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¿Qué sucede cuando te pasas de la fecha de pago de los impuestos trimestrales? #CatSegurosInforma

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¿Qué sucede cuando no pagas el trimestre a tiempo?

Todo autónomo debe tener apuntado en su agenda y en su móvil los días en que debe pagar los impuestos trimestrales (IVA, IRPF, etc.): entre los días 1 y 20 de abril, julio y octubre, así como entre el 1 y el 30 de enero. Pero a más de uno y de dos, el trabajo diario y las miles de gestiones que uno debe hacer para mantener su negocio a flote terminan por hacerle olvidar el presentar las declaraciones pertinentes. Entonces vienen las sanciones y los recargos que la Agencia Tributaria aplica. La manera de actuar frente a estas sanciones será diferente según si has recibido o no previamente una requerimiento de la AT, en el que te pida que presentes los modelos de autoliquidación que te correspondan. De esta manera, Hacienda aplica dos tipos de sanciones, dependiendo de si has recibido o no una notificación de aviso.

Pagar los impuestos trimestrales fuera de plazo sin notificación de Hacienda

Si se te ha pasado el día de pago de tus impuestos y por mutuo propio, sin notificación de aviso de la Agencia Tributaria, decides pagar tu deuda tendrás que pagar lo que se conoce como ‘recargo por presentación extemporánea’, que está regido por el artículo 27 de la Ley General Tributaria (LGT). Esta multa deberá ser abonada junto con la declaración  y dependiendo del tiempo en que se tarde a pagar será más o menos elevada. Si está entre los 3,6, ó 12 meses siguientes al término del plazo establecido para la presentación e ingreso, el recargo será del 5, 10 ó 15%, respectivamente. Ese porcentaje se aplicará sobre el importe de la liquidación derivado de las declaraciones extemporáneas o sobre el importe a ingresar que marquen tus modelos de autoliquidación. Si el pago se retrasa más de un año después, deberá aplicarse el 20%. Pero si pagas este recargo inmediatamente después de que hubiera vencido el plazo, podrás disfrutar de una rebaja del 25% sobre el importe de recargo. Ésta será efectiva dependiendo de la fecha de la notificación del recargo.

Pagar los impuestos trimestrales fuera de plazo con notificación de Hacienda

Si Hacienda te notifica que queda pendiente el pago del trimestre, te señalarán que, por regla general, te dan un mes para hacer el ingreso. Si no ingresas este dinero, a partir del día siguiente  de la fecha en que concluya el plazo, comienza lo que Hacienda llama el periodo ejecutivo. Cada día que pase en este periodo ejecutivo, será clave para el cálculo del recargo que tendrás que pagar. De esta forma tendrás que tener en cuenta tres tipos de recargo:

  • Recargo ejecutivo: tendrás que pagar el 5% si pagas antes de recibir la notificación de providencia de apremio, la avisa de que se ha terminado el periodo de pago voluntario obligando al pago de la deuda bajo amenaza de actuar contra los bienes del deudor.
  • Recargo de apremio reducido: el recargo será del 10% y se aplicará cuando pagues la deuda, así como el recargo, antes del día 20 del mes (en el caso de que recibas la notificación de la providencia entre los días uno y 15 del mes) o antes del día 5 del mes siguiente al que recibes la notificación, si ésta te llega entre el día 16 y el último del mes.
  • Recargo de apremio ordinario: tendrás que pagar la deuda, más el 20% de la misma como recargo, cuando no concurran las circunstancias de los recargos anteriores. Además a este último recargo se le deberán añadir los intereses por demora.

Conclusión: si te ves forzado a pagar los impuestos de autónomo trimestrales fuera de plazo más te vale hacerlo cuanto antes, para tener que pagar los menores recargos posibles. Pero, sobre todo, no te esperes a que la Agencia Tributaria te reclame la presentación de tus modelos de autoliquidación. Supone más papeleo y, lo peor de todo, más dinero.

(Enlace al artículo de origen)

 

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¿Cómo puedes evitar tener los cristales del coche empañados? #CatSegurosInforma #Autos #AutoInforma

¿Cansado de tener los cristales del coche empañados? Aprende a evitarlo

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Conducir con los cristales del coche empañados puede resultar muy peligroso, tanto en carretera como en ciudad, y es que se reduce la visibilidad del conductor al mínimo. Para poder evitarlo, es igualmente necesario comprender por qué se forma el vaho y qué podemos hacer para evitarlo con los recursos que podemos tener fácilmente a nuestro alcance mientras conducimos.

El origen del vaho

Saber cómo se empañan los cristales del coche te ayudará a entender qué puedes hacer para evitarlo. Ten en cuenta que este vaho se forma cuando el cristal está frío y, a la vez, el interior del coche está cargado de humedad. El contacto del aire con las lunas hará que se empañen de manera inmediata.

Esto también ocurre cuando salimos de la ducha y se empañan los espejos del baño. La solución, en ambos casos, no pasa por secarlos con un trapo o una toalla.

Las soluciones para evitar que se empañen los cristales

Comprueba si tu coche cuenta con un dispositivo que permite calentar la luna trasera – la mayoría de modelos actuales lo tienen – y actívalo. De esta manera, el cristal posterior eliminará toda la condensación del agua eliminada. Realmente es muy fácil, pero ten en cuenta que sólo es efectivo con la luna de la parte trasera. Por lo tanto, deberás buscar soluciones para el resto de cristales.

La solución más simple es conducir con las ventanillas bajadas, ya que así el aire del interior del coche se renueva constantemente con la corriente del exterior, que contiene menos humedad. Es una solución rápida y cómoda, pero que no te servirá en los trayectos largos. Este nuevo aire que entra en el coche volverá a humedecerse y los cristales volverán a empañarse al cabo de unos kilómetros.

Otra opción es recurrir al aire acondicionado o a la calefacción del coche, que evitarán la condensación del ambiente gracias a que expulsan aire más seco. Además, algunos modelos de este sistema tienen incluso un modo antivaho que facilita la tarea.

De todos modos, la prevención será tu mejor aliada en estos casos. Evitar que se forme la condensación  y, en consecuencia, que los cristales se empañen te ayudará a asegurar la visibilidad de la conducción.

Así que si tus cristales se empañan de manera habitual, puedes valorar el uso de productos antivaho específicos. Se venden en tiendas especializadas y resultan muy efectivos, aunque es muy importante que sigas las instrucciones de aplicación para evitar posibles manchas en el cristal. Con esta alternativa, no tendrás que preocuparte en una temporada acerca de los cristales de tu coche.

(Solicita el presupuesto del seguro de tu coche o cualquier vehículo)

 

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Cambios en la #ResponsabilidadCivil de Directivos y Administradores (D&O) #CatSegurosInforma

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Ser administrador, consejero, directivo, gerente o cualquier otro cargo de responsabilidad de una sociedad o empresa ya no es tan bonito como antes, ni siquiera cuando dejas de serlo. Los últimos cambios legislativos hacen que estos cargos puedan ser demandados por cualquier causa civil y, con los cambios comentados, incluso por la vía penal. Si, penal.

Como se suele decir, para muestra un botón.

Un tercero interpuso querella contra la sociedad y un consejero de ésta, alegando el impago de una serie de créditos, así como dolo y mala fe al firmar el contrato. Además, el tercero acusó a los querellados de haber librado una serie de cheques sin fondos suficientes con el consiguiente perjuicio a terceros y a la imagen de la propia entidad. El juez abrió diligencias previas, medidas cautelares con embargo de bienes y documentación. Este caso aún no ha concluido pero el seguro de RC (Responsabilidad Civil) de D&O (directors & officers) ha reservado gastos de defensa por un importe de 10.000€. Sin este seguro habrían sido los querellados quienes deberían haber pagado esta cantidad.

Después de leer este caso podemos pensar que “esto no me pasará a mí” pero, sin embargo, la probabilidad es muy alta. Veamos cifras:

  • Desde el año 2008 las demandas contra administradores y directivos han aumentado un 30% y el ritmo sigue creciendo.
  • El 90% de las demandas surgen de las PYME y el mayor aumento se da en las empresas familiares.

Recordemos el art. 225 de la Ley De Sociedades de Capital: “Los administradores deberán desempeñar el cargo y cumplir los deberes impuestos por las leyes y los estatutos con la diligencia de un ordenado empresario, teniendo en cuenta la naturaleza del cargo y las funciones atribuidas a cada uno de ellos.”

Pero sobre todo el art.31 del Código Penal según la última redacción del año 2015:
“El que actúe como administrador de hecho o de derecho de una persona jurídica, o en nombre o representación legal o voluntaria de otro, responderá personalmente, aunque no concurran en él las condiciones, cualidades o relaciones que la correspondiente figura de delito requiera para poder ser sujeto activo del mismo, si tales circunstancias se dan en la entidad o persona en cuyo nombre o representación obre.”

¡Protégete con tu póliza de seguros para estos casos de Responsabilidad Civil!

Es decir: simplemente por desempeñar un cargo de administración o dirección podemos ser responsables y, por lo tanto, denunciables. Estos son algunos casos posibles reales y cubiertos por este tipo de pólizas:

  • Falta de supervisión, negligencia, error, omisión o imprudencia en la gestión.
  • Mobbing.
  • Acoso sexual.
  • Insolvencia.
  • Demandas por delitos de estafa, falsedad documental, etc…
  • Incumplimientos de contrato.
  • Reclamaciones tributarias.
  • Etc…

Por lo tanto, es necesario que los administradores y directivos estén protegidos en el ejercicio de sus funciones y el seguro de RC D&O está especialmente pensado para ellos, sobre todo en el caso de administradores únicos. Cubre su patrimonio familiar, el de su cónyuge y familiares, gastos de defensa y representación legal, sanciones administrativas, etc.. y así hasta 37 garantías diferentes.

La contratación de esta póliza debe hacerse siempre a través de profesionales especializados. Hay muchos condicionantes que, si no se ha estudiado bien el caso, podrían incluso llevar a la no cobertura. Es imprescindible y necesario que el profesional estudie bien el estado de la empresa, su organización, el organigrama de sus cargos, su situación financiera y patrimonial.

Además, es un seguro que se debe contratar con compañías especializadas en este ramo y no todas lo están. Hay que huir de quien nos venda estas pólizas como sencillas de contratar o que digan que las coberturas son las mismas en todos los casos. No es así y hay muchos casos de falta de cobertura originados precisamente por un mal asesoramiento inicial.

Cada empresa y cada caso es diferente y siempre deberemos confiar en mediadores especialistas en este ramo de seguros para no tener sorpresas desagradables y así trabajar y dormir tranquilos al frente de nuestra sociedad, en cualquier cargo que desempeñemos.

¡No dejes que nada ni nadie quede desprotegido en tu empresa! 

(Enlace al artículo)

Pregúntanos todas tus dudas y solicítanos Oferta de tu Seguro.

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Ganar control es la clave de la felicidad #CatSegurosConsejos #Consejos

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Eduardo Punset (@epunset) uno de los cinco nuevos personajes incluidos en la 10ª edición ampliada de Aprendiendo de los mejores escribe en una de sus obras: «La felicidad es la ausencia de miedo».

Por eso, la felicidad está relacionada con ‘ganar control’  en la vida, y ‘ganar control’ en la vida pasa por ser capaz de controlar nuestros miedos: o controlas tus miedos o tus miedos te controlan a ti. Y esto tiene que ver con dos aspectos: conocimiento y experiencia. A medida que sabemos más de algo (conocimiento) o tenemos más práctica (experiencia) menos ansiedad nos causan las situaciones a las que tenemos que enfrentarnos, porque sentimos que somos nosotros quienes dominamos la situación y no la situación la que nos domina a nosotros.

El propio Eduardo Punset apunta sobre esta cuestión: «Ser feliz depende de tener control. Estamos descubriendo ahora que no es tanto el dinero, el disponer de poder adquisitivo, como el tener sentimiento de control sobre nuestras vidas».

Hace apenas unas semanas, nuestro amigo José Miguel Bolívar (@jmbolivar), uno de los referentes en España como consultor artesano en efectividad centrada en las personas, escribía en su bitácora un interesante post. donde decía: «El control es el antídoto contra el estrés, ya que lo contrario de la sensación ‘me va a explotar algo y no sé qué es, ni dónde ni cuándo va a explotar’».

No tener estrés no significa que uno tenga poco trabajo, sino que tiene sistemas interiorizados que le permiten a uno tener el control cuando el nivel de actividad alto. Se trata de mantener el equilibro en movimiento no en la quietud.

También otro personaje conocido de este blog, Robert Kiyosaki (@therealkiyosaki), conocido empresario inmobiliario, es de la misma opinión: «Invertir no es arriesgado, lo que es arriesgado es no saber lo que haces. El éxito consiste en ganar control».

‘Ganar control’ en la vida no significa que uno esté de vuelta de todo ni que lo sepa todo, sino que con independencia de lo que ocurra, uno siente que tiene las capacidades y recursos internos para hacer frente a esa situación y gestionarla con eficacia. Todo gran reto asusta, pero ante ese gran reto, sólo caben dos respuestas: huir de él o afrontarlo. La gente débil huye; la gente fuerte va a por él.

La diferencia entre el valiente y el cobarde no es el miedo, ambos lo tienen, sino que uno (el segundo) mira a otro lado y otro (el primero) lo mira de frente. El miedo se tiene y la cobardía se elige.

La vida es una lucha continua entre el entorno (lo que ocurre fuera = hechos) y el intorno (lo que nos pasa en el interior = emociones). Por eso, quien desarrolla un intorno fuerte es capaz de hacer frente a cualquier circunstancia y adversidad, por grande que sea, del entorno. El desarrollo de nuestras capacidades internas permite tener sentirnos más fuertes y confiados, lo que nos permite ser más atrevidos y osados. La confianza (en uno mismo) es el alimento del talento.

La conclusión es obvia: invierte en tu desarrollo personal (intorno). Como hemos dicho muchas veces: cuanto más creces personal y profesionalmente, mayores retos, desafíos y responsabilidades puedes asumir, porque tienes más recursos a tu alcance –tu intorno es más solvente– para hacer frente al entorno.

Como se recoge en el capítulo de Desarrollo Personal de Tu futuro es HOY (Alienta, 2ª edición): «El desarrollo personal es un trampolín hacia la excelencia personal. Permanente y continuo, te asegura que no hay límite a lo que puedas lograr».

‘Ganar control’ es sentir la sensación de que uno está en el asiento del conductor y no del copiloto. Uno está a los mandos de la nave. Uno dirige su vida.

Y, ¿cómo es posible construir un intorno más fuerte para tener más control de la vida?

1. A mayor conocimiento, mayor control.

Lee, asiste a seminarios, ve vídeos sobre aquello que te interesa: ventas, networking, hablar en público, negociación o lo que sea. Empezarás a descubrir tips y claves que no habías caído en la cuenta, y tomarás conciencia de que son importantes, y a partir de saber las causas (porqués) de muchas cosas, empezarás a entender cosas que antes no sabías porque ocurrían y ello te da un cierto poder al ser capaz de gestionarlo oportunamente. No puedes cambiar lo que desconoces. El conocimiento es poder.

2. A mayor experiencia, mayor control.

El conocimiento es importante, pero la seguridad se consolida con la práctica cuando se pasa a la acción. El control se gana con la experiencia, y la experiencia se gana con el error digerido por el feed-back. Hay que saltar al ruedo, y si uno por sí mismo no da el paso, hay que buscar alguien que nos empuje, porque si no te atreves con tus miedos, tus miedos marcan tus límites. La escritora Joy Browne decía: «El simple hecho de intentar algo (sólo estar ahí, lanzarse) es hacernos más valientes. La autoestima consiste en hacer». La acción alimenta la confianza; la indecisión y la duda alimentan el miedo. Actúa siempre. Sin acción no ocurre nada mágico en la vida. A medida que se gana experiencia se tienen más inputs correctos sobre cómo hacer las cosas y, por tanto, más seguridad.

3. A mejor entorno, más confianza.

Lo decía Zig Ziglar «Mucha gente ha llegado más lejos de lo que pensaba que podía llegar porque alguien más pensó que podía hacerlo». Como tú te ves (autoconcepto) así actúas. Lo primero que hay que aprender en esta vida es aprender a creer en uno mismo, y como muchas veces nosotros somos los mayores enemigos de nosotros mismos, hay que buscar alguien que crea en nosotros para empezar nosotros a crear en nosotros mismos. Los entornos nos engrandecen o nos empequeñecen. Somos en gran medida, lo que son las personas de las que nos rodeamos. Hay que buscar estar siempre con gente estimulante, inspiradora, positiva e inspiradora. Gente que cree en el ser humano. Las personas inspiradoras no ven a los demás como son, sino como lo que pueden llegar a ser. Las personas inspiradoras hacen que los demás vayan más allá de sus dudas y de sus miedos. Inspirar es animar a otros a que se conviertan en la persona que desean ser.

4. A mejores sistemas, más control.

Nuestros amigos de #OptimaLab –Paz Garde (@pazgarde), David Sánchez (@dasanru), Antonio José Masía (@ajmasia), Jerónimo Sánchez (@jeronimosanchez), Cruz Guijarro (@cruzguijarro) o el propio José Miguel Bolívar– cuya misión es es contribuir a una sociedad mejor con personas más felices, y para ello mejorar la efectividad es una forma de hacerlo, estudian, investigan y ponen en práctica metodologías para ser más efectivos en nuestra vida, y por tanto, más felices. Porque en última instancia eso es el éxito: el éxito consiste en ser feliz y ser feliz es ganar control.

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Transforma un mal día en un gran día #CatSegurosConsejos #Consejos

(Vía Twitter @MillonEnLinea)

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Ventajas del renting tecnológico #CatSegurosInforma

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Cada vez más las empresas buscan todos los trucos habidos y por haber para poder conseguir un mayor ahorro en el uso de sus tecnologías. Con este objetivo empresarial en mente, algunas empresas han visto una nueva oportunidad de negocio: ofrecer maquinaria e infraestructura tecnológica de alquiler. Es lo que se llama como Renting Tecnológico. Vale la pena conocer las distintas ventajas que ofrece esta nueva modalidad de renting. Por eso empezamos una serie de artículos donde periódicamente analizaremos estos beneficios. Pero antes debemos preguntarnos:

Cómo funciona el renting

El renting es una modalidad de uso basado en el alquiler sin opción de compra (no como el leasing, que si que permite la compra al final del contrato). Significa un ahorro significativo para todo tipo de empresas, pero sobre todo para autónomos, los grandes usuarios de esta modalidad de uso.

El funcionamiento básico de un contrato de renting es similar al de cualquier alquiler, siendo el arrendador el propietario del bien, pero incluye una interesante particularidad. En la mayoría de casos la sociedad de renting se hace cargo del mantenimiento de los bienes en caso de rotura o avería, además de cubrir otros gastos adicionales. El renting tecnológico de esta forma permite que en caso de rotura de un aparato, de una maquinaria, el arrendatario, si está reflejado en el contrato, deberá proporcionar otra máquina y así el usuario se ahorra el tener que reponerla.

Ventajas administrativas del Renting

  • Solución completa. Un mismo contrato de renting puede contemplar el alquiler de opciones de hardware, de software y de servicios.
  • Simplificación de los trámites administrativos. La negociación para todo el equipamiento informático y tecnológico se realiza con un único interlocutor. Y todo se resume en una única factura.
  • Unificación de servicios. Inclusión en el mismo contrato de toda clase de servicios de valor añadido: mantenimiento, garantías, seguros, etc.

(Enlace al artículo)

 

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6 acciones para fidelizar a un cliente digital #CatSegurosConsejos #Consejos

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6 acciones para fidelizar a un cliente digital | Con Tu Negocio

Para poder efectuar acciones de fidelización, es imprescindible tener un estricto control y evaluación de los clientes existentes y de su comportamiento, además del mayor número de datos posibles sobre el usuario, tanto a nivel personal como de consumo, de esta forma, las acciones que se emprendan podrán dirigirse de una forma mucho más efectiva.

 

1. Cuenta de usuario

Muchos clientes prefieren realizar las transacciones sin tener que rellenar extensos formularios con datos que realmente no son relevantes, así pues, algunos comercios electrónicos optan por la posibilidad de finalizar las transacción con usuarios que se conectan como “invitados”, utilizando los datos suministrados de otras plataformas como puedan ser PayPal, Facebook, etc.

La posibilidad de realizar compras sin crear una cuenta de usuario acorta mucho el checkout pero por otro lado, el eCommerce carece de una cuenta relacionada con el usuario, con los datos imprescindibles para poder efectuar cualquier campaña de fidelización.

Es importante pues, “animar” al cliente a que rellene los datos necesarios y que acepte la posibilidad de recibir comunicaciones posteriores con el fin de poder mantener el contacto en el futuro. Incorporar algún tipo de información acerca de las ventajas de la creación de una cuenta de usuario puede ayudar a que los clientes accedan a rellenar formularios y permanecer así en contacto con nosotros más allá de la primera transacción realizada.

 

2. ‘Gamificación’

La introducción de algún tipo de juego de recompensas es una de las estrategias que puede ser usada para que los clientes retornen a la misma web a efectuar nuevas compras o se animen a recomendarlo a otros usuarios con el fin de ganar puntos o ventajas en futuras transacciones.

La ‘gamificación’ en los entornos eCommerce puede llegar a convertir tareas aburridas en algo divertido y motivador a la vez que se convierte en un factor diferenciador frente a la competencia. Existen en la actualidad multitud de empresas especializada en ‘gamificación’, mediante los recursos que ofrecen es posible diseñar programas a medida que promuevan las acciones que deseamos, ya sea nuevas compras, leads, registros, divulgación de contenidos, aumento de usuarios en la comunidad, etc.

Con la introducción del juego se favorece un mayor engagement y la relación entre la nosotros y el usuario es más duradera y cercana.

 

3. Envío de newsletters o correos electrónicos promocionales

Aunque se ha abierto un debate sobre la efectividad de los mailings de forma constante, es cierto que si las bases de datos están correctamente segmentadas continua siendo un medio importante para mantener activa la base de datos de usuarios y conseguir mayor número de transacciones. El envío de correos electrónicos masivos a una base de datos sin segmentar puede tener efectos muy negativos y conllevar bajas en la suscripción de los usuarios.

Será importante cumplir una serie de requisitos a la hora de diseñar campañas de email marketing para que estas no sean un esfuerzo en vano y una inversión sin un retorno de la inversión claro (ROI). Para conseguir «newsletters más efectivos» es importante mezclar contenidos que incluyan aspectos como los siguientes:

  • Ofertas, descuentos y promociones.
  • Ideas y trucos.
  • Tendencias relativas al producto o servicios.
  • Novedades sobre la empresa o productos que comercializa.
  • Enlaces de interés en función del target de cliente.

Se debe evitar diseñar una newsletter únicamente con fines comerciales puesto que en la mayoría de los casos estas son consideradas como spam o simplemente ignoradas por el usuario.

Es importante también que todo mailing contenga la opción de compartir el contenido, contactar con el remitente o dar de baja la suscripción así como informar al usuario de la procedencia de la información y el porqué está recibiendo ese correo electrónico.

Asimismo, analizar los días y el horario en que se realiza el envío de correos puede ser de gran ayuda para mejorar los ratios de apertura de correos y la efectividad de estos en general.

 

4. Ofertas y descuentos

A menudo los comercios electrónicos trabajan con márgenes realmente ajustados, aun así, ofrecer algún tipo de descuento a los usuarios que no han realizado compras durante un tiempo concreto puede ser un buen sistema de fidelización, animando a los clientes a volver a visitar esa web.

Esta tarea puede ser realizada manualmente si se trata de bases de datos pequeñas o bien de forma automática con la ayuda del CRM que identificará cuándo los usuarios deben recibir este tipo de estímulos en base a los datos registrados.

 

5. Redes sociales

Las redes sociales son un elemento destacado en la fidelización de los clientes siendo éste un medio perfecto para mejorar y mantener la relación directa con ellos.

Mantener las redes sociales vivas, anunciando promociones o novedades incrementa la fidelidad de los clientes hacia la marca a la vez que promueve la divulgación de contenidos atrayendo nuevos usuarios a través de recomendaciones.

Es importante mantener un nivel adecuado de publicaciones con el fin de llegar al mayor número de fans posibles. Asimismo, es igualmente importante atender todas las cuestiones que se planteen entre los seguidores y la marca, contestando a cualquier tipo de pregunta o cuestión y resolviendo de forma rápida los problemas que puedan ser expuestos por los seguidores.

 

6. Análisis de los productos consumidos

Algunos comercios electrónicos comercializan productos que por su propia naturaleza son de uso recurrente o requieren productos complementarios.

Analizar qué productos han adquirido anteriormente puede ser un dato esencial. El contacto directo y estudiado en cuanto a tiempo transcurrido y producto consumido es un factor esencial para ofrecer en cada momento lo que el usuario quizás necesita, ajustando así el contenido.

Contactar con el cliente vía correo electrónico o redes sociales de forma personalizada ofreciendo el producto o servicio adecuado en función de su comportamiento en compras es sin duda un factor de recurrencia y fidelización muy destacable.

(Enlace al artículo)

 

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Audio: Fortaleciendo la fuerza de voluntad #CatSegurosConsejos #Consejos

(Vía Twitter @MillonEnLinea)

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10 Cosas a abandonar para ser #Feliz

By Manuel Miguel HERNÁNDEZ PUJADAS

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Soy autónomo: ¿Qué puedo desgravar? #CatSegurosInforma #Legal #DeclaracionDeLaRenta #Autonomos

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Ventas, clientes, proveedores, mercancía, contactos, promoción, jornadas interminables… Además de preocuparse por la actividad de su empresa, los autónomos también tienen que hacer mucho papeleo para estar al día con Hacienda. Si eres autónomo, sabes muy bien de qué estamos hablando; y, aunque estés familiarizado con tus obligaciones fiscales y el dichoso modelo 100, quizá no conozcas todo lo que puedes desgravar en tu declaración.

¿Qué requisitos deben tener los gastos deducibles?

Deben ser gastos vinculados a tu actividad económica, justificarse con facturas y recibos, y estar registrados de forma contable en tus libros de gastos e inversiones.

Si cumplen esos requisitos, podrás poner los siguientes supuestos en las casillas 95-110 de tu declaración de impuestos:

  • Consumos de explotación, sueldos y salarios, Seguridad Social y otros gastos de personal. Es decir, todo aquello relacionado con los posibles empleados y costes de la actividad empresarial (mercaderías, materias primas, combustible, material de oficina)
  • Arrendamientos, cánones, reparaciones y conservación. Lo que vienen siendo el alquiler del local, leasing y mantenimiento de los bienes materiales. Puedes declarar el porcentaje de tu vivienda que utilices como espacio de trabajo.
  • Servicios exteriores. Ya sabes, los gastos derivados de contratar asesores fiscales, notarios, auditores. Pero también las primas de seguros, la publicidad y los servicios de agua, electricidad, etc. Si solo usas una línea de teléfono, puedes declarar el 50 %, como gasto profesional.
  • Tributos deducibles: no estatales (como el IBI o IAE), así como las tasas y los recargos estatales. Se exceptúan las sanciones y los recargos que sean de apremio o por pasarse del plazo de declaración de Hacienda.
  • Gastos financieros: intereses varios, como los de demora de aplazamientos de los pagos a Hacienda, de préstamos y créditos y recargos por aplazamiento de deudas. Pero no desgravan, si derivan de la utilización de tu propio capital.
  • Amortizaciones y pérdidas por deterioro del valor de los elementos patrimoniales.
  • IVA soportado (el de tus compras de bienes o servicios). Si es que no lo puedes desgravar en la declaración trimestral del IVA.
  • Incentivos al mecenazgo. Colaboraciones en actividades de interés general.
  • Otros gastos. Adquisición de libros y revistas, gastos de transporte y alojamiento por motivos laborales y para congresos y cursos, cuotas de asociaciones empresariales y similares y las primas de tu seguro de enfermedad (máximo de 500 euros por persona). ¿Sabías que puedes incluir a tu cónyuge e hijos? Anota.
  • Provisiones deducibles y gastos de difícil justificación. Si estás en el régimen de estimación directa simplificada, se aplica el 5 % del rendimiento neto.
  • Provisiones fiscalmente deducibles. Para el resto de autónomos. Son facturas no cobradas y gastos de devoluciones de ventas.

Hacer una buena declaración de gastos puede significar el sostenimiento de tu negocio. ¿Lo estás teniendo todo en cuenta?

(Origen del artículo)