El otro culpable del cierre de Vestas. #Noticias #Energia #Economia #Empleo #Negocios #Ibex35 #Pymes #CatSegurosNoticias

VestasMolinosEolicos


(Enlace a la noticia)


La espantada de Vestas no solo tiene en vilo a los 362 trabajadores que luchan para salvar su empleo en la planta de aerogeneradores que esta empresa danesa quiere cerrar en Villadangos del Páramo (León), tiene en vilo a todo el país.

Además de las cerca de 2.000 familias cuyo futuro depende directa o indirectamente de las negociaciones in extremis con la multinacional para tratar de frustrar su marcha, lo que pasa con Vestas debería servir para resolver un problema de fondo que lastra la economía española.

No es que no haya motivos de sobra para la indignación con Vestas. Tanto los sindicatos como la administración coinciden en criticar lo precipitado de la decisión de la empresa, señalada unánimemente como el villano de esta tragedia para la economía de una provincia con la segunda peor tasa de empleo de España.

Indigna su anuncio de cierre sin previo aviso; indigna tanto aquí como en Europa que se haya llevado 12,5 millones de euros en subvenciones públicas desde que se instaló allí en 2006;  e indigna que empiece a hablar del ERE apenas unas semanas más tarde de que acabara el plazo de cinco años que lo obligaba a mantener el empleo.

La buena noticia es ver a gobiernos de diferentes colores políticos trabajar juntos, tanto el Ejecutivo socialista de Sánchez como el popular de la Junta de Castilla y León. La mala, sin embargo, es que echándole la culpa de todo a la multinacional que decide irse porque no le salen las cuentas no basta para que una situación como esta se vuelva a repetir.


Comentario a la noticia por @CatSeguros ©®LNC
De poco sirve darse cuenta que la unidad política entre las diferentes aparece cuando de lo que se trata es de «salvar inversiones» cuando lo que hay detrás es una guerra comercial sustentada en la #Guerra y la #VentaDeArmas. Ese «asunto» que los españoles «de a pie» no quieren oír hablar. Negocio que para #España representa en torno al 15% de su #PIB.
ElDiario.es: El Gobierno abre la puerta a revertir la cancelación de venta de armas a Arabia Saudí para mantener un contrato con Navantia.
La Vanguardia: La venta de armas a Arabia Saudí somete a Sánchez a un baño de realismo.
Y, ¿qué es Vestas sino una empresa competencia directa de las #Petroleras?.

Política errática

La marcha de Vestas, si finalmente se confirma, no se puede desvincular de la falta de una política energética de país. Igual que nos pasa con la educación y la política exterior, en vez de ser una cuestión de Estado los gobiernos actúan anteponiendo la ideología de cada uno en vez de los intereses del país también en materia energética. Como si tener un tejido productivo sólido, unas relaciones internacionales estables y un sistema educativo a la cabeza de Europa pudiera estar por encima de intereses partidistas.

Muchos asocian las energías renovables, como tantas otras cosas en España, a una ideología. Como si los aerogeneradores y las placas solares fueran de izquierdas. No es así en Alemania, el país a la cabeza del sector, que tiene en el Gobierno a alguien tan poco sospechosa de socialdemócrata como Angela Merkel desde hace más de una década.

Como el presidente Zapatero quiso hacer del sector su bandera, el Gobierno de Rajoy se esforzó por distanciarse de todo lo que recordara a ZP. La consecuencia colateral de los vaivenes es una inseguridad jurídica que lastra la confianza en España del exterior. España el país del mundo que más pleitos tiene de arbitraje internacional por este tema. Los inversores internacionales le reclamaron al Gobierno de Rajoy más 7.500 millones de euros por recortes de primas a las renovables en una treintena de pleitos. Paradojas de la política de vaivenes, es al Ejecutivo de Sánchez al que le toca defender en esos pleitos la posición de España de cuando legisló contra las renovables, ahora que su Ministerio de Transición Ecológica quiere apostar por ellas.

Para que las plantas de fabricación de aerogeneradores sean verdaderamente competitivas hace falta una demanda local atractiva, no pueden confiarlo todo a la exportación, como ha sugerido algún secretario de estado en la materia a empresarios del sector que le recriminaban en la legislatura anterior que no invirtieran más en el sector.

Vestas se instaló en España un año después de que el país prometiera apostar por las renovables. En 2005, España apostaba por abanderar la transición energética y cinco años más tarde cambió por completo de criterio. Llegó la crisis, la moratoria verde a las renovables y el impuesto al sol. No parece la mejor receta para lograr credibilidad internacional.

“Cuando el negocio local desaparece, desaparece también el tejido industrial”, afirma Jorge Morales de Labra, experto en energías renovables y autor del libro Adiós Petróleo.  “No deberíamos olvidar que la inexistencia de un mercado local estable no favorece que haya un tejido industrial y, por tanto, de empleo estable en el sector. Las renovables ya no necesitan subvenciones para ser rentables y podrían ser uno de los motores con más futuro de la regeneración económica”.

No solo es España quien tiene que ir al rincón de pensar. También la Unión Europea, que presume de ser uno de los referentes internacionales en la lucha contra el cambio climático. Una empresa danesa que ha recibido sus fondos FEDER puede dejar en la estacada una región europea en la que la UE ha invertido muchas ayudas para ayudarle a superar su dependencia al carbón. ¿Es suficiente el compromiso con el empleo que se exige a las empresas para recibir subvenciones?


Comentario a la noticia por @CatSeguros ©®LNC
España tiene un problema energético absurdo: tierra de sol, con enormes extensiones (Castilla, Aragón, por ejemplo) completamente llanas y expuestas a una luz solar árida; extensiones abandanodas (o semi-abandonadas) y sin impedimentos geográficos #EnergíaSolar que no se aprovechan.
Tenemos 2 ejemplos muy claros y cercanos que nos muestran cómo aprovechando esa energía podríamos ser independientes energéticamente del #Petróleo:
El País: Marruecos inaugura una megaplanta solar construida por firmas españolas.
Ecoticias.com: Energía solar para países nórdicos.
Pero, ¡claro!, para seguir ese camino es necesaria la voluntad política, económica y financiera; así como, la #ConcienciaciónSocial.
Puntales, éstos, que interesan muy poco porque no ofrecen un beneficio a corto plazo.
¿Alguien se ha molestado en preguntarse cómo estaríamos ahora si en la primera legislatura de Zapatero se hubiera iniciado una plataforma inversora seria, intensa y constante para el desarrollo e implantación de tecnologías de #EnergíaSolar?.
Probablemente «otro gallo nos estaría cantando» y la #Crisis que «dicen que ya se ha terminado» habría»sobre-volado esta #NaciónEspañola» que ahora «todos quieren que no se parta».

Las incógnitas

No están todavía claras las razones reales del más que posible cierre de la planta de León de una compañía cuya filial en España da beneficios. Sobre todo por el momento elegido para comunicarlo. “Es extraño que sea ahora que se espera un nuevo boom en el sector de renovables”, comenta Labra, que es además director general de Próxima Energía, una empresa del sector. “Justo ahora que vuelve a haber mercado y se están tramitando las nuevas plantas. Se prevé un aluvión de instalaciones de aerogeneradores en los próximos meses”, añade.

El boom que espera el sector, sin embargo, no es garantía a largo plazo. La demanda que se ha reactivado para los próximos meses viene del cambio de criterio del Gobierno de Rajoy en 2016, cuando suspendió la “moratoria verde” vigente desde 2012 y  convocó tres subastas y proyectó nuevas plantas funcionando antes del 31 de diciembre de 2019.

Además, con el cambio de Gobierno el impulso a las renovables ha pasado a ser estratégico. Pero por más que el nuevo Gobierno de Sánchez tenga las renovables y la lucha contra el cambio climático como bandera con la ministra de Transición Ecológica, Teresa Ribera, las empresas del sector reconocen no tener la certeza de que esta nueva estrategia vaya a durar a largo plazo. Y menos con un Gobierno en minoría.

No puede ser que España active un sector, lo pare cinco años después y luego lo quiera reactivar en dos meses. Para que se pueda crear un tejido industrial estable, especialmente necesario sobre todo en comarcas como León estratégicas en la transición energética, hacen falta inspirar confianza en el mercado local.

La dirección de Vestas se reunió a principios de semana en Madrid con la ministra de Transición Ecológica, Teresa Ribera, y altos cargos del Ministerio de Industria (la ministra Reyes Maroto no asistió a este encuentro), y acordaron abrir “una línea de negociación permanente” que sigue en marcha. Aunque fuentes del Gobierno apuntan a que más que revertir la decisión de la empresa, que parece ya tomada, están tratando de amortiguar las consecuencias. Vestas tiene otras plantas en Daimiel (Ciudad Real) y Viveiro (Lugo) cuyos puestos de trabajo han sido asegurados por la empresa en las últimas reuniones.

Una manifestación masiva recorrió el jueves las calles de León para reclamarle a la empresa que no abandone Villadangos. Ha sido respaldada por los principales partidos políticos y grupos sindicales. Ahora hace falta que ese frente común sirva también para acordar una política energética de Estado que no dependa de los vaivenes políticos.


Comentario a la noticia por @CatSeguros ©®LNC
En definitiva, ¿cuántas veces más habremos de esperar a que se nos haga caso (en lugar de ridiculizarnos, «vulgarizarnos», desprestigiarnos y apartarnos) a los que anunciamos y defendemos, con antelación suficiente, la implantación de soluciones a problemas de largo calado en el tiempo?
No es fácil ser previsor en un mundo de inmediatez.
Lo es menos cuando nos damos cuenta que lo que anunciábamos acaba cumpliéndose y haciendo  daño a todo el mundo, principalmente a los más vulnerables.
Desde @CatSeguros, como en otros muchos círculos, esperamos que nuestra persistencia y constancia acaben induciendo a un cambio de #ConcienciaSocialGlobal hacía el Lema que ya se ha convertido -también- en nuestro #PrincipioFundamental:

“ESTAREMOS ACTUANDO DE FORMA ÉTICA SI NUESTRA INTENCIÓN ES HACER UN MUNDO MEJOR; los beneficios ya vendrán; y, llegarán sólos”.


 

CaixaBank se suma a Sabadell y rechaza volver a fijar la sede en Cataluña. #SedeSocial #Independencia #Noticias #BancoSabadell #CaixaBank #CatSegurosInforma


El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, asegura que el traslado era la única solución ante la pérdida de confianza


CaixaBank20180905

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, durante su comparecencia hoy en la comisión del Congreso que investiga la crisis financiera y el rescate bancario. EFE


l consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha rechazado la posibilidad de regresar a Cataluña como ha decidido recientemente Agbar, y ha asegurado, tal como el martes declaró Jaume Guardiala, consejero delegado de Sabadell, que el traslado fue la única solución posible ante la pérdida de confianza por la inestabilidad política.

Durante su intervención ante la Comisión de investigación del Congreso relativa a la crisis financiera de España y el programa de asistencia, el primer ejecutivo de la entidad catalana ha admitido que la decisión de trasladar las sede social y fiscal fue “complicada” debido a su arraigo a la región, donde estaba establecida desde hacía 110 años.

En este sentido, Gortázar ha precisado que la salida de Cataluña, que se hizo efectiva el 7 de octubre tras los hechos que tuvieron ligar seis días antes, se produjo por motivos “estrictamente profesionales”, subrayando que no hubo ninguna connotación política, recoge Europa Press.

Esta decisión fue sometida al consejo, el cual decidió que era lo mejor en el interés de la propia entidad, empezando por sus depositantes y clientes, pero también por sus empleados, accionistas y acreedores.

Según ha explicado el banquero, un banco sin la confianza de un cliente no puede operar. “Al ver que empezó a resquebrajarse la confianza, que llevó consecuentemente a la retirada de depósitos, el traslado era la única solución posible”, ha subrayado. “Si se repitiera la situación, se llegaría al mismo punto”, ha apostillado.

Por esto, Gortázar considera que se debe tener presente la clara diferencia que supone ser una empresa industrial a una entidad financiera. “El elemento de la confianza es muy crítico”, ha precisado.

Con todo, el principal ejecutivo de Caixabank ha asegurado que la decisión de cambiar de sede fue efectiva en el sentido de que paró las salidas de depósitos e inmediatamente revirtió y normalizó la actividad del banco.


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Agbar, la primera gran empresa que devuelve su #SedeSocial a Barcelona tras el 1-O. #Noticias #CatSeguros #CatSegurosNoticias #Independencia

AgbarVuelveABarcelona

El presidente de la Generalitat, Carles Puigdemont, y el presidente de Agbar, Ángel Simón.

El consejo de administración de la Sociedad General de Aguas de Barcelona (SGAB), matriz del grupo Agbar, ha acordado volver a ubicar su sede social en Barcelona por la actual estabilidad económica, según un comunicado difundido por la compañía.

La empresa decidió trasladar de forma temporal su sede social a Madrid el 7 de octubre del 2017, debido al contexto político en Cataluña, para “preservar la seguridad jurídica de los inversionistas y la protección de los intereses de sus trabajadores/as, clientes y proveedores”.

“La estabilidad económica ha propiciado que el consejo de administración de Agbar se haya decidido a adoptar esta medida”, detalla el comunicado.

La compañía ha asegurado que el cambio del domicilio social no ha tenido afectación en el servicio prestado a los clientes ni ha afectado a las inversiones planificadas, que se han ejecutado en los plazos previstos.

Agbar ha precisado que es accionista de diversas operadoras del ciclo integral del agua en Cataluña, que durante este periodo han mantenido su sede social en la región.


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El comercio mundial seguirá creciendo de forma robusta. #CatSegurosInforma #Comercio #Globalizacion #Economia #Noticias #Pymes #Seguros

A pesar de la política comercial de Estados Unidos, Crédito y Caución prevé que el comercio mundial registre crecimientos en el entorno del 3,5% en 2018 y 2019.

ComercioMundial A pesar de la política comercial de Estados Unidos, el comercio mundial seguirá “creciendo de manera robusta” en 2018 de acuerdo con el último informe difundido por Crédito y Caución. La aseguradora de crédito recuerda que 2017 protagonizó una aceleración del comercio, que pasó del 1,4% de 2016 al 4,5%. Estados Unidos lideró el repunte (4,1% frente al 0,2% de 2016), creciendo por encima de la eurozona (3,5%) y por debajo de las altas tasas de las economías emergentes de Europa Oriental (8,9%), Asia (7,3%) y América del Sur (4,9%). “El fuerte repunte de 2017 se debió en parte a la recuperación. Por lo tanto, en 2018 y 2019, esperamos que el crecimiento del comercio mundial se desacelere levemente, pero se mantenga sólido en torno al 3,5%”, dice la aseguradora. Esta perspectiva optimista está sustentada en tres fundamentos: los efectos limitados desde 2016 de la incertidumbre política sobre la toma de decisiones económicas,  el sólido crecimiento de Estados Unidos con una fuerte recuperación de los flujos de inversión y la contribución significativa de China al comercio mundial, con fuertes crecimientos de sus exportaciones (6,8%) e importaciones (7,3%). No obstante, el informe señala algunos “cuellos de botella” como la “grave escasez de financiación” para las pymes en Asia, América Latina, África y Oriente Medio. El informe considera que “la posible introducción de un arancel del 20% sobre los automóviles, que la administración Trump está considerando en la actualidad, sería una grave escalada” del crecimiento del proteccionismo. El estudio recuerda que tras la crisis financiera de 2008 “se implementó una montaña de políticas proteccionistas” que comenzó a reducirse progresivamente a partir de 2014. El hecho de que Estados Unidos haya revertido esa tendencia tiene todavía efectos reales muy limitados. “La pregunta es si esta política, en su intensidad actual aunque limitada, reducirá significativamente las expectativas de crecimiento del comercio mundial. Después de todo, los aranceles anunciados solo se refieren a una muy pequeña parte de los más de 17 billones de dólares del comercio mundial anual”. Además, la aseguradora recuerda que, la Unión Europea, Asia o América del Sur han intensificado las conversaciones para renovar o introducir nuevos acuerdos comerciales. “Esta evolución ofrece un claro contrapeso al de Estados Unidos. Sin embargo, solo puede esperarse que su efecto positivo se sienta en un mayor crecimiento del comercio global a largo plazo”.

(Enlace al artículo original)


CONSEJOS:

  1. Proteje tus desplazamientos: contrata un buen Seguro de #CancelacionDeViajes.
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8 Cosas que Desconoces sobre Ti Mismo. #MejoraContinua #Psicologia #Salud #Consejos #CatSegurosInforma


A modo de ayuda me ha parecido oportuno dejaros el enlace al siguiente vídeo.

Podéis mantener al margen el origen del mismo (no es mi intención -en este sitio web- divulgar ese canal). Y, ésto lo digo para que no os empañe el correcto mensaje que pretendo compartir con vosotros los lectores.

Estudios serios demuestran que los siguientes 8 puntos solemos desconocerlos de nosotros mismos; mientras que los conocemos en profundidad sobre los demás:

  1. Tus (nuestros) motivos son misteriosos para tí (nosotros mismos).
  2. Tu (nuestra) apariencia habla de tí (nosotros mismos).
  3. Aléjate y obsérvate (alejemonos y observémonos a nosotros mismos).
  4. En ocasiones nos subimos la nota.
  5. En otras ocasiones nos bajamos la nota.
  6. Nos engañamos a nosotros mismos sin darnos cuenta.
  7. La inseguridad aumenta tu (nuestra) moralidad.
  8. Sé (seamos) flexible(s) contigo mismo (con nosotros mismos).

Realizar este análisis introspectivo te (nos) puede ayuda a dirigir el camino hacia la mejora de tí mismo (de nosotros mismos)

Aquí os dejo en enlace al vídeo:


Desde @CatSeguros esperamos que os haya servido de ayuda.

(Agradeceremos tus comentarios).


 

Varapalo bursátil: #Santander y #BBVA caen más del 10% y #Telefónica marca mínimos. #Bolsa #Ibex35 #Mercados #Finanzas #Economia #Noticias #CatSegurosInforma #Banca

Las grandes empresas cotizadas se desploman en agosto, un mes marcado por la crisis turca y las tensiones comerciales internacionales

VarapaloBursatil201808

Agosto termina y el rojo se ha impuesto en el parqué con los grandes valores firmando los desplomes más abultados. La crisis de Turquía y las tensiones comerciales han marcado un mes en el que el Ibex ha perdido un 4,78%, lastrado por la pobre cotización de la gran banca y otros blue chips como Telefónica e Inditex.

BBVA pierde un 14% en agosto hasta caer a mínimos de septiembre de 2016. El varapalo a Garanti, filial turca en la que BBVA controla el 49,85% del capital social, está pasando factura al grupo español ante los efectos adversos que puedan tener la depreciación de la lira.

Santander también cierra el mes en terreno negativo. Retrocede un 11%, a pesar de que los analistas derrochan optimismo. Las recomendaciones de compra sobre el valor están en máximos de la última década con un 67% de las firmas de análisis aconsejando comprar sus títulos.

También en la cola del Ibex 35 se sitúa Telefónica. Se deja un 9% en las últimas cuatro semanas hasta 6,99 euros, su nivel más bajo desde 2002. Pierde la cota psicológica de los 7 euros y amplía sus pérdidas en el año hasta el 16%. La crisis argentina, la atonía del sector de las telecos y las inestabilidad de los mercados en toda Europa han golpeado a la compañía que preside José María Álvarez-Pallete. El viernes se conoció que abandona el patrocinio de la Selección española de fútbol, así como los patrocinios que le ligaban a Real Madrid y FC Barcelona.

El imperio español de la moda tampoco se salva. Retrocede un 7% en un mes en el que varios analistas han puesto en duda su capacidad para mantener su ritmo de crecimiento. Prueba de fuego serán los resultados que publica el 12 de septiembre.

A ambos lados del Atlántico, los mercados siguen de cerca las propuestas del presidente de los EEUU. “Cuando pensábamos que Europa se iba a librar de las amenazas arancelarias de Trump, el presidente norteamericano ha decidido reiniciar el combate. Ha tildado a Europa de ser igual que China y nos ha acusado de manipular al euro para mantenerlo bajo. Sobre el sector automovilístico ha dicho que habría que gravar las importaciones desde el Viejo Continente, a pesar de que fuentes de la Unión Europea han propuesto eliminar aranceles al comercio de vehículos entre ambos continentes”, señala Felipe López-Gálvez, analista de Self Bank.

De cara a la próxima semana, el analista de XTB Francisco Sánchez-Matamoros indica que los mercados volverán a centrarse en las tensiones comerciales entre China y EEUU. “Parece que, de manera paulatina, los principales peligros de esta disputa se irán disipando, lo cual debiera dar cierto respiro a las bolsas”, ha señalado a Europa Press. 

En cualquier caso, desde XTB afirman que será “fundamental” que el Ibex 35 no pierda el soporte de los 9.300 puntos, para moverse a lo largo de la semana que viene en la horquilla entre los citados niveles y los 9.600 puntos, para lo que será esencial la recuperación del sector bancario, que ha cedido una décima parte de su valor a lo largo del mes de agosto.


(Enlace al artículo original)


 

El futuro no está en seguir haciendo las cosas como hasta ahora; sino, en hacerlas buscando MEJORAR EL MUNDO. #BancaEtica #SegurosEticos #VentaEtica #ComercioEtico

Alguien puede decir que «ESO NO ES POSIBLE».

Sólo quiero hacer un apunte: cualquier cosa que hagamos las personas, los Seres Humanos, será de forma ética si ese concepto es el que está en nuestras mentes como «PRINCIPIO ELEMENTAL» de nuestros actos.

Como se nos dice en el vídeo: «ESTAREMOS ACTUANDO DE FORMA ÉTICA SI NUESTRA INTENCIÓN ES HACER UN MUNDO MEJOR; los beneficios ya vendrán; y, llegarán sólos».

(Comentario escrito por ©® LNC)


Apilar bloques de hormigón es una forma sorprendentemente eficiente de almacenar energía #CatSegurosNoticias #CatSegurosInforma #Ciencia #Tecnologia


(Enlace al artículo original)


Gracias a la red eléctrica moderna, tiene acceso a la electricidad siempre que lo desee. Pero la red solo funciona cuando se genera electricidad en las mismas cantidades que se consume. Dicho esto, es imposible mantener el equilibrio todo el tiempo. Por lo tanto, los operadores flexibilizan las redes al agregar formas de almacenar el exceso de electricidad para cuando la producción disminuya o aumente el consumo.

Aproximadamente el 96% de la capacidad mundial de almacenamiento de energía se presenta en forma de una tecnología: bombeo hidráulico. Cuando la generación excede la demanda, el exceso de electricidad se usa para bombear agua a una presa. Cuando la demanda excede la generación, se permite que caiga el agua -gracias a la gravedad- y la energía potencial convierte a las turbinas en electricidad.

Pero el almacenamiento con bombeo hidráulico requiere geografías particulares, con acceso al agua y a los embalses a diferentes altitudes. Es la razón por la que aproximadamente tres cuartas partes de todo el almacenamiento hidráulico bombeado se ha construido en solo 10 países . El problema es que el mundo necesita agregar mucho más almacenamiento de energía, si vamos a seguir agregando la energía eólica y solar intermitente necesaria para reducir nuestra dependencia de los combustibles fósiles.

Una startup llamada Energy Vault cree que tiene una alternativa viable a la hidrobomba: en lugar de usar agua y presas, la startup utiliza bloques de hormigón y grúas. Ha estado funcionando en modo sigiloso hasta hoy (18 de agosto), cuando se anunciará su existencia en Kent Presents , un festival de ideas en Connecticut.

En una calurosa mañana de julio, viajé a Biasca, Suiza, a unas dos horas al norte de Milán, Italia, donde Energy Vault ha construido una planta de demostración, aproximadamente una décima parte de una operación a gran escala. Todo el asunto, desde la idea hasta una unidad funcional, llevó unos nueve meses y menos de $ 2 millones. Si este tipo de innovación de baja tecnología y bajo costo pudiera ayudar a resolver incluso unas pocas partes del enorme problema de almacenamiento de energía, tal vez la transición energética que el mundo necesita no sea tan difícil después de todo.


🌎  Quartz está ejecutando una serie llamada The Race to Zero Emissions que explora los desafíos y oportunidades de las tecnologías de almacenamiento de energía. Registrate aquí  para ser el primero en saber cuándo se publican las historias.


Plan concreto

La ciencia que subyace a la tecnología de Energy Vault es simple. Cuando levantas algo en contra de la gravedad, almacenas energía en él . Cuando más tarde lo dejes caer, puedes recuperar esa energía. Debido a que el concreto es mucho más denso que el agua, levantar un bloque de concreto requiere -y puede, por lo tanto, almacenar- mucha más energía que un tanque de agua del mismo tamaño.

Bill Gross, un emprendedor estadounidense desde hace mucho tiempo, y Andrea Pedretti, un inventor suizo en serie, desarrollaron el sistema Energy Vault que aplica esta ciencia. Así es como funciona: una grúa de 120 metros (casi 400 pies) de alto y seis brazos se encuentra en el medio. En el estado descargado, los cilindros de concreto que pesan 35 toneladas métricas cada uno se apilan prolijamente alrededor de la grúa, muy por debajo de los brazos de la grúa. Cuando hay exceso de energía solar o eólica, un algoritmo de computadora dirige uno o más brazos de la grúa para ubicar un bloque de concreto, con la ayuda de una cámara acoplada al carro del brazo de la grúa.

HormigonPilasBateria

Una vez que el brazo de la grúa se ubica y engancha en un bloque de concreto, se inicia un motor, impulsado por el exceso de electricidad en la red, y levanta el bloque del suelo. El viento puede hacer que el bloque se mueva como un péndulo, pero el carro de la grúa está programado para contrarrestar el movimiento. Como resultado, puede levantar suavemente el bloque y colocarlo encima de otra pila de bloques, más arriba del suelo.

El sistema está «completamente cargado» cuando la grúa ha creado una torre de bloques de hormigón a su alrededor. La energía total que se puede almacenar en la torre es de 20 megavatios-hora (MWh), suficiente para alimentar a 2.000 hogares suizos durante todo un día.

Cuando la red se está agotando, los motores vuelven a entrar en acción, excepto que ahora, en lugar de consumir electricidad, la energía gravitacional hace retroceder el motor y, por lo tanto, genera electricidad.

Grande

La innovación en la planta de Energy Vault no es el hardware. Las grúas y los motores han existido durante décadas, y compañías como ABB y Siemens los han optimizado para lograr la máxima eficiencia. La eficiencia de ida y vuelta del sistema, que es la cantidad de energía recuperada por cada unidad de energía utilizada para levantar los bloques, es de alrededor del 85%, comparable a las baterías de iones de litio que ofrecen hasta un 90%.

El principal trabajo de Pedretti como director de tecnología ha sido descubrir cómo diseñar software para automatizar operaciones contextualmente relevantes, como enganchar y desenganchar bloques de concreto, y contrarrestar los movimientos tipo péndulo durante el levantamiento y el descenso de esos bloques.

Energy Vault mantiene los costos bajos porque usa hardware comercial estándar. Sorprendentemente, los bloques de concreto podrían ser la parte más cara de la torre de energía. El concreto es mucho más barato que, por ejemplo, una batería de iones de litio, pero Energy Vault necesitaría mucho concreto para construir cientos de bloques de 35 toneladas métricas.

Entonces Pedretti encontró otra solución. Ha desarrollado una máquina que puede mezclar sustancias que las ciudades a menudo pagan para deshacerse, como la grava o los desechos de la construcción, junto con el cemento para crear bloques de hormigón de bajo costo. El ahorro de costos proviene de tener que usar solo una sexta parte de la cantidad de cemento que de otra manera habría sido necesaria si el concreto se usara para la construcción.

El desafío de almacenamiento

La planta de demostración que vi en Biasca es mucho más pequeña que la versión comercial planeada. Tiene una grúa de 20 metros de altura con un solo brazo que levanta bloques que pesan 500 kg cada uno. Pero hace casi todas las cosas que su primo a gran escala, que la compañía está buscando vender en este momento, lo haría.

Robert Piconi ha pasado este verano visitando países de África y Asia. El CEO de Energy Vault está entusiasmado de encontrar clientes para sus plantas en esas partes del mundo. La startup también tiene un equipo de ventas en los EE. UU. Y ahora tiene órdenes de construir sus primeras unidades comerciales a principios de 2019. La compañía no compartirá los detalles de esos pedidos, pero las características únicas de su solución de almacenamiento de energía significan que podemos hacer una conjetura bastante educada sobre cómo se verán los proyectos.

Los expertos en almacenamiento de energía clasifican ampliamente el almacenamiento de energía en tres grupos, que se distinguen por la cantidad de almacenamiento de energía necesaria y el costo de almacenamiento de esa energía.

En primer lugar, las tecnologías costosas, como las baterías de iones de litio, se pueden usar para almacenar unas pocas horas de energía, en el rango de decenas o cientos de MWh. Estos podrían cargarse durante el día, utilizando paneles solares, por ejemplo, y luego descargarse cuando el sol no esté cerca. Pero las baterías de iones de litio para la red eléctrica actualmente cuestan entre $ 280 y $ 350 por kWh.

Tecnologías más baratas, como baterías de flujo (que usan productos químicos líquidos de alta energía para retener la energía) se pueden usar para almacenar semanas de energía, en el rango de cientos o miles de MWh. Esta segunda categoría de almacenamiento de energía podría utilizarse, por ejemplo, cuando haya una pausa en el suministro de viento durante una semana o dos.

La tercera categoría aún no existe. En teoría, las tecnologías aún por inventar y extra-baratas podrían almacenar meses de energía, en el rango de decenas o cientos de miles de MWh, que se usarían para hacer frente a las demandas intersecacionales. Por ejemplo, Mumbai tiene un consumo máximo en el verano cuando los aires acondicionados están en pleno vuelo, mientras que Londres tiene un máximo en invierno debido al calentamiento de la casa. Idealmente, la energía capturada en una temporada podría almacenarse durante meses durante las temporadas de bajo uso, y luego desplegarse más tarde en las estaciones de alto uso.

David vs Goliat

Piconi estima que para cuando Energy Vault construya su décima planta de aproximadamente 35 MWh, puede reducir los costos a alrededor de $ 150 por kWh. Eso significa que no puede satisfacer las necesidades de la tercera categoría de uso de almacenamiento de energía; para hacer eso, los costos tendrían que estar más cerca de $ 10 por kWh. En teoría, a la capacidad y el precio actuales, podría competir en la segunda categoría, si pudiera encontrar un cliente que quisiera que Energy Vault construyera docenas de plantas para una sola red. De manera realista, la mejor apuesta de Energy Vault es competir en la primera categoría.

Dicho esto, algunos expertos le dijeron a Quartz que el costo de las baterías de iones de litio, la actual tecnología de batería dominante, podría caer a alrededor de $ 100 por kWh, lo que los haría más baratos incluso que Energy Vault cuando se trata de almacenar días o semanas de energía . Y debido a que las baterías son compactas, pueden transportarse a grandes distancias. La mayoría de las baterías de iones de litio de los teléfonos inteligentes utilizados en todo el mundo, por ejemplo, se fabrican en el este de Asia. Los bloques de concreto de Energy Vault tendrán que construirse en el sitio, y cada sistema de 35 MWh necesitaría un pedazo de tierra circular de unos 100 metros (300 pies) de diámetro. Las baterías necesitan una fracción de ese espacio para almacenar la misma cantidad de energía.

Las baterías tienen algunas limitaciones. La vida útil máxima de las baterías de iones de litio, por ejemplo, es de unos 20 años. También pierden su capacidad de almacenar energía con el tiempo. Y aún no hay formas confiables de reciclar baterías de iones de litio.

La planta de Energy Vault puede operar durante 30 años con poco mantenimiento y casi sin pérdida de capacidad. Sus bloques de concreto también usan materiales de desecho. Entonces Piconi confía en que todavía hay un nicho que Energy Vault puede llenar: lugares que tienen acceso abundante a la tierra y al material de construcción, combinado con el deseo de contar con tecnologías de almacenamiento que duren décadas sin perder capacidad.

Mientras tanto, si Energy Vault tiene éxito o no, es un buen argumento para argumentar que, mientras todos los demás buscan innovación de baterías futurista y de alta tecnología, puede haber un valor real al pensar cómo aplicar soluciones de baja tecnología. a los problemas del siglo XXI. Energy Vault construyó una planta de prueba funcional en solo nueve meses, gastando centavos relativos. Es una especie de señal de que algunas de las respuestas a nuestros problemas de almacenamiento de energía aún pueden estar ocultas a plena vista.

Este artículo fue actualizado con información sobre los primeros pedidos de unidades comerciales de Energy Vault.


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La Completa Historia de los Catalanes (VIDEO CENSURADO). #CatSegurosInforma #Cataluña #Independencia #Historia

Desde @CatSeguros compartimos este vídeo con cuyo contenido ni nos mencionamos, ni compartimos nuestra opinión al respecto: sencillamente hemos considerado poner en marcha esta nueva «Categoría» para nuestros artículos; así como, iniciar su andadura con este vídeo.

Nos parecido oportuno compartir datos históricos que, bajo nuestro punto de vista, se ajustan bastante a los hechos.



Desde @CatSeguros queremos adelantarnos y pedir disculpar a aquellas personas a las que el contenido de este vídeo pueda molestar.

Del mismo modo, queremos hacer un apunte: si es cierto que este vídeo (como dice su titular) fue censurado, con toda probabilidad, lo que en él se nos muestra se debe ajustar bastante a los #HechosHistoricos que ocurrieron y que, no puede ser de otra forma, «molesta» su contenido a alguna de las partes.


 

#Consejos de Bruce Lee. Él usó esta antigua filosofía para romper sus límites (y encontrar un éxito notable). #Consejos #BruceLee #MejoraContinua #Exito #CatSeguros #Salud #Psicologia #HomelessEntrepreneur

Al evitar estos tres hábitos, elegirás vivir una vida sin límites.

Bruce Lee estaría orgulloso.

(Enlace al artículo original)

BruceLee

«Si siempre le pones límites a todo lo que haces, a lo físico o a cualquier otra cosa, se extenderá a tu trabajo y a tu vida. No hay límites. Solo hay mesetas. Y no debes permanecer allí. Debes ir más allá de ellos. » – Bruce Lee


¿Qué hay que aprender de Bruce Lee? Lee, el actor y artista marcial de Hong Kong y Estados Unidos, director y fundador de su propio estilo de Kung Fu, conocido como «Jeet Kune Do», ciertamente tenía una larga lista de logros. Si tuviera un currículum hoy, sin duda sería increíblemente impresionante.

Lo que es más increíble acerca de los logros notables de Lee, uno se da cuenta, es que no todos están en el mismo dominio. Desde artes marciales, películas e incluso poesía, Lee nunca se limitó a ninguna cosa en su vida.

El tremendo éxito de Bruce Lee fue, en gran parte, el resultado de su propia y única filosofía personal, basada en la sabiduría antigua. De acuerdo con Lee, la clave del éxito es descubrir y aprender constantemente nuevos enfoques e información mientras cuestionamos las normas y el status quo que nos encasillan. Como él escribió una vez,

«Definitivamente, el aprendizaje no es una mera imitación, ni la capacidad de acumular y regurgitar conocimiento fijo. El aprendizaje es un proceso constante de descubrimiento, un proceso sin fin … Desafortunadamente, la mayoría de los estudiantes … son conformistas. En lugar de aprender a depender en sí mismos para expresarse, siguen ciegamente a sus instructores, ya no se sienten solos, y encuentran seguridad en la imitación masiva. El producto de esta imitación es una mente dependiente. La investigación independiente, que es esencial para la comprensión genuina, se sacrifica «.

¿Esperando alcanzar logros similares en tu propia vida? A continuación, le mostramos cómo saber si, de hecho, se está limitando a sí mismo y qué puede hacer para salir e ir más allá de ellos:

1. Tu forma de pensar es más negativa que positiva

Sí, es verdad: cuando conviertes tus cosas  en latas,  tus sueños se convertirán en planes. Presta atención a lo que personalmente crees que es imposible, y pregúntate si hay una sola manera de lograr lo que crees que es impensable. Esta antigua filosofía de vida es  cómo muchos titanes de negocios exitosos e individuos influyentes han dejado sus propias marcas en muchas industrias, e incluso en la historia misma.

2. Creas obstáculos para ti

Algunas veces los obstáculos que creemos que enfrentaremos son simplemente imaginarios. Si está solicitando un nuevo puesto, es hora de cambiar sus procesos de pensamiento si se encuentra preocupado: «Este empleador nunca me daría una oportunidad y me contrataría, porque no tengo suficiente experiencia o (complete el espacio en blanco) ¡Podría ser que no aplique! Es posible que nunca sepas qué equipos de contratación están buscando en sus solicitantes. Si crea un obstáculo para usted debido a sus propias preocupaciones, se enfrenta al peligro de nunca aplicar, intentar o tener éxito.

3. Te encanta estar cómodo

Experimentamos crecimiento cuando damos el paso y nos permitimos correr riesgos y dejar que las cosas se pongan incómodas. ¡Tan pronto como te sientas demasiado cómodo con dónde y quién eres, ten cuidado! Aceptar tu situación actual, porque crees que no tienes la capacidad o el poder para esforzarte por mejorar, es una señal reveladora de limitarte a ti mismo.

Cambia tu forma de pensar Crea una visión Toma medidas para cambiar tu situación. Puede que no todos seamos maestros de artes marciales, pero podemos elegir tener el espíritu de Bruce Lee en todos nosotros, si elegimos vivir una vida sin límites.