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Los #FondosDeInversion se lanzan a por oportunidades en España pese al ruido de la #CrisisCatalana

Los gestores internacionales que acuden al Spain Investors Day se ven atraídos por los fundamentales de la economía española mientras que el independentismo pierde fuelle

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El crecimiento de la economía española, y de las empresas, atrae a los grandes inversores internacionales. Los gestores que acuden al #SpainInvestorsDay (SID) coinciden en la búsqueda de oportunidades en la bolsa española después de que las turbulencias en los mercados financieros que provocó la crisis política catalana en octubre se han aliviado.

Los inversores compran en cierta medida el mensaje del Ejecutivo. El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, anticipó que el producto interior bruto (#PIB) registró un crecimiento real del 3,1% en 2017, con lo que acumula tres años consecutivos con una expansión superior al 3%. “La economía registra un fuerte crecimiento y los fundamentales de las empresas han mejorado, con lo que cada vez hay más inversores internacionales interesados en España”, resume Ramón Betolaza, socio director de Black Toro Capital.

La firma representa un ejemplo del creciente interés del #CapitalRiesgo por las compañías españolas. Tanto por la recuperación económica como porque “hay una mayor predisposición a recibir inversiones a cambio de que nos convirtamos en socios, mientras que antes de la crisis las empresas solían intentar crecer a través de deuda con las cajas de ahorro y los bancos”, añade el ejecutivo a este medio.


El #SpainInvestorsDay reúne a ejecutivos de 39 compañías españolas cotizadas y cerca de 200 inversores, gran parte de ellos extranjeros. El objetivo es que los directivos puedan reunirse con gestores de fondos de inversión, fondos de pensiones o capital riesgo. Además, las dos jornadas que se celebran entre este martes y este miércoles cuentan con las ponencias de 15 altos ejecutivos de cotizadas españolas —solo una mujer entre ellos, Ana de Pro, directora financiera de Amadeus—.

“El interés aumenta pero no es sobresaliente. Si echas un vistazo a los directivos, no están los de los grandes bancos [no han participado Santander y BBVA]”, advierte el responsable de asesoramiento de renta variable de una gestora europea. “Los gestores extranjeros tienen más capacidad operativa para venir a Madrid que los españoles para acudir a un evento de este tipo en Londres o Fráncfort, pero aquí no hay tanta gente como la que correspondería al peso internacional de Madrid como plaza financiera”, añade este asesor.

Aun así, Rajoy y su ministro de Economía, Industria y Competitividad, Luis de Guindos, han coincidido este martes en señalar la mejoría en la confianza de los inversores desde que se aplicó el artículo 155. “El miedo a que Cataluña afecte a la economía y a los resultados de las empresas está menos presente en las conversaciones que antes. Lo peor de la crisis ha quedado atrás, pero no se ha evaporado”, corrobora un gestor de patrimonios.

La crisis en Cataluña aún es un ruido molesto

En esencia, el mercado español es “atractivo por sus fundamentales”, señala un ejecutivo de una firma extranjera especializada en la inversión en infraestructuras. En este campo, explica que hay mucha actividad, como el Plan Extraordinario de Inversión en Carreteras (PIC) de 5.000 millones de euros que propulsó el Ejecutivo el año pasado, el proceso de rescate de las radiales o la venta en 2017 del 20% de la red de distribución de #GasNatural a Allianz y al fondo canadiense de pensiones CPPIB. “Hay mucho dinero disponible para invertir”, añade, gracias a la recuperación económica. Todos los gestores internacionales coinciden en este diagnóstico: el fuerte ritmo de crecimiento de la economía española se traslada a los resultados de las empresas. Pero “el ruido sobre Cataluña sigue latente, porque no sabemos qué harán los políticos secesionistas”, añade este directivo.

Cataluña —o “Catalonia”— no ha desaparecido del todo de las conversaciones. Ha sido un nombre propio escuchado este martes en los corrillos de inversores en los salones del Hotel Ritz de Madrid, donde se ha celebrado la octava edición del Spain Investors Day. De hecho, los flujos de los grandes fondos internacionales hacia la bolsa española se han visto afectado por los picos de incertidumbre en la región durante los últimos meses, según la encuesta mensual de Bank of America Merrill Lynch entre 200 gestores con más de 600.000 millones de dólares bajo gestión. Aunque sobreponderaron España en los tres últimos meses de 2017 de forma mayoritaria, redujeron su apuesta en octubre, tras el referéndum del 1-O, y en diciembre, el mes de las elecciones convocadas por el Gobierno.

Rajoy ha asegurado que Cataluña es la “única sombra” que se cierne sobre la economía española. Por ello, ha metido prisa a los políticos catalanes para formar un Gobierno que “acate el orden constitucional y de derecho y la situación política se normalice”. De Guindos, por su parte, cree que el PIB se expandirá cerca del 3% en 2018 si la incertidumbre política se disipa en #Cataluña. El último pronóstico de crecimiento del Gobierno para este año es del 2,3%, “prudente”, en opinión del ministro. De Guindos también recuerda que la economía catalana creció menos entre octubre y diciembre que en el tercer trimestre y que el conjunto de España en el mismo periodo.


Los inversores institucionales diferencian entre el riesgo que existe para las grandes cotizadas españolas que operan como multinacionales y las que dependen en mayor medida del mercado doméstico. “Cataluña supone un problema político para España y para toda la eurozona, pero apenas afectará a las empresas que obtienen ingresos a escala global, como Inditex o Amadeus. Si la incertidumbre se mantiene, golpeará a la economía local y, por lo tanto, a las empresas menos internacionalizadas”, argumenta Achim Wagner, director de inversiones de Crystal Asset Management, gestora suiza que tiene como clientes principalmente a inversores asiáticos expatriados. En su caso, destaca la oportunidad que supone el sector de la construcción por “la recuperación de la actividad y de los precios de la vivienda”, mientras que descarta al sector financiero por sus problemas generalizados de rentabilidad y, en los casos de Sabadell y CaixaBank, por la incertidumbre catalana.

Promesas de Rajoy a los #Inversores

Mariano Rajoy ha realizado varias promesas a los inversores reunidos en el Spain Investors Day. Por una parte, ha reiterado que centrará sus esfuerzos en la negociación con otros partidos políticos para sacar adelante los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2018, que Cristóbal Montoro evitó llevar al Congreso en septiembre ante la negativa a última hora del PNV como consecuencia de la situación política de Cataluña. Junto a este compromiso, Rajoy ha señalado que recuperará su “agenda reformista”, con la que dice estar “comprometido” bajo la premisa de la estabilidad presupuestaria.

Esta última promesa seduce a los inversores institucionales. No en vano, durante los últimos años, “España ha acometido reformas estructurales que no han hecho otros países de nuestro entorno como Italia o Francia”, arguye Ramón Betolaza, de Black Toro Capital. Con una opinión compartida por otros gestores, cree que España recoge en este ciclo expansivo los frutos de estas medidas.


En el almuerzo con los #Inversores, De Guindos evitó realizar promesas. Solo se comprometió a reducciones de impuestos en el futuro cuando el reequilibrio presupuestario lo permita. Es decir, condicionadas al cumplimiento futuro de los objetivos de déficit público. También rehuyó entrar en polémicas con Rodrigo Rato, limitándose a destacar la solvencia de Bankia, y con la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) por la opa de Atlantia sobre Abertis: “Lo importante es que se haya pedido permiso al Gobierno”.

El titular de Economía dibujó un escenario de crecimiento global y apuntó como desafíos en Europa al Brexit y a la retirada de los estímulos del Banco Central Europeo (BCE). De Guindos destaca la salud de la expansión de la economía española: “Tradicionalmente, hemos tenido problemas en la balanza de pagos, pero esta vez es totalmente diferente porque la economía crece con superávit por cuenta creciente”. España ha hecho grandes avances al reducir su deuda externa —aunque la posición inversora internacional (PII) neta sigue por encima del 80% del PIB— respecto a las cifras previas a la crisis con continuos récords de exportaciones de bienes y servicios. “El reto que tiene España es mantener esta estructura de crecimiento sin depender solo del consumo interno”, comenta un gestor, que destaca el aumento de la competitividad exterior de las empresas españolas. Por ello, admite que la subida de los salarios que pide gran parte de la sociedad es un tema tabú entre los inversores.


(Enlace al artículo original)


 

¿Me pueden grabar con #Camaras en el #Trabajo sin mi consentimiento?

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La nueva redacción de la Ley Orgánica de Protección de Datos (#LOPD) podría permitir grabar con cámaras en el trabajo a los empleados para ver si faltan o si cumplen con sus obligaciones. No se aprobará hasta el año que viene. En principio, tendrán que informarte de que te están grabando, pero no requiere tu consentimiento si te pillan haciendo algo que no debías. Por otro lado, podrán grabarte en tu puesto y utilizar la grabación para un #DespidoProcedente.

Recientemente se ha publicado el anteproyetcto de la nueva #LOPD en el que aparece el artículo 15 que está siendo el centro de la polémica de las grabaciones con cámaras a trabajadores. La nueva redacción de la Ley responde a la necesidad de adaptarla al Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) que aprobó el Parlamento Europeo en 2016. Este reglamento tiene como finalidad unificar los regímenes de los países de la UE en materia de protección de datos.

¿Me pueden despedir si me graban cometiendo un acto ilícito?

Actualmente no se puede admitir como prueba de despido procedente una grabación del trabajador si este no estaba informado de que se le grababa. Sin embargo, ya hay sentencias que han admitido este tipo de prueba por considerar que el trabajador estaba informado si había, por ejemplo, un aviso a la entrada del centro de trabajo en el que se advertía del uso de cámaras de videovigilancia y estas estaban a la vista de los trabajadores. En estos casos, no ha sido necesario contar con su consentimiento.

Lo que dice la nueva Ley al respecto (pendiente de aprobación) es que si se trata de un acto ilícito, al empresario se le exigirán menos cuidados. Es decir, la normativa rebaja la exigencia de información y bastará con que se coloque en un lugar “suficientemente visible” del centro de trabajo una información en la que se identifique “la existencia del tratamiento, la identidad del responsable y la posibilidad de ejercitar los derechos previstos”.

¿Debo dar mi consentimiento para que me graben mientras trabajo?

Sí, con la nueva Ley sería preciso que haya un consentimiento si luego se quiere emplear la grabación como prueba. Puede ser en forma de cláusula dentro del contrato de trabajo, por lo que lee con detenimiento siempre este documento. Si cometieras algún acto que supusiera un despido procedente, la nueva LOPD no te protegería. Con la Ley que se aprobaría en mayo del 2018, el empresario puede grabar con cámaras en la oficina a sus trabajadores y presentar la grabación como prueba ante un despido procedente.

Lo que dice la normativa es que, si grabara con el fin de controlar que los trabajadores no falten, que cumplan con un horario o con sus obligaciones, tendría que avisarlo expresamente. Es decir, se podrá grabar con cámaras en el trabajo con una finalidad más allá de lo que permite ahora la Ley, que es por razones de seguridad. Pero, ante un despido procedente, hay que demostrar que el empleado era plenamente consciente de esta medida.

Ahora bien, hay una excepción importante. Las grabaciones a las que se refiere la Ley son siempre en espacios públicos. La normativa es muy clara con respecto a los trabajadores que están empleados en una casa: “Se considera excluido de estos requisitos el tratamiento de imágenes llevado a cabo por una persona física en su propio domicilio”.


(Enlace al artículo original)


 

#LeyDeSegundaOportunidad: Un juez libera de sus deudas bancarias a un matrimonio de Sevilla arruinado por la crisis

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(Enlace al artículo original)


La vida de José y su familia se complicó cuando este perdió su empleo como comercial en la industria farmacéutica. Hasta el momento, las comisiones que ganaba con este trabajo les ayudaban a hacer frente a una hipoteca que, tras una ampliación, ascendía a 1.000 euros al mes y a los gastos del día a día. «Íbamos tirando», apunta el hombre, que prefiere no dar su apellido. Al poco tiempo, José volvió a encontrar un trabajo como visitador médico, pero peor remunerado y los números no salían. El matrimonio, con tres hijos, decidió vender la casa e irse de alquiler. Sin la mochila de una hipoteca, todo sería más fácil. Pero no fue así y las deudas no dejaron de crecer. Ahora, el Juzgado de Primera Instancia 5 de Dos Hermanas (Sevilla) les ha liberado de sus deudas bancarias al concederles el llamado “beneficio de exoneración de pasivos” recogido en la #LeyDeSegundaOportunidad, aprobada en junio de 2015.

«Piensas que los ingresos mejorarán, esperas que mejoren, pero no es así, entonces tiras de tarjeta, de refinanciación y, al final, se forma la bola, una bola que se hace imposible», reconoce el padre de estos niños de 17, 10 y siete años.

Durante este tiempo, el matrimonio llegó a acumular una deuda de 90.000 euros en pequeños préstamos y tarjetas, tal y como explica su abogado, Carlos Fidalgo. «Poco a poco se les fueron cerrando todas las vías de acceso al crédito, y solo la ayuda de familiares y amigos les permitía cubrir necesidades básicas. Llegó un momento en que los pagos que mensualmente tenían que afrontar para devolver préstamos y pagar tarjetas absorbían a primeros de mes casi toda la nómina», apunta el letrado de Moreana Abogados, quien asesoró a la familia para que iniciaran un expediente de liberación de deudas recogido en dicha normativa. «José llegó desesperado al despacho y qué casualidad que tres meses antes había sido aprobada la ley», recuerda el letrado.

La #LeyDeSegundaOportunidad permite exonerar a particulares y pequeños autónomos del pago de deuda a acreedores privados como los bancos (no incluye las deudas con Hacienda y la Seguridad Social) siempre que se demuestre que se actuó «de buena fe» y que se intentó alcanzar un acuerdo extrajudicial con los acreedores privados. Así ocurrió en el caso de esta familia. Según el auto, fechado el pasado diciembre, el matrimonio ha actuado en todo momento «de buena fe» e intentó sin éxito llegar a un acuerdo con las entidades bancarias y financieras. «Ni se presentaron, no mostraron ningún interés, la comunicación fue cero», afirma este vecino de Dos Hermanas, quien ha comenzado a trabajar en otra empresa del sector farmacéutico.

La normativa, que ya se venía aplicando a otros países de Europa, entró en vigor el 28 de julio de 2015. «Los expedientes de segunda oportunidad son muy poco conocidos, no solo por la población en general sino incluso por abogados y jueces”, asegura el letrado. «Todo esto nos sirve de concienciación para evitar los errores que hemos podido cometer, el sobreendeudamiento te lleva una locura de vida», afirma José, quien se muestra esperanzado por poder comenzar «una vida desde cero».


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El #BancoDeEspaña anticipa una desaceleración del #Consumo #CatSegurosInforma #Noticias

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El análisis del #BancoDeEspaña sobre la reabsorción de la #Demanda embalsada de bienes de #Consumo duradero anticipa una desaceleración del #Consumo en el corto y medio plazo.

El avance del Informe trimestral de la economía española publicado por el #BancoDeEspaña sobre “la reabsorción de la demanda embalsada de bienes de #Consumo duradero” anticipa una desaceleración del #Consumo en el corto y medio plazo. El #BancoDeEspaña recuerda que “el #Consumo privado ha aportado más de la mitad del crecimiento total durante la actual fase de recuperación de la economía española, que arrancó en la parte final de 2013”. Durante la etapa recesiva, el gasto en bienes de #Consumo duradero retrocedió un 4,8%, mientras que en la fase expansiva aumentó un 6,2% en promedio anual.

Además de la intensa generación de empleo, el Banco de España explica esta fortaleza del gasto de los hogares por la materialización de las “decisiones de adquisición de bienes y servicios que habían sido pospuestas durante el período recesivo”. Sin embargo, de acuerdo con sus estimaciones, a finales de 2016 quedó cubierta la #Demanda embalsada a lo largo de la crisis, “de manera que no cabría esperar que este factor siga actuando de dinamizador del #Consumo agregado de las familias en el corto y medio plazo”.

“La información coyuntural más reciente muestra un cierto agotamiento del fuerte crecimiento del #Consumo de bienes duraderos, como muestra la evolución de las ventas al por menor de bienes de equipo para el hogar. De modo análogo, una vez que los consumidores han recuperado un nivel más elevado de gasto en bienes y servicios no duraderos no esenciales, se está produciendo una desaceleración significativa de sus ritmos de avance, como ilustra, por ejemplo, la evolución de las pernoctaciones hoteleras de residentes. Por consiguiente,  la estabilización de las tasas de crecimiento del gasto en uno y otro tipo de bienes y servicios podría anticipar una cierta desaceleración del #Consumo en el corto y medio plazo”, concluye el informe.


(Enlace al artículo original)


 

¿Qué es una #SedeSocial y por qué genera tanto ruido un cambio?¿Por qué hay cambios de #SedeSocial ahora?

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(Enlace al artículo original 08/10/2017 00:05 | Actualizado a 08/10/2017 16:19)

CaixaBank, Sabadell, Gas Natural, la matriz de Agbar… Los cambios de sede social de grandes empresas catalanas siguen adelante por el escenario de una declaración de independencia unilateral. El resguardo de una hipotética inseguridad jurídica obliga a tomar decisiones.

Esos pasos generan un fuerte impacto en la opinión pública, al suponer la domiciliación de firmas catalanas de primer nivel en la capital española o en otras ciudades. Algo a lo que la Generalitat viene restando importancia. ¿Qué implicaciones tiene todo realmente?


¿Qué es una #SedeSocial?

La sede social es similar al domicilio de una persona, donde se la puede encontrar. “Es donde se sabe que se puede encontrar a una persona jurídica, que no deja de ser una ficción”, explica Pablo Garrido, experto en derecho mercantil y societario de la UB. Como si fuera una vivienda habitual. Eso permite que la puedan localizar las autoridades, las instituciones públicas o los reguladores de ser preciso.


¿Puede ser cualquier lugar?

“El domicilio social debe ser o bien donde se encuentre el centro de administración o dirección de la sociedad; o el lugar donde radique el principal establecimiento o explotación. Tiene que coincidir con uno de estos dos supuestos, no hay más opciones”, dice Garrido. Siguiendo la premisa, en el caso de una empresa que haga ladrillos puede ser la fábrica o las oficinas centrales.

Para una pyme bastará con una oficina y un administrador, algo que pueda ser el centro efectivo de decisión. Pero en el caso de grandes empresas “no basta con una oficina de 40 metros, un teléfono y un administrador”. “Depende de la complejidad de la sociedad”, apunta Garrido. No hay exigencias mínimas, simplemente va acorde al tamaño de la empresa.

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¿Por qué hay cambios de #SedeSocial ahora?

La posible declaración de independencia unilateral esta semana en el Parlament de Catalunya puede acarrear incertidumbre legal. Las empresas responden a sus accionistas, por lo que deben operar con la máxima seguridad posible. CaixaBank argumentó su cambio en que es “prioridad de toda entidad financiera la protección de sus clientes, accionistas y empleados”, y para “salvaguardar plenamente la seguridad jurídica y regulatoria”.

Viendo el castigo en bolsa había que lanzar un mensaje a los mercados. En el caso de la banca se activó la opción también tras las primeras retiradas de depósitos, con clientes alarmados por el panorama de incertidumbre. Al pasar a tener el domicilio en España se eliminó esa incertidumbre.

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¿Afecta a las instalaciones, edificios o al empleo?

No habrá mudanzas. Los bancos seguirán ahí, como las oficinas centrales. Respecto al empleo, las compañías que mudan su sede social dejan claro que tampoco habrá cambios. “Esta decisión no tendrá ninguna consecuencia laboral”, aclara en una nota Gas Natural, que lleva su sede social a Madrid. Nada cambiará.

Pero con la ley en mano pueden surgir problemas. “Si estas grandes sociedades no quieren incurrir en un fraude de ley, deben ser consecuentes con su decisión y trasladar a las nuevas sedes sus centros efectivos de dirección y administración”, lanza Garrido.

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¿Cuántas veces se puede cambiar de #SedeSocial?

Se puede cambiar cuantas veces se quiera. El cambio normativo que entró en vigor este sábado lo hace incluso más fácil, ya que permite traslados sin que los tenga que aprobar la junta de accionistas. Era el principal escollo que tenía CaixaBank, por ejemplo, a la hora de hacerlo con rapidez.

En cualquier caso, algunas de las compañías catalanas que anunciaron sus cambios de sede en estos días aclararon que es una decisión “temporal” ante la incertidumbre de lo que se viene. Luego podrían hacer el camino contrario.


¿Habrá impacto económico?

En general se apunta a la decisión más como algo de cara a la galería, para tranquilizar a inversores y ahorradores. “El impacto no será muy elevado. Es más un tema de imagen que jurídico”, cree Garrido.

Lo que sí habrá que valorar es la pérdida de recaudación en impuestos. Aunque “el principal impuesto que suelen pagar, el de Sociedades, lo gestiona el Estado. Seguirá yendo a la misma hucha”. Nada cambia en el marco legal actual.

Sí habrá que mirar a los impuestos locales y regionales. El Impuesto de Actividades Empresariales (IAE) es local y va a los ayuntamientos. Hay una cuota mínima que recauda cada municipio donde radique la mayor parte de instalaciones y/o locales afectos a la actividad. En teoría todo quedaría como ahora, pero al haber cambio de sede “el nuevo ayuntamiento ‘receptor’ podría intentar atraer para sí esa recaudación”, apunta Garrido.

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En este asunto arroja mayor luz Albert Sagués, profesor especializado en fiscalidad de la UPF Barcelona School of Management. Planteando un hipotético escenario de independencia, apunta que las empresas deberán crear o bien sucursales o bien una filial en Catalunya. “En ambos casos, los beneficios y el IVA se quedan en el país de la actividad”, apunta. De esta manera, pasarían a tributar a la hacienda catalana por sus beneficios obtenidos.

Estos tributos ahora se los queda el Estado, que luego los revierte a Catalunya. En el caso del IVA se retorna en función del consumo que se estima que se ha hecho en la autonomía –aproximadamente el 19%- y el impuesto sobre el beneficio va en las llamadas “transferencias del Estado”, cifras difíciles de calcular.


En la actualidad, el Estado recauda IVA y Sociedades y luego lo revierte a Catalunya


Al ser esos cálculos aproximados, Catalunya puede salir perdiendo si en ella realmente se ha consumido o ganado más de lo que se le asigna. “España transfiere parte de los impuestos que recauda y si considera Catalunya parte suya lo seguirá haciendo. No habrá ningún cambio”, razona Sagués. Si sale perdiendo, seguirá perdiendo.

En caso de independencia, la gestión la haría toda Catalunya. Cobraría el IVA y lo que se tribute por beneficios de las sociedades que operen en su territorio. Sagués cree que la recaudación iría a mejor en vista a las balanzas fiscales de Catalunya, perjudicada históricamente.

#SegurosDeVida: un 48% más caro con el banco que con la aseguradora. #CatSegurosInforma #Consejos #Noticias

ClasificacionPreciosSegurosDeVida

Contratar un seguro de vida puede costar hasta cuatro veces más según con qué compañía se haga. Por término medio, recurrir al banco para este tipo de pólizas supone pagar un 48,3% más que si se adquiere por medio de una aseguradora tradicional. Aviva y Caser son las compañías más baratas, mientras que Banco Sabadell, Mapfre y Banco Santander son las entidades más caras.

Todos estos datos se desprenden de un informe elaborado por Global Actuarial. Esta firma de consultoría ha visitado de incógnito las oficinas 12 entidades bancarias y 15 compañías de seguros para pedir precio al contratar un seguro que garantice un capital de 120.000 euros en caso de fallecimiento o invalidez permanente.

“Hemos tomado este nivel de capital porque es el importe más habitual de las hipotecas que se firman en España, de acuerdo con los datos del supervisor”, explica Isidre Martínez, autor del informe.

Un producto muy atractivo para los bancos

  • Margen de intereses. La caída de los tipos de interés y los reveses en los casos de cláusulas suelo han limitado los ingresos que tienen los bancos por prestar dinero a sus clientes.
  • Productos alternativos. Las entidades financieras han promovido la contratación de productos que generan comisiones recurrentes, como los seguros o los fondos de inversión.
  • Público cautivo. A los clientes que van a contratar una hipoteca se les exige que tengan un seguro de vida. Aunque en teoría pueden elegir el seguro con un tercero, en la inmensa mayoría de los casos contratan con la entidad financiera que les da la hipoteca.
  • Margen jugoso. En el caso de las personas jóvenes, el margen que se embolsa el banco al comercializar un seguro de vida puede superar el 30%, de acuerdo con fuentes del sector.
  • Seguros de hogar. Además del seguro de vida, también es frecuente que el banco trate de vender al cliente que contrata una hipoteca un costoso seguro de hogar. La legislación solo obliga a contratar el seguro de incendios más básico.

Partiendo de este capital asegurado, Global Actuarial ha pedido precios para diferentes perfiles de asegurado: de 30 años, de 40 años, de 45 años y de 50 años. Para todos los rangos de edades, los precios más atractivos los ofrecen siempre las compañías de seguro tradicionales.

La mayor diferencia aparece en el rango más joven de población. En caso de que contrataran esa póliza de vida en la oficina bancaria, los treintañeros pagarían de media 253 euros al año, mientras que si van a una aseguradora tendrían que desembolsar un 60% menos.

En el caso de las personas de 50 años las diferencias son algo menores: 1.089 euros si se va a al banco frente a 758 euros en la aseguradora, un 44% menos.

Dependencia de los bancos

La explicación para esta gran diferencia está en la dependencia que tienen los bancos de las comisiones que ingresan por su negocio asegurador. Con los bajos tipos de interés, las entidades bancarias han visto reducirse significativamente el dinero que cobran por financiar a sus clientes.

Para compensarlo han impulsado otras líneas de ingresos, como la venta de fondos de inversión, planes de pensiones y seguros. En muchas entidades estas comisiones llegan a representar ya más de un 30% de la cuenta de resultados.

La contratación de un seguro de vida de 120.000 cuesta, por término medio, 622 euros si se hace a través del banco, y 420 euros si se hace directamente con una aseguradora (un 48,3% más), de acuerdo con los datos de Global Actuarial.

La compañía más barata es Aviva, que ofrece este tipo de producto por 232 euros. Mientras, la más cara es Banco Sabadell, que cobra 813 euros.

Un público cautivo

“La clave es que el banco tiene a un público cautivo para los seguros de vida, los clientes que quieren contratar la hipoteca con ellos”, explica Borja López-Chicheri, gerente de la asociación de corredores de seguros Adecose. “En las oficinas, el cliente no tiene capacidad para negociar la contratación de la póliza de vida con otra compañía, y el banco acaba imponiendo su precio”, asegura.

La nueva ley hipotecaria que se está tramitando en el Congreso va a tratar de frenar estas prácticas. El texto, que ahora está siendo revisado por el Consejo de Estado, prohibe las operaciones vinculadas. Es decir, que los bancos no podrán condicionar la concesión del préstamo hipotecario a la contratación de otros productos como seguros de vida, de hogar o similares, como venía ocurriendo hasta ahora.

Si se aprueba el texto tal y como está redactado, los clientes tendrán libertad para adquirirlos con entidades ajenas al banco, que sin embargo sí podrá combinar varias ofertas. Es decir: operaciones vinculadas, no, pero combinadas, sí.

“Sabemos que al final el banco seguirá teniendo la sartén por el mango, pero queremos que compita en pie de igualdad y no imponga precios abusivos”, apunta López Chicheri.

La distorsión en el mercado que supone la comercialización de seguros junto con la hipoteca la resume perfectamente una anécdota que cuenta el consejero delegado de una de las grandes aseguradoras que opera en España. “Al contratar la hipoteca el banco te ofrece unos descuentos importantes en el tipo de interés aplicado, que compensan la prima que luego te aplican en el seguro de vida. En mi caso, tengo el seguro con una entidad financiero, y no con mi propia compañía, porque me acaba saliendo a cuenta”.

El auge de la comercialización de seguros de vida por parte de entidades bancarias ha hecho que estas controlen más del 70% de las primas.

Esta tendencia es la que ha provocado que VidaCaixa, la filial aseguradora del grupo CaixaBank, haya superado a Mapfre como mayor compañía española en cuanto al volumen de primas gestionadas. La entidad ha promovido el traspaso de muchos depósitos a seguros de vida-ahorro.


(Enlace al artículo original)


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La inmensa y eterna huella de la #Humanidad en la #Tierra: Los plásticos #Contaminación #CatSegurosInforma

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Poniéndonos en el supuesto de que la humanidad y todo lo que hemos construido desapareciera de la faz de la tierra, los seres vivos inteligentes que se presentasen en el futuro podrían determinar con exactitud en qué momento se inició la segunda mitad del siglo XX simplemente a través de los plásticos.

Esto se debe a que 8.300 millones de toneladas métricas de plástico se han producido desde inicios de los años 1950. Como ya sabrás, estos productos no se degradan de forma natural. En su lugar, se acumulan en vertederos, en los océanos y en la calle, lo cual, a pesar de ser algo totalmente negativo y que terminará acabando con la humanidad, también servirá para que las futuras civilizaciones puedan clasificar o etiquetar esta etapa de vida en la tierra.

Science Advances publicó un estudio donde analiza la producción masiva del plástico. Evaluó todo tipo de interrogantes. Entre ellas, cuánto plástico ha llegado a elaborarse hasta ahora, de qué tipo es y qué sucede con él una vez que termina su vida útil.

El objetivo del estudio

Se realizó como un primer paso para la solución de un posible problema. De acuerdo a los investigadores, no hay forma de conocer si existe un problema real ni cómo gestionarlo, cuando no se cuenta con cifras específicas.

El estudio fue realizado por investigadores de la Universidad de California Santa Bárbara, la Asociación de Educación Marina de Woods Hole y la Universidad de Georgia. Sus miembros tuvieron acceso a datos de la fabricación de plástico e hicieron sus cálculos en base a ellos.

Los resultados arrojan que la basura generada por el plástico permanecerá en el medio ambiente durante un periodo de tiempo infinito, es decir, para siempre. Además, no parece que las cifras de fabricación disminuyan. Se considera que en el 2050 los vertederos contarán con 12.000 millones de toneladas métricas acumuladas.

Aunque no se sabe con certeza, varios estudios realizados con anterioridad estiman que, de forma anual, llegan a los océanos entre cinco y trece millones de toneladas métricas de plástico. La contaminación se hace cada vez más común en ríos, en arroyos y en la tierra en general. La mayor parte de ella proviene de la ropa.

Varios datos sorprendentes sobre la eliminación del plástico

El plástico sobre todo es utilizado en la producción de envases para todo tipo de productos. En el 2015, el 54% de los desechos plásticos tirados a la basura provenían de empaques. La construcción es el segundo sector que más consume los plásticos, utilizando el 19% de plásticos en 2015.

Datos revelan que alrededor de 6.300 toneladas métricas de plástico han sido desechadas desde 1950. Solo el 12% de esa cantidad ha sido quemado, que es la única forma que existe de eliminarlo por completo. El porcentaje de reciclado es aún menor y representa 9%. El 60% restante se encuentra acumulado en vertederos, en las calles o contaminando al medio ambiente.

Europa lleva la ventaja cuando se trata de eliminar los deshechos plásticos y disminuir su impacto negativo en el ambiente. 30% de los plásticos no fibrosos son reciclados, y casi el 40% es incinerado. China recicla alrededor del 25% e incinera casi el 30%. Estados Unidos solo recicla 9% e incinera 16%. Algunos expertos especulan que los porcentajes en el resto del mundo son similares a los de Estados Unidos.

En la actualidad se buscan métodos para sustituir el reciclaje, ya que se conoce que el proceso de reciclaje no es la solución definitiva al problema de los plásticos: reduce –pero no elimina- la producción de plástico. Hasta el momento no se conoce el alcance real del reciclaje en la reducción de la fabricación de plástico.

Irónicamente, el plástico es popular por las mismas razones que lo convierten en una amenaza para el medioambiente: su durabilidad y su resistencia.

A día de hoy, se desconocen las consecuencias que la monumental cantidad de plástico fabricado, y los desechos que genera, tendrá a largo plazo. La producción continúa sin descanso y, como el material no se biodegrada, los desechos siguen aumentando y acumulándose sin remedio.

Expertos opinan que, de ser estudiado adecuadamente, podrían encontrarse consecuencias muy variadas y que sería muy sorprendente que el problema no fuera más allá de la apariencia estética de las ciudades y océanos.

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(Enlace al artículo original)


Cómo las nuevas herramientas tecnológicas favorecen las exportaciones #CatSegurosInforma #Tecnologia #Exportaciones

https://blog.doiser.com/como-las-nuevas-herramientas-tecnologicas-favorecen-las-exportaciones/

Fuerte incremento de los #SIALP y los #PIAS, mientras decaen los #PPA. #CatSegurosInforma

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Los datos recopilados por ICEA muestran cómo las aseguradoras gestionaban hasta junio 223.423 millones de sus clientes, tras anotar un incremento interanual del 4,90%.

De esa cantidad, 181.860 millones corresponden a productos de seguro, un 5,10% más. Los restantes 41.563 millones constituyen el patrimonio de los planes de pensiones cuya gestión ha sido encomendada a entidades del sector. Este último importe es un 4,05% superior al anotado el pasado ejercicio por las mismas fechas.

Las rentas vitalicias y temporales constituyen el producto más relevante en términos de ahorro gestionado. Acumulan unas provisiones técnicas de 86.669 millones de euros, un 3,86% más que un año atrás.

Los tipos de interés en mínimos históricos pasan factura a los PPA, cuyo ahorro cae un -0,94% en términos interanuales y un -2,27% desde principios de año, hasta los 12.641 millones, pero no impactan de la misma manera en otros productos con capital garantizado, como los SIALP o los PIAS.

Así, destaca la pujanza de los SIALP, conocidos como Planes de Ahorro 5, que movían a cierre del primer semestre 2.586 millones y crecen un 69% con carácter interanual. Por su parte los PIAS alcanzan a cierre de junio los 11.349 millones y registran un crecimiento del 22,68% en los últimos 12 meses.

La modalidad de capitales diferidos repunta un 3,77% y suman 48.348 millones en provisiones.

Rentas vitalicias aseguradas

La patronal Unespa destaca especialmente la irrupción en el mercado de las nuevas rentas vitalicias aseguradas, que ganan terreno como sistema de previsión complementario.

A cierre de junio, 9.208 personas mayores de 65 años transformaron el dinero logrado con la venta de algún elemento patrimonial (por ejemplo, una segunda vivienda, fondos de inversión, acciones, etc.) en una fuente garantizada de ingresos de por vida. Estas personas se acogieron a las ventajas fiscales que se establecieron para este producto a raíz de la última reforma del IRPF. Estas rentas vitalicias acumulan un volumen de ahorro bajo gestión de 1.140 millones de euros. Las entidades empezaron a comercializar estos productos hace casi dos años.

Ranking

El ranking de provisiones de Vida tiene de nuevo un líder indiscutible: VidaCaixa, que acumula ahorro por 46.521 millones, tras crecer un 17%, con lo que copa una cuota de mercado del 25,5%.

El segundo grupo del ranking, Mapfre, sufre la salida de Unión Duero Vida, que ya no consolida en sus cuentas, por lo que su ahorro cae un -4,6%, hasta los 17.077 millones.

A continuación, se sitúan Santander, con 15.112 millones y una caída del -5,3%; BBVA Seguros, con 14.261 millones y un retroceso del -2,7%, y Zurich, que sube un 16,9%, hasta los 9.937 millones.


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En España hay 100 millones de #Dientes asegurados

ClientesDelSeguroDeSalud

Si la expresión “#SeguroDeSalud” te parece compleja o difícil de entender, vamos a tener un problema. Porque, la verdad, si hay un seguro que en su propio nombre ya dice de lo que va, ése es el #SeguroDeSalud. Por si queda alguna duda, te vamos a contar en qué consiste y, de regalo, te desvelamos algunas de las cifras más curiosas sobre él, como que en España hay 100 millones de dientes “asegurados” o que el 86% de los funcionarios eligen el seguro de salud privado antes que la sanidad pública.

No te falta razón para estar algo confuso con el seguro de salud porque, en realidad, este seguro se compone de dos grandes elementos. El primero de ellos es el que te permite acceder a un médico que atienda a tu salud. En el otro componente, normalmente llamado de Enfermedad, cubre aquellas situaciones derivadas de la salud por las cuales debes dejar de trabajar, de producir y de ganar dinero. El seguro de Enfermedad, por lo tanto, te indemniza por los días que no puedes trabajar a causa de una enfermedad. Es un seguro muy típico de profesionales autónomos.

El seguro de enfermedad te indemniza los días que no puedes trabajar por estar enfermo

El seguro de salud más común, el del cuadro médico, es desde luego el más importante: acumula el 98% de las prestaciones de todo el seguro de salud. Ya dentro de este pequeño universo, distinguimos varias tipologías. La primera es el seguro libre individual, esto es el que se compra cada persona para sí o para toda su familia; el seguro que compras individualmente puede ser con cuadro médico cerrado (sólo puedes ir a los servicios que el asegurador te marca) o de reembolso (vas al médico que elijas, le pagas, y el asegurador te devuelve todo o parte de la factura).

 

El 86% de los funcionarios, eligen tener seguro de salud

La segunda es el seguro colectivo de las Administraciones Públicas, pues los funcionarios de la Administración Central del Estado tienen unas mutualidades a través de las cuales pueden elegir si quieren que su cobertura sanitaria se la provea la sanidad pública o un seguro privado. Estos funcionarios son los únicos españoles que pueden elegir a qué sanidad ir, y en un 86% se deciden, ejem, por el seguro privado.

Más allá, encontramos el seguro colectivo de empresas privadas, que normalmente es el fruto entre empresa y trabajadores tras el cual la compañía acuerda pagar la prima de un seguro colectivo de salud a sus empleados. Aún nos quedaría el seguro específicamente dental, que como su propio nombre indica cuida de que, si eres un bocazas, al menos tengas la dentadura en perfecto estado de revista. De seguro dental hay unos 4 millones de asegurados, que contando (estimación conservadora) a una media de 25 dientes por boca, salen unos 100 millones de dientes asegurados.

11 millones de personas tienen seguro de salud en España

Entre todas estas modalidades más la de indemnización por enfermedad (salvo el seguro dental, que lo contamos aparte para que no muerda), en España se juntan 11 millones de almas (y sobre todo cuerpos) aseguradas. Personas que reciben prestaciones por valor de 5.600 millones de euros. Y si estás pensando en que el seguro de salud sólo cura resfriados, habrás de saber que 1 de cada tres euros pagados en prestaciones por el seguro español de salud, se pagan a asegurados que en todo el año generan un gasto superior a 4.000 euros al año o, si lo prefieres, 333 euros al mes. Con 4.000 euros da para un poco más que curar un resfriado.


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