Europa registra en el primer semestre de este año 41.000 casos en adultos y niños, más que cualquier otro durante esta década.
Europa ha registrado en el primer semestre de 2018 más casos de sarampión en adultos y niños, 41.000 en total, que en cualquier año de esta década, informó hoy la oficina europea de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
El récord anual databa del año pasado, cuando se registraron 23.927 casos, y la cifra más baja, en 2016, con 5.273, alertó la OMS en un informe que incluye a los 53 países de la región europea (los 28 de la UE, Rusia y otros de Europa del Este), con una población aproximada de 900 millones de habitantes.
En siete países hubo más de 1.000 afectados entre enero y junio: Francia, Georgia, Grecia, Italia, Rusia, Serbia y Ucrania, este último líder destacado con más de 23.000 casos.
Los informes mensuales aportados por los estados miembros reflejan 37 muertes por sarampión en lo que va de año, con Serbia con 14 casos como el más afectado.
La directora regional de la OMS, Zsuzsanna Jakab, calificó en un comunicado el aumento de casos de «dramático» y llamó a todos los países de la zona europea a aplicar de inmediato «medidas apropiadas al contexto para evitar que la enfermedad se propague aún más». «La buena salud para todos comienza con la inmunización», recordó Jakab.
La OMS resaltó que el virus del sarampión es «excepcionalmente contagioso» y se transmite con rapidez entre individuos susceptibles de adquirir la enfermedad.
Para prevenir brotes es necesaria al menos una cobertura de inmunización del 95 % con dos dosis de vacuna cada año en cada comunidad, así como tratar de llegar a niños, adolescentes y adultos que no fueron vacunados de forma sistemática en el pasado.
Aunque la cobertura con la vacuna pasó en el último año del 88 % al 90 % de niños elegibles, existen aún grandes diferencias a nivel local, alerta la OMS, que señala que mientras en algunas comunidades llega al 95 %, en otras se queda por debajo del 70 %.
Según las últimas cifras de la Comisión Regional Europea para la verificación de la eliminación del sarampión y la rubeola, 43 de los 53 países miembros han interrumpido la trasmisión endémica de la primera enfermedad, y uno menos, la de la segunda.
El Círculo de Empresarios de Madrid constata «signos de desaceleración» en la economía española, que creció un 0,6% el segundo trimestre del año, una décima menos que durante el primero, y un 2,7% interanual, después de avanzar por encima del 3% durante los últimos tres años. El Círculo señala como causa la bajada del consumo privado, la caída de las exportaciones y otros factores como el «enfriamiento» del turismo.
Así lo señala en un documento en el cual analiza la evolución de la economía hasta el mes de septiembre, en que señala que esta evolución se explica por la desaceleración del consumo privado, con un alza del 0,2% enfrente del 0,6% por término medio de 2017, y por la caída de las exportaciones (-1%), factor que resta dos décimas al crecimiento.
Además, en el primer semestre del año el sector del gran consumo retrocedió por primera vez desde 2014, con una caída de nueve décimas enfrente del avance del 1,8% en el mismo periodo de 2017, si bien la facturación avanzó un 3% apoyada por el alza de los precios (+ 3,9% enfrente del 1,2% en el primer semestre de 2017). Adicionalmente, en julio las ventas al detalle a precios constantes cayeron un 0,4% interanual (-0,1% en junio), explicado en parte por la pérdida de poder adquisitivo delante del repunte de la inflación.
De la misma manera, el Círculo de Empresarios se refiere al empeoramiento del mercado de trabajo, ya que en agosto, principalmente por el fin de la temporada estival, la Seguridad Social perdió a 202.996 afiliados con respecto a julio (-1,07%), hasta llegar 18.839.814 afiliados. «Se trata del peor dato de un mes de agosto desde 2008, aunque se mantiene la tendencia de los últimos cuatro años con un incremento interanual del 2,9%», apunta el documento, que añade que el paro también registró la mayor subida en un mes de agosto desde 2011, aumentando en 47.047 personas, hasta 3.182.068 (un 5,92% menos en términos interanuales).
Con respecto al turismo recuerda que en julio llegaron a España 9.980.000 visitantes internacionales, un 4,9% menos interanual, representando la mayor caída desde abril de 2010. La organización presidida por John de Zulueta señala que este dato se explica principalmente por la menor inestabilidad geopolítica a Turquía, Túnez y Egipto; los primeros indicios de desaceleración a las principales economías emisoras de turistas como el Reino Unido, Francia y Alemania, y las buenas condiciones meteorológicas en el Norte de Europa.
En cuanto al IPC, indica que en agosto la variación interanual del IPC se mantuvo en el 2,2%, principalmente por la subida de los precios de la electricidad, y advierte que por cuarto mes consecutivo, el IPC armonizado supera la media de la Eurozona (2%), con «efectos negativos» sobre la competitividad de la economía española.
(Curiosamente esta noticia ya no está disponible en la web del Col.legi d’Economistes de Catalunya a fecha de publicación de este «post» en nuestro sitio web – @CatSeguros ©®LNC)
Ramón Tremosa (@ramontremosa):
Una notícia incompatible amb una «Catalunya arruïnada pel procés independentista», tal com inventen els unionistes…
Tot al contrari: malgrat que des de Madrid van forçar la fugida d’empreses al setembre passat, Catalunya s’obre al món més que mai i creix més que Espanya.
Traducción:
Una noticia incompatible con una «Cataluña arruinada por el procés independentista», tal como inventan los unionistas…
Todo lo contrario: a pesar que desde Madrid forzaron la huida de empresas en septiembre pasado, Cataluña se abre al mundo más que nunca y crece más que España.
(Enlace directo al tweet de @ramontremosa)
(O bien, aquí)
1. Pierre Moscovici: “España no es Italia, tiene un Gobierno que cumple las reglas”.
El comisario de Asuntos Económicos y Financieros destaca, en una entrevista con EL PAÍS, que España ha recuperado su «credibilidad». “España no es Italia, tiene un Gobierno que cumple las reglas”.
2. BBVA: “No vimos o no quisimos ver el problema de los desahucios”.
La entidad financiera y CaixaBank admiten sus errores con los deudores hipotecarios vulnerables y el retraso en abordar las soluciones ante la comisión de investigación de la crisis financiera del Congreso.
3. El día que el independentismo cruzó el Rubicón.
El Parlament aprobó el 6 y 7 de septiembre del 2017 las dos leyes de ruptura que aceleraron la crisis catalana: la del referéndum y la de transitoriedad jurídica. Un año después, los líderes del procés están en la cárcel o huidos.
The New York Times publica una tribuna de opinión, sin el nombre del autor, demoledora en contra del mandatario: “Yo soy parte de la resistencia interna de la Administración de Trump”.
5. Carla Suárez cae entre el ruido: “Es una falta de respeto”.
La canaria, apeada por Madison Keys en cuartos (6-4 y 6-3), lamenta el comportamiento y el ruido de la grada neoyorquina: “La gente decide si viene a ver el tenis o a cenar, pero yo ni siquiera escuchaba mi golpeo”.
La espantada de Vestas no solo tiene en vilo a los 362 trabajadores que luchan para salvar su empleo en la planta de aerogeneradores que esta empresa danesa quiere cerrar en Villadangos del Páramo (León), tiene en vilo a todo el país.
Además de las cerca de 2.000 familias cuyo futuro depende directa o indirectamente de las negociaciones in extremis con la multinacional para tratar de frustrar su marcha, lo que pasa con Vestas debería servir para resolver un problema de fondo que lastra la economía española.
No es que no haya motivos de sobra para la indignación con Vestas. Tanto los sindicatos como la administración coinciden en criticar lo precipitado de la decisión de la empresa, señalada unánimemente como el villano de esta tragedia para la economía de una provincia con la segunda peor tasa de empleo de España.
Indigna su anuncio de cierre sin previo aviso; indigna tanto aquí como en Europa que se haya llevado 12,5 millones de euros en subvenciones públicas desde que se instaló allí en 2006; e indigna que empiece a hablar del ERE apenas unas semanas más tarde de que acabara el plazo de cinco años que lo obligaba a mantener el empleo.
La buena noticia es ver a gobiernos de diferentes colores políticos trabajar juntos, tanto el Ejecutivo socialista de Sánchez como el popular de la Junta de Castilla y León. La mala, sin embargo, es que echándole la culpa de todo a la multinacional que decide irse porque no le salen las cuentas no basta para que una situación como esta se vuelva a repetir.
La marcha de Vestas, si finalmente se confirma, no se puede desvincular de la falta de una política energética de país. Igual que nos pasa con la educación y la política exterior, en vez de ser una cuestión de Estado los gobiernos actúan anteponiendo la ideología de cada uno en vez de los intereses del país también en materia energética. Como si tener un tejido productivo sólido, unas relaciones internacionales estables y un sistema educativo a la cabeza de Europa pudiera estar por encima de intereses partidistas.
Muchos asocian las energías renovables, como tantas otras cosas en España, a una ideología. Como si los aerogeneradores y las placas solares fueran de izquierdas. No es así en Alemania, el país a la cabeza del sector, que tiene en el Gobierno a alguien tan poco sospechosa de socialdemócrata como Angela Merkel desde hace más de una década.
Como el presidente Zapatero quiso hacer del sector su bandera, el Gobierno de Rajoy se esforzó por distanciarse de todo lo que recordara a ZP. La consecuencia colateral de los vaivenes es una inseguridad jurídica que lastra la confianza en España del exterior. España el país del mundo que más pleitos tiene de arbitraje internacional por este tema. Los inversores internacionales le reclamaron al Gobierno de Rajoy más 7.500 millones de euros por recortes de primas a las renovables en una treintena de pleitos. Paradojas de la política de vaivenes, es al Ejecutivo de Sánchez al que le toca defender en esos pleitos la posición de España de cuando legisló contra las renovables, ahora que su Ministerio de Transición Ecológica quiere apostar por ellas.
Para que las plantas de fabricación de aerogeneradores sean verdaderamente competitivas hace falta una demanda local atractiva, no pueden confiarlo todo a la exportación, como ha sugerido algún secretario de estado en la materia a empresarios del sector que le recriminaban en la legislatura anterior que no invirtieran más en el sector.
Vestas se instaló en España un año después de que el país prometiera apostar por las renovables. En 2005, España apostaba por abanderar la transición energética y cinco años más tarde cambió por completo de criterio. Llegó la crisis, la moratoria verde a las renovables y el impuesto al sol. No parece la mejor receta para lograr credibilidad internacional.
“Cuando el negocio local desaparece, desaparece también el tejido industrial”, afirma Jorge Morales de Labra, experto en energías renovables y autor del libro Adiós Petróleo. “No deberíamos olvidar que la inexistencia de un mercado local estable no favorece que haya un tejido industrial y, por tanto, de empleo estable en el sector. Las renovables ya no necesitan subvenciones para ser rentables y podrían ser uno de los motores con más futuro de la regeneración económica”.
No solo es España quien tiene que ir al rincón de pensar. También la Unión Europea, que presume de ser uno de los referentes internacionales en la lucha contra el cambio climático. Una empresa danesa que ha recibido sus fondos FEDER puede dejar en la estacada una región europea en la que la UE ha invertido muchas ayudas para ayudarle a superar su dependencia al carbón. ¿Es suficiente el compromiso con el empleo que se exige a las empresas para recibir subvenciones?
No están todavía claras las razones reales del más que posible cierre de la planta de León de una compañía cuya filial en España da beneficios. Sobre todo por el momento elegido para comunicarlo. “Es extraño que sea ahora que se espera un nuevo boom en el sector de renovables”, comenta Labra, que es además director general de Próxima Energía, una empresa del sector. “Justo ahora que vuelve a haber mercado y se están tramitando las nuevas plantas. Se prevé un aluvión de instalaciones de aerogeneradores en los próximos meses”, añade.
El boom que espera el sector, sin embargo, no es garantía a largo plazo. La demanda que se ha reactivado para los próximos meses viene del cambio de criterio del Gobierno de Rajoy en 2016, cuando suspendió la “moratoria verde” vigente desde 2012 y convocó tres subastas y proyectó nuevas plantas funcionando antes del 31 de diciembre de 2019.
Además, con el cambio de Gobierno el impulso a las renovables ha pasado a ser estratégico. Pero por más que el nuevo Gobierno de Sánchez tenga las renovables y la lucha contra el cambio climático como bandera con la ministra de Transición Ecológica, Teresa Ribera, las empresas del sector reconocen no tener la certeza de que esta nueva estrategia vaya a durar a largo plazo. Y menos con un Gobierno en minoría.
No puede ser que España active un sector, lo pare cinco años después y luego lo quiera reactivar en dos meses. Para que se pueda crear un tejido industrial estable, especialmente necesario sobre todo en comarcas como León estratégicas en la transición energética, hacen falta inspirar confianza en el mercado local.
La dirección de Vestas se reunió a principios de semana en Madrid con la ministra de Transición Ecológica, Teresa Ribera, y altos cargos del Ministerio de Industria (la ministra Reyes Maroto no asistió a este encuentro), y acordaron abrir “una línea de negociación permanente” que sigue en marcha. Aunque fuentes del Gobierno apuntan a que más que revertir la decisión de la empresa, que parece ya tomada, están tratando de amortiguar las consecuencias. Vestas tiene otras plantas en Daimiel (Ciudad Real) y Viveiro (Lugo) cuyos puestos de trabajo han sido asegurados por la empresa en las últimas reuniones.
Una manifestación masiva recorrió el jueves las calles de León para reclamarle a la empresa que no abandone Villadangos. Ha sido respaldada por los principales partidos políticos y grupos sindicales. Ahora hace falta que ese frente común sirva también para acordar una política energética de Estado que no dependa de los vaivenes políticos.
El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, asegura que el traslado era la única solución ante la pérdida de confianza
El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, durante su comparecencia hoy en la comisión del Congreso que investiga la crisis financiera y el rescate bancario.
l consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha rechazado la posibilidad de regresar a Cataluña como ha decidido recientemente Agbar, y ha asegurado, tal como el martes declaró Jaume Guardiala, consejero delegado de Sabadell, que el traslado fue la única solución posible ante la pérdida de confianza por la inestabilidad política.
Durante su intervención ante la Comisión de investigación del Congreso relativa a la crisis financiera de España y el programa de asistencia, el primer ejecutivo de la entidad catalana ha admitido que la decisión de trasladar las sede social y fiscal fue “complicada” debido a su arraigo a la región, donde estaba establecida desde hacía 110 años.
En este sentido, Gortázar ha precisado que la salida de Cataluña, que se hizo efectiva el 7 de octubre tras los hechos que tuvieron ligar seis días antes, se produjo por motivos “estrictamente profesionales”, subrayando que no hubo ninguna connotación política, recoge Europa Press.
Esta decisión fue sometida al consejo, el cual decidió que era lo mejor en el interés de la propia entidad, empezando por sus depositantes y clientes, pero también por sus empleados, accionistas y acreedores.
Según ha explicado el banquero, un banco sin la confianza de un cliente no puede operar. “Al ver que empezó a resquebrajarse la confianza, que llevó consecuentemente a la retirada de depósitos, el traslado era la única solución posible”, ha subrayado. “Si se repitiera la situación, se llegaría al mismo punto”, ha apostillado.
Por esto, Gortázar considera que se debe tener presente la clara diferencia que supone ser una empresa industrial a una entidad financiera. “El elemento de la confianza es muy crítico”, ha precisado.
Con todo, el principal ejecutivo de Caixabank ha asegurado que la decisión de cambiar de sede fue efectiva en el sentido de que paró las salidas de depósitos e inmediatamente revirtió y normalizó la actividad del banco.
El consejo de administración de la Sociedad General de Aguas de Barcelona (SGAB), matriz del grupo Agbar, ha acordado volver a ubicar su sede social en Barcelona por la actual estabilidad económica, según un comunicado difundido por la compañía.
La empresa decidió trasladar de forma temporal su sede social a Madrid el 7 de octubre del 2017, debido al contexto político en Cataluña, para “preservar la seguridad jurídica de los inversionistas y la protección de los intereses de sus trabajadores/as, clientes y proveedores”.
“La estabilidad económica ha propiciado que el consejo de administración de Agbar se haya decidido a adoptar esta medida”, detalla el comunicado.
La compañía ha asegurado que el cambio del domicilio social no ha tenido afectación en el servicio prestado a los clientes ni ha afectado a las inversiones planificadas, que se han ejecutado en los plazos previstos.
Agbar ha precisado que es accionista de diversas operadoras del ciclo integral del agua en Cataluña, que durante este periodo han mantenido su sede social en la región.
A pesar de la política comercial de Estados Unidos, Crédito y Caución prevé que el comercio mundial registre crecimientos en el entorno del 3,5% en 2018 y 2019.
A pesar de la política comercial de Estados Unidos, el comercio mundial seguirá “creciendo de manera robusta” en 2018 de acuerdo con el último informe difundido por Crédito y Caución. La aseguradora de crédito recuerda que 2017 protagonizó una aceleración del comercio, que pasó del 1,4% de 2016 al 4,5%. Estados Unidos lideró el repunte (4,1% frente al 0,2% de 2016), creciendo por encima de la eurozona (3,5%) y por debajo de las altas tasas de las economías emergentes de Europa Oriental (8,9%), Asia (7,3%) y América del Sur (4,9%). “El fuerte repunte de 2017 se debió en parte a la recuperación. Por lo tanto, en 2018 y 2019, esperamos que el crecimiento del comercio mundial se desacelere levemente, pero se mantenga sólido en torno al 3,5%”, dice la aseguradora.
Esta perspectiva optimista está sustentada en tres fundamentos: los efectos limitados desde 2016 de la incertidumbre política sobre la toma de decisiones económicas, el sólido crecimiento de Estados Unidos con una fuerte recuperación de los flujos de inversión y la contribución significativa de China al comercio mundial, con fuertes crecimientos de sus exportaciones (6,8%) e importaciones (7,3%). No obstante, el informe señala algunos “cuellos de botella” como la “grave escasez de financiación” para las pymes en Asia, América Latina, África y Oriente Medio.
El informe considera que “la posible introducción de un arancel del 20% sobre los automóviles, que la administración Trump está considerando en la actualidad, sería una grave escalada” del crecimiento del proteccionismo. El estudio recuerda que tras la crisis financiera de 2008 “se implementó una montaña de políticas proteccionistas” que comenzó a reducirse progresivamente a partir de 2014. El hecho de que Estados Unidos haya revertido esa tendencia tiene todavía efectos reales muy limitados. “La pregunta es si esta política, en su intensidad actual aunque limitada, reducirá significativamente las expectativas de crecimiento del comercio mundial. Después de todo, los aranceles anunciados solo se refieren a una muy pequeña parte de los más de 17 billones de dólares del comercio mundial anual”.
Además, la aseguradora recuerda que, la Unión Europea, Asia o América del Sur han intensificado las conversaciones para renovar o introducir nuevos acuerdos comerciales. “Esta evolución ofrece un claro contrapeso al de Estados Unidos. Sin embargo, solo puede esperarse que su efecto positivo se sienta en un mayor crecimiento del comercio global a largo plazo”.
CAT & AUM 