Algunas #BuenasNoticas del 2018. #Esperanza #Noticias @CatSeguros #CatSegurosInforma


ALGUNAS #BuenasNoticias PARA FINALIZAR ESTE 2018 CON #Esperanza.


PrimeraCiudadForestal20181231

La primera ciudad forestal ha comenzado a construirse en China

 

 

 

 


OrgulloFeminista20181231Orgullo Feminista: las mujeres toman las calles

 

 

 

 


DelfinesLibres20181231

Las energías renovables ganan al carbón

 

 

 


UnRescateImposible20181231

Un rescate (casi) imposible en Tailandia

 

 

 


BuenasNoticias20181231

Las mejores noticias del 2018: Las ilustraciones que reflejan las noticias positivas de todo el mundo

 

 

 

 

 


EL COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC

… hay muchas más buenas noticias en este 2018 que ya termina; …, seguramente estos enlaces les llevarán a Ustedes por los ríos de #Internet, a través de sus múltiples (infinitos parecen en muchas ocasiones), hacia otras muchas buenas noticias …

Desde @CatSeguros tenemos un gran deseo para todos: que las #BuenasNoticias inunden las intenciones de los corazones que habitan esta sagrada casa en la que vivimos:

¡¡¡ LA TIERRA !!!


 

El automóvil amenaza con despidos a Pedro Sánchez: sindicatos y fabricantes se ponen de acuerdo en el mensaje: la electrificación de las fábricas obligará a recortar empleos. #PedroSanchez #Sindicatos #Fabricantes #Automoviles #Empleo #RecorteDeEmpleo #Economia #Finanzas #Noticias #Politica

 
AutomovilDespidos20181231
LA NOTICIA (Enlace al artículo original).
Barcelona, 28 de diciembre de 2018 (04:55 CET)
Pedro Sánchez tiene en alerta a todo el sector del automóvil. El plan para acabar con las ventas de vehículos de combustión en 2040 despertó las quejas de los fabricantes, que temen adelantar unos recortes que ya admitían que debían hacer con la llegada del coche eléctrico. Ahora, empresas y sindicatos concuerdan en el mensaje: serán necesarios ajustes de entre el 11% y el 30%. Y antes de lo previsto. La primera en alzar la voz fue la patronal Anfac, que citó “recientes estudios” para advertir de una caída del empleo del 11% si el vehículo de cero emisiones alcanza una cuota de mercado del 25% y del 18% si logra hacerse con el 40% del pastel. Por ello, el vicepresidente de la agrupación, Mario Armero, amenazó: “Los pasos del Gobierno pueden tener un impacto laboral negativo”. Ahora mismo, el sector de la automoción da trabajo a alrededor de 100.000 personas de forma directa, más otras 200.000 que están vinculadas.
Seat trabaja para que los ajustes de plantilla se aplacen lo máximo posible en el tiempo
En la fábrica de Seat también asumen que serán necesarios los recortes, aunque en las conversaciones con la plantilla tratan de aplazarlos lo máximo posible. Mientras, la plantilla urge a la dirección a concretar los planes que todo el grupo Volkswagen tiene para la instalación de Martorell (Barcelona), especialmente en lo referente al vehículo eléctrico, que por el momento se ha quedado en Alemania. En cambio, Ford parece no andarse con rodeos. Inmersa además en una crisis particular que le obligará a ajustar toda su operativa en Europa, la marca estadounidense advierte que los recortes deben hacerse cuanto antes. Así lo admitió Dionisio Campos, su director de fabricación en España: “El coche eléctrico acarrea unos ajustes que hay que tomar lo antes posible, por lo que la fábrica de Almussafes (Valencia) ajustará la producción en función del mercado”. Los que no se adapten, no sobrevivirán. “La tarea del operario está evolucionando, ha de cambiar hacia la creatividad y la coordinación; las tareas repetitivas van a ser cosa de robots, que lo hacen mejor que los seres humanos”, añadió el ejecutivo durante la celebración del Seminario Étnor. Pero si España todavía todavía no conoce el impacto de la producción de un vehículo eléctrico destinado al particular, sí es líder en el segmento comercial. De un volumen notablemente inferior, las plantas de la Península Ibérica ya cuentan en sus filas con varios modelos: PSA elabora en Vigo la Citröen Berlingo y el Peugeot PartnerMercedes, la Vito en VitoriaNissan, la NV200 en Barcelona; e Iveco cuenta con varios transportes de cero emisiones en sus instalaciones de Madrid y Vigo. «Debido a su escaso volumen, no es posible realizar extrapolaciones a lo que sucedería si se fabricaran coches eléctricos pensados para los clientes particulares», explican fuentes del sector.

Los sindicatos se suman a las tesis de los fabricantes

En la misma línea que los fabricantes se expresó hace unos días Pepe Álvarez, secretario general de UGT. El líder sindical recordó a Sánchez que el vehículo eléctrico necesita un 30% menos de mano de obra y pidió que España asuma el papel de país «que produzca pero no investigue». «Si estuviéramos en Alemania, quizás estaría de acuerdo con la decisión de vetar la venta de los coches de combustión, porque allí es donde se decidirá lo que ocurre con la industria», dijo en Antena 3. «Pero España no tiene necesidad de meterse en este lío, porque el avance del coche eléctrico no dependerá de nosotros en absoluto», zanjó.
LA FUENTE Y SU COMENTARIO: Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 8:50 a. m. on vie., dic. 28, 2018: ¡Tremendo! 300.000 puestos de trabajo dependen de que se siga contaminando.. https://t.co/XccMkSaDAi (https://twitter.com/sninobecerra/status/1078558825957998592?s=03)
El comentario de @CatSeguros por ©® LNC. La realidad es la que es, y ésta consiste en que «todo lo que hace referencia al automóvil eléctrico (así como en otros muchos asuntos) está absolutamente programado». Para ilustrar esta realidad les dejo el siguiente enlace: un ingeniero vezado en este tema nos explica a qué me refiero.

CONSEJOS por @CatSeguros.


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El IEE: «Las pensiones amenazan con dinamitar la economía española». #ElEconomistaEs #IEE #InstitutoEstudiosEconomicos #Pensiones #Jubilacion #Ahorro #Deficit #Demografia #SMI #SalarioMinimoInterprofesional #Noticias @CatSeguros #CatSegurosInforma


Pensiones20181228
José Luis Feito, presidente del IEE

«Si no se hace nada con las pensiones no se podrá controlar el déficit»

«El SMI será una desgracia cuando llegue la caída del ciclo expansivo»


LA NOTICIA (Enlace al artículo original): El Instituto de Estudios Económicos (IEE) ha advertido este martes de que las pensiones «no son sostenibles» a medio y largo plazo si no se acometen reformas, pudiendo llegar a «dinamitar» la economía española, por lo que si no se toman medidas en «seis o siete años», no se podrá controlar el déficit, al tiempo que ha avisado de que la subida del SMI a 900 euros en 2019 será una «desgracia» para los trabajadores menos cualificados cuando lleguen periodos bajos del ciclo económico. Así lo ha señalado el presidente del IEE, José Luis Feito, durante la rueda de presentación del documento ‘¿Deben bajar o subir los impuestos en España?’, en la que ha defendido que los «pequeños recortes» son mecanismos «indispensables» para asegurar la sostenibilidad de las coberturas actuales. «Las pensiones son un gasto público que amenaza con dinamitar la economía española», ha advertido Feito, quien considera que las tendencias de gasto solo se pueden corregir con reformas profundas, de forma que a corto plazo aboga por afrontar el problema con subida de ingresos, pero a medio y largo plazo considera que «no es posible pagar el nivel de gasto público» en pensiones al que llevará la dinámica demográfica. El Fondo de Reserva (hucha de las pensiones) está muy cerca de quedarse completamente vacío. 

El déficit de las pensiones

De hecho, ha subrayado que varios estudios reflejan que en seis o siete años si no se hace nada con las pensiones, «no habrá manera de controlar el déficit público». Dado que «a medio y largo plazo las pensiones no son sostenibles sin reformas profundas», propone reducir los impuestos sobre la inversión empresarial (Sociedades), sobre el empleo y los salarios de los trabajadores (cotizaciones) y sobre el ahorro (Patrimonio y rendimientos de capital). Para Feito, si se mantiene el sistema de reparto en las pensiones contributivas, se debería ser «fiel» a los principios de «recibir prestaciones en función de las contribuciones que se hagan al sistema». Igualmente, ha rechazado la subida de cotizaciones a los autónomos acordada entre el Gobierno y las organizaciones representativas del colectivo, ya que «por definición la subida de cotizaciones es mala para todos los grupos».

Las pensiones y la demografía

En este sentido, ha defendido que la sostenibilidad de las pensiones no puede depender de que se cotice más o menos, sino de la evolución de la demografía, lo que exige reformas ante la caída «brutal» de la tasa de natalidad que «rompe los equilibrios del sistema». «Eso no tiene arreglo», por lo que «no se pueden mantener los mismos principios de retribución con una demografía que con otra», indicó. Por ello, propone aumentar la edad de jubilación situándola en consonancia con las expectativas de vida, elevar la tasa de contributividad y recuperar el factor de sostenibilidad, entre otras medidas.

La subida del SMI es una «desgracia»

Respecto a la subida del Salario Mínimo a 900 euros en 2019 prevista por el Gobierno, cree que «no es una buena idea» principalmente para los colectivos a los que pretende beneficiar, como tampoco lo ha sido el aumento ya efectuado este año.
A este respecto, ha explicado que el alza del SMI no afecta en «nada» si se hace durante una etapa expansiva, pero ha advertido de que las consecuencias se producen en la etapa depresiva, tal y como sucedió en la última crisis. De esta forma, si finalmente se efectúa la subida, el empleo seguirá aumentando en 2019 pero «cuando llegue la bajada de ciclo será una desgracia» para los más vulnerables, al tiempo que suele llevar parejo un aumento del tiempo parcial, tanto en contratos temporales como indefinidos.

Recaudación del impuesto digital

Por último, sobre el último impuesto a los servicios digitales impulsado por la UE y aprobado ya por el Gobierno español, Feito ha dicho que hay que ser «cuidadoso» con los movimientos impositivos en ese ámbito, puesto que España presenta un problema de falta de dinamismo tecnológico en relación con Europa y Europa respecto a Estados Unidos. «La UE no lo está siendo», ha remarcado Feito, quien ha afirmado que el nuevo impuesto en España no recaudará lo que apuntan las previsiones del Gobierno de Pedro Sánchez, tal y como ya vaticinó también con las previsiones del Ejecutivo de Mariano Rajoy, que «hacía tanto populismo empresarial como el actual».
LA FUENTE y su comentario: Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 9:48 p. m. on mar., dic. 11, 2018: El mensaje, pienso, es simple: ESP es pobre, está donde está y puede llegar adonde puede. Y a quien no le guste que se vaya o que se aguante.  https://t.co/SklGo0zijw (https://twitter.com/sninobecerra/status/1072594101898567682?s=03)
EL CONSEJO de @CatSeguros By ©® LNC: Delante de estas perspectivas que «nos muestran» y de los objetivos que, al parecer, «se persiguen»; nuestro consejo es que prepares tu jubilación. Consúltanos:


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«Todas las modas vienen, se van y vuelven» – El apocalipsis de los centros comerciales: los centros comerciales y grandes cadenas de la periferia trabajan para contener la enorme crisis que se avecina en el sector. #CentrosComerciales #Retail #EdEconomiaDigital #CatSegurosNoticias #Noticias #Economia #Finanzas #Mercados @CatSeguros


CentrosComerciales20181227


LA NOTICIA (Enlace al artículo original).

Los centros comerciales se preparan para una crisis de consecuencias temibles. Estados Unidos, el país que creó y multiplicó el concepto de centros comerciales, está comenzando a enterrar este modelo de negocio. El fenómeno se extiende, ya que en España y en el conjunto de Europa comienzan a sentirse los primeros síntomas. Las grandes superficies, en especial las del extrarradio, se preparan para lo que podría convertirse en el tsunami del retail.

El año pasado, cuando los medios de Estados Unidos comenzaron a hablar sobre «el apocalipsis de los centros comerciales», altos directivos del sector consideraron que se trataba de alarmismo y aseguraron que el retail estadounidense gozaba de buena salud. Nada más lejos. En 2017, cerraron unas 550 tiendas de grandes cadenas en Estados Unidos como SearsMacys y JC Penny. Este año, se prevé que habrán cerrado una cifra de casi 4.000.

El virus nació en EEUU pero se expande

La explicación detrás de esta crisis está en la compra online, que amenaza con dar sepultura a los mastodónticos centros comerciales diseñados para fomentar el consumo de la clase media. Hoy, buena parte de esos compradores usan Amazon y otras webs de compras.

Las cifras son elocuentes: Toys R Us cerró más de 700 tiendas en el país; la cadena de farmacia Wallgreens echó la persiana a 600 centros; la firma de moda Ann Taylor clausuró 500 tiendas; la cadena de bebidas Teavana acabó con la actividad de 380 establecimientos; y la cadena de electrodomésticos Best Buy —una especie de Media Markt estadounidense— puso fin a 250 comercios.

Los consultores inmobiliarios de superficies comerciales prevén cierres de, al menos, 300 centros comerciales más en breve en el país norteamericano. Enormes moles de cemento antes atiborradas de compradores ahora son centros fantasmagóricos, aptos para localizaciones de cualquier película de terror.

Europa echa el freno

La crisis de los centros comerciales en Estados Unidos no tiene parangón en la historia y los primeros síntomas de una enfermedad que se extiende ya ha llegado a Europa, donde se han frenado las construcción de nuevos centros comerciales en Reino Unido y en el resto de Europa.

En Reino Unido, las tiendas de moda han sufrido una sucesión de colapsos: la tienda de moda East, los zapatos Shoon y los fabricantes de camas y colchones Warren Evans Feather & Black. Amazon semejantes fueron la puntilla de todos. Los consultores inmobiliarios calculan que el 20% de las tiendas de ese país comenzarán a cerrar y comienzan a proliferar las tiendas vacías de los centros comerciales.

En Alemania, un centro comercial en la ciudad de Osnabrück construyó una playa artificial con olas para el surf para disparar las visitas al centro. Las tiendas de deporte también crearon espacios para juegos y la fórmula parece dar resultados.

El epicentro del apocalipsis

“El mayor peligro del fenómeno del apocalipsis del retail se encuentra en el extrarradio, en las grandes tiendas y centros comerciales alejados del centro de la ciudad. Por eso, tiendas como Ikea y Media Markt, con fuerte presencia en el extrarradio, ahora están abriendo tiendas en el centro de las ciudades”, explica Jorge Ponce, ejecutivo del estudio de arquitectura pionero en desarrollos urbanísticos e inteligentes Broadway Malyan’s.

Los centros comerciales de las afueras de las grandes ciudades comienzan a tener dificultades para mantener todos sus locales en funcionamiento. Las tiendas de Inditex se están mudando de forma paulatina a establecimientos cada vez mejor ubicados en las ciudades. Se cierran tiendas en los centros comerciales para abrir flagship en las principales calles y avenidas.


LA FUENTE de la Noticia:

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 8:30 a. m. on vie., dic. 07, 2018:
Los modelos de distribución pasan: los drugstores tuvieron su época. Ahora se junta otra cosa: la capacidad de compra es la que es, el crédito llega hasta donde llega y el tiempo es limitado. https://t.co/thgtGFmEBi
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1070943676883443712?s=03)


EL COMENTARIO por @CatSeguros ©® LNC.

Las modas son como las acordeones: en la misma forma que se estiran, para seguir existiendo deberán encogerse.

Lo que en su momento, hace 3- 4 décadas, significaba aquella modernidad por la que desplazarse al extra-radio de las poblaciones para acudir a los Centros Comerciales; actualmente, parece que nuestros jóvenes reivindican aquel carácter de «barrio» para realizar sus compras y ocio.

Quizás sea verdad aquella afirmación que nuestros mayores hacían cuando eramos pequeños:

«Todas las modas vienen, se van y vuelven»


 

Greta Thunberg (nacida el 3 de enero de 2003) es una activista climática sueca .


Ella es conocida por su huelga fuera del edificio del parlamento sueco para aumentar elactivismo del cambio climático , [1] hablando en TEDxStockholm, y dirigiéndose a la conferencia de clima de la ONU COP24 .



EL COMENTARIO de @CatSeguros ©® LNC.

Desde @CatSeguros animamos a toda persona a defender y obrar para que principios como los de esta muchacha sean los que prosperen en los próximos tiempos.

El año 2019 lo podemos convertir, entre todos, en el punto de inflexión hacia un mundo y una sociedad que se ampare, cimiente y prospere en aquellos principios que nos dieron la vida como especie pensante.

No malogremos lo que la Naturaleza ha tenido a bien crear.

¡Felices Fiestas y mejores deseos y objetivos para este 2019 que está a punto de comenzar!


22 Grandes Deseos para este Fin/2018 y todo el próximo 2019. Dedicado a todos nuestros lectores y seguidores. #Deseos #Navidad2018 #PropesperoAño2019 #Felicidad


@CatSeguros by ©® LNC


 

Entrevista al fundador de Bridgewater, Ray Dalio: “La próxima crisis se parecerá mucho a la de los años treinta”. #CincoDias #Crisis #Noticias #Economia #Finanzas #Politica #Trabajo #Oferta #Demanda #Pensiones #Jubilacion #Ahorros @CatSeguros #Consejos #CatSegurosInforma


Cree que podría llegar en 2020, tras las elecciones presidenciales en EE UU

Presenta en España su libro ‘Principios’, en el que detalla lo aprendido en 40 años en Wall Street


RayDalio20181223
LA NOTICIA (Enlace al artículo original). Quizás es por influencia de su mujer española, pero a Ray Dalio (Nueva York, 1949) le gusta el jamón serrano y el queso manchego. No parece sin embargo tener tanto apego con los clásicos españoles empresariales. A principios de año, Bridge­water –el mayor hedge fund del planeta, fundado por Dalio en los años setenta– elevó por encima de los 1.000 millones de euros las posiciones cortas contra los pesos pesados del Ibex: Santander, Telefónica, Iberdrola y BBVA. Preguntado por la toma de estas posiciones bajistas, Dalio homenajeó también a otro clásico español, Francisco Umbral, y se limitó a responder por su libro, Principios, que ha venido a presentar estos días a España. En él desgrana las lecciones aprendidas a través de los errores cometidos en su larga trayectoria en Wall Street. En 2017 anunció que daba un paso atrás al frente de Bridgewater, sin que aún se sepa quién será su sucesor.

¿Cómo se consigue levantar el mayor hedge fund del planeta?

Llevo enamorado con el juego de invertir desde que tenía 12 años. Cuando abandoné la Escuela de Negocios de Harvard en 1973, trabajé durante dos años y luego quise hacerlo por mí mismo. Nunca pensé en construir una empresa, sino jugar al juego y adquirir la experiencia necesaria para hacerlo bien. Hemos tenido éxitos y fracasos y he aprendido a sacar lo mejor de mis errores para transformar esas lecciones en unos principios que he escrito en este libro.

¿Cuáles son esas lecciones?

La principal lección que he aprendido es tomar el riesgo a equivocarme. Los errores pueden ser una experiencia muy dolorosa, pero muy valiosa. Reducir las barreras para tomar las ideas de otros y desarrollar estrategias inteligentes son soluciones para cuando estás equivocado y para diversificar así tus apuestas. He escrito mis principios para incluso convertirlos en algoritmos para mejorar nuestra toma de decisiones. Quiero tener una compañía que esté basada en la meritocracia, donde tengamos un trabajo y unas relaciones con significado a través de la confianza y la transparencia radical.

¿El mercado ha aprendido lo suficiente para afrontar la próxima crisis?

No creo. Hemos aprendido algo, pero la siguiente crisis es siempre diferente a la anterior. Siempre hay una nueva versión de la crisis financiera. Hemos aprendido algunas buenas lecciones, pero creo que hay que estudiar las crisis bien. Por ejemplo, entre 1980 y 1982 estuve completamente equivocado, pero en las crisis posteriores lo hemos hecho bien. Y eso es porque como lo hicimos mal en 1982 pude estudiar las crisis financieras, lo que me ayudó después. Pero siempre hay algo nuevo y habrá interrogantes para el futuro.

¿Qué características tendrá esa crisis?

Creo que la próxima crisis se parecerá mucho a la que ocurrió en los años treinta. Los grandes elementos que marcan la situación actual son unas políticas monetarias menos eficientes, con poco margen para actuar, un ciclo en la parte baja y el auge del populismo. Puestas estas tres cosas juntas, el contexto es similar a lo que ocurrió en los años treinta. Los bancos centrales no han sido demasiado efectivos y la desigualdad y la polarización que existen se refleja en el auge del populismo. Esto provocará tensiones en el futuro.

¿Cuándo piensa que llegará la próxima crisis?

No creo que lo podamos saber con exactitud. Mi hipótesis es que llegará en los próximos dos años. Diría que en 2020, pero puede ser un año antes o después. La clave es qué vendrá después de las próximas elecciones presidenciales en EE UU.

Usted compara invertir con jugar a un juego. Esta opinión, ligada a su frecuente toma de posiciones cortas [en las que los fondos ganan con las caídas de una empresa en Bolsa] es tildada por algunos expertos de mera especulación, ¿qué opina?

Las posiciones cortas son algo que ha sido examinado por los reguladores. Todos ellos han determinado que se deben permitir porque trae eficiencia al mercado. Uno de los grandes riesgos de nuestra sociedad es hacer que todo suba y no buscar un equilibrio. Al final, el efecto neto de las posiciones cortas no impulsa ni hunde la acción. Tiene efectos temporales en el mercado, pero la pregunta es si es bueno o malo. Yo creo que beneficia a los mercados y los clientes. En 2008, gracias a las ventas en corto, ganamos beneficios para los clientes, mientras que la mayoría de los inversores no lo hicieron.

Algunos piden su veto en determinadas situaciones, ¿está de acuerdo?

Creo que en general es una mala idea. No obstante, creo que en determinadas situaciones muy malas durante periodos de tiempo pequeños es algo que se puede hacer. Prohibir la venta en corto es prohibir la venta de acciones. Y prohibir la venta de acciones a veces y en circunstancias muy extremas está bien. Pero conviene saber que poder vender te permite salir de un mercado determinado.


LA FUENTE Y SUS COMENTARIOS: Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 9:05 a. m. on dom., dic. 16, 2018: Desde el 2007 estructuralmente la crisis es como la de los años 30: sistémica. Y no: la Tercera Fase de la crisis ya ha empezado, y será la última. Curioso: ni palabra de las crisis de sobreoferta y subconsumo existentes; ni de la pobreza, pero eso … https://t.co/2pPiZR1dZd (https://twitter.com/sninobecerra/status/1074213877435564032?s=03)
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Listas de espera en Cataluña: 70 días más para operarse que en Andalucía. La comunidad autónoma es la tercera con la demoras hospitalarias más largas pese a que el partido de gobierno, JxCat, lo ve una «distracción» de la independencia. #CronicaGlobal #ElEspañol #JxCat #ListasDeEspera #SeguridadSocial #Independencia @CatSeguros #CatSegurosInforma


ListasDeEspera20181223
Imagen de una operación en el quirófano de un hospital / EFE

LA NOTICIA (Enlace al artículo original). Setenta días más para operarse que en Andalucía y 97 jornadas más que en la Comunidad de Madrid. Estas son las listas de espera quirúrgicas en Cataluña, las mismas que Junts per Catalunya, el partido que gobierna la autonomía, ve «una distracción» en su empeño por avanzar hacia la independencia. Los pacientes catalanes esperan una media de 148 días para pasar por el quirófano, lo que coloca a esta región como la tercera en la que más se aguarda para una intervención tras Canarias y Castilla-La Mancha. Según el último corte realizado por el Ministerio de Sanidad a 31 de diciembre de 2017, los últimos datos disponibles, la sanidad catalanaquedaba a años luz de casi todas las otras autonomías en materia de listas de espera. La comparación con las autonomías con una población similar es dolorosa: los enfermos catalanes pasaban de media casi cinco meses (148 días) antes de que les llamaran de su hospital, por 78 días en Andalucía. Por nivel de renta, el conteo también es negativo para Cataluña. La Comunidad de Madrid (51 días), el País Vasco (50 días) y Navarra (73 jornadas) son mucho más veloces a la hora de procesar las intervenciones quirúrgicas en la red pública.

Un tercio, más de seis meses

Según los datos que Sanidad hizo públicos en mayo de este año, casi un tercio (29,7%) de los pacientes catalanes aguardan más de seis meses para someterse a una operación hospitalaria. La cifra supera, y de largo, los guarismos que presentan los sistemas de salud andaluz (8,7%) y madrileño (0,5%). Las tablas por especialidades también ponen cuantiosos deberes sobre la mesa del Departamento catalán de Salud. Un año atrás, los catalanes esperaban una media de 160 días para ser operados del aparato digestivo o en una intervención general. Peor aún era la cifra en ginecología: las mujeres catalanas debían aguardar 193 días de media para pasar por un quirófano con médicos de esta especialidad.
Listas de espera en España
Días de espera en cirugía Pacientes que aguardan más de 6 meses Días de espera en consultas Pacientes que aguardan más de 60 días
Cataluña 148 29,7% 98 43,9%
Andalucía 78 8,7% 56 11,9%
Comunidad de Madrid 51 0,5% 37 50,3%
País Vasco 50 0,0% 28 8,1%
Fuente: Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social
En ambos casos, el territorio cuyo partido de gobierno ve una «distracción» las listas de espera era el que peor puntuaba. En Andalucía y Madrid, la cirugía general se demoraba una media de 77 y 51 días, respectivamente. A su vez, las operaciones ginecológicas tardaban 67 y 40 días. En otras palabras: una paciente catalana que precisaba de una intervención ginecológica en un hospital público esperaba hace un año 153 días –más de cuatro meses– más que la misma paciente en la Comunidad de Madrid.

Sindicatos: «No le afectan a él»

Pese a los preocupantes datos, el portavoz parlamentario del partido que gobierna Cataluña, Junts per Catalunya (JxCat), indicó anteayer que las listas de espera sanitarias constituían una «distracción» del objetivo principal de la formación independentista: la secesión. El diputado Eduard Pujol argumentó que no es importante «si un paciente espera 85, 82 o 75 días con otro Govern. Lo clave es acabar con el estrangulamiento del Estado con Cataluña», en referencia a la independencia. Sus declaraciones generaron una oleada de indignación entre profesionales sanitarios y partidos políticos, desde Ciudadanos al PSC, el PP y los comunes.
Listas de espera en España (Espera media en días)
Cirugía general y digestivo Ginecología Oftalmología ORL Traumatología
Cataluña 160 193 88 176 164
Andalucía 77 67 57 66 106
Comunidad de Madrid 51 40 46 54 58
País Vasco 49 40 39 52 60
Fuente: Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social
Preguntada por la cuestión, una portavoz de CCOO ha denunciado que las palabras de Pujol «se explican porque la lista de espera no le afecta a él». La activista ha recordado que «miles de personas están afectadas esperando una operación. Hay especialidades con tiempos garantizados que no se cumplen». Desde Comisiones Obreras, sindicato mayoritario en la sanidad pública catalana, subrayan que las listas de espera, lejos de ser una «distracción», generan «problemas colaterales para las personas y el sistema». En este sentido, citan «las personas que están de baja y no pueden ir a trabajar porque su intervención se demora, generando un coste económico» o «los pacientes cuya patología empeora porque su operación se retrasa, como en traumatología, donde este hecho es frecuente».
LA FUENTE Y SU COMENTARIO: Neus Molina Reboreda (@SegurCorazon) twitteó a las 8:29 a. m. on jue., nov. 29, 2018: Listas de espera en Cataluña: 70 días más para operarse que en Andalucía vía @cronicaglobal https://t.co/Rlj2stj6MN (https://twitter.com/SegurCorazon/status/1068044347155906560?s=03)
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RGPD: cambios respecto a la antigua LOPD. #RGDP #LOPD #ProteccionDeDatos #Legal #Consejos @CatSeguros #CatSegurosInforma #CatSegurosConsejos


RgdpLopd20181221
LA NOTICIA (Enlace al artículo original).
Las leyes, al igual que casi todo en el mundo, suelen cambiar cada cierto tiempo, buscado mejoras en la forma en la que se hace valer los deberes y derechos de los ciudadanos. En el caso de Europa ha sucedido algo parecido en cuanto a la ley de protección de datos.
Como bien sabemos, actualmente, en casi todos los aspectos de nuestra vida dejamos algunos datos personales, especialmente en internet, y lo recomendable es estar totalmente seguros de lo que las empresas y páginas web hacen con dichos datos. Son muchas las personas que han sufrido de hackeos en sus redes sociales, así como también han llegado a descubrir que algunos sitios web utilizan los datos de sus usuarios para cosas fuera de lo que deberían.
Es por eso que tener una protección en este tipo de datos es lo mejor que se puede obtener, teniendo en cuenta que es un derecho y todos los merecemos. Si bien, con anterioridad, España contaba con la LOPD, ahora toda Europa cuenta con una nueva ley, la RGPD. Es momento de hablaros más a fondo sobre ambas para que las conozcáis mejor y podáis entender las diferencias existentes entre cada una de ellas.

¿Qué fue la LOPD?

En el año 1999, dentro del territorio español se implementó una ley conocida por sus siglas: LOPD, Ley Orgánica de Protección de datos,también conocida como Ley de Protección de Datos de Carácter Personal. Esta ley fue creada e implementada para proteger los datos personales de los españoles, así como promover su privacidad personal y familiar. De esa forma, ellos podrían sentirse seguros de dejar datos personas en cualquier parte, como en la inscripción de un servicio, la compra de un artículo, la suscripción a una revista, entre otras cosas.
Así pues, el objetivo que se planteó esta ley fue el de proteger y regular los datos meramente personales de los españoles, sin importar realmente el soporte en el cual sean tratados, es decir, sin importar que tipo de empresa o servicio guarda esos datos. De esa forma, se busca proteger los derechos de los ciudadanos españoles, al mismo tiempo que se maneja las obligaciones de aquellos que manejan estos datos personales.
La LOPD se encarga pues, de proteger aquellos datos personales que se encuentran sujetos a cualquier tipo de soporte. Sin embargo, la ley no llega a abarcar hasta los datos que se suelen recoger para uso doméstico. Con esto me refiero a que no abarca aquellos tipos de censos que suelen ser comunales, entre otras cosas.
Pese a eso, la ley llegó a funcionar bastante bien en España durante el tiempo por el cual fue implementada. Ese tiempo fue desde 1999 hasta 2018, pues es en este año que está corriendo cuando se comenzó a implementar en toda la UE la RGPD, que logra sustituir en gran parte de España las funciones que desempeñaba la LOPD.

¿Qué es el RGPD?

El RGPD, al igual que la anterior ley, es una ley que también se encarga de proteger los datos personas, pero en este caso, no se trata solamente de velar por la privacidad de ciudadanos españoles, sino de todos los ciudadanos europeos, pues es una ley que abarca a toda la Unión Europea. Así pues, las siglas de esta ley se entienden como: Reglamento General de Protección de Datos. Esta ley llegó a entrar en aprobación desde el año 2016, pero no fue sino hasta mayo de 2018 que comenzó a ser implementada en todos los países europeos. Esos dos años sirvieron para que todas las empresas y organismos que trabajan con datos de ciudadanos europeos se prepararan para su aplicación.
Ahora bien, la generalidad que logra cubrir la RGPD debido a que no es solamente un país quien la aplica, sino toda la UE, le permite a las empresas a regirse un modo más sencillo. Del mismo modo, esta ley no solo la cumplen empresas europeas, sino también otras empresas internacionales que trabajen con datos de ciudadanos europeos. Por ejemplo, Facebook. Las multas pueden llegar a ser muy serias en casa de que se demuestre que algún organismo incumplió con este reglamento, pues pueden llegar hasta los 20 millones de euros.

Diferencias entre el RGPD y la LOPD

Estas dos leyes poseen diferencias claves que la distancian un de la otra y vosotros debéis conocerlas para que podáis comprender mejor porqué el RGPD está sustituyendo a la LOPD en España. Así pues, procederemos a hablaros sobre los cuatro cambios fundamentales que tiene la RGPD.

Trámites con la AEPD

En primer lugar, como ya sabéis, la RGPD cubre a toda Europa y no solo a España. Además de esa diferencia, se encarga de dividir los tipos de datos a proteger para tener un mayor cuidado con ellos. Mientras que la LOPD tenía que responder ante un registro creado a raíz de la misma ley, la RGPD tiene que documentar los procesos ante la AEPD. Del mismo modo, mientras que con la LOPD no era obligatorio comunicar brechas de seguridad, con la RGPD se puede notificar cualquier tipo de infiltración en un máximo de 72 horas.

Obligaciones y procesos del RGPD

La LOPD realmente no le pedía muchos cambios de privacidad a las empresas que guardaban datos españoles, pero la RGPD, sin duda, tiene un gran cambio en eso. Este reglamento de protección de datos tiene muchas nuevas obligaciones que deben acatar las empresas, organizaciones y servicios al momento de pedirle sus datos personales a cualquier europeo.

Derechos de los usuarios en el RGPD

Ambas leyes les permitían a los usuarios tener el derecho de información, es decir, que tenían el derecho de conocer con qué finalidad les era pedidos sus datos personales. Del mismo modo, mientras que la LOPD también ofrecía derechos como: el derecho de acceso, de rectificación, de cancelación y de oposición, la RGPD añade nuevos derechos como: el derecho al olvido, derecho a la limitación del tratamiento y derecho a la portabilidad de datos. Así pues, podéis verificar que el nuevo reglamento de la UE se ha esforzado en maximizar los derechos que deben exigir los usuarios de cualquier sitio web, empresa u organismo, cuando de sus datos personales se trata.

Sanciones que implica el RGPD

Hay una enorme diferencia entre los tipos de sanciones que implementan ambas leyes, especialmente en cuanto al costo de las mismas. La LOPD se encarga de cobrar sanciones que iban desde 900 a los 600.000 euros en los casos extremadamente graves. El RGPD, en cambio, se vuelve mucho más duro en ese aspecto, porque la multa puede llegar a ser hasta de 12 millones de euros, lo cual es una suma bastante elevada. Las empresas que incumplan gravemente el reglamento deben pagar esa cantidad o el 4% de la facturación global anual. Así que las empresas deben hallarse bien preparadas para poder cumplir con todas las nuevas obligaciones que exige el nuevo reglamento de protección de datos.
De esa manera, ya conocéis las enormes diferencias existentes entre ambas leyes y porqué una suplanta a la otra. Vosotros podéis juzgar dependiendo de vuestra opinión si ese cambio mejora o empeora las cuestiones de privacidad. Sea como sea, es un gran cambio para el cual debéis estar bien preparados, tanto si son usuarios, como si son jefes de empresas que trabajan con ciudadanos europeos.

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El déficit de la Seguridad Social es de 1.000 euros por cada cotizante. La insuficiencia de ingresos obliga a replantearse el modelo. #elEconomista #SeguridadSocial #DeficitSeguridadSocial #Economia #Finanzas #Impuestos @CatSeguros #CatSegurosInforma #Ahorros #Pensiones #Jubilacion #Consejos


DeficitSeguridadSocial20181221
LA NOTICIA (Enlace al artículo original): España roza los 19 millones de cotizantes a la Seguridad Social, que cerró el ejercicio anterior con un déficit de 19.000 millones de euros. Para poner el saldo a cero, en un ejercicio virtual, cada afiliado debería 1.000 euros anuales a las arcas. Se trata de una simulación teórica porque, obviamente, el reparto no sería lineal, sino proporcional a la base de cotización de cada afiliado a la Seguridad Social. Y, de hecho, se trata únicamente de un cálculo para visualizar cuánto supone el déficit per cápita y en ningún caso una suposición real de que ese escenario pudiera darse. Pero ese montante de desajuste per cápita es la prueba de la insostenibilidad y clara evidencia de las tensiones financieras de las cuentas de la Seguridad Social, ya que, según los expertos, además, ese déficit per cápita escalará, en esa simulación, a los 4.000 euros por cotizante en las próximas décadas, sin precisar el año concreto, ya que depende de las medidas que se aborden. Dado que la insuficiencia de aportaciones frente a las prestaciones hace que el sistema sea deficitario en aproximadamente 1.000 euros anuales por cada cotizante, la pregunta que cabe realizarse es si lo que está sobreestimado son las prestaciones y no subestimadas las aportaciones que hay que realizar. A esto responde el profesor del Centro de Estudios Financieros (CEF) Juan Fernando Robles, quien indica que con este enfoque, lo que realmente se produce es que los cotizantes actuales soportan, tanto vía impuestos como vía cotizaciones, unas prestaciones que es muy dudoso puedan llegar a percibir, por lo que podemos hablar de una injusticia generacional, pues los jubilados actuales viven mejor que lo que lo harán quienes les están pagado la pensión.
«Lo que procedería sería alinear las pensiones en cada momento a la recaudación lo más posible»
Así, apunta el experto, lo que procedería sería alinear las pensiones en cada momento a la recaudación lo más posible, puesto que un sistema de reparto no debería funcionar con prestaciones definidas y aportaciones inciertas, dado que su quiebra con la actual y previsiblemente futura pirámide poblacional es segura. Por otra parte, prosigue Robles, «buscar el equilibrio del sistema mediante el constante aumento de las cotizaciones es inviable dado que desequilibraría el mercado de trabajo y se puede producir incluso una bajada de recaudación. Sólo a través de aumentos en la población ocupada se pueden paliar estas dificultades, aunque no es previsible que puedan solucionar la totalidad del problema, razón por la que una bajada de pensiones en el futuro es obligada al tiempo que se retrasa la edad de jubilación de forma significativa. Por tanto, ante este escenario, se torna más urgente que nunca adoptar medidas que estabilicen la brecha entre ingresos y gastos, máxime si tenemos en cuenta que realmente los ingresos realmente no pinchan. De hecho, el pasado ejercicio, en 2017, con un millón menos de cotizantes España recuperó el pico de ingresos de 2008, en torno a los 112.000 millones de euros, apuntan los expertos consultados por elEconomista Pensiones. Y aun así, el déficit se fue a los 19.000 millones de euros el pasado ejercicio. Algo que sucede porque, explican los analistas, nuestro país se aferra a un modelo de prestación definida como el actualmente vigente y no a uno de contribución definida.

Cuentas nacionales

Por todo ello, hay economistas y actuarios que recomiendan abordar esa transición a un sistema que equilibre los ingresos y los gastos gradualmente. Una de las soluciones que explican a elEconomista Pensiones es la adopción, de forma paulatina, de un modelo de cuentas nocionales, de forma que cada año un porcentaje de las nuevas altas en jubilaciones se gestionen por este modelo, hasta extenderse a la totalidad; algo que, en definitiva, reduciría gradualmente la cuantía media de las pensiones iniciales. Es lo que hicieron otros países, por ejemplo Suecia, cuando empezaron a constatar tensiones financieras de este calibre en sus cuentas públicas. No en vano, la economía sueca sufrió con aproximadamente una década de antelación el impacto de la generación del baby-boom sin haber tenido previamente un despunte de la inmigración como el que en España retrasó los desequilibrios en la Seguridad Social. El citado modelo sueco, también activo en Letonia y Polonia, consiste en la creación de una cuenta personal para cada trabajador en el momento en que ingresa en el mercado laboral en la que se van anotando sus cotizaciones durante toda la vida laboral. Cuando se produce la jubilación, el montante acumulado en esa cuenta personal se periodifica en una pensión pública calculada en función de la esperanza media de vida. Ello fomenta una mayor proporcionalidad entre lo aportado y lo recibido. De hecho, este funcionamiento es la base para una de las sempiternas peticiones que hacen a España los organismos internacionales: que la pensión pública se calcule en función de toda la vida laboral y que se adapte el Sistema a la creciente esperanza de vida. Como explican los expertos en este modelo a elEconomista Pensiones, en las próximas décadas -sin precisar fecha, ya que esta deriva depende de si se adoptan o no medidas- ese déficit en el entorno del 1,6% del PIB escalaría al 6,3%, trasladando todo el riesgo demográfico al contribuyente y abundando en esa injusticia generacional que menciona el profesor Robles. No en vano, el pago de las pensiones es, en resumen, un contrato intergeneracional en virtud del cual se distribuye su coste entre cohortes demográficas. Y la clave para evitar desequilibrios económicos y financieros reside también en generar un reparto lo más equilibrado posible entre las diferentes generaciones de cotizantes, contribuyentes y pensionistas.
FUENTE: Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 4:04 p. m. on lun., dic. 03, 2018: ¿Cotiza Ud. a la Seguridad Social? ¿Si? Pues le debe 1.000 euros. https://t.co/aT4fMOZpYO (El sistema sueco funciona en Suecia porque los salarios son los que son). (https://twitter.com/sninobecerra/status/1069608201358884866?s=03)
EL COMENTARIO by @CatSeguros ©® LNC El origen real del problema está en que el Sistema de Pensiones actual está basado en el reparto de aquello que, a tales efectos, se recauda. Y, puesto que lo que se recauda a efectos de las pensiones procede de las personas que están en activo (y en edad activa), el capital disponible para las mismas depende directamente de la población en edad de trabajar. Y su perspectiva al futuro depende de las esperanzas estadísticas de población en el país. Dicho de otro modo, el Sistema de Pensiones actual depende directamente de la Pirámide de Población; y, el futuro de éste depende de la esperanza estadística de población. En el caso español, pirámide y población son: PiramidePoblacionYEsperanzaEstadisticaEspaña20181221 Es, por tanto, evidente que el Sistema de Pensiones actual (de reparto de lo recaudado para pensiones) se está socavando. Sólo hay 3 formas de corregir estos datos:
  1. Que fallezcan más personas de las que nacen.
  2. Que nazcan más personas de las que fallecen.
  3. Que, mediante la inmigración, se complete la pirámide.
Por motivos evidentes, la forma «1» no la queremos nadie. Por motivos educacionales y económicos en las sociedades occidentales, la forma «2»  podríamos decir que «no está de moda». Por ello la forma «3» es la que se está dando en estos tiempos; dando, como consecuencia, los fuertes movimientos migratorios, que en España han sido desde 1980 hasta 2014: EvolucionInmigracionEspaña1981-2014

(Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Inmigraci%C3%B3n_en_Espa%C3%B1a)


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