119.000 millones de pérdidas para el mayor fondo de pensiones del mundo. El problema que se nos viene encima – Fondo de Inversión de Pensiones del Gobierno de Japón. #magnet #GPIF #Economia #Finanzas #Bloomberg #FondosDePensiones #GuerraComercial #Brexit @CatSeguros #CatSegurosInforma


Gpif20190204


La NOTICIA (Enlace al artículo original).

Lo explica Bloomberg: las últimas cuentas del fondo de pensiones más grande del mundo, el Fondo de Inversión de Pensiones del Gobierno de Japón, registró en su último trimestre una pérdida récord en toda su historia: un 9.1% de todo su volumen, o 14.8 billones de yenes menos, o 119.000 millones de euros menos en 90 días. En una década, sólo otro trimestre, en 2015, tuvo caídas pronunciadas, y si ahora la caída es de 18 puntos del índice Topix, entonces fue de 8. Es una cosa inaudita.

La guerra comercial y el Brexit: los analistas culpan a la actual situación geopolítica de los resultados. A día de hoy más de la mitad de los activos en la compañía están invertidos en renta variable, tanto nacional como extranjera, que ha sido la responsable de esta caída. Son activos más arriesgados para el dinero de sus contribuyentes que dependen de las habilidades de sus gestores, pero son mejores a día de hoy que fondos como bonos del Estado, con una rentabilidad muchísimo más baja.

Los responsables llaman a la calma: los fondos de pensiones manejan enormes cantidades de dinero y para ellos son más importantes los resultados a largo que a corto plazo. Desde 2001, el fondo japonés aumentó en 56.000 millones de yenes, lo que es un crecimiento anual del 2.7%.

Pero no deja de ser una señal preocupante. Reducido reducidísimo, el problema de muchos de los principales fondos de pensiones mundiales, tanto públicos como privados, es que sus activos no crecen tan rápido como sus pasivos. Uno podría pensar que un crecimiento del 2.7% es suficiente, pero no lo es.

En Estados Unidos, por ejemplo, sería necesaria una tasa de interés de crecimiento del 16% de estas empresas, pero sólo están creciendo a un ritmo del 1.5%. Ahora mismo los fondos de pensiones privadas de EE.UU. sólo tienen el 82% de los fondos necesarios para cumplir con sus obligaciones contractuales, es decir, un déficit de 3 billones de dólares (trillones en inglés) y se cree que 1 de cada 4 empresas podría quebrar.

Ocurre lo mismo en otros tantos países y aún más gravemente en los sistemas de pensiones públicos que los privados. La media de la rentabilidad anual de los 20 principales fondos de pensiones de todo el mundo crecieron a un ritmo del 4.35% cuando la mayoría de los fondos de pensiones prometen un rendimiento anual mínimo de aproximadamente el 8% anual, siendo el más común un rendimiento del 10%. El dinero no está creciendo lo suficiente.

La industria de las pensiones ya está en una profunda crisis financiera y podría ser el detonante de otra crisis financiera y económica mundial. Si los grandes bancos nos llevaron a la crisis financiera de 2008 por su desregulación luego corregida, para algunos analistas el problema es que los planes de pensiones están poco vigilados. Para otros, el obstáculo principal es que la rentabilidad, a nivel global, no es suficiente en este momento.


El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC.

La noticia por sí sola, y sacada del contexto internacional en el que se sitúa, puede resultar alarmante. En sí misma, es muy probable que lo sea. Aunque pensamos que lo alarmante no es la noticia, sino la situación actual que vive el mundo.

Ahorrar jamás ha sido malo. Sin embargo, el mal uso que, de lo ahorrado por terceros, hagan los depositarios SÍ puede ser malo.

Debemos, pues, ser los ahorradores quienes demos el «toque de atención» a los depositarios de nuestros ahorros. Especialmente si se trata de ahorros a largo plazo como lo son los planes de pensiones.

En cualquier caso, «la suerte está echada». Es decir, la situación económica y financiera es la que presentan los números.

De que todos hagamos lo posible por recuperar los principios que, entre todos, hemos dejado escapar (aquellos principios que fundamentan la esencia del Ser Humano); de que los recuperemos en los círculos en los que estamos presentes en el día a día; de toda esa actitud que tengamos todos, depende que salgamos de este atolladero.


Los Consejos de @CatSeguros.

Es importante que, cuando queremos ahorrar para el futuro, lo hagamos con prudencia y siempre SIN el anhelo que ganar cantidades fuera de lo que nuestra propia razón y lógica nos indican como «algo correcto».

En ese sentido solicítanos tus consejos y estudios a medida pulsando cobre los iconos siguientes:

IconoCatSeguros201808Agosto_05_Ahorros2 IconoCatSeguros201808Agosto_18PlanesPensionesPpas2


Draghi alerta de los riesgos al alza en 2019 y dice que está listo para actuar si es preciso: el BCE deja intacto su discurso de que el alza no llegará «al menos» hasta el verano, pero los analistas creen que tardará aún más. #ElPais #Draghi #BCE #Economia #Finanzas #TiposDeInteres #PrecioDelDinero @CatSeguros #CatSegurosInforma #Ahorro


La NOTICIA (Enlace al artículo original)

A ratos, Mario Draghi parecía el jueves más un profesor de filosofía que un gobernador central ante una coyuntura que se complica por momentos.

mariodraghi20190131

El presidente del BCE, Mario Draghi, el 15 de enero en Estrasburgo, en la celebración del vigésimo aniversario del euro. FREDERICK FLORIN (AFP)

“La reunión de hoy era para ver dónde estamos y por qué”, explicó. El presidente del BCE no se movió ni un milímetro. Ni tocó los tipos ni anunció un solo cambio en sus planes. Pero sí admitió que los riesgos para 2019 siguen creciendo. Brexit, guerra comercial, incertidumbres políticas… “Es un listado bastante largo”, dijo irónico. Y recordó que tiene a su disposición, listo para ser usado, un arsenal de herramientas. Sonó a aviso por si la economía se deteriora aún más.

Hace tiempo que los organismos internacionales alertan de un empeoramiento generalizado de la coyuntura. Comenzó el Fondo Monetario Internacional en octubre en Bali, cuando aventuró que “el clima está empezando a cambiar”. El tiempo no ha hecho más que confirmar lo motivado de sus preocupaciones. El organismo que encabeza Christine Lagarde recortó esta semana sus previsiones de crecimiento para todo el mundo, pero especialmente para la eurozona, a la que ahora pronostica para este año un alza del PIB del 1,6%. El BCE hizo algo parecido el mes pasado. Y los indicadores que llegan de grandes países como Alemania e Italia sirven de abono para el pesimismo.

Draghi jugó el jueves entre dos aguas. Por un lado, endureció su discurso. Los riesgos ya no están “equilibrados”, como decía hace semanas, sino que han crecido hasta empujar a la baja las perspectivas de crecimiento. Fue entonces cuando mencionó las persistentes incertidumbres, “sobre todo geopolíticas”, que contribuyen a deprimir los ánimos. Y aquí influyen tanto factores intraeuropeos —dudas en Italia, problemas en el sector automotriz alemán, incertidumbre sobre cómo y cuándo va a salir Reino Unido de la UE…— como globales —ralentización en China, fin de los efectos de la reforma fiscal en EE UU, tensiones comerciales, problemas en los emergentes…—.

Tras describir las amenazas que rodean a la eurozona, Draghi sacó a relucir el poderío del BCE. Frente a aquellos que creen que las políticas extraordinarias de los últimos años le han dejado sin margen de maniobra ante nuevas crisis, el italiano que aún estará nueve meses al frente de la nave quiso dejarles claro que se equivocan. Recalcó que el Eurobanco dispone de un maletín repleto de herramientas. “Tenemos muchos instrumentos y estamos preparados para usarlos o ajustarlos según la coyuntura”, dijo. Incluso deslizó un “lo que sea necesario” que recordó a aquellas palabras que pronunció en 2012, en lo más duro de las tormentas financieras que asolaban a la eurozona, y que tuvieron un efecto decisivo para asegurar la supervivencia de la unión monetaria.

Entre las herramientas a las que el BCE podría recurrir para ahuyentar los miedos, los analistas contaban con una nueva subasta de liquidez ilimitada para los bancos, como las aprobadas en 2012 y 2017. Pero Draghi, que destacó lo “útiles y eficaces” que fueron estas lluvias de dinero, rebajó las expectativas de una nueva ronda de liquidez que aliviaría a un sector financiero agobiado por la pérdida de rentabilidad.

Los tipos de interés quedan como uno de los recursos que el BCE podrá modular en función de los acontecimientos. A la vista de lo oído, todo apunta a que Draghi se despedirá del cargo en octubre sin haber elevado el precio del dinero ni una sola vez.

Comprar tiempo

Lo que Draghi hizo el jueves en Fráncfort fue comprar tiempo. Lo necesita para analizar los datos que vayan llegando de todos los rincones de la eurozona. En su reunión del próximo marzo, el Consejo de Gobierno tendrá que decidir si revisa a la baja las perspectivas de crecimiento para la unión monetaria. Lo hizo ya el pasado diciembre, y una nueva rebaja significaría que los problemas son serios. “Si todos estos factores que he mencionado persistieran, la debilidad de la economía será más larga de lo que esperamos”, resumió el jefe del BCE.

Las próximas semanas son cruciales para saber a qué nivel de dificultades se enfrenta la economía europea. Los responsables públicos rehúyen la palabra recesión, y prefieren pensar que se trata de un mero bajón que se está alargando más de lo esperado. Del riesgo de recesión habló en Davos, en una entrevista con Bloomberg, el consejero delegado del banco francés Natixis, Jean Raby. Draghi está decidido a hacer todo lo que esté en su mano para ahuyentar ese riesgo.


La FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 4:01 p. m. on jue., ene. 24, 2019:
Continúan las anfetas: hay que ganar tiempo durante la Tercera Fase de la crisis para preparar la implementación del nuevo modelo. https://t.co/Ey6sXV5UGa
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1088451721305587712?s=09)


El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC.

Ya lo decíamos hace un par de días en nuestro artículo «L’alarmant carta que ha deixat glaçat Davos: un destacat guru financer veu pròxima una nova crisi«.

Las cosas no andan como debieran y esperemos que el conflicto político (de momento) en Venezuela se quedo en eso, en un conflicto político. Porque lo que resulta delicado es el cruce de acusaciones y los posicionamientos entre los nuevos dos bloques: Rusia-China y los países que se alinean con ellos (de un lado); y, EE.UU.-Gran Bretaña y los países que se alinean con ellos (de otro).

No es necesario recordar que cuando grandes nubarrones se ciernen sobre las civilizaciones humanas en la historia, se ha acabado desarrollando un gran conflicto como «modo de salir de la crisis».


@CatSeguros te aconseja:

Contratar alguno de los siguientes productos para poder cubrir aquellas deficiencias que pudiera llegar a tener el Sistema de Pensiones de la Seguridad Social en el futuro:

IconoCatSeguros201808Agosto_05_Ahorros2 IconoCatSeguros201808Agosto_18PlanesPensionesPpas2


 

L’alarmant carta que ha deixat glaçat Davos: un destacat guru financer veu pròxima una nova crisi. #AraCat #Economia #Davos #Crisis #TerceraFase #TerceraFaseDeLaCrisis #Economia #Finanzas #Politica #GuruFinanciero @CatSeguros #CatSegurosInforma


forodavos20190129

01. El Fòrum de Davos agrupa els principals líders polítics i empresarials. 02. L’inversor Seth Klarman. / FABRICE COFFRINI / AFP ANDREW GOMBERT / EFE

La NOTICIA (Enlace al artículo original).

Mentre els líders polítics i empresarials arribaven aquest dies als Alps suïssos per a la trobada anual del Fòrum Econòmic Mundial, va emergir com a tema de conversa una alarmant carta escrita per un influent inversor que habitualment evita ser el centre d’atenció. La missiva, escrita per Seth Klarman, un inversor multimilionari conegut per les seves meticuloses anàlisis del món financer, és un senyal d’alarma sobre les tensions socials globals, l’augment del deute i el retrocés del lideratge dels Estats Units.

Klarman, inversor de 61 anys, dirigeix Baupost Group, un fons d’inversió que gestiona 27.000 milions de dòlars. No fa el pelegrinatge anual a Davos, però les seves paraules són invocades sovint per legisladors i executius que sí que el fan. L’inversor, també anomenat l’oracle de Boston, és un dels pocs financers elogiat per l’ oracle d’Omaha, Warren Buffet.

La dura carta és una advertència sobre la sensació creixent que les divisions polítiques i socials a tot el món poden acabar sent una calamitat econòmica. “No es pot seguir com sempre enmig de protestes constants, avalots, tancaments i tensions socials a l’alça”, escriu. Klarman fa aquestes consideracions en la seva carta anual de 22 pàgines als inversors, entre els quals hi ha donants de les universitats de Harvard i Yale i algunes de les famílies més riques del món. La carta arriba abans de la trobada de Davos, que convoca líders empresarials com Bill Gates i Sheryl Sandberg i polítics com la cancellera alemanya Angela Merkel.

Klarman expressa la seva frustració per la indiferència amb què els inversors reben els explosius tuits del president Trump i el decreixent liderat dels Estats Units al món aquest últim any. “Mentre l’ordre mundial es continuava erosionant, els mercats van ignorar les implicacions a llarg termini d’uns Estats Units més aïllats, un món cada cop més a la deriva i un lideratge global buit”, escriu. Trump va cancel·lar els plans d’assistir a la conferència de Davos a causa del tancament de l’administració, cosa que donarà a Merkel i el primer ministre japonès Shinzo Abe l’oportunitat d’omplir el buit del lideratge.

Klarman també cita les protestes dels armilles grogues a França i que ara s’estenen per Europa: “Les friccions socials són un repte per a les democràcies d’arreu del món, i ens preguntem quan se n’adonaran els inversors”. I afegeix: “La cohesió social és essencial per als que tenen capital per invertir”.

A més, la missiva detalla la manera com quasi tots els països desenvolupats han acumulat quantitats creixents de deute des de la crisi del 2008, una tendència que diu que podria portar al pànic financer. En aquest sentit, cita les altes taxes d’endeutament assumides pels governs entre el 2008 i el 2017, fins al punt que el deute ja excedeix el 100% del PIB als Estats Units i s’hi acosta a França, al Canadà, al Regne Unit i a Espanya: “Les llavors de la pròxima gran crisi financera es poden trobar en els nivells de deute sobirà d’avui”.

Deute nord-americà

Klarman està especialment preocupat pel deute dels Estats Units, pel que podria comportar per a l’estatus del dòlar com a primera divisa de reserva mundial i per com podria afectar l’economia del país. “No hi ha manera de saber quant deute és massa deute, però els Estats Units assoliran inevitablement un punt d’inflexió a partir del qual el mercat deixarà de prestar-nos amb un interès que puguem pagar”, escriu. “En el moment en què aquesta crisi ens agafi, segurament serà massa tard per posar-hi remei”, afegeix. Klarman creu que l’opinió pública s’ha tornat massa apàtica sobre aquests riscos i que els inversors encara correran més riscos. “Els individus, els inversors professionals i els financers són propensos a projectar les seves experiències recents en el futur, de manera que, quan no hi ha adversitat, els inversors es tornen complaents i assumeixen que els bons temps continuaran”, escriu. El 2017 Klarman va retornar una part del seu fons als inversors, argumentant que no esperava trobar prou bones oportunitats d’inversió. Tot i així, va admetre en la carta que, si bé esperava una eventual crisi, “com que moltes vegades el pitjor no passa, no es pot deixar que la por a una tempesta monstruosa et paralitzi del tot”. En la carta admet dificultats sobre com continuar invertint amb beneficis i alhora protegir-se a si mateix i la seva empresa de les expectatives fatalistes.

Klarman va ser donant dels republicans durant anys, però ara és crític amb Trump i ha ajudat els demòcrates a neutralitzar-lo. En la carta mostra preocupació per les implicacions socials i econòmiques dels esforços de Trump per descriure informacions rigoroses com a fake news. “Aquest moment postveritat és bastant perillós”, escriu Klarman.

Tant si la crisi està a tocar com si encara falten anys, Klarman està relativament convençut que arribarà i que es manifestarà no només amb una caiguda als mercats sinó també amb més violència. “No costa d’imaginar que el malestar social empitjorarà entre una generació que s’està quedant enrere econòmicament i se sent traïda per un deute nacional enorme que es va assolir sense que li comportés cap benefici evident”, conclou.


La FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 9:33 a. m. on mié., ene. 23, 2019:
Es la Tercera Fase de la crisis. Pienso que comenzó en el 2018, y va a mucho más.
https://t.co/xv2o6QY15c
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1087991683764158464?s=09)


Los COMENTARIOS de @CatSeguros By ©® LNC.

Ya hace algunas semanas (quizás sean ya meses) que desde @CatSeguros avisamos de las situaciones complejas que, literalmente, «se nos vienen encima en 2019»:

Y otros muchos artículos que Ud, lector, podrá encontrar en nuestro sitio web.

Desde @CatSeguros no pretendemos ser catastrofistas; sin embargo, sí que queremos que nuestros cliente, contactos, seguidores y lectores estén bien informados y asesorados sobre los acontecimientos presentes y futuros.

Consideramos que la mejor forma de evitar caer al precipicio es levantar la vista y mirar hacia donde se encuentre ese precipicio: viéndolo seguros que será más fácil evitarlo e, incluso, edificar puentes para sobre-pasarlo. ¿No creen?


@CatSeguros te aconseja:

Contratar alguno de los siguientes productos para poder cubrir aquellas deficiencias que pudiera llegar a tener el Sistema de Pensiones de la Seguridad Social en el futuro:

IconoCatSeguros201808Agosto_05_Ahorros2 IconoCatSeguros201808Agosto_18PlanesPensionesPpas2


 

Economía – ¿Un sistema insostenible? Las pensiones españolas son las más «generosas» de Europa. #ElEconomista #Pensiones #Jubilacion #Europa #Fedea #Sueldos #SueldosEnEspaña #Deficit #SeguridadSocial #RecaudacionIRPF #Ahorro #PlanesDePensiones #Economia #Finanzas @CatSeguros #CatSegurosInforma


  • Fedea: «Parte del ajuste debería recaer sobre los ya jubilados»
  • Durante la crisis, el colectivo de los pensionistas «ha sido mejor tratado»
  • «Incrementar desmesuradamente el gasto atenta contra la equidad»

pensiones20190127
La NOTICIA (Enlace al artículo original). El sistema público de pensiones en España está entre los más generosos de la UE en relación a los salarios. Además ofrece retornos muy generosos en relación a las aportaciones realizadas por trabajadores y empresarios, lo que está en el origen de los problemas de sostenibilidad que tan visibles se han hecho en los últimos años, según explican desde Fedea. Si no se reformula la generosidad de las pensiones, acabar con el déficit de la Seguridad Social supondría aumentar un 23% la recaudación de IRPF, aumentar los cotizantes en 3,6 millones o aumentar la base de cotización de todos los afiliados en 4,8 puntos de media. Desde la Federación de Estudios de Economía Aplicada aseguran que España cuenta con la mayor tasa de sustitución cuando se compara la pensión que se cobra con el salario cobrado antes de la jubilación (la cuarta si se compara con el salario medio de la vida laboral), y advirtió de que «incrementar desmesuradamente el gasto en pensiones atenta contra la equidad entre generaciones», por lo que abogó por «distribuir más los esfuerzos» y no hacerlos recaer tanto como hasta ahora en las generaciones futuras.
Así se recoge en su informe Pensiones: mitos y realidades, presentado este lunes por el director de Fedea, Ángel de la Fuente, y el autor de la investigación, Miguel Ángel García, quienes aseguraron que el documento desmiente algunos mitos y afirmaciones como que las pensiones españolas no sean suficientemente altas o que se puedan financiar solamente cobrando más impuestos a las mayores rentas.

La política tiende a complacer ciertos criterios como muestran las últimas revalorizaciones en base al IPC

En este sentido, García afirmó que «la política tiende a complacer esos criterios y no se adoptan las medidas necesarias» para la sostenibilidad del sistema y criticó las últimas revalorizaciones en base al IPC y que se hayan abandonado las últimas reformas que introducían el los índices de Revalorización y Sostenibilidad.
Asimismo, destacó que durante la crisis el colectivo pensionista «ha sido mejor tratado que el resto de la población», por lo que incidió en la necesidad de «distribuir con más equidad los esfuerzos» entre toda la población. Sobre este punto, el informe señala que desde 2007, el porcentaje de población por debajo del umbral de pobreza relativa en España creció hasta casi el 20%, mientras que la población penionista en dicha situación se redujo del 15% en 2006 al 8,9% en 2016.
Miguel Ángel García: «la sociedad española no es consciente de la magnitud de las cifras del sistema público de pensiones»
Por su parte, De la Fuente afirmó que los pensionistas «no han sido los que más han sufrido durante la crisis» y defendió que «una parte del ajuste en el futuro debería recaer sobre los ya jubilados»para que «a nadie la caiga un coste excesivo», al considerar, según palabras de García, que «incrementar desmesuradamente el gasto en pensiones atentará contra la equidad entre generaciones».

No hay soluciones mágicas

Aunque no existen soluciones mágicas e indoloras para el problema, el estudio también concluye que nuestro sistema público de pensiones puede ser financieramente viable con prestaciones similares, en términos relativos, a las de otros países europeos.

El FMI alerta de que FmiPensiones20181003habrá que rebajar las pensiones si no se elevan los ingresos.


«El sistema de pensiones tiene que colaborar con un comportamiento sano de la economía», afirmó García, quien advirtió de que «un sistema no puede ser al mismo tiempo muy contributivo y muy universal, ya que si son suficientes para todo el mundo entonces no se cumple con el elemento contributivo y se rompe con el principio de salario en diferido». Sobre este punto, el autor del informe explicó que el sistema español es contributivo pero que una gran parte de la población cobra una pensión mayor a lo que le correspondería en función de lo aportado durante su vida laboral. En la misma línea, el investigador de Fedea advirtió que «la sociedad española no es consciente de la magnitud de las cifras del sistema público de pensiones» y que «el actual déficit exige un gran esfuerzo de todos». «Si España no consigue consolidar sus cuentas públicas, cuando llegue la próxima crisis el gasto en pensiones supondrá la tercera parte del gasto público y será donde más probable sea hacer ajustes», agregó. En concreto, el informe refleja que la ratio de lo que supone el gasto de pensiones en relación al PIB ha aumentado en 3,4 puntos de PIB desde 2007 y que, mientras que durante la crisis los ingresos por cuotas sociales para financiar las pensiones cayeron un 10,5%, el gasto en pensiones aumentó un 28%, pasando «de un cómodo superávit» de la Seguridad Social de 16.000 millones (1,4%) a un déficit de unos 19.000 millones (1,6%).

Cerrar el déficit con ingresos supone…

Sobre la forma de acabar con el déficit de la Seguridad Social, García señaló que no es posible reequilibrar el sistema y hacer sostenible las pensiones sólo con creación de empleo y mejora de los salarios, ya que, «todos los salarios tendrían que crecer un 17%». Sobre este aspecto, el informe apunta que para poder acabar con el actual déficit de 19.000 millones haría falta subir el 23% la recaudación del IRPF o tener 3,6 millones de afiliados más a la Seguridad Social o subir el 17,1% la base de cotización o un incremento de 4,8 puntos del tipo medio de cotización.
Además, el informe también resalta que la presión fiscal en Espeña es 7,2 puntos menor respecto a la media de la zona euro y que de dicha diferencia 3 puntos corresponden a la menor cuota social aportada por los trabajadores. Asimismo, García defendió la aplicación del índice de sostenibilidad, al considerar que con el aumento de la esperanza de vida (6 años desde 1975, un 38% más) y el cobro de la pensión durante más años, esto supone que se cobre más pensión de lo que corresponde con lo cotizado. «No defiende mejor el sistema público de pensiones quien paga ahora más, sino quien es capaz de pagarlas durante más tiempo», aseguró García, quien concluyó reclamando que se utilice «una visión a medio y largo plazo, con el consenso de toda la sociedad» para tomar las medidas necesarias para la sostenibilidad del sistema y «hacer pedagogía entre la población» para hacerles conscientes de la dimensión de la cuestión.
La FUENTE y su Comentario. Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 4:17 p. m. on lun., ene. 21, 2019: Por un lado las/los pensionistas de ESP no cesan de reivindicar lo miserable de sus pensiones y la pérdida constante de poder adquisitivo, y por otro las pensiones de ESP son ‘las más generosas de EUR’. Algo está mal. https://t.co/8P8VMwuokC (https://twitter.com/sninobecerra/status/1087368677253677058?s=09)

En CatSeguros.net puedes preguntarnos todas tus dudas y solicitarnos Oferta de tu Seguro de Salud.

(Ofertas SIN COMPROMISO de contratación y SIN COSTE)

← Back

Se ha enviado tu mensaje

Advertencia
Advertencia
Advertencia

¡Aviso!


El 64% del déficit de la Seguridad Social procede de los Regímenes Especiales: 1)Los expertos ponen cara al desfase entre ingresos y gastos del sistema. 2)Autónomos, Régimen del Mar, el Agrario y Empleados del Hogar, entre ellos. #ElEconomista #Pensiones #Ahorro #SeguridadSocial #Autonomos #Agrario #EmpleadosDelHogar @CatSeguros #CatSegurosInforma


pensionistas20190122
La NOTICIA (Enlace al artículo original). La combinación de políticas de gasto en pensiones -tanto contributivas como no contributivas- dirigida a determinados grupos de personas fuera del Régimen General de la Seguridad Social y la acumulación de un déficit histórico en algunos Regímenes Especiales, explica el 64% del déficit bruto del Sistema, es decir, la actual diferencia entre ingresos por cotizaciones y gasto en pensiones de la Seguridad Social, la cual acabará 2018 con una necesidad de financiación total cercana a los 20.000 millones de euros. Normalmente, consideramos el déficit de la Seguridad Social como un todo sin pararnos a analizar el origen del desfase de ingresos y gastos, y hasta qué punto la caja de la Seguridad Social ha sido utilizada para aplicar políticas de gasto que no se corresponden con un sistema de seguro colectivo, tal como se diseñó el sistema público de reparto hace ya más de un siglo. En este sentido, es capital la recuperación de la contributividad del sistema público para estabilizar a un enfermo que está dando señales preocupantes de agotamiento y, especialmente, para no endeudar más a los cotizantes futuros a costa de unos perceptores presentes que están recibiendo muchísimo más de lo que aportaron -aproximadamente a los 12 años de jubilación se han recibido todas las cotizaciones pagadas, tal como ponen de manifiesto estudios del Instituto Santalucía de Pensiones, Think Tank Civismo y Unespa-. Este debate tan poco explorado ha sido objeto de algunos discursos como el del sindicato UGT, el cual publicó un estudio en el que subrayaba que un 60% del déficit de la Seguridad Social provenía de los Regímenes Especiales donde se encuadran el Reta (autónomos), el Régimen Especial del Mar y el del Carbón, una vez integrados los antiguos Regímenes Especiales Agrario y de Empleados de Hogar en el Reta -para los que eran trabajadores por cuenta propia- y en el Régimen General, respectivamente. Tomando las cifras correspondientes al Presupuesto de la Seguridad Social de 2018, aunque el Régimen más deficitario es el General -de 7.346 millones de euros, incluyendo el Sepe-, en términos de diferencia entre cotizaciones y pensiones, la suma de los desfases generados en los capítulos de autónomos, marinos y mineros asciende a 9.306 millones de euros, un 64% del total del déficit bruto presupuestado -14.574 millones de euros en 2018-. En cambio, existen dos capítulos que generan superávit: el primero y más importante es el de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales (AT y EP), el cual arroja un saldo positivo de 4.236 millones de euros en el presupuesto de 2018, mientras que el segundo es la cotización por cese de actividad de los autónomos, capítulo que se prevé que ingrese 133,25 millones de euros al cierre de este año. Esta última se encuentra en el centro de atención de las asociaciones de autónomos, dado que reclaman el mal funcionamiento de este régimen que pretendía generar una prestación equivalente para los autónomos a la de desempleo que existe en el Régimen General, pero que no está siendo efectiva.

Un desequilibrio continuado en el tiempo

En este sentido, casi dos tercios del déficit de la Seguridad Social proviene de desfases continuados a lo largo del tiempo sin que se hayan tomado medidas efectivas para cortar esta sangría de fondos públicos. Incluso, una parte no pequeña tiene como origen condiciones especiales que están en extinción, pero que se pueden prolongar durante más años debido al incremento de la esperanza de vida. Un caso paradigmático es el de la Minería, donde el desfase entre cotizaciones y prestaciones supera los 400.000 euros per cápita, mientras que el Régimen del Mar es deficitario por persona en más de 21.000 euros. Tal como señala UGT, si se divide el importe del déficit de cada régimen o sistema entre su número de afiliados, el del general asciende a 638,8 euros por trabajador, dato muy inferior al de la media de la Seguridad Social que es 1.072,7 euros. La propia existencia de Regímenes Especiales desvirtúa la naturaleza contributiva de un sistema de seguro social como el que tenemos en este momento y también en comparación con los otros sistemas de seguridad social a nivel europeo. Por ello, uno de los pasos esenciales para reequilibrar las cuentas del sistema público de reparto es separar aquello que es estrictamente contributivo de lo que no lo es, pasando esto último de la caja de la Seguridad Social a los Presupuestos Generales del Estado. De esta forma, siempre que un Gobierno quiera realizar una acción especial sobre un sector o sobre un determinado colectivo -suponiendo lógicamente que no se trate de una ayuda de Estado encubierta-, tiene no sólo que asumir el pago de forma directa vía impuestos generales, sino también revelar a todos los contribuyentes cuál es el coste de este tipo de decisiones políticas. De seguir la situación financiera de la Seguridad Social tal como está en este momento, el riesgo de un mayor desfase presupuestario es alto y, por tanto, una deficiente preparación ante los retos de futuro, especialmente el de la jubilación de varios millones de personas entre 2025 y 2032 procedentes de la llamada generación del baby boom. Del actual déficit, la parte proveniente de los Regímenes Especiales puede considerarse como déficit de carácter estructural, puesto que los gastos crecen sistemáticamente por encima de los ingresos, más aún cuando en algún caso se trata de regímenes en extinción. Con lo cual, el sistema afronta un déficit estructural de 0,8 puntos de PIB como mínimo y 1,2 puntos de PIB como máximo, en línea con las últimas estimaciones del Gobierno y de la Comisión Europea, quienes piden a España ajustes en este sentido.

Separación de fuentes de financiación

La restauración de la contributividad del sistema no sólo pasa por el traslado de políticas sectoriales o discrecionales -incluso, subvenciones- de la Seguridad Social a Presupuestos Generales. También forman parte de este proceso algunas de las prestaciones del sistema que, en el fondo, no son pagos de naturaleza contributiva -un cotizante paga y a cambio recibe un beneficio-. Dentro de los diferentes tipos de pensiones -jubilación, incapacidad permanente o invalidez, viudedad, orfandad y a favor de familiares- se puede plantear trasladar el gasto en viudedad y orfandad desde la caja de la Seguridad Social a los Presupuestos Generales del Estado, una cuantía que asciende a más de 23.000 millones de euros anuales. De igual modo se deben tratar los complementos a mínimos, los cuales ascienden según las cifras presupuestadas a 7.318 millones de euros, un 5,66% del total del gasto en pensiones. A ello se añadiría también el gasto en pensiones no contributivas que se financian con cargo a la Seguridad Social, concretamente 3.998 millones provenientes prácticamente a partes iguales de pensiones de incapacidad o invalidez, jubilación y asignación a hijos o menores acogidos con discapacidad. En total, estos cambios hacia Presupuestos ascienden a 35.522 millones de euros, una partida equivalente en importancia a la del gasto en intereses de la deuda y superaría la recaudación anual del Impuesto de Sociedades. Desde luego, no se pueden considerar estos cambios contables como una solución a los problemas existentes en el sistema, sino como una fuente de disciplina presupuestaria y de revelación a la sociedad de los costes que tienen las decisiones políticas. El Estado del Bienestar y todas sus prestaciones tienen un coste del que tienen que ser partícipes los contribuyentes y que estos decidan mediante las elecciones si apoyar o no una expansión del gasto público destinado a estos fines. En consecuencia, los contribuyentes aceptarán o rechazarán una subida de los impuestos para poder financiar estas pensiones socialmente aceptadas -que llegan de forma directa a lo más profundo de la sociedad-, pero pendientes de una modernización más que necesaria, y además los políticos dejarán de utilizar la caja de la Seguridad Social como un cajón de sastre opaco y deficitario, con un recurso totalmente discrecional al endeudamiento sin ningún tipo de control parlamentario ni tampoco de la soberanía nacional.
La FUENTE y su comentario. Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 7:34 p. m. on sáb., ene. 19, 2019: Pensiones: evidentemente esta situación no va a seguir dándose porque no se va a permitir; la pregunta es porqué se ha dejado que llegue hasta aquí. A mi se me ocurren un par de ideas. https://t.co/zIvmciqBxx (https://twitter.com/sninobecerra/status/1086693417084686338?s=09)
Los CONSEJOSde @CatSeguros. Dadas las circunstancias que se exponen en la noticia; y que son ya conocidos por todas las personas, en especial aquellas cuya cercanía a su jubilación está dentro de los siguientes 20 años; conviene «hacerse una hucha por lo que pueda pasar». En @CatSeguros te aconsejamos.


Pregúntanos todas tus dudas y solicítanos Oferta de tu Seguro.

← Back

Se ha enviado tu mensaje

Advertencia
Advertencia
Advertencia

¡Aviso!


 

La amenaza de crisis retrasará la subida de tipos del BCE más allá de 2019: el mercado ya descarta un endurecimiento de la política monetaria este año y así se refleja en los tipos de interés de la deuda: el bono español marca mínimos desde el pasado mes de julio. #ElConfidencial #AmenazaDeCrisis #Economia #Finanzas #TerceraFaseDeLaCrisis #BCE @CatSeguros #CatSegurosInforma


mariodraghi20190121

El presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi. (Reuters)

La NOTICIA (Enlace al articulo original).

Los vientos de cola que impulsaron la economía europea en 2018 se han convertido en turbulencias que amenazan el horizonte de los próximos meses. El frenazo de la actividad ha sido más profundo de lo que se esperaba hace unos meses, en gran medida provocado por la guerra comercial. Alemania esquivó la recesión en el último trimestre de 2018, pero se quedó a las puertas; Reino Unido afronta unos meses de gran inestabilidad por el Brexit e Italia sigue sumida en su estancamiento crónico.

La situación es tan delicada que ha puesto al Banco Central Europeo contra las cuerdas. Si hace solo tres meses nadie dudaba de que la entidad empezaría a subir los tipos de interés en la segunda mitad de 2019, hoy los mercados ya descartan esta posibilidad. La opinión es casi unánime: no habrá subida de tipos este año.

desacelracioneuropa20190121El indicador de probabilidad de subida de tipos que elabora Bloomberg a partir de los datos de rentabilidad del mercado señala que los inversores apenas dan un 36% de posibilidades a que el BCE empiece a endurecer su política monetaria este año; por el contrario, el rango de posibilidades de que se mantengan sin cambios sube hasta el 61%. Eso significaría que se quedarían en el mínimo histórico del 0% para estimular la economía o, al menos, para evitar la próxima crisis. Esta política expansiva seguiría abaratando el crédito a familias y empresas y así se fomentaría el consumo y la inversión frente al parón del sector exterior.

En el punto de incertidumbre en el que se encuentra la economía europea una subida de tipos podría ser el desencadenante de una crisis de deuda. Conviene recordar que este es el gran punto débil de la economía europea, ya que los países no han aprovechado los años de bonanza para reducir su endeudamiento. España tiene una deuda neta próxima al 100% del PIB, pero en Italia supera el 130%. Cualquier subida brusca de los tipos de interés supondría una gran amenaza para la sostenibilidad de sus cuentas públicas, un escenario al que el BCE no quiere arriesgarse.

La cotización de la deuda europea refleja hasta qué punto el mercado descarta ya una subida de tipos en los próximos trimestres. La rentabilidad que exigen los inversores al bono español a 10 años ha comenzado el año con un gran desplome hasta marcar su dato más bajo desde el pasado mes de julio.

bonodeltesoro20190121En octubre, cuando los inversores esperaban una subida de tipos a lo largo de 2019, la rentabilidad del bono llegó a escalar hasta el 1,75%. Desde entonces se han sucedido las noticias económicas negativas y la rentabilidad ha caído en más de 40 puntos básicos. Los inversores muestran así su confianza en que el presidente del BCE, Mario Draghi, optará por la prudencia y no retirará todavía los estímulos.

Por cada 10 puntos básicos de caída en el tipo medio de las nuevas emisiones, España se ahorra unos 210 millones de euros

Esta noticia tendrá un importante impacto en los Presupuestos Generales del Estado que acaba de presentar el Gobierno. La estimación de gasto en intereses de la deuda, 31.400 millones de euros, se ha hecho teniendo en cuenta que el tipo medio del bono a 10 años se sitúa en el 1,8%. Sin embargo, actualmente está en el 1,3%, esto es, 50 puntos menos. Por cada 10 puntos básicos de caída en el tipo medio de las nuevas emisiones, España se ahorrará 210 millones de euros, por lo que no es descartable que esta noticia genere unos ahorros de 500 millones. Para que sirva como comparativa, equivale a un tercio del presupuesto dedicado a becas recogido en los PGE de 2019.

Crisis e inflación

La pregunta del millón que tienen que plantearse los bancos centrales este año es hasta qué punto los países desarrollados están a las puertas de la próxima crisis. Si es así, seguir la estrategia de los años dos mil podría ser suicida: en ese momento una fuerte subida de los tipos acabó por precipitar la crisis de deuda global.

La curva de rentabilidades de los países que están más avanzados en el ciclo, como EEUU o Alemania, invitan a pensar que los mercados temen que la próxima crisis está cerca. Es lo que indica una curva invertida como la actual. Por ejemplo, en Alemania, la rentabilidad exigida a la deuda con vencimiento en uno, dos y tres años es más baja que la exigida a los bonos a un mes. En el caso de EEUU, la curva de rentabilidades se invierte en los plazos de vencimiento de dos a cinco años

rentabilidaddeudapublicaalemania20190121Este comportamiento anómalo de la rentabilidad exigida a la deuda indica claramente la incertidumbre de los inversores sobre la siguiente crisis. De ahí que los bancos centrales vayan a ser más prudentes en los próximos meses. Según el indicador de Bloomberg, el mercado también está descontando que no habrá subida de tipos de la Reserva Federal en 2019, con un rango de probabilidad del 63,3%.

La caída del precio del petróleo y, por extensión, de las expectativas de inflación, tienen mucho que ver en este cambio. El precio del barril de Brent llegó a superar los 77 dólares en octubre y actualmente apenas cotiza por encima de los 62 dólares. Esta caída del 20% ha tumbado las previsiones de inflación.

previsioninflacioneuroa20190121El mercado descuenta que la inflación en Europa se mantendrá estancada en el entorno del 1,5% a medio plazo (este es el indicador de expectativas de inflación que más utilizan los bancos centrales). Esto significa que el BCE no tendrá que combatir las presiones inflacionistas y podrá mantener por más tiempo su política de estímulos con los tipos de interés en el 0%. De este modo, tendrá margen para seguir esperando y evitar un movimiento precipitado que pueda desembocar en la próxima crisis. Aunque tal vez no esté en su mano evitarla.

La FUENTE y su comentario.
Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 7:24 p. m. on sáb., ene. 19, 2019:
De momento continúan las anfetas. En si mismo es un error porque más se pudrirá la situación, pero se ve que hace falta más tiempo para pulir las cosas. https://t.co/JTF11QT0aV
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1086690925328453637?s=09)

El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC.

El mejor comentario que podemos hacer a estas noticias son los artículos que ya hemos publicado en días anteriores sobre l Tercera Fase de la Crisis mencionada por @sninobecerra.


 

Los Presupuestos riegan Cataluña con 2.251 millones, el 18,2% del total invertido La cifra destinada por el Gobierno supera en 700 millones las aportaciones anteriores pero aún se sitúa por debajo de lo que supuso Cataluña en el PIB español en 2017, el 19,2%. #Presupuestos2019 #Politica #Economia #Finanzas #ElEspañol #Noticias #DeficitInterregional @CatSeguros #CatSegurosNoticias


pedrosanchezmoncloa20190119

Pedro Sánchez durante una entrevista en la Moncloa / EFE

La NOTICIA (Enlace al artículo original).

El Estado destinará a Cataluña 2.051 millones de euros, el 16,8% de las inversiones territorializables de los Presupuestos Generales del Estado(PGE) de 2019. Este dato representa una subida de más de tres puntos porcentuales sobre lo que recibía en años anteriores (entorno al 13%) y representaría el 18,2% del total si se le suman los otros 200 millones de euros de proyectos del Ministerio de Fomento en cumplimiento de una sentencia del Tribunal Constitucional.

Aún se sitúa un punto por debajo de la aportación de Cataluña al PIB estatal, que alcanzó el 19,2% en 2017, aunque representa una de las que más se han acercado a este dato. Implica que la Generalitat recibiría en 2019 un total de 700 millones más del Estado.

Declaración del Estatut

Equiparar el peso de Cataluña en la economía del conjunto del país con la cantidad a recibir era una de las cláusulas que el Gobierno de Pedro Sánchez habría barajado para conseguir el apoyo de los independentistas en la votación de las cuentas para el año que acaba de empezar. El líder socialista pretendía cumplir de este modo con uno de los puntos que recogía el Estatut d’Autonomia.

Además de la partida presupuestaria que recibirá Cataluña a través del sistema de financiación, también le serán ingresados otros 200 millones de euros más desde el Ministerio de Fomento. Este montante se ingresará «en cumplimiento de la Sentencia TS 1668/2017», el famoso recurso a la Disposición Adicional Tercera de la norma catalana. A pesar de que el Estatut se aprobó en 2006 y han pasado más de los 7 años que marcaba el texto (es decir, que ha vencido).

Más dinero para administraciones autonómicas y locales

El proyecto de Presupuestos Nacionales para 2019 que se ha presentado en el Congreso de los Diputados prevé aportar 129.899 millones a las administraciones territoriales de todo el país. Esta cifra ha aumentado en más de 7.800 millones respecto a la proyección de las últimas cuentas generales, o lo que es lo mismo, un 6,4%.

El libro amarillo del proyecto (que este año ha sido entregado a la presidenta del Parlamento en una tablet) recoge que estos fondos contribuyen a reforzar el Estado del bienestar desde el brazo territorial, ya que son sus administraciones las encargadas de regular y mejorar servicios socialescomo la sanidad y la educación, entre otros. La repartición de este montante se divide en 110.570 millones de euros para las autonomías (un 6,2% más que en los presupuestos del PP) y 19.329 millones para las entidades locales (+7,6%).

Cataluña, donde más crece

El crecimiento de la inversión real territorializada en Cataluña es el más acusado de todas las autonomías españolas. El montante también sube para Andalucía, la Comunidad Valenciana y, en menor medida Asturias y Extremadura. En la región catalana aumenta en 3,5 puntos porcentuales, en Andalucía 3 puntos y en la comunidad levantina 2,5 puntos.

En el resto de comunidades autónomas la inversión desciende. Las que viven un descenso mayor son Galicia y Madrid, que ven como sus porcentajes se reducen en tres y dos puntos porcentuales respectivamente.


La FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 9:18 p. m. on lun., ene. 14, 2019:
El déficit fiscal interregional de CAT es de 16 mM€ anuales. https://t.co/18NxQavL1g
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1084907606026739712?s=09)


El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC.

Vamos a centrar nuestro comentario en los dos primeros párrafos de la noticia.

En ella (y lo está haciendo un Diario Constitucionalista no catalán) se reconoce que, con los Presupuestos Generales del Estado para 2019, las aportaciones estatales a Cataluña representarán el 18,2€ del PIB. Lo que, teniendo en cuenta que Cataluña aportó en 2017 el 19,2% al PIB nacional, significa todavía un 1% de diferencia en contra de la Comunidad Catalana. Diferencia que seguiría aumentando el Déficit Fiscal Interregional mencionado por el Sr. Santiago Niño Becerra (@sninobecerra).

Se nos dice también, en esos dos párrafos de la noticia, que el 18,2% del total del PIB previsto para entregar a Cataluña, representa un aumento entorno al 3% respecto a lo destinado en años anteriores por los Presupuestos Generales del Estado de aquellos años. Es decir, ya sumamos un 4% de Déficit Fiscal Interregional en ejercicios anteriores.

Además, dicho párrafo nos indica que, en años anteriores, la Comunidad Autónoma Catalana percibía en torno al 13% del PIB nacional. Lo que constituye un error, dado que la diferencia entre el «entorno al 13%» y el 18,2% es un «entorno al 5,2%. Que, respecto del 3% anteriormente citado, implica que debemos sumar un 2.2% adicional a ese Déficit Fiscal Interregional.

Es decir, un total de 6,2% de Déficit Fiscal Interregional reconocido oficialmente por un Diario de ámbito Nacional y Constitucionalista. Déficit que se ha ido acumulando todos los años.

Por fin un medio de comunicación reconocido (aunque no perteneciente a ninguno de los Grandes Medios de Comunicación) informa oficialmente del Déficit Fiscal Interregional del Estado Español con la Comunidad Catalana: el 6,2% acumulado anualmente durante (no se dice cúantos) varios años.

La pregunta que ahora nos hacemos es:

¿Cómo puede haber periodistas, políticos y financieros de prestigio reconocido, y amplio bagaje público, que puedan seguir hablando de «Falta de Solidaridad de Cataluña con el resto de España»?

… dejamos aquí esta pregunta para reflexión de los lectores y seguidores; para que puedan libremente auto-preguntarse:

«¿ahora es más sencillo comprender cuál es el problema catalán en Cataluña y España?» …


 

PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO: Hacienda prestará 15.000 millones a la Seguridad Social para las pensiones – Los Presupuestos de 2019 recogen un crédito para subsanar el desfase entre lo recaudado en cotizaciones y los gastos en jubilaciones. #ElPais #SeguridadSocial #Pensiones #Jubilacion #PresupuestosDelEstado2019 @CatSeguros #CatSegurosNoticias

presupuestosgeneralesdelestado20190118  
La ministra de Trabajo, Magdalena Valerio, el 26 de diciembre en la sede de su departamento. LUIS SEVILLANO

Ante la falta de una solución estable al déficit del sistema de pensiones, las cuentas de este año tienen que volver a prestar dinero a la Seguridad Social. Serán unos 15.000 millones, apuntan fuentes de Trabajo, a través de un préstamo de la Administración central como podrá verse en el proyecto de Presupuestos que la titular de Hacienda, María Jesús Montero y su equipo presentan por la mañana en el Congreso. Desde el año 2011, la Seguridad Social tiene un déficit creciente que se resolvió empleando lo ahorrado en la hucha de las pensiones en los años de bonanza. Pero esa opción dejó de ser posible en 2017 por dos motivos: apenas había dinero para cubrir siquiera el déficit de ese año y el Gobierno de entonces no quería asumir el coste político de agotar la hucha de las pensiones. Tampoco la titular de Trabajo actual, Magdalena Valerio, quiere cargar con ese desgaste, aunque también ha empleado algo el Fondo de Reserva. Ahora quedan unos 5.000 millones, que no llega ni para el coste de una nómina mensual de pensiones. “No me gustaría pasar a la historia como la ministra que agotó la hucha”, admitió Valerio en noviembre pasado.
Hacienda prestará 15.000 millones a la Seguridad Social para las pensiones
Como las pensiones hay que pagarlas, el Gobierno de Rajoy buscó una solución provisional —a la espera de la reforma que solvente el problema— que consistió en transferir fondos a través de un préstamo (10.192 millones) y usar menos dinero del Fondo. Pero como la reforma no llega porque sigue abierta la negociación en el Pacto de Toledo, el año pasado el préstamo creció hasta los 15.164 millones, en dos créditos. En 2019, la solución definitiva sigue sin estar lista y el Gobierno, esta vez con Pedro Sánchez al frente, ha optado por continuar con la solución de los préstamos. Esta opción no gusta nada al secretario de Estado de la Seguridad Social, Octavio Granado, ni a organismos como la Autoridad Fiscal (Airef), que pide que se anote directamente el déficit de la Seguridad Social en la cuenta de la Administración central y se cierre el agujero con transferencias y no con créditos. Defiende la Airef que así se evita la incertidumbre que noticias como esta generan en los ciudadanos.

Propuesta de reforma

Esta propuesta le gusta al Ministerio de Trabajo, que también comparte varias de las medidas que propone el organismo que dirige José Luis Escrivá para lograr 17.400 millones (financiación con impuestos de todos los incentivos a la contratación, de los subsidios no contributivos contra el paro, de prestaciones de paternidad y maternidad o de los gastos de gestión de la Seguridad Social). Pero antes de llegar a desarrollar estas u otras medidas que resuelvan el déficit de las pensiones, el Pacto de Toledo debe cerrar sus recomendaciones de una vez. Después de tres años negociando, parece que este año se cerrarán. Los portavoces políticos más optimistas hablan de este mismo mes; los más pesimistas, de este trimestre. Al mismo tiempo, Trabajo pretende intensificar sus negociaciones con los agentes sociales sobre esta base de mayor consenso técnico y político. De esas conversaciones debería salir, en su variable menos ambiciosa, un proyecto de reforma de la Seguridad Social que acabe con los préstamos antes de que comiencen a jubilarse los trabajadores de la generación del baby boom, en 2022 o 2023.
La FUENTE y su comentario. Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 7:32 a. m. on lun., ene. 14, 2019: Pienso que está será la última vez: Bruselas lo va a impedir porque no es económicamete sostenible ni conceptualmente lógico que las pensiones se paguen con deuda. https://t.co/4MfP7c1f79 (https://twitter.com/sninobecerra/status/1084699660370042880?s=09)
El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC. A este respecto que ya viene repitiéndose desde hace varios ejercicios, les haré una sencilla pregunta:

¿Usted contrataría un préstamo para pagarse la comida del mes?

Aunque, en este caso, dado que el recurso empleado nuevamente por el Estado Español (que, recordemos, está formado por un nuevo ejecutivo perteneciente, en principio, a un Partido Político diferente del anterior), nos vemos obligados a hacerles una segunda pregunta:

¿Usted repetiría ese proceder varias veces?

Nosotros consideramos que su repuesta será: «Evidentemente NO». En cualquier economía familiar, sea del índice cultural que sea, si observan sus componentes que han de recurrir a un préstamo para el consumo fijo, de forma repetitiva, lo primero que pensarían es que «van por mal camino y que algo no marcha bien». Pues bien, ¡en esas estamos! con las pensiones. Aquí dejamos estas reflexiones para que cada lector pueda hacer justamente eso: REFLEXIONAR.
El CONSEJO de @CatSeguros. Si quiere garantizarse una jubilación digna, empiece cuanto antes a capitalizársela mediante cualquiera de nuestros sistemas de ahorro y capitalización personales. Nosotros les aconsejaremos a la medida de sus posibilidades.


Pregúntanos todas tus dudas y solicítanos Oferta de tu Seguro.

← Back

Se ha enviado tu mensaje

Advertencia
Advertencia
Advertencia

¡Aviso!


 

EL IMPUESTO DE LAS HIPOTECAS – Gana la banca: los hipotecados ya pagan en intereses casi lo que se ahorran con el AJD. #Publico #Banca #Bancos #ImpuestoAJD #ImpuestoDeLasHipotecas #Legal #Economia #Finanzas #Noticias #Politica @CatSeguros #CatSegurosInforma


El encarecimiento de los créditos sitúa el precio real del dinero para comprar vivienda en niveles cercanos, y superiores en algunos casos, a la reducción de costes que conllevó el decreto del Gobierno que endosó el impuesto de Actos Jurídicos Documentados a las entidades financieras


impuestoajd20190117

Una mujer pasa junto a una publicidad de hipotecas en una sucursal de Bankinter. REUTERS/Susana Vera

La NOTICIA (Enlace al artículo original).

La banca gana: la subida de los intereses hipotecarios desde octubre se está comiendo el dinero que los hipotecados habían comenzado a ahorrarse con la exención del AJD (impuesto de Actos Jurídicos Documentados) decretada por el Gobierno, que cargó el tributo a la banca tras el embrollo judicial que protagonizó el Supremo en octubre y noviembre.

La última actualización de la Tabla de Tipos de Interés del Banco de España revela cómo a la subida de cuatro centésimas de octubre, en plena polémica, le siguió otra de tres en noviembre que situó el TAE (Tasa Anual Equivalente) medio de la banca española en el 2,28%, el mismo nivel de agosto y que no se alcanzaba desde enero de 2017 (2,31%), cuando las entidades financieras ya estaban ‘tirando los precios’ para captar clientes en plena guerra de las hipotecas.

Ese incremento ha disparado los intereses que los hipotecados pagan a lo largo de la vida del crédito en 808 euros por cada 100.000 de préstamo en el caso de las operaciones a veinte años, en 1.041 en las de 25 y en 1.281 en las de treinta, según la calculadora de Idealista.com, el principal portal de vivienda del país.

impuestoajd20190117_00

Esos encarecimientos se sitúan, en todos los casos, por encima del tipo mínimo del 0,5% que aplican Navarra y Euskadi en el AJD, que supone 500 euros por cada 100.000 de préstamo, y del 0,75% de Madrid y Canarias, que conlleva el pago de 750 que ahora asume la banca. La subida coloca el aumento de los intereses en los créditos de mayor duración por encima del 1% de La Rioja (1.000) y, en los de treinta, también del 1,2% (1.200) de Asturias y Baleares.

El Euríbor continúa subiendo, aunque sigue en negativo

Esa subida del 0,07% en dos meses es más de tres veces superior al encarecimiento que experimentó en ese mismo periodo el Euríbor, el principal índice con el que se calculan lo intereses de las hipotecas y que fija el BCE (Banco Central Europeo), que fue del 0,019%. Aunque sigue en registros negativos, pasó de -0,166% a -0,147%.

Entre el 30 de noviembre y este lunes ha subido al -0,117%, tres centésimas más. Esa subida, aparentemente escasa, tiene un efecto importante en el volumen de intereses que paga el hipotecado debido a la larga duración de los plazos de amortización de los créditos.

De hecho, solo la suma de ese incremento constatado por el Banco de España situaría el aumento de los intereses a pagar en los últimos tres meses y medio en 1.155 euros por cada 100.000 de préstamo a veinte años, en 1.488 para los de 25 y en 1.835 para los de treinta. Por encima del mayor ahorro que puede suponer el cambio de pagano del AJD en el tercer caso, cerca en el segundo y ya no muy lejos en el primero.

impuestoajd20190117_01

Algunas organizaciones de consumidores, como OCU y Facua, ya venían alertando de que la subida del Euríbor, que se está acelerando en los últimos meses tras caer a números negativos hace casi tres años, en febrero de 2016, iba a dejarse sentir con fuerza en los bolsillos de los hipotecados por ser el índice de referencia de aplicación más generalizada para calcular los intereses de los créditos.

La caída del mercado hipotecario

Una de las consecuencias del estallido de la burbuja inmobiliaria y de la crisis económica ha sido la zozobra del negocio hipotecario para los bancos españoles, que vieron cómo entre principios de 2012 y mediados de 2017 el volumen de dinero prestado mediante este tipo de créditos se reducía en 220.000 millones de euros para caer por debajo de los 655.000 millones.

Esa tendencia tiene varias causas entre las que destacan el enfriamiento del mercado inmobiliario, sin que el leve repunte de los últimos cinco años sea suficiente para revertir esa tendencia, el avance del mercado del alquiler y la liquidación de casi 700.000 operaciones vía ejecución hipotecaria desde el inicio de la crisis.

Las algo más de 40.000 hipotecas por entre 5.000 y 6.000 millones de euros que este se contratan mensualmente en España (30.000 de ellas, por unos 4.000, para viviendas), están muy lejos de las más de 100.000 por entre 10.000 y 18.000 millones de 2007, según los datos del INE.

Ese retroceso del negocio del crédito es uno de los motivos principales por los que los bancos y cajas han optado por elevar el cobro de comisiones, que, con más de 27.000 millones anuales, ya suponen más de la quinta parte de sus ingresos comerciales.


La FUENTE y su Comentario.

Abogados Guzmán & Cubero (@AboGuzmanCubero) twitteó a las 0:04 p. m. on mié., ene. 16, 2019:
Gana la banca: los hipotecados ya pagan en intereses casi lo que se ahorran con el AJD
https://t.co/Tu5IgywQyp https://t.co/wbUJMG10TI
(https://twitter.com/AboGuzmanCubero/status/1085493079610671104?s=09)


El Comentario de @CatSeguros By ©® LNC.

Nos limitaremos a trasladar lo ya comentado vía Twitter:


Los CONSEJOS de @CatSeguros.

Si realmente quieres (necesitas) contratar una hipoteca, te aconsejamos que antes ahorres mínimo el 20% del precio de Compra-Venta de la vivienda más el importe total de gastos e impuestos relacionados con esa operación.

Te podemos ayudar a ahorrar ese capital con cualquiera de nuestros productos de ahorro:

IconoCatSeguros201808Agosto_05_Ahorros2 IconoCatSeguros201808Agosto_17PatrimoniosRentasCuentaCliente2

Con el 2º de los productos que te aconsejamos, CUENTA CLIENTE, además podrás pagar todos tus seguros en cómodas mensualidades SIN RECARGO ALGUNO POR FRACCIONAMIENTO EN EL PAGO DE TUS SEGUROS; capitalizando tus ahorros con UNA RENTABILIDAD GARANTIZADA POR ENCIMA DE MERCADO DE HASTA EL 1%.


 

Las grandes empresas preparan miles de despidos y azuzan el fantasma de la crisis Financieras, firmas de ‘retail’, de telecomunicaciones… ningún sector se salva de la quema en la oleada de destituciones de los últimos meses. #LaInformacion #Economia #Finanzas #Crisis #TerceraFaseDeLaCrisis #Santander #Naturgy #Vodafone #CaixaBank y otros … @CatSeguros #CatSegurosInforma


temporadadedespidos20190116
La NOTICIA (Enlace al artículo original).

La oleada de despidos que han anunciado las grandes empresas en sectores básicos de la economía, como el automóvil, la banca, la distribución o las telecomunicaciones, ha levantado todas las voces de alarma de quienes ven la sombra de una nueva crisis planeando sobre el país. No se puede asegurar que todo sea una operación concertada y cada uno de los ámbitos donde se prevén grandes ajustes de empleo tiene sus propias razones para hacerlo, pero para muchos analistas se trata de coincidencias que azuzan el fantasma de que, tras el fin de los vientos de cola de la economía, viene un nuevo periodo de recesión.

Fábricas de coches, cadenas de ‘retail’, firmas de telecomunicaciones, bancos… compañías de diferentes sectores que no se han salvado de la quema de los, por ahora, más de 12.000 contratos de trabajo que se convertirán en cenizas. Despidos colectivos que tiene en mente atajar el Ejecutivo de Sánchez con la modificación de la reforma laboral, pero que por ahora sigue en tramitación.

Por un lado, el cierre de minas de carbón acordado a finales de 2018 amenaza la economía de comarcas completas de Asturias y León, que también se han visto afectadas por movimientos de empresas como Alcoa, que aún tiene sobre la mesa la extinción de 686 contratos de trabajo entre las factorías de Avilés y Coruña. Pero no han sido los únicos.

La energética Naturgy también anunció el recorte de hasta 2.500 empleos antes de 2022 hace solo unas semanas. Estos ajustes de plantilla serían consecuencia directa de la necesidad de la compañía para reducir 538 millones de euros en costes en el seno de su plan estratégico. Algo similar ha ocurrido en Vodafone, que anunció esta misma semana la reducción de su plantilla en unas 1.200 personas siguiendo con su estrategia ‘low cost’ de cara al futuro.

El sector financiero no se libra y también espera una importante ola de despidos en 2019. El objetivo de los bancos es elevar su rentabilidad vía reducción de costes ante el actual escenario de bajos tipos de interés que se presenta. El ajuste ascenderá a más de 7.500 empleados, un 4% del total, según los últimos datos hechos públicos por el Banco de España.

Las primeras malas noticias ya han comenzado a salir a la luz. A mediados de diciembre, Unicaja alcanzó un acuerdo con los sindicatos para la salida de 760 trabajadores en un plazo de tres años. No obstante, a esta cifra habría que sumar unos 1.700 empleados más, si finalmente se concreta la fusión entre la antigua caja andaluza y Liberbank, según cálculos de los sindicatos.

Pero los recortes no se quedan solo en estas entidades. Caixabank, Santander, Evo Banco, Wizink… ninguna se libra. La entidad catalana, por su parte, constituyó esta misma semana la mesa de negociación de un ERE que los representantes de los trabajadores esperan que afecte a unas 2.200 personasSantander empezará a negociar en los próximos el ajuste de plantilla en su red en el marco de su integración con Popular. Según cálculos de la entidad que dirige Ana Botín, esta operación afectará a más de 2.700 personas.

Las pequeñas también se verán afectadas. Por ejemplo, la adquisición por parte de Bankinter de Evo Banco podría resultar en la salida de un centenar de empleados del ‘backoffice’ de esta última. Del mismo modo, WiZink acordó a finales de año la salida de 168 de sus trabajadores. Más allá de esto, otras firmas como Ikea, Land Rover, Ford o la cadena de ‘retail’ H&M, han anunciado reestructuraciones en sus plantillas a nivel europeo. Pese a ello, aún no se sabe en que medida afectará esta decisión a sus trabajadores españoles, que puede ser significativa.

Los movimientos de plantillas anunciados hasta el momento supondrán el despido de más de 12.000 trabajadores en todo el territorio nacional que, lejos de llegar a las cifras de los momentos previos a la crisis, suponen un revés para el mercado laboral que incluso ha llevado al Ejecutivo de Sánchez a modificar la tasa de paro prevista para este año y elevarla en dos décimas, hasta el 14%.


La FUENTE y su somentario. Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 11:54 a. m. on sáb., ene. 12, 2019: No es que por los despidos se vaya a generar una ‘nueva recesión’, es que la llegada de la Tercera Fase de la crisis por la implementación del nuevo modelo pone en marcha reducciones de costes. https://t.co/B553q16JyY (https://twitter.com/sninobecerra/status/1084040864601686016?s=09)
El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC. La realidad es la que es, nos lo anunciaban los varapalos bursátiles del segundo semestre del 2018. Y, a pesar de que en las últimas jornadas, parece que los Mercados quieren recuperarse, la realidad que muestran sus gráficos es muy diferente. En cualquier caso, pensemos que hay algo positivo: son ya muchas las personas que toman en consideración aquellas aportaciones que, no viniendo por los medios tradicionales de comunicación, demuestran que las noticias de los medios alternativos acaban estando más próximas de la realidad. Lo que, en definitiva, da una fuerte opción a adelantarse a los sucesos, tanto positivos como negativos.
Los CONSEJOS de @CatSeguros. Si dispones de un cierto capital ahorrado, o bien, de disponibilidad para ahorrarlo, puedes capitalizarlo.


Pregúntanos todas tus dudas y solicítanos Oferta de tu Seguro.

← Back

Se ha enviado tu mensaje

Advertencia
Advertencia
Advertencia

¡Aviso!