#GrupoASEGURANZA – Fuente: #CartasDelSeguro 2970 – #MediadoresSigloXXI #Condenas #Administraciones #AnimalesCinegeticos – #SectorAsegurador #Aseguradoras #Seguros #Noticias #MediadoresDeSeguros #AgentesDeSeguros


Los mediadores del siglo XXI no deben olvidar la importancia de ser ‘Juanitos’

Me cruzaba estos días con el documental para Canal+ ‘Jon Sistiaga entre Barras Bravas’, un emotivo ejemplo del fútbol en Argentina y un reflejo más del significado de las emociones en la persona humana. En el reportaje se observa cómo se mezclan emociones para alcanzar un fin y cómo también envuelven a quien lo ve. A veces la emoción se olvida en los procesos con el cliente y ‘Juanito’ nos recuerda las bases de las ventas, algo fundamental para un mediador de seguros.

La comercialización de seguros está experimentando importantes cambios. Uno de ellos, ligado a la realidad social actual, es darle más importancia a la parte humana, casi por encima de los condicionados. No es que suponga cambiar todo lo hecho hasta ahora porque para ello se necesita un gran conocimiento técnico. Volvemos a lo de antes construyendo sobre lo de ahora. El ciclo echa a rodar y nos queda convertirnos en nuevos ‘Juanitos’.


Condenada la Generalitat a pagar 400.000 euros a un motorista que chocó contra tres jabalíes.

Más de 400.000 euros es lo que deberá pagar la Generalitat catalana a un motorista por los daños que sufrió en un accidente al chocar contra tres jabalíes. El Tribunal Superior de Justicia de Cataluña condena a la Administración a esa indemnización al considerarla responsable, como titular de la vía, por no mantener el vallado perimetral en buenas condiciones, informa Noticias Jurídicas.

El abogado del demandante, Sergi Grau Romero, resalta que lo novedoso de la sentencia «es la condena a la Administración por la falta de señalización con la señal de peligro P-24 (paso frecuente de animales) al haberse acreditado la producción de varios accidentes durante 2 años, a pesar de que el punto del accidente no está catalogado como de concentración de accidentes o punto negro, cambiando parte del criterio del que venían haciéndose eco los tribunales». Añade que, con independencia de que el punto sea considerado como de concentración de accidentes, nace la responsabilidad de la Administración titular y cesionaria de señalizar el peligro con la señal P24, si se acredita la existencia de varios accidentes por irrupción de animales salvajes.

En este caso, el accidente ocurrió en la autovía C14 (Provincia de Tarragona), cuando el motorista chocó de frente contra tres jabalíes que cruzaban la carretera; cerca del accidente había un coto con una valla metálica rota, hueco por el que, se deduce, pudieron salir los jabalíes a la carretera. Las pruebas periciales probaron que el motorista no circulaba a una velocidad inadecuada en el momento del impacto.

La información añade que los magistrados concluyen que el accidente y los daños corporales y materiales derivados del mismo tienen relación de causalidad con la actuación administrativa que debió asegurar el mantenimiento de las vías públicas en unas mínimas condiciones de seguridad, que en este caso, debió haber instalado la referida señal a fin de que quienes transitan por esa vía tuvieran adecuado conocimiento de los peligros existentes en dicho lugar por la previsible ocurrencia de la presencia de animales provenientes del coto adyacente en la vía.


OTRAS NOTICIAS DE INTERÉS:

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s Las asistencias en carretera han crecido un 11% en verano
MEDIACIÓN.
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s Idealista compra las plataformas inmobiliarias del Instituto de Desarrollo Asegurador
sEl Colegio de Madrid y Avanza Previsión consolidan su acuerdo de colaboración
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CONTEXTO y ECONOMÍA.
s El Grupo Albia renueva su apoyo al programa ‘Ni un hogar sin energía’
SOCIEDAD y SEGURO.
s La exposición fotográfica ‘Cambio Climático’ llega a Bilbao
MUNDO.
s Las primas butas emitidas por Lloyd’s crecen un 17,4% en el semestre

Noticias recopiladas por Niklauss.

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#GrupoASEGURANZA – Fuente: #CartasDelSeguro 2965 – #Habilidades #Patrimonio #PlanesDePensiones – #SectorAsegurador #Aseguradoras #Seguros #Noticias #MediadoresDeSeguros #AgentesDeSeguros


Estas son las competencias y habilidades más demandadas por las aseguradoras.

Hasta el año 2019, el mundo estaba cambiando y las empresas iban adaptándose a la modernidad, pero lo hacían a su ritmo. Pero, de repente, llegó la pandemia y lo precipitó todo. Y ese todo incluye una nueva manera de trabajar, la aparición de necesidades diferentes y también la perfección o búsqueda en los empleados de otras habilidades y competencias.

Desde que estalló la pandemia, casi todas las empresas -incluidas las aseguradoras- han acelerado su transformación. El auge del teletrabajo es la gran novedad pero, en los últimos meses, han reflotado en las aseguradoras diversas necesidades que más allá de la adaptación a los nuevos entornos remotos. A continuación, CesceNationale-Nederlanden y Reale reflexionan sobre los nuevos tiempos y enumeran las competencias y habilidades que requieren en sus plantillas para dar respuesta a las expectativas del cliente.


El patrimonio de los Planes de Pensiones aumenta casi un 4% por el rendimiento de las carteras.

El patrimonio bajo gestión de los Planes de Pensiones del sistema individual aumentó un 3,79% en agosto, ascendiendo el total gestionado a 78.614 millones, según VDOS. Este aumento viene principalmente motivado por el rendimiento positivo de las carteras por valor de 3.048 millones, a lo que hay que restar reembolsos netos de 64 millones. Por tipo de entidad, las aseguradoras han registrado las mayores captaciones netas, con 8 millones, seguidas de las sociedades cooperativas de crédito (3 millones). En términos porcentuales, todos los  tipos de entidad muestran crecimientos positivos.

Los bancos mantienen su posición mayoritaria de cuota de mercado con un 79,28%, seguido de grupos independientes (5,66%) y aseguradoras (5,61%).

Por grupo financiero, Mapfre ha registrado la mayor entrada neta de patrimonio con 6 millones, seguida de Bankinter (5 millones) y Renta 4 (4,8 millones).

Caixabank se mantiene como líder por patrimonio gestionado, con 24.180 millones y una cuota del 30,76%, por delante de BBVA (14.831 millones y una cuota del 18,87%) y Santander (12,68%).


OTRAS NOTICIAS DE INTERÉS:

SECTOR.
s Agroseguro adelanta el pago de 1,17 millones de euros en indemnizaciones a viticultores
s Mapfre formaliza la venta de sus negocios en Indonesia con unas plusvalías de más de 8 millones
s Santalucía nombra a Charo García como directora Corporativa de Personas
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s PSN saca una nueva versión de su producto financiero iProtect
MEDIACIÓN.
s Marsh reorganiza sus áreas de Corporate & Sales y Private Equity and Mergers and Acquisitions
s El exjugador de baloncesto Fran Murcia ficha por Howden como Global Wellbeing Director
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CONTEXTO y ECONOMÍA.
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s Arranca el curso de especialistas en RC y Seguro de la Cátedra Fundación Inade-UDC
SOCIEDAD y SEGURO.
s Helvetia vuelve a convocar ayudas para el deporte base de Sevilla
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MUNDO.
s Ferma critica a la OCDE por no tratar a las cautivas como «servicios financieros regulados»
s Ralph Brand, nuevo presidente para Europa Continental de Sompo

Noticias recopiladas por Niklauss.

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#GrupoASEGURANZA – Fuente: #CartasDelSeguro 2944 – #ICM #IndiceDeConfianzaDeLaMediacion #Resiliencia #NivelDeProteccionDelAsegurado – #SectorAsegurador #Aseguradoras #Seguros #Noticias #MediadoresDeSeguros #AgentesDeSeguros


La mediación habla: estos son los 5 ramos que más han crecido en ventas y los que menos.

El 9º Índice de Confianza de la Mediación (ICM) demuestra lo que en estos meses se respira en el ambiente: la mediación tiene ganas y está poniendo toda la carne en el asador para volver a las cifras prepandemia, e incluso superarlas en el medio-largo plazo, aunque no todos los ramos están respondiendo igual. Estos son los 5 que más han crecido y los que menos en este semestre.

El Índice de Confianza de la Mediación (ICM) ha alcanzado los 3,48 puntos, lo que supone un incremento de 0,15 puntos respecto a los datos de hace un año. Puede parecer un leve incremento, pero lo realmente importante es observar la tendencia ascendente continua que, siendo moderada, no pierde el ritmo gracias al impulso de estos ramos…

Mejora la capacidad de resiliencia del seguro mundial aunque aumenta la brecha de protección.

La capacidad de resiliencia del seguro mundial recuperó algo de terreno en 2021 gracias al fuerte crecimiento de la actividad aseguradora y al aumento del gasto público en salud, según se extrae del nuevo Índice de Resiliencia que acaba de publicar Swiss Re. De hecho, el Índice de Resiliencia de Seguros repuntó ligeramente hasta el 54,3%. Es tan solo una décima más que en 2020 pero es positivo este cambio de tendencia, aunque sigue siendo más bajo que antes de la crisis por el Covid-19.

Especialmente contribuyó la capacidad de resiliencia sanitaria (mejoró 0,7 puntos hasta el 92,5%), que se benefició de la recuperación de los ingresos de los hogares y de una mayor financiación de la sanidad pública. Por su parte, la resiliencia global a la mortalidad siguió disminuyendo en 2021 y se situó en el 45,7%, y también fue menor la resiliencia a las catástrofes naturales, cuyo índice se mantuvo muy bajo (en torno al 25%). Esto último significa que sólo alrededor del 25% de la exposición económica mundial a las catástrofes naturales estaba asegurada.

Para 2022, los autores del informe estiman que continuarán los vientos de cola por el fuerte crecimiento de las primas. Sin embargo, consideran que la resistencia del seguro puede erosionarse por la reducción de las prestaciones públicas y el descenso del valor de los activos. Esto afectará mayoritariamente a la resiliencia de la mortalidad. También prevén que la resiliencia de la salud se debilitará a medida que los Gobiernos retiren el apoyo brindado a los sistemas de salud pública a raíz de la pandemia. El lado bueno es que ha aumentado la conciencia del riesgo por parte de los consumidores. Las previsiones son peores para 2023, cuando impactará más esta crisis por la guerra de Ucrania.

No obstante, no todas las conclusiones de este informe son halagüeñas. La brecha de protección del seguro mundial para los riesgos de salud, mortalidad y catástrofes naturales aumentó un 3% en términos nominales en 2021, ampliándose a 1,42 billones de dólares. Más en concreto, empeoraron las brechas de protección contra la mortalidad (aumentó casi un 10% hasta alcanzar los 433.000 millones de dólares) y las catástrofes naturales (era de más de 250.000 millones de dólares) ya que salud volvió a mostrar su fortaleza en todas las regiones y logró reducirse un 4,3%, hasta los 737.000 millones de dólares. Los mercados emergentes representan el 59% del total de la brecha mundial.

De cara a 2022 y 2023, se espera que la brecha de protección global siga ampliándose debido a los retos macroeconómicos y climáticos, incluido el impacto de la alta inflación.

El estudio también calcula la capacidad de resiliencia macroeconómica a nivel mundial, que terminó 2021 con un repunte del 12%, pasando del 0,45 al 0,50.

Los actuarios europeos reclaman mantener el nivel de protección a los asegurados.

La Actuarial Association of Europe (AAE) no duda en valorar que Solvencia II ha demostrado ser un marco basado en el riesgo que funciona bien y es adecuado para garantizar la protección de los asegurados y la estabilidad financiera en Europa. Analiza desde la actual revisión del marco y el asesoramiento técnico a Eiopa a la propuesta de la Comisión Europea como punto de partida de las realizadas por el Consejo y el Parlamento de la UE. En todo ese contexto, la asociación afirma que «el actual nivel de protección de los asegurados debe mantenerse a menos que sea alterado explícitamente en base a la voluntad política. Por lo tanto, los requisitos de capital deben seguir estando siempre basados en el riesgo», y señala que los factores de apoyo y penalización «están poniendo en peligro la protección de los asegurados, a menos que se justifique para reflejar adecuadamente el riesgo».

Por otra parte, la AAE apunta que la exigencia de que el sector asegurador atienda mejor las necesidades y actúe como inversor a largo plazo «requiere una valoración adecuada del negocio a largo plazo y un tratamiento del riesgo de las inversiones. Un criterio importante para una valoración adecuada es la idoneidad para mitigar el impacto por las turbulencias del mercado a corto plazo de los mercados sobre la posición de solvencia de las aseguradoras, de acuerdo con el plan de acción de la Comisión. Esto ayudará a evitar la volatilidad artificial y contribuir así a la reducción del riesgo sistémico que, de otro modo, podría derivarse del comportamiento procíclico de los participantes en el mercado».


OTRAS NOTICIAS DE INTERÉS:

SECTOR
sEurop Assistance compra a Mapfre sus operaciones de Asistencia en Oriente Medio
sPrevisora General cerró 2021 con un volumen de cartera cercano a los 20 millones
sMGC Mutua presenta sus resultados en la asamblea general y factura un 4,5% más que el año anterior
sFlorence Cesmat (Asefa) augura un mercado más duro en el seguro de Construcción
sDirectivos de Allianz, Sanitas y DKV explican cómo la salud digital gana enteros tras la pandemia
sDAS ahorra más de 8.000 horas anuales en actividades de gestión con la innovación implantada
sAssistència Sanitària estrena nueva app
sEl Instituto de Actuarios examina su labor institucional durante su asamblea general
MEDIACIÓN
s25 años de una resolución histórica en defensa del consumidor
sEl Colegio de Lleida entrega el Premio 231 a Seguros Catalana Occidente
sARAG imparte una formación sobre tráfico a los colegiados de Barcelona
sGrupo Bárymont apoya el homenaje al Teka Cantabria 93/94
CONTEXTO Y ECONOMÍA
sComismar refuerza su consejo de administración con dos nombramientos
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SOCIEDAD Y SEGURO
sLa IV edición del proyecto ‘El riesgo y yo’ se cierra con más de 2.500 alumnos
sQBE España consolida su alianza de colaboración con Save the Children
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MUNDO
sAna Dores, nueva Chief Underwriting Officer, International Financial Lines – APAC & Europe AXA XL
sAIG, reconocida como una de las 50 mejores empresas para la diversidad en EE.UU.
sPortugal registra más bajas que inscripciones de mediadores en lo que va de año

Noticias recopiladas por Niklauss.

Fuente: Carta del Seguro 2.944
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#GrupoASEGURANZA – Fuente: #CartasDelSeguro 2939 – #Gobierno #PlanesDePensionesDeEmpleo #Sostenibilidad #Coberturas #Siniestros #Mapfre #CaixaBanc – #SectorAsegurador #Aseguradoras #Seguros #Noticias #MediadoresDeSeguros #AgentesDeSeguros


Las 4 razones por las que el Gobierno puede fracasar en su apuesta por los Planes de Empleo.

El ministro de Seguridad Social está muy satisfecho porque las Cortes Generales ha aprobado definitivamente la Ley que impulsará los Planes de Pensiones de Empleo. Pero Unespa advierte al Gobierno de que no se confíe porque hay muchas probabilidades de que esta iniciativa no acabe dando los frutos deseados.

A la Ley que promoverá los Planes de Pensiones de Empleo en España solo le queda un paso para que sea una realidad: su publicación en el BOE. El Senado ya ha aprobado el proyecto y no tendrá que regresar al Congreso, como estaba previsto, ya que no se ha cambiado ni una coma. Por tanto, comienza la cuenta atrás para su puesta en marcha. En su primera intervención, al ministro de Seguridad Social -principal promotor de esta medida- se le ha visto entusiasmado ya que está convencido de que se impulsará el ahorro a largo plazo. Sin embargo, Unespa no lo ve tan claro y aporta al Gobierno hasta 4 razones que no invitan precisamente al optimismo.

Destacadas empresas reprochan al seguro que «apuesten de verdad» por acompañarles en la transición hacia la sostenibilidad.

Las energéticas reclaman al seguro un acompañamiento real en la transición sostenible.

Directivos de empresas energéticas han reprochado al seguro su acompañamiento en su proceso de transformación hacia la sostenibilidad.

El primer día de las XXVIII Jornada de Mapfre Global Risks puso de manifiesto que las empresas energéticas piden más al sector asegurador en sus programas de seguros. Unos y otros se reclamaron aspectos relevantes en el camino hacia la sostenibilidad que tanto el seguro como las empresas están haciendo.

Estas son las consecuencias en coberturas y siniestros del mercado duro que vivimos.

Al inicio de año el sector contabilizaba que el mercado duro iniciado en 2019 llegaría a su fin. Las nuevas realidades hacen pensar que éste se prolongará como mínimo un año más.

La situación dura de mercado tiene sus consecuencias en dos aspectos muy destacados del negocio como son las coberturas y los siniestros. Las XXVIII jornadas de Mapfre Global Risks, que comenzaron ayer en Palma de Mallorca, dejaron entrever cuáles serán las implicaciones más destacadas y te las desgranamos a continuación.

Mapfre ultima la demanda a Oliver Wyman y confía en que el arbitraje con CaixaBank se zanje en 2022.

Cuando Mapfre CaixaBank firmaron el 29 de diciembre de 2021 la resolución de su acuerdo de bancaseguros al romper la entidad financiera la alianza entre la aseguradora y Bankia, la compañía que preside Antonio Huertas ya advirtió de que los 571 millones de indemnización le parecían pocos.

Y, de común acuerdo con CaixaBank, Mapfre sometió a arbitraje una indemnización adicional por valor de otros 52 millones de euros, en función de cómo se interprete la operación de fusión de Bankia que dio origen a la ruptura.

El conflicto está desde entonces en manos de la Corte de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Madrid. Y el proceso va más lento de lo esperado. Si bien, en Mapfre confían en que el veredicto se conocerá en este ejercicio 2022. «Entendemos, y no es fácil porque los arbitrajes no son tan rápidos como creíamos, que el tema debería quedar resuelto antes del cierre de este año«, ha apuntado el propio Antonio Huertas tras su discurso en el XXXIX Seminario de la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE).

Demanda a Oliver Wyman.

También se ha referido a Oliver Wyman, la empresa encargada de valorar el negocio de Vida que Mapfre mantenía con Bankia y que, precisamente, dio origen a esa indemnización. Durante la presentación de los resultados del ejercicio 2021, allá por febrero, el presidente de Mapfre ya anunció que los servicios jurídicos de la aseguradora ejercerían los derechos correspondientes frente al valorador. Y, cuatro meses después, ha confirmado que la demanda se está ultimando. «Es un proceso complejo que conlleva múltiples pruebas periciales y gran documentación. Queremos hacerlo bien desde el primer momento, con lo cual esperamos que en las próximas semanas ese proceso judicial se pueda poner en marcha. No puedo cuantificar cuándo, pero próximamente», ha detallado Antonio Huertas.

Huella geográfica.

En el turno de preguntas, posterior a su ponencia, el presidente de Mapfre ha hablado del contexto internacional. Ha explicado que la compañía se encuentra ahora «analizando dinámicamente» su «huella geográfica», por lo que se «fortalecerán» mercados donde «se cree que hay más recorrido» y se abandonarán otro. Por ejemplo, reconoce que «Asia ya no tiene la misma potencia, excepto en reaseguro».

De momento, ha confirmado que Mapfre no saldrá de Turquía a pesar de la incertidumbre del país y no descarta tener que aplicar el método de la hiperinflación si así lo establece el supervisor, como ya le ha ocurrido a BBVA.

En cambio, en Argelia sí se está retirando debido al proceso de reorganización del negocio de asistencia. Y ha aprovechado para calificar de «lamentable» el conflicto ocasionado.

Efectos de la inflación.

El presidente de Mapfre también ha reflexionado sobre el impacto de la inflación en los seguros. Y ha advertido de que si los costes de los proveedores continúan aumentando, no habrá más remedio que repercutir esa subida en las pólizas. No obstante, ha especificado que Mapfre intentará asumir parte de este aumento de los costes.


OTRAS NOTICIAS DE INTERÉS:

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sHasta el 44% de las pymes sufrió al menos un ciberataque durante 2021
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sLas provisiones técnicas de Alter Mutua crecen un 12%
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SOCIEDAD Y SEGURO
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sVoluntarios de RGA re International Ibérica colaboran con la ONG Empieza por Educar
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Noticias recopiladas por Niklauss.

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#GrupoASEGURANZA – Fuente: #CartasDelMediador 842 – #Salud #RC #RC&O #ResponsabilidadCivil #Hogar #Vida #AsistenciaEnViaje #ProteccionDeDatos #CiberSeguros #DefensaDelConsumidor – #SectorAsegurador #Aseguradoras #Seguros #Noticias #MediadoresDeSeguros #AgentesDeSeguros


9º ICM: estos son los 5 ramos que más han crecido en ventas y los que menos.

El Índice de Confianza de la Mediación (ICM) publicado por Mercado Previsor ha alcanzado los 3,48 puntos, lo que supone un incremento de 0,15 puntos respecto a los datos de hace un año. Puede parecer un leve incremento, pero lo realmente importante es observar la tendencia ascendente continua que, siendo moderada, no pierde el ritmo gracias al impulso de estos 5 ramos que han mejorado sus ventas en el semestre.

El seguro de Salud sigue ganando cuota de mercado y continúa un semestre más en cabeza en el ranking de los seguros que más han aumentado sus ventas según declaran los encuestados por Mercado Previsor, en línea con los últimos resultados publicados por Unespa que indicaba que en el primer trimestre de 2022 el ramo había crecido un 7,21%.

RC y D&O han aumentado sus ventas colocándose en 2ª posición y desbancando así a Vida hasta el puesto número 4 del ranking de ramos que más han crecido en el semestre.

Hogar se mantiene en el 3º puesto y la mediación se apunta al crecimiento general del ramo, que hasta marzo crecía un 4,82%.

Asistencia en Viaje remonta y entra este semestre en la columna de ramos que mejoran sus ventas. Las buenas perspectivas del turismo este verano están dando al producto el empujón que necesitaba tras dos años en números rojos.

Pero no todo son alegrías… y otros 5 ramos han empeorado sus ventas. Son Autos, Empresas y Pymes, Comercio, Impago de Alquiler y Ahorro y Planes de Pensiones.

Especialización y apertura a nuevos ramos.

Por otro lado, una de las conclusiones más interesantes que desvela en 9º ICM respecto a ediciones anteriores es el interés de muchos mediadores por  especializarse en ramos menos generalistas como RC, Daños, D&O, Decesos, Comercio, Transportes, Vida o Industriales.

Además, un 34,6% de los encuestados declara que está explorando entrar en nuevos ramos para ampliar su cartera de clientes. Entre los más solicitados a las aseguradoras figuran en primer lugar los seguros Ciber y los de Crédito y Caución seguidos de RC Medioambiental y D&O.

Hiscox: La protección de los datos se convierte en el principal motivo para contratar un ciberseguro.

Cada vez es más común que las empresas acumulen millones de datos en sus sistemas informáticos locales o en la nube, tanto propios como de sus clientes. Esta información es muy válida para la continuidad del negocio, pero también es muy atractiva para los ciberatacantes, que siempre buscan conseguir esos datos para extorsionar a sus víctimas y pedirles un rescate por su recuperación.

La importancia de estos datos ha llevado a que el 39% de las empresas españolas que deciden adquirir un seguro ciber lo hacen preocupadas por la seguridad de sus datos propios o los de sus clientes, convirtiéndose en la principal motivación para contratar este tipo de seguros según extraemos de nuestro Informe de Ciberpreparación 2022.

El problema detrás de este asunto no es solo que puedan verse vulnerados los datos propios o de los clientes, sino que si esto llegara a ocurrir los usuarios tienen derecho a presentar una reclamación contra la organización, por lo que la preocupación por una posible denuncia de los clientes tras un ciberataque es la segunda motivación (37%) de las empresas españolas para contratar un seguro de estas características. En línea con esa necesidad de ganarse la confianza de los clientes, el 31% de las empresas que contrata una póliza ciber lo hace para mostrarse como una organización confiable y que se preocupa de la seguridad, tanto suya como de sus socios comerciales y clientes.

Pero más allá de la protección ante los ciberataques propiamente dicha, estos seguros también ofrecen una serie de servicios adicionales, especialmente de asesoría y formación, que cada vez son más valorados por las empresas al permitirles externalizar procesos que les resultarían muy complejos de asumir de forma interna. Conscientes de ello, el 29% de las empresas españolas contratan un seguro ciber precisamente porque ofrecen servicios adicionales con los que no cuentan, como la gestión de una posible crisis o el análisis forense de sus sistemas informáticos.

Tampoco podemos olvidar que un problema de ciberseguridad tiene un importante componente económico. Sin ir más lejos, el coste medio de la suma de los ciberataques que ha sufrido de media cada empresa española en 2021 asciende a 105.655 euros, frente a los 54.388 euros en 2020. Esto ha llevado al 28% de las empresas a contratar una póliza ciber por ser conscientes de que el coste de un incidente podría ser elevado y sus directivos prefieren contar con la tranquilidad de que la empresa esté protegida financieramente ante este riesgo.

Como resultado de estas diferentes razones, en España el 66% de las empresas cuenta con coberturas ante los posibles incidentes ciber: el 30% cuenta con una póliza de ciberseguridad especializada y otro 36% cuenta con ciertas coberturas incluidas en una póliza más generalista.

Comprender el estado actual del mercado y las diversas motivaciones que llevan a las empresas a protegerse frente a esta amenaza, que ya ha sido identificada por los encuestados por Hiscox como el principal riesgo para su negocio, permite asesorar y ofrecer un producto que se adecue a la perfección a sus demandas y necesidades.

El Colegio de Girona recuerda los 25 años de una resolución histórica en defensa del consumidor.

El Colegio de Girona recuerda que se acaban de cumplir 25 años de una resolución histórica en defensa del consumidor, de la que fue protagonista tras la solicitud realizada por el propio Colegio. En concreto, la DGSFP «requirió a todas las entidades aseguradoras que suprimiesen de los condicionados de las pólizas la cláusula de rescisión después de siniestro, por vulnerar la prohibición de cláusulas de carácter lesivo para los asegurados contenida en el artículo 3 de la Ley de Contrato de Seguro».


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El seguro descuenta una segunda parte del año desfavorable económicamente.

Aquel 24 de febrero cuando comenzó la guerra en Ucrania lo cambió todo. Hasta ese día el seguro español trabajaba con escenarios económicos positivos, a partir de ahí la negatividad se ha instalado en todos los despachos de dirección.

Las previsiones del seguro español sobre la situación económica se redujeron en más del 60% en un abrir y cerrar de ojos. Las inversiones del seguro, que suman cerca de 333.000 millones de euros y suponen el 28% de la economía, viven en un momento de incertidumbre, aunque el propio sector también ve elementos positivos, según la última encuesta realiza por ICEA que te desgranamos aquí.

7 reflexiones de Huertas (Mapfre) sobre el panorama económico, asegurador y su propia compañía.

Estos son los 7 puntos sobre los que Antonio Huertas reflexionó durante su participación en el New Economy Fórum aportando su propia visión de la situación económica y ofreciendo las soluciones que aplican desde Mapfre a los problemas que afrontan. Este es el ‘secreto del éxito’ de la primera aseguradora española en el mundo.

El presidente de Mapfre ha reflexionado durante su participación en el New Economy Fórum sobre el estado de la economía mundial y española. ¿Se avecina crisis?, planteó Antonio Huertas. Sobre el sector asegurador y la compañía aseguradora que preside  se mostró optimista y animó a los presentes a «buscar soluciones inteligentes y no dejarse llevar por la desesperanza».

Estas son las 5 tendencias que determinarán el futuro del sector en 2025 y ‘más allá’.

El sector asegurador es actualmente un sector en transición. Pero, una vez supera la transformación digital o la irrupción de nuevos competidores, ¿A qué retos se enfrentará en 2025 y ‘más allá’?

El informe Insurance 2025 and Beyond elaborado por PwC pone sobre la mesa los nuevos retos a los que se enfrentará el sector pero, además, alerta sobre el aumento de brecha entre los riesgos potenciales en el mundo y los que finalmente se aseguran.


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SECTOR
sLos daños por agua acapararon en 2021 casi el 40% de los siniestros en el hogar
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MEDIACIÓN
sEspabrok y Markel, aliados hasta 2024
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sEl Colegio de Albacete entrega sus premios en el Día de la Mediación
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CONTEXTO Y ECONOMÍA
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sFallece Antonio Porras, presidente honorífico del CAI
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SOCIEDAD Y SEGURO
sMás de 2.500 personas con enfermedades raras se beneficiarán del IV Programa Impulso
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MUNDO
Corredores mayoristas y agencias de suscripción aumentan sus ingresos más de un 21%

Noticias recopiladas por Niklauss.

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9º ICM: 3 problemas en el horizonte, y uno sorprende al sector.

El 9º Índice de Confianza de la Mediación (ICM) publicado por Mercado Previsor ha levantado la liebre y puesto sobre la mesa los principales problemas que debe afrontar la mediación este curso. Si algunos son viejos conocidos, uno destaca entre ellos y pone en alerta al sector.

A la ya tradicional competencia de la banca, en esta edición agentes y corredores ponen el foco en el empeoramiento de las relaciones con las compañías aseguradoras y se quejan abiertamente de que «las compañías no confían lo suficiente en la mediación».

A la tercera posición vuelve un viejo conocido, la sobrecarga administrativa, que dificulta a la mediación centrarse en su auténtica labor de asesoramiento al cliente.

La escasa formación o los elevados costes que les supone implantar la digitalización se suman a problemas como el relevo generacional o el exceso de regulación a la que se ven sometidos.

Puede ampliar información sobre el ICM en el siguiente enlace o en la revista Mercado Previsor.

¿Qué es el «metaverso»? ¿Qué podemos esperar?.

La transformación digital nos ha traído una innumerable cantidad de conceptos nuevos que hemos ido aprendiendo e incorporando de manera progresiva. Tanto a nuestro vocabulario como al día a día de nuestras empresas. Uno de los últimos en llegar es el metaverso, que va un paso más allá al centrarse en la realidad virtual. Te contamos en qué consiste y sus aplicaciones para el futuro.

¿Qué es el concepto de metaverso?

El metaverso hace referencia a un mundo virtual, al que los humanos podríamos conectarnos a través de dispositivos digitales para interactuar entre nosotros. Dentro de este mundo, apareceríamos como una representación virtual de nuestra propia imagen o como un avatar. Se trataría de una combinación de la realidad virtual con los juegos de rol, pero con una infinidad de participantes.

La sensación que se obtiene con estos dispositivos es la de que realmente se está dentro de este mundo virtual y de que podemos interactuar con todo lo que vemos. Para ello se utilizan gafas de realidad virtual y otros complementos.

¿Y qué diferencia presenta con los entornos de este tipo que ya existen en la actualidad? El metaverso no persigue ser una fantasía, sino una realidad alternativa. Es decir, que las mismas actividades que realizamos fuera de casa, ahora podrían hacerse en este nuevo espacio sin tener que movernos de aquella.

El término proviene de la novela Snow Crash, de 1992 y se ha utilizado para hacer referencia a espacios de trabajo virtuales o tridimensionales. Ahora, ha sido Mark Zuckerberg, propietario de Facebook, el que lo ha hecho suyo, hasta el punto de cambiar el nombre de su empresa por Meta.

Su objetivo es llevar Internet y las redes sociales a un nuevo escenario en el que realizar actividades en línea. Estas incluirán el propio trabajo o los estudios, las compras y el entretenimiento.

Aplicaciones del metaverso.

Todavía nos queda mucho para poder llevar el metaverso a la práctica, ya que hoy por hoy, ni siquiera se dispone de las herramientas tecnológicas que lo permitan. Eso sí, la confianza depositada en él es muy grande.

Facebook se encuentra actualmente diseñando las infraestructuras que lo hagan posible, con el objetivo de que, en un futuro, se tengan las mismas oportunidades en el mundo real como en el virtual. Algunos ejemplos de aplicaciones serían las siguientes:

Negocio virtual.

Los negocios o empresas podrían crearse dentro del mundo virtual. En ellos, podríamos conversar con los avatares virtuales que trabajan allí y comprar sus productos, como un coche, ropa o incluso una vivienda.

Reuniones de avatares.

El metaverso nos ofrece comodidades que incrementan las que ya nos ha dado la tecnología. Si ahora podemos conectarnos desde casa a reuniones de trabajo con una imagen cuidada de cintura para arriba, en la realidad virtual nos mostraríamos como un avatar. Así, nuestra imagen real sería irrelevante.

Nueva economía.

Este entorno virtual con negocios podría acompañarse de una moneda adaptada a él que comprar con dinero real. Pero también, crearía puestos de trabajo reales, como estar al cargo de dichos negocios.

Interacción más cercana.

Las redes sociales han permitido que personas que se encuentran separadas físicamente puedan mantenerse en contacto regular. Con el metaverso, la interacción podría volverse más cercana, al poder tener un encuentro en el mundo virtual.

Dentro de unos años comprobaremos si la realidad virtual del metaverso ha logrado hacerse un hueco en la real y si sus aplicaciones consiguen ofrecernos ventajas, más allá del mero entretenimiento.

Portugal registra más bajas que inscripciones de mediadores en lo que va de año.

En mayo se registraron en el mercado portugués 45 nuevas inscripciones de mediadores de seguros, la misma cifra de suspensiones. Pero en acumulado del año las altas ascienden a 224, mientras las suspensiones alcanzan las 230.

Los datos del supervisor portugués, la ASF, muestran que en mayo el 87% de las decisiones de cancelación del registro fueron a petición de los propios mediadores de seguros y el 13% restante por disolución o fusión de empresas, en su mayoría.

Puntualiza la ASF que del 53% de las suspensiones fueron motivadas al pretender los mediadores de seguros ejercer funciones «legalmente incompatibles, como persona directamente involucrada en la actividad de distribución de seguros o como miembros del órgano de administración responsable de la distribución». El resto de bajas se debieron a aquellos mediadores que decidieron interrumpir temporalmente su actividad.


Noticias recopiladas por Niklauss.

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Las pequeñas corredurías por fin entran en el círculo de las compras.

Las compras, a ritmo lento, se van produciendo en el sector de las corredurías de seguros. La anunciada concentración parece que se mueve, pero algo ha vuelto a cambiar, las pequeñas parecen que han suscitado interés.

En las últimas semanas hemos conocido movimientos inorgánicos en el mercado que siguen dando la razón a los propulsores de la concentración, aunque sea a un ritmo inferior al anunciado. Ahora, aumentado el interés por las más pequeñas, se abre otra grieta a analizar y es cómo afectará a este proceso de compra la anunciada subida de tipos. De todo ello se habló ayer en un nuevo encuentro de Adecose.

Unespa rechaza crear la autoridad del cliente financiero y reclama un supervisor independiente.

La creación de una autoridad del cliente financiero tiene el rechazo de Unespa, que detalla por qué sería más conveniente otra estrategia si de verdad se quiere proteger al cliente.

El último caso de desajuste estratégico es el diseño de una autoridad del cliente financiero que impulsa el Gobierno, con la que prevé unificar los servicios de reclamaciones del Banco de España, CNMV y DGSFP. Así lo ve la presidenta de Unespa, Pilar González de Frutos, que cuestiona esa iniciativa.

Nuevo paso adelante de la ley que promoverá los Planes de Empleo.

El pleno del Congreso de los Diputados ha aprobado el Proyecto de Ley de regulación para el impulso de los Planes de Pensiones de Empleo, por el que se modificará el texto refundido de la Ley de Regulación de los Planes y Fondos de Pensiones. El texto ha obtenido 172 votos a favor, 164 en contra y 6 abstenciones.

De esta manera, el Proyecto de Ley supera el trámite en el Congreso y se remite al Senado, donde continuará su tramitación parlamentaria.

Entre las principales medidas que recoge el texto destacan dos: la creación de un Fondo de Pensiones de Empleo de promoción pública gestionado por el sector privado y la extensión de la población cubierta por dichos planes. Además, la norma busca establecer un «proceso de simplificación en las categorías de Planes de Pensiones existentes» e incluye también los Planes de Pensiones asociados.

La iniciativa reconoce 4 modalidades de Planes de Empleo simplificados: los «promovidos por las empresas incluidas en los acuerdos colectivos de carácter sectorial»; los «de empleo del sector público promovidos por las Administraciones Públicas»; los «Planes de Pensiones de trabajadores por cuenta propia o autónomos promovidos por las asociaciones, federaciones, confederaciones o uniones de asociaciones» o por «sindicatos, colegios profesionales o mutualidades de previsión social, en los que sus personas partícipes exclusivamente sean personas trabajadoras por cuenta propia o autónomos»; y en último lugar los planes de «socios y socias trabajadoras y de socios de trabajo de sociedades cooperativas y laborales promovidos por las sociedades».

Asimismo, el texto subraya la necesidad de simplificar los trámites en la adscripción y gestión de los Planes de Pensiones, y de diseñar mecanismos que favorezcan la movilidad de los trabajadores entre las diferentes empresas y sectores.

Otras particularidades de la norma son: la no discriminación en el acceso al plan del sistema de empleo, aunque sí podrá haber «diferenciación de aportaciones», y se deberá garantizar «el desarrollo de medidas correctoras para evitar la brecha de género» como pueden ser el mantenimiento de las contribuciones en los supuestos de reducción de jornada.

Dictamen de la Comisión.

El texto incluye también el dictamen emitido por la Comisión de Trabajo, Inclusión, Seguridad Social y Migraciones. También lo aprobó ayer 9 de junio el pleno del Congreso aunque fue modificado por 6 votos particulares, 6 enmiendas transaccionales y 3 enmiendas del Grupo Parlamentario Plural.

El dictamen lo emitió la semana pasada la Comisión de Trabajo y Seguridad Social de la Cámara Baja en una compleja votación, tanto que el PSOE acabó votando por error una enmienda de Unidas Podemos que no apoyaba, como destopar las pensiones máximas. Finalmente, el Gobierno ha corregido esta medida con un voto particular.

Las 12 acciones de seguridad vial que impulsará ya el Gobierno afectarán (y mucho) al seguro.

Fernando Grande-Marlaska, ministro del Interior, ha presentado en la sede de la DGT la Estrategia de Seguridad Vial 2030, un documento que aspira a ser el marco nacional de referencia en la política de seguridad vial con el objetivo de reducir un 50% el número de muertes y lesionados graves causadas por accidentes de tráfico para el año 2030.

Para alcanzar este objetivo, la estrategia cuenta con 9 áreas en las que poner el foco: personas formadas y capaces; tolerancia cero con comportamientos de riesgo; ciudades seguras; vías seguras; vehículos seguros y conectados; respuesta al siniestro efectiva y justa; datos y comportamiento para una gestión basada en riesgos; administraciones, empresas y organizaciones seguras; y políticas integradas y cooperación internacional.

Además, esta Estrategia 2030 contempla 62 líneas de actuación, de las que estas 12 se llevarán a cabo en el plan bienal 2022-2023:

  • – Por primera vez en España, comenzará a impartirse el próximo curso escolar -aunque de forma gradual- educación en movilidad segura y sostenible
  • – La Formación Profesional del curso 2022-2023 contará con un título de nueva creación de Técnico Superior en Movilidad Segura y Sostenible.
  • – Se impartirán cursos de conducción segura y eficiente para motos y turismos, que además permitirá a los conductores recuperar dos puntos de su saldo.
  • – La Fundae incluirá en su catálogo de cursos bonificados formación para trabajadores en moto.
  • – Se pondrá en marcha un nuevo permiso de conducir B-1 al que se podrá acceder a partir de los 16 años y cuyo objetivo es habilitar para conducir cuadriciclos de motor con velocidad máxima superior a 45km/h y promover los vehículos eléctricos.
  • – El airbag será obligatorio en las pruebas de circulación para obtener el permiso A de conducción de motos y se adquirirán para los agentes de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil.
  • – Revisión de los plazos de renovación de los permisos de conducir, ampliándose para los jóvenes y reduciéndose para los mayores.
  • – Actualización del protocolo de exploración médico-psicológica en Centros de Reconocimiento de Conductores en colaboración con el Ministerio de Sanidad y la Sociedad Española de Medicina del Tráfico.
  • – Mayor regulación de los vehículos de movilidad personal en coordinación con los ayuntamientos (edad mínima, uso del casco o equipamiento) y previsión de implantar un seguro obligatorio mediante la modificación legislativa correspondiente, una medida ya anunciada en el sector en el Día Mundial del Seguro.
  • – Seguir potenciando el vehículo conectado con medidas ya anunciadas como la implantación del uso de geolocalización de los vehículos de auxilio, la nueva señal V-16, las obras, las pruebas deportivas y los transportes especiales.
  • – Se elaborará un nuevo Reglamento de Vehículos Históricos con el objetivo de preservar el patrimonio histórico y potenciar su conocimiento.
  • – Aprobación de un nuevo catálogo de señales verticales y horizontales (urbanas e interurbanas) y colaboración con los titulares de las vías para la promoción de soluciones de diseño seguro de la infraestructura (zonas de adelantamientos, tramos de carreteras 2+1) diseño de márgenes y soluciones para la reducción de las salidas de vía.

OTRAS NOTICIAS DE INTERÉS:

SECTOR
sLa DGSFP publica en su web el Boletín de Información correspondiente al 4T de 2021
sEl Grupo Hiscox arranca con diversas acciones la celebración del mes del Orgullo
sEl seguro puede aprovechar el interés de las empresas en promover los beneficios sociales
sPersonalización: clave para el negocio colectivo de Aegon
sCrédito y Caución actualiza la herramienta CyCred View
sPSN inaugura una oficina en Pamplona
sMultiasistencia detalla su modelo de transformación digital de la experiencia de cliente
sLa cultura de la reclamación se extiende en el sector sanitario
MEDIACIÓN
sJavier Barberá (Consejo General), muy crítico contra algunos males que lastran a la mediación
sRosa de Oña (Zurich) asume la presidencia de CIMA y las vicepresidencias recaen en Aunna y Fecor
sLos 7 pasos que corredores y gerentes de riesgos deben dar antes de comunicar un siniestro
sEl Colegio de Valencia profundiza en los siniestros de RC
sEl Colegio de Málaga y Fiatc renuevan su acuerdo de colaboración
sResponsables de seguros en Georgia visitan la sucursal de MIC Insurance
sFinsa incrementó un 35% su volumen de primas intermediadas en 2021
CONTEXTO Y ECONOMÍA
sEl BCE cambia el paso y anuncia una subida de tipos de interés del 0,25% desde julio
sFundación Aon organiza un coloquio sobre protección civil
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SOCIEDAD Y SEGURO
sMutualidad de la Abogacía entrega su I Premio Sostenibilidad a Proveedores y Partners
sGenerali organiza una carrera para financiar campamentos de verano de niños vulnerables
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MUNDO
sGrzegorz Buczkowski, reelegido como presidente de Amice por tres años más
sLloyd’s amplía el acuerdo con sus socios para la transformación digital del mercado londinense

Noticias recopiladas por Niklauss.

Fuente: Carta del Seguro 2.929
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#GrupoASEGURANZA – Fuente: #CartasDelMediador 838 – #Personalizacion #Zurich #Cima #Confide #Brokers #SectorAsegurador – #Aseguradoras #Seguros #Noticias #MediadoresDeSeguros #AgentesDeSeguros


Personalización: clave para el negocio colectivo de Aegon.

Cuidar del capital humano de una empresa es esencial para cualquier negocio. Los empleados valoran cada vez más que sus empresas les ofrezcan facilidades de conciliación laboral, junto con otros conceptos de salario emocional, dentro del cual los beneficios sociales, juegan un papel preferente. Y especialmente en éstos donde el seguro de Salud y Vida colectivo se ha convertido en uno de los grandes protagonistas.

En este contexto, Aegon lo tiene claro y apuesta por el negocio de colectivos y empresas con una propuesta de valor diferencial, basada en la personalización de sus productos y servicios, así como en el acompañamiento comercial a los corredores y a las empresas para poder aportar las mejoras soluciones a sus empleados asegurados. Es más, estos seguros de Salud y Vida colectivos están adaptados a las necesidades específicas de cada plantilla. Un servicio personalizado que se extiende a todo lo relativo al negocio colectivo: desde la oferta comercial, el apoyo en las implementaciones de las pólizas, hasta dar soporte y aportar a la propia red de mediadores en la post venta

Por ello, tanto el servicio de asesoramiento como los productos de Aegon están adaptados en función de las características de cada empresa que contrata este tipo de seguros, con condiciones de suscripción adaptadas en función del tamaño del colectivo. Un producto que además está focalizado en pymes, proporcionando tarifas niveladas y condiciones de contratación muy ventajosas a partir de los 11 empleados. Estos beneficios también se aplican a las familias de los trabajadores, permitiendo con ello cuidar, proteger con #cariñiterapia a empleados y sus familias cuando más lo necesitan.

En esta propuesta de valor, la digitalización de las herramientas de la compañía adquiere especial relevancia, ya que posibilitan a los asegurados obtener tarjetas de salud digitales, autorizaciones médicas vía Whatsapp o acceder a multitud de médicos especialistas mediante chat o videollamada gracias a la telemedicina. Y, de cara a facilitar la gestión a corredurías, todo el proceso de contratación y formalización es 100% digital. 

Asimismo, en consonancia con el plan estratégico que ha puesto en marcha la compañía para el Canal Mediación, se están incluyendo mejoras en los productos colectivos, así como servicios adaptados para la mediación que incrementan la propuesta de valor de colectivos  «Ofrecemos la tranquilidad de contar con un gerente de mediación y un gerente especializado en colectivos, que le acompaña y da soporte durante todo el proceso, en todo lo  referente al negocio colectivo», explica María Victoria Oñate, Directora de Colectivos de Aegon.

Rosa de Oña (Zurich) asume la presidencia de CIMA y las vicepresidencias recaen en Aunna y Fecor.

Rosa de Oña, directora de Distribución y Conectividad de Zurich Seguros, ha asumido como presidenta de la Comisión CIMA en sustitución de Alfredo Arán (Mapfre), que ha ejercicio el cargo en los dos últimos años. La designación de Rosa de Oña se ha producido durante la última sesión de CIMA celebrada el 7 de junio en Barcelona. Además, Santiago Macho, presidente de Aunna, y Juan Antonio Marín, presidente de Fecor, sustituyen como vicepresidentes a Martín Navaz (Adecose) y a Javier Barberá (Consejo General).

La nueva presidenta de la Comisión CIMA ha expresado que «esta jornada ha sido una gran oportunidad para compartir los retos que nos plantea el futuro y trabajar con un objetivo común, queda mucho por hacer, pero tenemos unos buenos cimientos que nos ayudarán a construir de una forma consistente y duradera».

En cuanto a los avances del proyecto, en la actualidad cuenta con más de 20 compañías operando, casi 1.000 corredores adheridos y 13 tecnológicas. «El objetivo transformador y la importancia estratégica para el sector, pone de manifiesto el compromiso de todas las entidades participantes, que tienen el objetivo común de digitalizar el sector para hacerlo sostenible en el futuro», añaden desde CIMA.

Confide realiza una nueva adquisición que le dará presencia en Madrid.

Confide ha llegado a un acuerdo para la compra de Iccuris, con sede en Madrid, según ha podido confirmar esta redacción. La operación será efectiva una vez que se reciba la autorización por parte de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP).

Se trata de la segunda compra de Confide, presidida por Martín Navaz, también presidente de Adecose, después de la incorporación el pasado año de la correduría de Josep María García Maranges, en Barcelona.

Desde Confide indican que ambas operaciones significan «un paso más en la política de desarrollo de negocio inorgánico» y que se suma al crecimiento orgánico que en el primer cuatrimestre del año ha alcanzado el 14,7% respecto al mismo periodo del año anterior.

Las plantillas de ambas corredurías se han incorporado en su totalidad a Confide.

Estos 20 brokers controlaron el 50,6% del total de las comisiones mundiales de intermediación.

Hasta 137.600 millones de dólares ascendieron los honorarios y comisiones percibidas por los 20 mayores brokers mundiales, lo que supone que entre ellos controlan el 50,6% del total. Este es el ranking de los 20 brokers que más honorarios y comisiones recibieron el pasado año…


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El seguro de Salud ‘decepciona’ al cliente: estas son las vías para volver a vincularle.

El seguro de Salud es quizá el más emocional del mercado ya que el cliente en el momento de utilizarlo se encuentra en una situación especialmente vulnerable. Pero, ¿son capaces las compañías de vincularse emocionalmente con sus clientes?

El 5º Estudio de Emociones en el Sector de los Seguros de Salud realizado por la consultora EMO Insights señala que todavía quedan muchas oportunidades para conseguir vincular al cliente con las compañías de Salud.

El parque de vehículos asegurados crece un 1,60% en el primer trimestre de 2022.

El parque de vehículos asegurados ha aumentado un 1,60% en el primer trimestre de 2022 respecto al mismo periodo del año anterior y se sitúa en 32.567.996 unidades según datos del FIVA facilitados por Unespa. 

En números absolutos, el promedio de vehículos en circulación por las calles y carreteras del país se incrementó en 513.739 unidades respecto al mismo periodo del año anterior, sin embargo, en términos intertrimestrales, se detecta, un cambio de tendencia con un descenso del 0,09% si se compara con ese dato del periodo conformado por los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2021.

En los tres primeros meses del año se han producido 2.615.311 altas de vehículos y 2.635.925 bajas. Esto supone un saldo negativo entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 20.614 unidades de todas las categorías (coches, motos, furgonetas, camiones, autobuses…).

Autos y Salud lastran la cuenta técnica, a pesar de la mejora de Multirriesgos.

El resultado de la cuenta técnica del sector asegurador en el primer trimestre, expresado en base a las primas imputadas retenidas, fue del 10,3%, según los datos de ICEA. Este dato es una décima inferior al índice registrado un año antes. Sin embargo, la diferencia se expresa mejor en el comportamiento de los distintos negocios.

El resultado de Autos pasó del 14,4% de las primas en marzo de 2021 al 6,9% del último marzo. Esto significa que el resultado de la cuenta técnica menguó en 7,5 puntos porcentuales. Algo parecido también pasó en Salud; en el primer trimestre de este año la cuenta técnica ha empeorado en casi 4 puntos al pasar del 5,8% de un año antes al 2,1% con el que cerró los 3 primeros meses del año.

Sin embargo, Multirriesgos registró una mejora de su cuenta técnica de 11 puntos sobreponiéndose al -1,6% con el que acabó el primer trimestre de 2021. Los negocios incluidos en resto de ramos también mejoraron su cuenta técnica en 3 puntos.

Con estos datos, la cuenta técnica de No Vida empeoró en 4 centésimas hasta situarse en el 9,4% sobre las primas.

Por su parte, el resultado de la cuenta técnica del ramo de Vida, tanto para los negocios directo y aceptado, obtuvo un ratio del 0,43%, 3 centésimas superior al de hace un año.

Siniestralidad.

El análisis de ICEA ‘Informe Económico del Sector Asegurador. Estadística a marzo. Año 2022‘ también expresa  que la tasa de siniestralidad del negocio directo, incluyendo el reaseguro aceptado, alcanzó el 79,1% de las primas imputadas. Esto indica una disminución de un 8,2% sobre la obtenida a marzo de 2021.


OTRAS NOTICIAS DE INTERÉS:

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