación en la próxima junta general de accionistas.


La FUENTE.

El Confidencial (@elconfidencial) twitteó a las 5:57 p. m. on jue., may. 23, 2019:
ÚLTIMA HORA: Inditex recupera la figura de consejero delegado y nombra a Carlos Crespo https://t.co/JUlf7SIbEK
(https://twitter.com/elconfidencial/status/1131590080559230977?s=09)


¿Qué ha pasado en los “Mercados” en estas semanas?


TUS AHORROS APROVECHANDO LOS VAIVENES DE LOS MERCADOS

Pias Garantizado & Pias Variable combinados 20190611


El Comentario de @CatSeguros By ©® LNC.

En ocasiones es interesante dejar pasar unos días para, posteriormente, revisar el contenido de esa noticia; así como observar lo que ese contenido ha podido implicar.

En este caso, al revisar la cotización de las acciones de Inditex y su variación desde que se produjo el anuncio del titular, observamos las reacciones típicas de estos casos: los primeros días cae la cotización; después suben para, finalmente, caer y quedarse como estaban.

El gráfico muestra la reacción típica humana: primero temor; segundo euforia ante un nuevo proyecto; por último, asimilación. ¡No es nada nuevo!.

Tan sólo un detalle que subyace: cuando en una empresa que, aparentemente funciona bien, se producen este tipo de cambios debemos ser conscientes de un detalle. ¿Cuál?. Las grandes empresas tienen acceso a mucha más información relevante de la que podemos llegar a imaginar. Por lo que cabe pensar que, si el Grupo Corporativo Global INDITEX ha tomado esta decisión de gran calado, probablemente sea por los acontecimientos que están al otro lado … de la esquina.


Los fondos ya invierten más en pisos para alquilar que en oficinas. @el_pais #Noticias @elpais_economia #Hogar #Actualidad #Economia # Finanzas #FondosBuitre @CatSeguros #FondosDeInversion #CatSegurosNoticias


La inversión en bloques de vivienda en Europa superó en 2018 los 40.000 millones de euros por primera vez: en España el crecimiento se ha triplicado en un año



La NOTICIA (Enlace al artículo original).

Pisos inasequibles para los jóvenes, precios que crecen más rápido que los salarios, desequilibrios entre la oferta y la demanda en las grandes ciudades… La encrucijada en que se encuentra el mercado de la vivienda en numerosos países europeos augura un gran futuro al mercado de alquiler, una oportunidad que no ha pasado desapercibida para los fondos de inversión. Con datos de la consultora Savills para ocho grandes mercados europeos (Alemania, Reino Unido, Francia, España, Holanda, Suecia, Dinamarca e Irlanda), la inversión en bloques de pisos superó por primera vez en 2018 la barrera de los 40.000 millones de euros. La cifra supera es un 26,6% superior a las de 2017, aunque en algunos de esos países el crecimiento es mucho mayor.

Un ejemplo es España, donde el interés de los inversores institucionales por el mercado de alquiler llevó a triplicar el importe destinado a adquirir edificios residenciales. En cifras absolutas superó los 3.000 millones de euros, un 238% más que en el año previo. Según destaca Savills en su informe de mercado, España es uno de los cuatro países (junto con Dinamarca, Suecia y Holanda) donde los bloques de hogares multifamiliares superaron el año pasado en volumen de inversión a las oficinas, “convirtiéndose por primera vez en el segmento preferido de la inversión en propiedad”. 

En los tres párrafos que dedica a un breve análisis de la situación española, la consultora inmobiliaria destaca que el mercado de pisos de alquiler está dominado por pequeños propietarios y que se produce una “carencia de producto institucional de calidad”, esto es, de promociones de bloques en alquiler. Para superar ese bache, prosigue, los fondos y socimis están llegando a acuerdos con promotoras para levantar bloques que les son vendidos directamente para destinarlos arrendamiento.

El informe recuerda que Blackstone es el mayor casero del mercado español y asegura que la reciente reforma de la Ley de Arrendamientos Urbanos y otra normativa sobre alquileres “podría afectar a la atracción de inversores”, aunque deja claro que es solo una posibilidad. “Pese a ello creemos que el interés [de los inversores por los edificios residenciales] seguirá siendo fuerte”, añade.


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Obstáculos para comprar casa

Evaluando conjuntamente la situación de los ocho países analizados, se destaca que “desde 2010 los precios de la vivienda han crecido más rápidamente que la media de renta disponible de los hogares europeos”, lo que ha provocado que “la compra se haya vuelto inasequible, especialmente para los jóvenes”. De cara al futuro, “la previsión de una subida de los tipos de interés será un nuevo obstáculo para los compradores en los próximos años”, lo que también favorecerá al mercado del alquiler.

De hecho, frente al 13% que supone actualmente en el conjunto de los ocho países estudiados, Savills cree que el interés por los activos residenciales de alquiler ascenderá hasta ocupar el 20% del total de inversiones. Y ello pese a que el rendimiento de esas inversiones está cayendo y se situó a finales de 2018 en el 3,1%, por debajo de la rentabilidad que proporciona el alquiler de oficinas en muchos mercados. Con todo, la consultora concluye que “existe potencial de crecimiento, especialmente en mercados como Francia, Reino Unido, España e Irlanda”.


Lo que nos comenta la FUENTE.

EL PAÍS Economía (@elpais_economia) twitteó a las 2:08 p. m. on vie., may. 31, 2019:
Ante los altos precios de la vivienda, se augura un gran futuro al mercado del alquiler. Los fondos toman posiciones https://t.co/KE6rS6YgJx
(https://twitter.com/elpais_economia/status/1134431390810943488?s=09)


El Comentario de @CatSeguros By ©® Niklauss.

Nuevamente, consideramos oportuno recordar algunas noticias que publicábamos hace unas cuantas semanas:

Consideramos alertar a los consumidores que no (les) es conveniente aceptar cualquier precio de la vivienda; ya sea de compra o de alquiler.

Es cierto que “es la ley de la Oferta y la Demanda”; sin embargo, están llegando los tiempos en los que las personas (TODAS) debemos de (hacer todo lo posible por) recuperar la Dignidad Humana.

Apreciado lector, le pondré un ejemplo sencillo: si el precio de 1 kg de carne de ternera subiera su precio a 1.000€, ¿Ud. lo compraría?.

Imagino que su respuesta es un rotundo “NO”: seguramente dedicaría su presupuesto a otros alimentos más asequibles, igualmente nutritivos e, incluso, hasta probablemente más sanos.

Esta semana llegó a mis oídos que en un determinado barrio de Barcelona (Cataluña, España) se había vendido (por tanto, comprado) un piso de unos 200 m2 por 1,5 M€, de 1ª calidad, pero no lujoso. Ese barrio hasta hace una década había sido un barrio marginal de la ciudad. Sin embargo, tras la remodelación del Proyecto 22@ Barcelona, el barrio ha pasado a ser considerado “de lujo”.

Proyecto 22@ Barcelona

Sencillamente, respetando a Comprador y Vendedor, no lo consideramos ni ético ni moral ya que, como consecuencia de estas prácticas, han sido muchas las familias que, en estos 10 años, se han visto obligadas a marchar en condiciones indignas del barrio que les acogió durante y desde la Guerra Civil Española: … cuando hablamos de Memoria Histórica deberíamos pensar también en estas “cosas” que vivieron nuestros abuelos y bisabuelos …


Bruselas saca a España de su brazo correctivo pero le pide un ajuste de 15.000 millones en dos años. @el_pais @elpais_economia #Bruselas #UE #Espana #Economia #Finanzas #Politica #Noticias #Impuestos @CatSeguros #CatSegurosInforma


Pierre Moscovici ha alentado a las autoridades a seguir “por la vía de la seriedad presupuestaria”


La NOTICIA (Enlace al artículo origial).

España deja por fin atrás una década de austeridad. Bruselas ha dado este miércoles luz verde al informe que recomienda su salida del brazo correctivo de la UE. Los países miembros ratificarán, con toda probabilidad, la decisión la semana que viene. El comisario de Asuntos Económicos, Pierre Moscovici, ha felicitado a España y la ha alentado a seguir “por la vía de la seriedad presupuestaria”. Tras salir de ese corsé, Bruselas exige a España un ajuste de 15.000 millones en dos años, con cierta flexibilidad. Como ha avanzado este miércoles EL PAÍS, la Comisión advierte de un “riesgo signifiticativo de desviación” de los objetivos para 2019 y 2020.

La Comisión Europea ha dado este miércoles por cerrada la época de los grandes desfases presupuestarios heredados de la Gran Recesión. La UE ha necesitado una década para relajar su brazo correctivo, por el que pasaron 24 países que, en mayor o menor medida, tuvieron que aplicar recortes y subidas de impuestos para equilibrar sus cuentas. Solo la posible entrada de Italia en ese procedimiento del que sale España ha empañado el fin de ese “largo camino” que, en palabras de Moscovici, han recorrido los socios de la UE.

La Comisión Europea constata que, tras volver al redil del Pacto de Estabilidad y Crecimiento, el déficit de España no superará el 3% del PIB en los próximos dos años. Cumple, pues, con todos los requisitos para pasar ahora al brazo preventivo. Además, el Gobierno de Sánchez no está entre los países que este miércoles recibieron algún tipo de toque serio de la Comisión: Francia, Chipre, Bélgica, Grecia, Hungría o Rumania.

A partir de ahora, Bruselas seguirá con lupa la evolución de los esfuerzos estructurales que haga España, que aún mantiene unos números rojos equivalentes al 2,48% del PIB. Es decir, la Comisión seguirá de cerca el saneamiento de las finanzas públicas españolas con independencia del ciclo económico. Esta práctica trata de alentar las reformas estructurales y, a la vez, que los países no confíen únicamente en el crecimiento económico para cuadrar sus cuentas.

Rebaja de la deuda

La Comisión Europea reclama a España que realice un ajuste del 0,65% del PIB este año y el que viene —el equivalente a unos 15.000 millones—, aunque le da un margen de 0,5 puntos que puede repartir como quiera. Sin embargo, la Comisión considera que hay un “riesgo de una desviación significativa” del ajuste recomendado para 2019 y 2020. Fuentes comunitarias han advertido incluso de que pueda haber un cierto deterioro estructural.

El vicepresidente de la Comisión Valdis Dombrovskis ha sostenido que, en base a los datos de Plan de Estabilidad, el “cumplimiento” de esas metas “no está asegurada”. Por ello, ha advertido que el Ejecutivo comunitario seguirá “los acontecimientos presupuestarios” y de política financiera del próximo Gobierno.Sin embargo, la ministra de Economía en funciones, Nadia Calviño, que ha expresado su “satisfacción” por la salida del procedimiento de déficit excesivo, ha sostenido que los requerimientos de la Comisión están en línea con el Plan de Estabilidad. Calviño, además, se ha comprometido a seguir la recomendación de la Comisión de destinar todo el ahorro que provenga de la reducción de los tipos de interés y la recaudación tributaria adicional para bajar el nivel de deuda pública “lo más rápidamente posible”.


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Una de las tareas que afronta ahora España es, precisamente, ir drenando la deuda actual, equivalente al 97,1% del PIB, hasta dejarla por debajo del 60%. El informe de la Comisión sostiene que los datos disponibles hacen prever que España no cumplirá con los requerimientos de la “regla de gasto transitoria” para los dos próximos años. Fuentes comunitarias sostuvieron que España debería reducir la deuda en un 0.5% este año y un 1,1% el que viene.

El incumplimiento de los objetivos de esfuerzo estructural, de hecho, a punto han estado de costarle a Bélgica un susto. Tras no haber cumplido con ellos, la Comisión le abrió un expediente que, no obstante, concluye que no es necesario medidas. En todo caso, si España cumple o no, Bruselas lo juzgará en junio de 2020.


El Comentario de la FUENTE.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 7:54 a. m. on jue., jun. 06, 2019:
¿Recuerdan aquel rumor de que existía un informe elaborado antes de la convocatoria de elecciones en ESP sobre que ESP debería ‘encontrar’ 15 mM€ antes del 31.12.2020 para cumplir compromisos? ¿Si? Pues ya ha salido. Adivinen de donde saldrán. https://t.co/uRO2kuBN6h
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1136511706413318149?s=09)


El Comentario del Colaborador.

L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 0:06 a. m. on sáb., jun. 08, 2019:
Se me ocurren unos números sencillos, profesor; y, tan sólo, aproximados:
15mM€
35M de cotizantes en términos de impuestos. 
15.000/35=428,57€
428,57€ x español cotizantes en 2 años = 214,285€ más de impuestos x año.
Claro … que … ¿todo cotizante “cubrirá” lo mismo?
(https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1137118601473867777?s=09)


La aportación de @CatSeguros By ©® Niklauss.

Conviene que recordemos algunas noticias que ya publicábamos hace algunas semanas:

O, dicho de otra forma, el reparto de los impuestos para la obtención de ese incremento solicitado por Bruselas debiera estar de acuerdo a las rentas percibidas por cada individuo; sea Persona Física, o bien, Persona Jurídica.

Hacerlo de otra forma implicaría daños a los sectores más vulnerables. Algo que no se ajustaría ni a lo deseado ni a lo señalado por el electorado en las pasadas elecciones.


Acceso a los jóvenes, alianzas público-privadas e industrialización: grandes retos para la vivienda. @idealista #Jovenes @Vivienda #Noticias #Seguros #Industrializacion #Ahorro @CatSeguros #Consejos #Hogar #Sociedad #CatSegurosInforma #CatSegurosConsejos



La NOTICIA (Enlace al artículo original).

Autores:@David Marrero,@luis manzano31 mayo 2019, 14:23 (idealista/news)


Nueva edición del Salón Inmobiliario de Madrid (SIMA) que afronta la recuperación del sector de la vivienda con entusiasmo tras un de incertidumbre política y periodo electoral que ha vivido elecciones generales y elecciones autonómicas y municipales en apenas un mes. Con el panorama político abierto a un periodo de estabilidad, se espera que la economía española aguante la recesión que muchos expertos vaticinan para los próximos años.

Durante las conferencias que se realizaron en los primeros días del evento, idealista/news habló con varios expertos sobre los retos que afronta el sector inmobiliario. Para Juan Antonio Gómez-Pintado, CEO de Vía Célere y presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de España y de Madrid (APCE-Asprima) se abre un momento de oportunidades con las nuevas legislaturas. “Las administraciones han mostrado interés por resolver el problema de la vivienda. Las políticas público-privadas que están planteando desde las distintas administraciones pueden ser una de las grandes soluciones a uno de los problemas y de los grandes retos que tenemos en el sector y que lo venimos manifestando desde hace mucho tiempo que es el acceso a la vivienda de los jóvenes”.

La secretaria general de Vivienda en funciones del Ministerio de Fomento, Helena Beunza, inauguró la Conferencia Inmobiliaria de SimaPRO ofreciendo seguir con el trabajo iniciado en la legislatura anterior. “Hay que trabajar de manera global en una estrategia nacional en materia de vivienda, en colaboración con el sector y con el resto de administraciones territoriales. Y también seguir trabajando en aquellos proyectos normativos que habíamos ya anunciado como son la primera Ley a nivel estatal en materia de Vivienda y la Ley de seguridad jurídica en urbanismo, en el que trataremos también las cuestiones de agilización burocrática, tanto de planeamiento como de gestión de licencias”, concretó.

Buena parte del sector pidió mejorar los sistemas burocráticos de las distintas administraciones en la gestión de licencias para favorecer la construcción de viviendas y a su vez reducir el precio final de las casas, además de pedir a las administraciones que agilicen la tramitación de los suelos, tanto públicos como privados, para conseguir sacar más viviendas asequibles al mercado.

La mejora de la capacidad de acceso a una vivienda para los jóvenes ha centrado la situación de la demanda de vivienda en España, que debe ir acompañada de políticas de empleo y de fomento de la emancipación para el apoyo a estos jóvenes, que de media salen de casa a los 29 años.

“Debemos dar soluciones de mercado a los jóvenes. El reto pasa por que podamos poner en el mercado viviendas asequibles, tanto en venta como en alquiler, que son totalmente complementarios”, afirma Mariam Martín, directora general de Víveme.“Actualmente, los jóvenes no tienen una estabilidad laboral, ni salarios para hacer frente al pago del 20% de la entrada que se necesita para comprar. Así que tienen que pasar obligatoriamente por el alquiler. Pero creo que muchos jóvenes finalmente quieren comprar”.

Para Carolina Gómez, presidenta de Building Youngs, los datos son claros pero alarmantes. “Vemos muy complicada la emancipación, que de media en España llega a los 29 años. Es una fecha muy tardía, porque hace que nos independicemos más tarde, alquilemos más tarde y que, por lo tanto, compremos más tarde”, analiza. “Los salarios que tenemos son inferiores a los que teníamos hace 10 años, sobre todo porque el nivel de vida ha crecido. El incremento que se ha producido en el alquiler y en la compra hacen totalmente privilegiado el acceso”, concreta.

Ante la pregunta, ‘¿Cómo podemos hacer más asequible el acceso a los jóvenes?’, surgen varias respuestas enfocadas en el sector. Sobre todo, ofrecer viviendas a preciso más accesibles. “Si los promotores no tuviesen unos gastos administrativos de unas licencias que se atrasan y tardan mucho en llegar, y que repercuten en el precio de la vivienda final, o adquieren unos suelos a precios muy altos, que también repercuten, tal vez la vivienda podría ser más accesible”, concreta Carolina Gómez.

Para Iván Rodríguez, CEO de Ikasa “hemos oído en todos los programas electorales que había un gran interés en que la Administración pública vaya de la mano con el sector inmobiliario para poner muchas viviendas asequibles en el mercado. Eso puede hacer que los precios se contengan. Porque la demanda de reposición no es infinita, ya está menguando, y lo estamos viendo. Ahora, a lo que hay que tender es a proveer de vivienda a todas esas capas de población que no han podido acceder. Los precios no van a seguir creciendo salvo en micromercados de demanda excesiva y nula oferta”.

La tercera pata de los retos del sector: la industrialización

El proceso de industrialización en la construcción de viviendas es otro de los grandes retos que afronta el sector. Los expertos afirman que la futura mano de obra tendrá otras características y pedirá otras condiciones. Tendrá mucho más que ver con trabajar como en una fábrica, que estar a pie de obra.

“La industrialización en el sector residencial ha venido para quedarse”, afirma José Antonio Tenorio, científico titular de CSIC en el Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja. “No se concibe una obra no industrializada en el futuro de la construcción de vivienda. Entiendo que a los niveles de prestaciones a los que hay que llegar conforme a las nuevas reglamentaciones y con la escasez de mano de obra de oficios tradicionales, la única salida es hacer industrialización de viviendas”.

Sin embargo, aún queda camino por recorrer. “Existe la tecnología disponible, pero la realidad es que el porcentaje de industrialización es muy bajo porque no hay suficiente industria auxiliar para industrializar nuestro sector. Cuando un sector se industrializa, la sociedad puede pedirle que sea más eficiente en costes, pero para eso tiene que tener una economía de escala, con una industria auxiliar certificada, homologable y que pueda exportar sus productos”, según Fernando Moliner, consejero delegado de Actívitas.

“Un plazo normal de construcción de un edificio de viviendas está en torno a 16-18 meses y un edificio de viviendas con un grado alto de industrialización podría reducir el plazo en más de un 50%. Se pueden hacer edificios viviendas con un alto grado de industrialización incluso en seis meses”, agrega Moliner. “Pero aún no tenemos toda la mejora de costes que debería de suponer la industrialización en el sector de la construcción”.


La Opinión de @CatSeguros By ©® Nyklauss.

En nuestra opinión vemos muy complicado que se produzca una bajada del precio de la vivienda para determinados sectores de la población; toda vez que el sector de la vivienda está absolutamente liberalizado, sin regulación de ningún tipo en lo que a precios se refiere, tanto de compra-venta como de alquiler.

Quizás la tecnología 3D aplicada a la construcción pueda aportarnos esas reducciones en los precios de la vivienda:

… aunque para que está tecnología esté disponible en el mercado, al menos de forma lo suficientemente asequible, falta algún tiempo (¿en torno a unos 5 ñaños?).

En cualquiera de los casos, seguirá siendo una fórmula adecuada el realizar un ahorro previo; así como, una vez comprada o alquilada la vivienda, blindar nuestra inversión particular mediante el seguro más apropiado.


TU AHORRO PERSONAL ———— TU SEGURO DEL HOGAR


Pfizer ocultó indicios de que uno de sus fármacos podría prevenir el alzhéimer. @el_pais @elpais_espana #Pfizer #Noticias #Medicina #Salud #Alzheimer @CatSeguros #Actualidad #CatSegurosInforma


El gigante farmacéutico decidió no llevar a cabo un costoso ensayo clínico para indagar en un posible nuevo uso de un medicamento, según ‘The Washington Post’.



La NOTICIA (Enlace al artículo original).

Washington 6 JUN 2019 – 14:59 CEST

Fue un hallazgo sorprendente. En 2015, tras analizar cientos de miles de reclamaciones de seguros, un equipo de investigadores de Pfizer descubrió que uno de los fármacos superventas de la compañía, el Enbrel, un potente antinflamatorio para tratar la artritis reumatoide, podía reducir el riesgo de padecer alzhéimer en un 64%. Así lo revela The Washington Post en una información exclusiva, basada en documentos internos de la compañía a los que ha tenido acceso.

Sucede que verificar esos efectos del medicamento habría requerido un costoso ensayo clínico. Y, tras un largo debate interno, el gigante farmacéutico decidió no proseguir con la investigación y no hacer públicos los resultados, según ha confirmado la compañía al diario.

“El Enbrel podría potencialmente prevenir, tratar y ralentizar la progresión del alzhéimer”, decía el documento de PowerPoint, según The Washington Post, preparado por un grupo de investigadores de Pfizer para presentar a un comité interno de la compañía en febrero de 2018. Dichos expertos, del departamento de enfermedades inflamatorias e inmunología, pidieron a Pfizer llevar a cabo un ensayo clínico con miles de pacientes y un coste estimado de 80 millones de dólares (71,2 millones de euros).

Pero, según explicó Pfizer al Post, después de tres años de estudios internos la compañía entendió que la expectativa de que el Enbrel previniera el alzhéimer no era alta porque el fármaco no alcanza directamente el tejido cerebral. La decisión de no continuar investigando fue exclusivamente científica, dijo un portavoz de la compañía. Asimismo, consideraron que publicar un resumen de sus hallazgos estadísticos no habría cumplido con sus “rigurosos estándares científicos”.

Pfizer sí compartió sus datos en privado con al menos un científico prominente, según el Post. Pero otros investigadores consultados por el diario consideran que, al menos, la compañía debía haber publicado esos datos para que pudieran acceder a ellos otros científicos. Las compañías farmacéuticas han sido blanco frecuente de críticas por ocultar los efectos negativos de sus productos. Pero no existe consenso sobre qué obligaciones tienen las farmacéuticas de difundir posibles efectos positivos nuevos.

La búsqueda de tratamientos para el alzhéimer ha sido hasta la fecha frustrante. A pesar de los miles de millones invertidos en investigación, no se encuentra un fármaco que prevenga o trate eficazmente esta enfermedad neurodegenerativa, la forma más común de demencia, que se caracteriza por la pérdida de memoria y otras capacidades mentales y que, hoy por hoy, es incurable y afecta, al menos, a medio millón de pacientes nuevos al año. Más de 400 ensayos clínicos han fracasado desde que el último fármaco para el alzhéimer, que solo trata los síntomas y de manera temporal, fuera aprobado hace más de 10 años.

No es infrecuente que medicinas desarrolladas para tratar una condición acaben siendo utilizadas para otra. La propia Pfizer conoce un sonado caso de éxito: el de la popular Viagra, que fue concebida para tratar la hipertensión y ha acabado como tratamiento para la disfunción eréctil, generando multimillonarias ganancias para la compañía. A diferencia de aquel caso, Enbrel no está protegido en la actualidad con una patente exclusiva, como sí lo estaba en su momento la Viagra, lo que reduce las ganancias y los incentivos para investigar otros usos del fármaco.

En el momento en que concluían las deliberaciones internas sobre el Enbrel, de hecho, Pfizer estaba abandonando la investigación sobre alzhéimer. La compañía anunció en enero de 2018 el cierre de su división neurológica. Aquella misma semana, se conoció el fracaso de dos fármacos experimentales desarrollados por otras compañías.


La FUENTE y su titular.

EL PAÍS (@el_pais) twitteó a las 8:52 a. m. on jue., jun. 06, 2019:
En 2015, el gigante farmacéutico Pfizer descubrió que uno de sus antiiflamatorios más exitosos reducía el riesgo de alzhéimer en un 64%. Y… decidió ocultarlo al mundo https://t.co/wGvbSelpF0
(https://twitter.com/el_pais/status/1136526132407406593?s=09)


Nuestro Comentarista y su comentario.

L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 0:19 a. m. on sáb., jun. 08, 2019:
Yo analizo estos hechos d otro modo: @el_pais, Gran Medio controlado por una facción d las fortunas terrestres, desenmascara a Pfizer, Gran Laboratorio Farmacéutico controlado x la otra facción…

Sí, los lobos (o, ¿las hienas?) han empezado a devorarse entre ell@s.

¡Game Over!
(https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1137121979209850882?s=09)


Consulta nuestros SEGUROS DE SALUD


El apunte de @CatSeguros By ©® Nyklauss.

En los substratos de los Mercados Bursátiles es ampliamente comentado que hace ya algunos años que estamos inmersos en una Guerra Comercial Global.

Si comparamos la situación actual (desde el inicio de la Crisis en Verano de 2007) con la vivida en las Décadas de los años 1920-1930, nos daríamos cuenta que se reúnen muchos de los requisitos que en aquellos años llevaron al Mundo a la 2ª Guerra Mundial.

De estar en lo cierto con este razonamiento, la actual Guerra Comercial Global se estaría dando porque las élites gobernantes habrían dejado de estar “caminando juntas” para pasar a estr enfrentadas.

De ahí que consideramos este hecho como uno más que demostraría como el actual Sistema Capitalista Neo-Liberal actual “está cabalgando hacía el abismo de su desaparición” para dar entrada al nuevo Sistema Económico – Financiero – Político que, en consecuencia, estaría ya a las puertas.


¿Cuáles son las consecuencias de no devolver un préstamo? @Vivus_spain #Prestamos #Finanzas #Bancos #Legal #Financieras @CatSeguros #CatSegurosInforma



La NOTICIA (Enlace al artículo original).

Cuando firmas un contrato para recibir un crédito bancario, te comprometes a devolverlo en una condiciones determinadas. La no devolución implicaría un incumplimiento del contrato, y esto tiene unas consecuencias.

Dejar de pagar un préstamo bancario nunca es una buena idea. De hecho, es una idea desastrosa. Por eso, antes de endeudarte debes asegurarte de que podrás devolver el dinero que te prestan sin demasiados problemas. Si dudas, no contraigas la deuda.

Si sufres algún cambio en tu situación personal o económica que realmente hace imposible el cumplimiento de esta obligación, lo mejor que puedes hacer es ir a tu banco para comunicarle el problema y tratar de llegar a un acuerdo. El impago nunca es la solución y solo agravará, y mucho, tus problemas financieros.

En este artículo te resumimos las tres consecuencias más importantes de no devolver un préstamo bancario.


¿Qué pasa por no devolver un préstamo?

1º. Aumento de la deuda.

La no devolución de una deuda conlleva un aumento de la misma, por dos motivos. En primer lugar, porque se empiezan a aplicar unos intereses de demora, que no son más que unos intereses superiores a los normales que, según figura en el contrato, estás obligado a pagar en caso de impago.

Además de esto se te puede aplicar la comisión por reclamación de posiciones deudoras, que es una comisión que aplica el banco como sanción por tener que reclamarte la cuota impagada.

Tanto los intereses de demora como la comisión mencionada se acumulan a la deuda original y hacen que esta aumente. Cuanto más tiempo estés sin devolverla, mayor será la cuantía a devolver. Pero este es el menor de tus problemas.

2º. Aparecer en los ficheros de morosos.

Independientemente de la cantidad impagada del préstamo, si se acumulan al menos cuatro meses sin pagar y el banco te requiere el pago por correo certificado, podrá incluirte en una lista de morosos. ASNEF, CIRBE Y RAI son los tres ficheros de morosos más importantes de España.

Aparecer en cualquiera de ellos tiene consecuencias nefastas para cualquier persona, ya que todas las entidades financieras los consultan para conocer la solvencia de sus clientes. Si estás en una lista de morosos jamás te concederán un préstamo o crédito, por lo que acceder a la financiación será imposible para ti.

Para salir de esta lista tendrás que pagar la deuda y esperar a que la empresa a la que le debías el dinero lo notifique al fichero de morosos. Para quedarte más tranquilo, es recomendable que tú también lo comuniques.

3º.  Embargo.

En el peor de los casos, el impago de un préstamo bancario puede acabar en un embargo, que es la retención por orden judicial de un bien de tu propiedad para hacer frente a la deuda.

El embargo más habitual es el de la nómina o el de la cuenta corriente, pero si la deuda impagada es muy elevada, podría afectar también a tus propiedades. Además, si existen avalistas del crédito, el banco podría embargarles también a ellos.

Como puedes ver, las consecuencias de no devolver un préstamo son graves. Nunca llegues a ese extremo y, como te aconsejábamos más arriba, antes de hacerlo acude a tu banco en busca de una alternativa.


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