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La «bomba de tiempo» en las calles de las principales ciudades de Estados Unidos. #BBC #SinHogarismo #Homlessness #HomelessEntrepreneur #EmprendedoresSinTecho


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GETTY IMAGES

LA NOTICIA (vea el detalle completo).

Parecen estar por todas partes. Personas de todas las edades, durmiendo sobre cartones o directamente en el piso. Son gente sin un hogar que se congrega bajo puentes o en parques, con sus pertenencias en bolsas de plástico como símbolo de sus vidas en movimiento.

Muchos llegaron a las calles recientemente, víctimas de la prosperidad que ha transformado en los últimos años muchas ciudades de la costa oeste de Estados Unidos.

Mientras las autoridades intentan responder a esta creciente crisis, algunos dicen que lo más probable es que la situación empeore…

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Los Ángeles es la segunda ciudad de Estados Unidos, por detrás de Nueva York, con mayor población de personas sin techo.


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Portland es otra ciudad de la costa oeste de Estados Unidos cuyas calles se han llenado de personas sin hogar.


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El número de personas sin casa ha aumentado en ciudades de la costa oeste de EE.UU., que suelen ser lugares de destino para trabajadores jóvenes con alto nivel educativo.


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La cantidad total de personas sin casa en todo Estados Unidos ha disminuido en los últimos años pero, como contraste, en algunas ciudades del país se ha disparado de forma alarmante.


Las cifras exactas son siempre difíciles de establecer pero 553.742 personas estaban sin hogar en una misma noche en todo Estados Unidos en 2017, según informó el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano. Fue la primera subida en siete años. No obstante, la cifra para todo EE.UU. sigue siendo un 13% inferior a 2010, gracias al descenso que se ha producido en 30 estados del país.

Esta caída fue eclipsada por las altas subidas en el resto del país, con California, Oregón y Washington entre los peores estados.

Los Ángeles, donde la situación se describe año tras años como sin precedentes, tiene más de 50.000 personas sin hogar, solo por detrás de Nueva York, que tiene unas 75.000.


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Hazelnut Grove, una comunidad autogestionada de pequeñas estructuras de madera, tiene más de una docena de residentes.


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«Aquellos que le dan luz a la vida de otras personas no la pueden eliminar de sí mismos», se lee en un cartel en el campamento para personas sin casa en Portland, Oregón.


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Los vecinos se quejan de los desperdicios que se amontonan en las calles.


Devastador informe de Naciones Unidas

El académico australiano Philip Alston, relator especial de Naciones Unidas para la pobreza extrema y los derechos humanos, viajó por todo Estados Unidos durante dos semanas en diciembre del año pasado.

Su misión incluyó visitas a Los Ángeles y San Francisco.

En su brutal informe, Alston declaró que «el sueño americano» se está convirtiendo rápidamente para muchos en «la ilusión americana». El gobierno del presidente Donald Trump criticó duramente sus hallazgos.

El futuro, advirtió Alston en una entrevista, no parece alentador.

«Las políticas del actual gobierno federal se centran en recortar, al máximo posible, los subsidios para vivienda, y creo que lo peor está por llegar».


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La elevada población de personas sin casa contrasta con el nivel de riqueza en Estados Unidos.


La FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 1:48 p. m. on lun., ene. 14, 2019:
Si deciden leer el link, recuerden mientras leen que se trata de USA, no de un país subdesarrollado, y que todo el que quiere tenerla tiene un arma. https://t.co/fczxRLApty
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1084794323445653504?s=09)



El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC.

Desde @CatSeguros queremos ayudar a dar visualización de todas las #PersonasSinTecho, #Homelessness, #EmprendedoresSinTecho #HomelessEntrepreneur: todos tenemos la oportunidad de colaborar (en la medida que nuestras propias fuerzas nos lo permitan); y tenemos en la #Red una gran oportunidad que queda patente y visualizada en las calles de #Barcelona (#España).

Visita el sitio web:

https://www.homelessentrepreneur.org/

Y decide cómo puedes colaborar: por poco que sea, con toda seguridad, será de gran ayuda.


 

Davos avisa: vamos a crisis o caos. No es válida, a su juicio, la solución que están tomando los Gobiernos (el español es uno de ellos) de intentar «proteger a aquéllos que se han quedado atrás de los cambios transformadores que acarrea la Cuarta Revolución Industrial. #ElMundo #Davos #ForoDavos #KlausSchwab #4IR #4RI #PedroSanchez #Politica #Economia #Eres #Noticias #Finanzas #Deficit @CatSeguros #CatSegurosInforma


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El presidente, Pedro Sánchez, con el presidente del Foro Económico Mundial, Klaus Schwab. F. CALVO (El MUNDO)

La NOTICIA (Enlace al artículo original).

Vodafone opera en un sector de indudable futuro y ganó 2.800 millones en el mundo en 2017 de los cuales más de 160 millones en España. Sin embargo, esos resultados son ya prehistoria y ha lanzado un ERE de 1.200 despidos. En cambio, en la estatal Correos, que se anota pérdidas multimillonarias año tras año, se acaban de convocar más de 4.000 nuevas plazas. Estos contrastes tan desconcertantes entre lo privado y lo público no auguran nada bueno y no sólo ocurren en España, sino que se dan en buena parte de Occidente ¿Qué está pasando?

El presidente del Foro Económico Mundial, Klaus Schwab, nos envió este jueves una carta a los participantes en la reunión de Davos de este año en la que lanza un inquietante diagnóstico que es válido para España, Europa y los países más desarrollados en general. «El mundo se encuentra en una encrucijada. Podemos seguir por la actual senda de puntos de vista polarizados, conflictos crecientes y numerosos problemas sin resolver, con lo que en el mejor de los casos terminaremos en una crisis mundial permanente. En el peor, degenerará en el caos con impredecibles consecuencias».

No es válida, a su juicio, la solución que están tomando los Gobiernos (el español es uno de ellos) de intentar «proteger a aquéllos que se han quedado atrás de los cambios transformadores que acarrea la Cuarta Revolución Industrial, obteniendo así ventajas políticas a corto plazo», porque están realmente socavando la competitividad futura del país. Tampoco ve la opción liberal de «no hacer nada, porque eso requiere que la comunidad empresarial esté preparada y sea capaz de servir de catalizador». No. La alternativa es, según el presidente del Foro de Davos, que los poderes públicos se lancen a lo que llama «la Globalización 4.0: construir una arquitectura mundial en la era de la Cuarta Revolución Industrial [4IR en sus siglas en inglés]».

Schwab ya expuso a, entre otros invitados a la edición de este año, al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, el pasado 2 de octubre en Moncloa, que el tema dominante en el Foro será cómo los Gobiernos deben dejar de mirar a corto plazo por el formidable reto que se avecina para la sociedad occidental. La cita anual comienza el próximo día 21 y el Foro prepara ya su llamado Manifiesto de Davos 2019 en el que avisa: «Las economías, los negocios, las sociedades y la política no sólo están cambiando, sino que están transformándose. Reformar nuestros procesos e instituciones existentes no será suficiente. Más bien necesitamos rediseñarlos».

«El peligro aquí es que podría desarrollarse una 4IR de dos velocidades». La primera, la de «las fuerzas del cambio», gigantes tecnológicos que impondrán sus propias reglas con hechos consumados y la segunda, la de «los Gobiernos continuamente rezagados».

«La respuesta a tiempo a estos retos determinará la relevancia económica y el crecimiento de cada país. También determinará el bienestar y las oportunidades de empleo para sus ciudadanos».

En contraste con lo que pone sobre la mesa la ministra Isabel Celaá, «todo nuestro sistema de educación tendrá que ser renovado. La 4IR requiere nuevas habilidades y un aprendizaje de por vida. (…) Todo para no convertirnos en esclavos de los algoritmos».

«Una gran parte del empleo es ya sustituida por la automatización inteligente. El ingreso laboral tradicional será reemplazado masivamente por los rendimientos que se obtengan de la creatividad, el capital riesgo o de la ventaja de ser el primero en algo».

Ante tamaño cambio, Schwab recuerda el precedente tras las guerras mundiales en los que se crearon nuevas instituciones y reglas internacionales. La división entre países industrializados y en desarrollo de las tres revoluciones industriales anteriores es la prehistoria según su diagnóstico, y urge alcanzar acuerdos mundiales sobre inteligencia artificial, protección de datos, sistemas fiscales y de competencia, seguridad, circulación de personas y un largo etcétera.

«Sin embargo, la velocidad, la complejidad y la naturaleza virtual del cambio hacen que sea difícil comprender la necesidad urgente de una formulación de políticas ágil». Mientras, «crece la brecha entre ganadores y perdedores de la 4IR». Hoy parece que pierden los de Vodafone y ganan los de Correos, pero ¿y mañana?


La FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 11:59 a. m. on vie., ene. 11, 2019:
Mi lectura: nuevo aviso de la Tercera Fase de la crisis que ya está aquí, y aviso de que el nuevo modelo va suponer cambios enormes respecto a lo que se considera habitual.  https://t.co/GB90E1RZQD
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1083679781802123264?s=09)


El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC.

Desde que el Capitalismo está presente en nuestras sociedades y en nuestras vidas, cuando se aproxima una crisis, cuando ya estamos en ella o cuando se produce una Revolución Industrial, «se ilumina el siguiente semáforo»:

Las Multinacionales anuncian despidos masivos; mientras que los Gobiernos anuncian promoción de empleo estatal masivo e inversiones estatales.

Luego, si nada ha cambiado, frente a este tipo de noticias que se están haciendo nuevamente frecuentes desde Diciembre/2018, cabe esperar que estamos (como comenta @sninobecerra) en esa Tercera Fsse de la Crisis que, de forma sucinta, nos anunciaba Ray Dalio (fundador de Bridgewater) el pasado 15/Diciembre/2018.

Por lo tanto, de estar en lo cierto estas personas (con mucho mayor acceso a informaciones de alto nivel), «no podremos llamarnos a sorpresa» cuando el desenlace de esta crisis prolongada (iniciada en Verano del 2007) traiga sus consecuencias.

Lo mejor que podemos hacer es «ser precavidos y prepararnos para saber afrontar las situaciones y retos que nos van a traer los nuevos tiempos, …, próximos ya«.



El CONSEJO de @CatSeguros.

Cuanto antes te prepares haciendo tu hucha, antes habrás sido precavido para «amortiguar» los vaivenes de la economía.

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Irlanda concede permiso a Google para hacer transferencias y gestionar tarjetas: el gigante tecnológico se convierte en entidad de pago para particulares y empresas, pero no podrá captar depósitos. #ElPais #Google #Bancos #EntidadesFinancieras #Corporaciones #Economia #Finanzas #Noticia @CatSeguros#CatSegurosInforma


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LA NOTICIA (Enlace al artículo original).

El gigante tecnológico Google se acerca más al negocio bancario. El Banco de Irlanda le ha autorizado a trabajar como una entidad de pago en ese país y en toda Europa. Google podrá realizar transferencias, gestionar tarjetas, adeudos domiciliados, cambio de divisas, almacenamiento y tratamiento de datos. La ley le prohíbe captar depósitos, algo que solo pueden hacer los bancos. Por el momento, se desconoce si Google dará un paso más para ser un banco, ya que conlleva muchos requisitos. No obstante, Google también es, desde hace días, una entidad de dinero electrónico tras recibir el permiso del Banco de Lituania.

Los bancos protestan habitualmente porque los grandes de la tecnología, Google, Facebook, Apple y Amazon, les hacen competencia sin cumplir todas las exigencias regulatorias y de capital que conlleva ser un banco. Estas grandes compañías controlan cientos o miles de millones de clientes, de ahí que las entidades financieras teman su entrada en el negocio por la puerta de delante o la de atrás.

Google, filial de Alphabet, dispone del principal buscador de Internet del mundo, el correo electrónico más utilizado y hasta un difusor de noticias. Con este movimiento entra en el mundo de las transferencias y los pagos con tarjetas, con lo que empezará a prestar servicios financieros a consumidores privados y empresas, como publicó el Irish Times. No obstante, la normativa especifica que «las entidades de pago no podrán llevar a cabo la captación de depósitos u otros fondos reembolsables del público».

El regulador otorgó la autorización a Google Payment Ireland en virtud del segundo reglamento de la Directiva de Servicios de Pago (PSD2), el pasado 23 de diciembre. PSD2 es un conjunto de reglas destinadas a romper el monopolio de los bancos en el sistema de pagos en Europa al permitir que terceros ofrezcan nuevos productos y servicios de pago regulados a los clientes de las entidades.



Tras los pasos de Facebook

La entrada de Google se produce dos años después de que Facebook obtuviera una licencia de dinero electrónico, un permiso más limitado para trabajar en el mundo de las transferencias. Google también acaba de obtener una licencia completa de dinero electrónico concedida por el Banco de Lituania a finales de diciembre. Esta circunstancia demuestra el interés del gigante por el sector financiero.

Hasta ahora, la empresa de Mountain Vieu solo tenía Google Pay, que es una cartera digital con la que se puede efectuar pagos y que sustituye a Android Pay y Google Wallet. Ofrece unificar en un solo lugar tanto las tarjetas de crédito y débito, junto con el resto de tarjetas de afiliación o puntos. La nueva aplicación es un rival directo de Apple Pay, la plataforma de pago de los de Cupertino, El año pasado, Google dijo que esta aplicación serviría para pagar, como cartera digital en distintos productos, no solo móviles, y que también permitiría enviar y solicitar dinero.

“Estamos trabajando constantemente para apoyar a nuestros clientes en Europa. Hemos solicitado una licencia de pago en Irlanda como parte de estos esfuerzos, enmarcados en los proyectos en toda Europa», dijo una portavoz de Google Ireland al citado diario. Hasta ahora, Google había declarado que era más partidaria de trabajar con los bancos que convertirse en uno de ellos, pero el tamaño de la empresa, con un valor bursátil de 632.000 millones de euros, le convierte en un jugador temido por todos.


La FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 8:41 a. m. on mar., ene. 08, 2019:
Siguiente paso. https://t.co/wuF7KGYoNu
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1082542699939545088?s=09)


El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC

Ya lo comentábamos ayer: las Grandes Corporaciones están «comiendo» más y más terreno hasta que finalmente tengan tanto alcancen tanto poder que podrán «ordenar a los Gobiernos de muchos países (o todos) cuáles deben ser las políticas que aplicarán a sus ciudadanos».

Irlanda (mejor dicho, el Gobierno Irlandés) no ha concedido nada a Google; más bien Google se lo ha pedido amablemente y el Gobierno Irlandés no ha tenido más remedio que aceptarlo y hacer ver a sus ciudadanos que se lo ha concedido.

Nuevamente, aquello que se llamaba hace unos años «#CienciaFiccion», se convierte en la realidad.

El Mundo está cambiando desde que el Ser Humano es lo que (y como) es. Ese cambio, a medida que ha ido pasando el tiempo, se ha ido acelerando. Y, en nuestros tiempos actuales, esa aceleración es cada vez mayor.

Adaptarse será lo más complicado y, al mismo tiempo, una de las pocas formas de sobrevivir a las circunstancias.


 

‘Hackers’ amenazan con publicar 18.000 documentos del 11-S: ¿De qué se trata?: el grupo The Dark Overlord ha filtrado series de televisión y documentos de pacientes de distintos centros médicos. #NoticiasRT #Hackers #11S #TheDarkOverlord #Corporaciones #Politica #Noticias #Economia #Finanzas @CatSeguros #CatSegurosNoticias


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Las Torres Gemelas tras el impacto de uno de los aviones, Nueva York, EE.UU., 11 de septiembre de 2001.
Sara K. Schwittek / Reuters

EL COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC

¿Tendrá esto que ver con la noticia inmediata anterior que acabamos de publicar?

Para poder establecer un #NWO que permita el control por parte de las Grandes Corporaciones hay muchos métodos.

Algunos ya se probaron en el pasado Siglo XX: las grandes guerras.

Sin embargo, uno de los más efectivos es infundir en la población el miedo a no estar vigilados y controlados por las Fuerzas del Orden. Y, dados los acontecimientos que se están viviendo desde el 11/Sep/2001, el control se debiera hacer de forma global. Infundido ese miedo que lleva a la población a «solicitar encarecidamente» unas Fuerzas del Orden Globales, ya «tenemos» el primer paso para el #NWO en el que los verdaderos gobernantes sean unas pocas Grandes Corporaciones.

REFLEXIÓN: toda noticia de ámbito global y profundo calado esconde unos objetivos e intenciones que no sólo son aquellos que «literalmente» se nos muestran en la noticia; sino, aquellos se pueden leer «entre líneas». Del mismo modo que las organizaciones de Hackers pueden estar financiados por las mismas corporaciones para apoyar a la inversa sus acciones y objetivos.


LA NOTICIA (Enlace al artículo original).

Un grupo de piratas informáticos amenaza con publicar alrededor de 18.000 documentos secretos, que presuntamente tienen en su poder, del atentado contra las torres gemelas de Nueva York (EE.UU.), el 11 de septiembre de 2001, si no recibe, a cambio, una cantidad de bitcoines.

Se trata del grupo denominado The Dark Overlord (‘El Señor Oscuro’, en español), que informó que tienen datos extraídos de compañías aseguradoras, agencias gubernamentales y firmas de abogados. Las notificaciones fueron inicialmente publicadas en Pastebin, una aplicación web, pero ya han sido borradas. Después, el grupo abrió una cuenta en Twitter, que fue suspendida, aunque el grupo de mensajes quedó en la página de Steemit.

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Según las notificaciones, cualquier persona preocupada por la aparición de su nombre en los documentos, puede hacer que sean retirados si abona una tarifa. Asimismo, dicen que las aseguradoras pueden pagar un rescate en bitcoines o van «a enterrarlos con esto».

Entre las empresas a las que hace mención The Dark Overlord en otros mensajes, están las aseguradoras Lloyds of London y Hiscox Syndicate, así como la inmobiliaria Silverstein Properties.

Otra notificación va directamente a las compañías aéreas involucradas en el atentado. «Si usted es una de las aerolíneas que participaron en el 9/11 [sic] y desea mantener la confidencialidad de sus correos electrónicos y litigios, contáctenos de inmediato».

Desde 250 hasta 2 millones de dólares

En los mensajes, ponen a disposición de estas compañías y los particulares interesados el número de su billetera de bitcóin.

The Dark Overlord dice que si no pagan, escalarán «la amenaza al liberar las claves, y cada vez que se abra una capa, se producirá una nueva ola de informaciones».

El grupo explica que los documentos están divididos en cinco capas, cada una de ellas con una mayor cantidad de información confidencial.

Para entregar a alguien una primera parte de información de la ‘Capa 1’, por ejemplo, el grupo pide 250 dólares, al cambio en bitcóin; pero para dar toda esa carpeta, exige el pago de 5.000 dólares.

El monto se va incrementando y, por ello, para liberar una parte de la ‘Capa 5’, piden 1.500.000 dólares, al cambio en bitcóin; y para entregar la capa completa, son 2 millones de dólares en la criptomoneda requerida.

¿Quién es The Dark Overlord?

The Dark Overlord se dio a conocer en 2016, cuando publicó historiales sanitarios de pacientes de distintos centros médicos de EE.UU. a los que ‘hackeó’.

Este grupo de piratas informáticos hizo pública, en abril de 2017, la quinta temporada de la serie de Netflix ‘Orange is the New Black’, luego que la empresa de servicio de ‘streaming’ se negara a pagar la suma de rescate. Los episodios fueron publicados en el portal The Pirate Bay 6 semanas antes de su lanzamiento oficial, previsto para el 9 de junio de ese año.

En junio de ese mismo año, The Dark Overlord filtró los ocho primeros episodios de ‘Steve Harvey’s Funderdome’, un programa de televisión que aún no se había emitido por el canal estadounidense ABC.

A finales de 2017, el Centro Nacional de Seguridad Cibernética (NCSC, por sus siglas en inglés) del Reino Unido, en un informe, se refirió a este grupo como el «responsable de atacar, de manera indiscriminada, a las instituciones de salud, escuelas y compañías de producción de medios».

El grupo —explica el NCSC— obtiene «información confidencial antes de exigir dinero a cambio de no filtrarla en el dominio público»; sin embargo, «filtran fragmentos de datos a los medios de comunicación para alentarlos a informar sobre su actividad», acción que tiene como objetivo «probar que se ha producido una infracción, y aumenta la presión sobre la víctima para pagar el rescate».

Esta institución británica reconoce que «si bien a menudo se proporciona evidencia de los datos robados, el volumen y la sensibilidad de los datos pueden ser exagerados para maximizar el impacto».

El NCSC señala que cualquier organización que se ocupe de información personal confidencial, como instituciones médicas o bufetes de abogados, «tiene un mayor riesgo de ser atacada».


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Bristol-Myers Squibb pagará 65.230 millones por Celgene para crear un coloso biofarmacéutico: la multinacional pretende cerrar la transacción en el tercer trimestre de 2019. #ElPais #BristolMyersSquibb #Corporaciones #Economia #Finanzas #NWO #Comercio #Transportes #Noticias @CatSeguros #CatSegurosNoticias


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Entrada a unas instalaciones de la compañía Bristol-Meyers Squibb. MEL EVANS (AP)

EL COMENTARIO de @CatSeguros By ©®LNC

Las justificaciones o motivos para toda operación de compra, absorción o fusión son, en símismas, lícitas. Sin embargo, el objetivo «no visible» de éstas no es otro que llegar a constituir grandes (enormes) corporaciones que, cual argumento de Ciencia Ficción, lleven a constituir el #NWO.

Las corporaciones están alcanzado (algunas ya lo han hecho) un potencial financiero que les permite literalmente «estar por encima» de la mayoría de Gobiernos y Estados de muchos países.

El resultado es un doble sometimiento:

  1. Países cuyos Gobiernos deben consultar previamente sus decisiones a determinados grupos de corporaciones. Por tanto, carecen de la libertad necesaria para representar a sus pueblos y electores.
  2. Los productos que estas corporaciones comercialicen estarán bajo el control absoluto de ellas mismas; y, por tanto, el precio de los mismos. En consecuencia, vamos camino de «finiquitar» los mercados basados, hasta la fecha, en la Ley de la Oferta y la Demanda.

Poco margen de acción le quedan a la mayoría de los países del mundo que no formen parte de los famosos grupos #G8 y #G20. Y, necesariamente, por este orden: los que sólo están presentes en el #G20 «disfrutarán» de un margen de maniobra bastante inferior a los que, además, estén presentes en el #G8.

… ¡para qué contar aquellos países que no estén presentes en ninguno de esos dos grupos! …


LA FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 7:32 p. m. on jue., ene. 03, 2019:
Las corporaciones que van a más. https://t.co/6nHm5WjpQd
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1080894709038571520?s=03)

Obtén la aplicación oficial de Twitter en https://twitter.com/download?s=13


LA NOTICIA (Enlace al artículo original)

El año arranca en Wall Street con una operación de fusión en la industria de la biotecnología para crear un gigante en el desarrollo de terapias para combatir el cáncer. Bristol-Myers Squibb procede a la adquisición de Celgene. La operación está valorada en 74.000 millones de dólares. La compra se hará en una transacción que combinará efectivo y el intercambio de acciones.

Cuando se complete, los accionistas de Bristol-Myers controlarán el 69% del capital de la sociedad que emerja de la fusión, de acuerdo con los términos pactados. El resto corresponderá a los dueños de Celgene, que vieron como sus títulos se apreciaron más de un 31% tras el anuncio. El año pasado, Celgene adquirió Juno Therapeutics por 9.000 millones, especializada en los tratamientos para la leucemia.

Bristol-Myers Squibb, que entre su cartera de medicamentes tiene el Opdivo para tratar los melanomas, asegura que con la transacción se creará “una compañía especializada en biofarmacia avanzada” que se dedicará al desarrollo de tratamiento para pacientes con cáncer, enfermedades inflamatoria, autoinmunes o cardiovasculares. Celgene espera comercializar uno en breve contra la esclerosis múltiple.

Giovanni Caforio, su consejero delegado, asegura que está unión creará una empresa líder en innovación biofarmacéutica y permitirá desarrollar nuevas opciones para los pacientes. Pero este tipo de matrimonio empresariales buscan también garantizar un crecimiento sostenidos de sus negocios y responder a la pérdida de la protección de algunas patentes, como el caso del Revlimid de Celgene.

Las acciones de Celgene cayeron por este motivo cerca de un 40% durante el último año, antes de que se anunciara la fusión. El precio que paga Bristol-Myers Squibb parece cara. Pero los analistas consideran que se trata de una maniobra estratégica. La compañía combinada contará con nueve tratamientos que general anualmente ventas superiores a los 1.000 millones de dólares.

Mark Alles, principal ejecutivo de Celgene, tambien insiste en que la fusión representa una oportunidad significativa de crecimiento a largo plazo. La integración creará en paralelo sinergias que permitirá ahorrar unos 2.500 millones en costes para 2022. La operación debe ser aprobada ahora por las autoridades reguladoras de la competencia.

Una vez se complete la fusión, prevista para el tercer trimestre, la empresa combinada se convertirá en la cuarta mayor farmacéutica de EE UU. Bristol-Myers es actualmente octava, con ingresos anuales por valor de 20.800 millones en el ejercicio 2017. Celgene le sigue la novena, con 13.000 millones en ventas. El Revlimid le generó 7.100 millones en los primeros nueve meses de 2018.


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Las malas perspectivas de Apple y las dudas sobre China hunden Wall Street: El Dow Jones cae un 2,8% y golpea a los parqués europeos en otra dura jornada bursátil. (Nueva York 4 ENE 2019 – 14:08 – CET). #ElPais #MercadosBursatiles #Economia #Finanzas #Ibex35 #DowJones #Noticias @CatSeguros #CatSegurosNoticias


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El director ejecutivo de Apple, Tim Cook, en la conferencia mundial de desarrolladores de Apple celebrada en California. REUTERS / VÍDEO: REUTERS-QUALITY

LA NOTICIA (Enlace al artículo original). APPLE pinchó y con ella arrastró a toda Wall Street. La tecnológica de Cupertino cerró la sesión con una caída del 10%, el mayor golpe que sufre en la era del iPhone. Y provocó de rebote que el índice Dow Jones, el de referencia del parqué neoyorquino, se dejara un 2,8% y se colocara en los 22.686,22 puntos, dejando el soporte de los 23.000 puntos. Las dudas sobre la pujanza económica de China aumentaron el pesimismo. El S&P 500 retrocedió casi un 2,5% mientras que el Nasdaq, el de la nueva economía, lo hizo en un 3,04%.
 La segunda jornada bursátil de 2019 ha sido la peor para Apple desde 2013. El detonante de esta ola de negatividad es la revisión a la baja de las estimaciones de ingresos en el trimestre de las compras navideñas; ha pasado de esperar ingresar 91.500 millones de dólares a 84.000 millones (entre 78.309 y 81.829 millones de euros). Si este rendimiento se confirma cuando presente los resultados, será una contracción de casi un 5% respecto a hace un año. Horas antes, estas malas noticias de Apple y la incertidumbre sobre el futuro económico de China, provocaron el derrumbe de los parqués europeos.

Precisamente Tim Cook, consejero delegado de Apple, echó la culpa a China. Y eso también es una mala noticia para el conjunto del mercado. Uno de los motivos de la tensión que acusa Wall Street desde el pasado octubre es una desaceleración de la mayor economía asiática y el efecto de la batalla arancelaria. Como dicen los analistas, Apple suele ser un termómetro del crecimiento en China.

Otra futura revisión

Goldman Sachs ha asegurado que es probable que Apple tenga que volver a revisar a la baja sus previsiones de ingresos en función de la evolución de la demanda de sus productos en China en 2019. “El recorte de previsión de Apple confirma nuestra opinión negativa en relación con la demanda en China, algo que hemos estado observando desde finales de septiembre”, explicado el analista del banco estadounidense Rod Hall. Asimismo, el analista de Goldman Sachs puso el acento sobre el argumento de Tim Cook de que la base de dispositivos Apple activos aumentó en más de 100 millones de unidades en los últimos doce meses. “Nokia vio una rápida expansión de las tasas de reemplazo a finales de 2007 que fue mucho más allá de lo que hubiera avanzado cualquier pronóstico”, alertó Hall. “Más allá de China, no vemos pruebas sólidas de una desaceleración de los consumidores en 2019, pero solo señalamos a los inversores que creemos que las tasas de reemplazo de Apple probablemente sean mucho más sensibles al entorno macroeconómico, ya que la compañía se está acercando a la máxima penetración de mercado para el iPhone”, apostilló. En este sentido, Goldman Sachs aseguró que no estima que la situación mejore en marzo, por lo que recomendó “permanecer cauteloso” con respecto a la región asiática. El gigante de la maquinaria Caterpillar, otro de los canarios en la mina de la economía china, se dejó un 4%. Boeing sufrió un golpe similar. El anuncio de Apple, por tanto, no hace más que apilar la ansiedad que ya acusan los inversores y que provocó que 2018 fuera el peor año para Wall Street desde la crisis financiera. También fue el peor diciembre desde 1931, durante los años de la Gran Depresión. La tensión de ayer también se explica porque el índice de producción industrial en EE UU cayó a 54,1 puntos en diciembre, lo que podría indicar también que hay una desaceleración en el crecimiento global. Hoy se conocerá la evolución del empleo en diciembre, un dato clave para la Reserva Federal al modular la estrategia de normalización de la política monetaria a lo largo de 2019. En relación con la desaceleración mundial, el presidente de la Fed de Dallas, Robert Kaplan, ha apostado por mantener los tipos de interés sin cambios durante el primer semestre del año, a la espera de constatar si este parón económico es transitorio o algo más serio.

LA TECNOLÓGICA ARRASTRA A LAS BOLSAS EUROPEAS

Las malas noticias de Apple y la incertidumbre alrededor de China, en medio de la guerra comercial con EE UU, desató el miedo en las principales plazas europeas que se tiñeron de rojo. En París, el CAC se dejó un 1,66%; Berlín perdió un 1,55% y Londres un 0,62%. Madrid fue de las menos afectadas con un retroceso de solo un 0,31%. El analista de Self Bank Felipe López-Gálvez dijo que Apple influyó porque está considerado el termómetro del consumo mundial. “La rebaja de perspectivas de Apple era lo que faltaba para confirmar a los inversores que la ralentización del crecimiento global es un hecho”, afirmó López-Gálvez. “En un día así, el Ibex 35 puede alegrarse de que apenas tenga representación del sector tecnológico porque el castigo del resto de Bolsas ha sido mucho más severo”, apuntó López-Gálvez.
La FUENTE y su comentario: Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 8:11 p. m. on jue., ene. 03, 2019: El problema no está en Apple, el problema está en las expectativas mundiales: la Tercer Fase. https://t.co/ScADdJ2gBz (https://twitter.com/sninobecerra/status/1080904445175779328?s=03)

El Comentario y la Interpretación de @CatSeguros By ©® LNC Visto a largo lazo, desde 1995, podríamos resumir esta «Crisis Programada» en los siguientes 3 gráficos: fases_1_2_3_crisis_dowjones20190108
  • Fase 1: 1995 – 2003 —> CRECIMIENTO ESTABLE.
    • Primer impulso de crecimiento.
    • Las caídas desde 1999 son suaves.
    • Los volúmenes movidos de acciones son crecientes hasta el final de la fase.
    • Por tanto, fase clara de crecimiento con corrección final.
  • Fase 2: 2003 – 2009 —> CRECIMIENTO + SEMÁFORO EN ÁMBAR.
    • Segundo impulso de crecimiento.
    • Las caídas desde la 2ª mitad de 2007 son agresivas.
    • Los volúmenes movidos de acciones son altos y crecientes hasta el final de la fase.
    • Por tanto, fase de claro crecimiento con aviso de que la siguiente fase significará el agotamiento del sistema actual.
  • Fase 3: 2009 – 2018 —> CRECIMIENTO DESAFORADO: FIN DE CICLO.
    • Tercer impulso de crecimiento.
    • El crecimiento se dispara en medio de una crisis global. Coincide con volúmenes movidos de acciones altos que van en descenso progresivo. Esta contradicción indica crecimiento «ficticio» sin soportes en aumentos reales del PIB (de la riqueza real).
    • Desde 2ª mitad de 2016 hasta 3er trimestre de 2018 crecimiento desaforado. Volúmenes movidos de acciones e disparan. Se produce la euforia compradora descontrolada.
    • Cuarto trimestre 2018 con volúmenes muy altos, caídas muy bruscas del mercado: son las caídas más bruscas de las 3 fases.
  • Todo hace pensar que la caída bursátil (y, con ella, la economía estadounidense) será la más dura y dolorosa de las tres fases.
fases_1_2_3_crisiseuroestoxx50
  • Fase 1: 1995 – 2003 —> CRECIMIENTO CRÍTICO: SEMÁFORO EN ÁMBAR.
    • Primer impulso de crecimiento.
    • Las caídas desde 1999 son agresivas. Europa sufre las consecuencias de la grave 1ª fase de USA; mientras USA se nutre de este «traspaso» de las consecuencias. Aparece la 1ª señal de una gran recesión a 3 fases: a la euforia compradora le sigue la desesperación vendedora.
    • Los volúmenes movidos de acciones son crecientes hasta el final de la fase.
    • Por tanto, fase clara de crecimiento con corrección final muy dura.
  • Fase 2: 2003 – 2009 —> CRECIMIENTO + SEMÁFORO EN ÁMBAR.
    • Segundo impulso de crecimiento. Incapaz de superar los máximos de la Fase 1; y, al mismo tiempo, capaz de romper los mínimos de la Fase 1.
    • Las caídas desde la 2ª mitad de 2007 son más agresivas que las de la Fase 1.
    • Los volúmenes movidos de acciones son altos y crecientes hasta el final de la fase.
    • Por tanto, fase de clara rotura del sistema con aviso de que la siguiente fase significará el agotamiento y hastío de los mercados (las personas).
  • Fase 3: 2009 – 2018 —> MERCADOS HASTIADOS + CRECIMIENTO LEVE SOSTENIDO.
    • Tercer impulso de «crecimiento» incapaz de crecer a corto-medio plazo.
    • El crecimiento se torna suave, frente a la imagen desaforada en USA. Se imponen las tesis germanas de control del gasto y de la euforia bursátil.
    • Se observan 3 impulsos de crecimiento encapsulados en una «senda de crecimiento continuado» desde los mínimos de 2009.
  • Todo hace pensar que la caída bursátil dolorosa que pueda sufrir USA en 2019 signifique un «traspaso de capitales» hacia las bolsas europeas.
fases_1_2_3_crisisibex35 Siendo las 3 fases bastante similares a las del EuroEstoxx50, se observa una señalada diferencia:
  • El «dibujo» que «ha realizado» en estas 3 fases permite «ver» una figura de HOMBRO – CABEZA – HOMBRO que se ha desarrollado (a largo plazo, ¡claro está!) entre dos valores 6.000 puntos y 14.000 puntos (descartamos los mínimos inferiores y los máximos superiores y observamos el «dibujo macro»).
Este tipo de figuras suelen ser indicativas de na fortaleza muy notable de cara a las evoluciones bursátiles crecientes a medio-largo plazo, con crecimientos leves sostenidos y un estado de tensión y vigilancia continuados. Nuestra previsión a partir del 2019 (que no profecía de ningún tipo) es que una enorme cantidad de capitales USA se desplacen hacia las Bolsa Europeas (en especial, las más castigadas como la española o la italiana). Este movimientos deberá ser contenido en contra de la euforia y a favor de la precaución. De hacerse de esta forma, el Bloque Europeo (lo llamamos así pues lo conveniente consideramos que deberá ser el aumento de estados en la UE) podrá ser motor de la economía mundial junto al bloque Chino-Ruso.
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La Seguridad Social acaba el año con más de 19 millones de ocupados por primera vez desde 2007 … y, sin embargo, su déficit es cada vez mayor. #ElPais #SeguridadSocial #Cotizaciones #Economia #Finanzas #Empleo #Politica @CatSeguros #CatSegurosNoticias


La recuperación del mercado laboral vuelve a acelerarse en diciembre


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Operarios trabajan en la cadena de montaje de la fábrica Seat, en Martorell (Barcelona). ALBERT GARCIA / ATLAS

LA NOTICIA (Enlace al artículo original). El mercado laboral español ha cerrado otro año —y van cinco— creando mucho empleo. Diciembre acabó con una media de 563.965 afiliados más a la Seguridad Social que en el mismo mes del ejercicio anterior. Por primera vez desde 2007 un año finalizaba con más de 19 millones de cotizantes, según las cifras divulgadas este jueves por el Ministerio de Trabajo. Bastan dos datos para hacerse a la idea del vigor de la recuperación: en el último lustro se han creado casi 2,7 millones de empleos a un ritmo de 1.461 al día. Otras tantas cifras explican por qué la crisis todavía está presente en España y sus heridas aún no han suturado: entre 2008 y 2012 se destruyeron 2,9 millones de puestos de trabajo (tres millones si se añade 2013), 1.605 al día. Afiliados SeguridadSocial20190104.jpg Después de cinco años creando empleo a marchas forzadas, España empieza a ver cerca los números del mercado laboral previos a la crisis. 2018 ha acabado con algo más de 19 millones de afiliados. Desde 2007 no sucedía nada parecido, aunque esa cifra todavía está lejos del máximo histórico de afiliación, que se alcanzó en verano de ese mismo año (19,5 millones).
La Seguridad Social acaba el año con más de 19 millones de ocupados por primera vez desde 2007

El mercado laboral volvió a frenar en noviembre con una caída del empleo de 47.449 afiliados

También hay que remontarse al comienzo de la crisis para encontrar datos similares de paro registrado. Los 3,2 millones de inscritos como desempleados en las oficinas de empleo es el dato más bajo desde 2008. En este caso, la distancia con los niveles previos a la crisis es más lejanos. Entonces se bajó hasta los casi dos millones de parados. Estos son los grandes números del balance de 2018, que acabó con un nuevo acelerón en el mercado laboral. El comercio y la sanidad compensaron el retroceso de actividades como la construcción y la hostelería. Y la temporada de aceituna en Andalucía hizo el resto: esta se tradujo en un incremento de 35.400 afiliados en la provincia de Jaén o de 52.500 entre quienes cotizan en el régimen agrario en toda España. Todo esto contribuyó a que diciembre fuera mejor de lo esperado. El servicio de estudios de BBVA había previsto un incremento de 42.100 afiliados en diciembre. El saldo final fue de 78.500 y de 50.600 si se toman solo los números desestacionalizados (los depurados de los efectos de los altibajos que provocan campañas comerciales o agrícolas y temporadas turísticas).
LA FUENTE y su comentario. Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 10:50 a. m. on jue., ene. 03, 2019: La Seguridad Social tiene cada vez más cotizantes y sin embargo su déficit es cada vez mayor. Ya deducirán el motivo. (Por cierto, ¿por qué no se exige al Ministerio de Trabajo que publique datos oficiales de subempleo?).https://t.co/JZ1mGxY23Z (https://twitter.com/sninobecerra/status/1080763386332434432?s=03)
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El euro cumple 20 años y sigue como segunda moneda global pese a los desequilibrios. #PublicoEs #Noticias #Economia #Finanzas #Politica #Euro #EuroZona #UnionEuropea @CatSeguros #CatSegurosNoticias


La moneda común de los 19 países miembros de la Unión Europea (UE) que integran la eurozona y el primer gran paso para la integración política europea, ha tenido un comportamiento irregular a lo largo de estas dos décadas.


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La escultura del euro diseñada por Ottmar Hoerl delante de la antigua sede del BCE en Fráncfort. AFP/ Daniel Roland

 


LA NOTICIA (Enlace  al artículo original).

El euro, uno de los logros más tangibles de la Unión Europea (UE), cumple mañana 20 años después de superar una severa crisis que no le ha impedido mantenerse como segunda moneda de reserva mundial pese a los desequilibrios y endeudamientos de muchos países miembros. La moneda común de los 19 países miembros de la Unión Europea (UE) que integran la eurozona y el primer gran paso para la integración política europea, ha tenido un comportamiento irregular a lo largo de estas dos décadas.

Los primeros años de funcionamiento supusieron una etapa de sólido crecimiento económico, que alcanzó su cenit en 2008, cuando la crisis financiera originada en Estados Unidos revitalizó la divisa europea como valor refugio frente al dólar. Este periodo positivo se prolongó hasta finales de 2009, cuando el euro se debilitó a causa de la crisis de deuda soberana de países como Irlanda, Grecia, Portugal, Chipre y España, que tuvieron que ser rescatados a cambio de políticas de austeridad presupuestaria.

Estos duros ajustes económicos dejaron secuelas como la precariedad laboral o la ausencia de inversiones públicas, aspectos que debilitaron el estado de bienestar y distanciaron a muchos ciudadanos de la idea de integración europea. El Banco Central Europeo (BCE), con sede de Francfort (Alemania), tuvo que reducir los tipos de interés hasta el mínimo histórico del 0,05 % y lanzar la compra de activos a los bancos para frenar el coste del endeudamiento de los países en apuros.

En este tiempo, el tipo cambiario ha sufrido notables fluctuaciones respecto a la evolución del euro con el dólar estadounidense. La moneda europea se estrenó en 1999 a un cambio de 1,16 dólares. Desde entonces ha oscilado entre su mínimo histórico, 0,82 dólares en octubre de 2000, y su punto más alto en julio de 2008, cuando se situó en los 1,60 dólares. En su última cotización, en diciembre de 2018, se cambió por 1,13 dólares.

Los antecedentes del euro se remontan a la constitución del Sistema Monetario Europeo (SME) en 1979, con la creación de la unidad de cuenta europea (ecu) como divisa supranacional para garantizar la estabilidad de los tipos de cambio de los países miembros. Sin embargo, no fue hasta 1990 cuando el presidente de la Comisión Europea, el francés Jacques Delors, propuso la Unión Económica y Monetaria. Dos años después, el Tratado de Maastricht fijó los criterios de convergencia: contención de la inflación, rebaja del déficit público y mantenimiento de la deuda pública por debajo del 60 por ciento del PIB.

La designación de la denominación euro se produjo en la cumbre de jefes de Estado y de Gobierno de 1995 y la aprobación de la introducción del euro para once de los quince países en el Parlamento y el Consejo Europeos en 1998. «El euro era una consecuencia lógica y necesaria del mercado único. Facilita los desplazamientos, el comercio y las transacciones en la zona euro y más allá», señaló do el actual presidente del BCE, Mario Draghi, a propósito de las dos décadas de la moneda única, según un comunicado.

El euro, introducido como moneda financiera el 1 de enero de 1999, coexistió con las monedas nacionales de estos países hasta que fueron retiradas de la circulación. Hasta la fecha, diecinueve países han adoptado el euro como su moneda de cambio. Alemania, Austria, Bélgica, España, Finlandia, Francia, Grecia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Países Bajos y Portugal fueron los doce países de la UE que pusieron oficialmente en circulación el euro el 1 de enero de 2002.

Posteriormente se unieron Eslovenia (2007), Malta y Chipre (2008), Eslovaquia (2009), Estonia (2011), Letonia (2014) y Lituania (2015). España, que se incorporó al euro en la primera fase, ha registrado avances en el PIB por habitante y también en la convergencia real con el resto de economías de la eurozona. A pesar de todas sus dificultades, la moneda única ha superado las predicciones más críticas después de dos décadas de su entrada en vigor.

«El euro y la estrecha cooperación económica que necesita han evolucionado a lo largo de los tiempos, lo que ha permitido superar las dificultades», dijo para resumir 20 años de moneda única el presidente del Eurogrupo, Mario Centeno. El portugués, no obstante, advirtió de que «el trabajo aún no ha terminado» y «requiere esfuerzos permanentes de reforma, sea la coyuntura económica favorable o desfavorable».

La economía de la eurozona cerró 2017 con un incremento del 2,5 %, el mayor avance del PIB desde el estallido de la crisis, aunque las proyecciones apuntan a una ligera desaceleración, debido en parte a la anunciada retirada de los estímulos monetarios excepcionales. EFE


La Fuente y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 9:30 a. m. on mar., ene. 01, 2019:
Mientras la UE y el mundo en general permitan a USA que manipule el dólar según le interese, esto seguirá así. https://t.co/Y9oOGde10w
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1080018369758326790?s=03)


El Comentario de @CatSeguros By ©® LNC

La búsqueda de una #MonedaUnicaMundial que globalice y controle todo el mercado mundial es algo que se lleva persiguiendo desde el final de la 2ª Guerra Mundial.

No es extraño que, con la aparición del Euro, haya habido un continuo vaivén en torno a paridad de ambas monedas.

En la última década la irrupción en el «mundo de grandes divisas» del Rublo y el Yuan, la «disputa» entre las cuatro monedas (Rublo, Yuan, DollarUSA, Euro) ha desencajado toda serie de argucias en la guerra comercial mundial.

Por si fuera poco, «de las entrañas» de esta crisis (que todavía perdura) nacida con las llamadas «hipotecas basura», ha nacido el «quinto en discordia»: el Bitcoin.

La lucha está, pues, echada entre esas 5 monedas, camino de la moneda única mundial, que tiene todos los visos de resultar en «una suma de las 5» dentro del mundo digital. Desapareciendo el papel moneda y la moneda física, para dar lugar a un medio de control más férreo de la población en general.

A mi modo de ver, el resto de detalles (zonas geo-políticas, armes-desarmes militares, guerras comerciales, terrorismo, igualdad de género, …) no son más que «las piezas de un tablero de ajedrez» en el que «el rey y la reina» son «el poder y la globalización».


 

 

L’economia espanyola registra el pitjor creixement en quatre anys: La inflació esperada per al desembre també experimenta una frenada. #AraCat #Noticias #Economia @CatSeguros #CatSegurosNoticias


pibespañol20190103


LA NOTICIA (Enlace al artículo original).

L’economia espanyola frena el seu creixement el tercer trimestre del 2018. El producte interior brut (PIB) d’Espanya va continuar augmentant, concretament un 2,4% respecte al mateix període de l’any passat, però és la pitjor dada de creixement dels últims quatre anys. En comparació amb el trimestre anterior, l’economia espanyola va créixer un 0,6%, una xifra similar a la del segon trimestre en comparació amb el primer, segons dades publicades aquest divendres per l’Institut Nacional d’Estadística (INE).

L’alentiment es deu a la menor contribució a l’economia de la demanda interna, que va contribuir un 2,8% al creixement del PIB, tres dècimes menys que al segon trimestre. No obstant, la demanda exterior va tenir una aportació negativa del -0,4%, dues dècimes superior al segon trimestre.

Quan es desglossa, la frenada de la demanda es deu a un menor creixement de la inversió, que va augmentar un 5,6%, 1,7 punts menys que el trimestre anterior. En tots els camps de la inversió es registra un alentiment, però on és més destacat és en la inversió en maquinària i béns d’equipament, que va passar d’un 10,3% a un 7,2% aquest trimestre, una reducció de 3,1 punts percentuals. La inversió en actius fixos materials i la inversió en béns immobles també van experimentar creixements inferiors, amb reduccions d’1,7 i 0,6 punts, respectivament, fins al 6,1% i el 5,5%.

El consum, en canvi, es va mantenir en xifres similars al període anterior. El consum final va augmentar un 2,1%, la mateixa taxa que el segon quart d’any. El consum de les llars va caure lleugerament –una dècima–, fins al 2,1%, el mateix nivell de creixement que el consum de les administracions públiques, que ja havien registrat aquesta xifra el segon trimestre.

Les exportacions de béns i serveis van continuar amb creixements positius d’un 1,3%, un punt menys que al segon trimestre. La despesa de no residents va passar a ser negativa, d’un -0,4%, en comparació amb l’1,8% positiu del segon trimestre de l’any.

Pel que fa a l’oferta, la construcció va presentar el millor ritme de creixement, amb una aportació al PIB espanyol que va augmentar un 7,1%, tres dècimes més que el segon trimestre, mentre que els serveis també van continuar accelerant-se, concretament dues dècimes, fins a registrar un increment intertrimestral del 2,6%. En canvi, el sector industrial va patir una desacceleració de vuit dècimes i va augmentar un 1,2%. L’alentiment va ser especialment acusat en el sector manufacturer, que va passar d’augmentar un 2,5% a fer-ho un 1% en un trimestre.

La inflació també s’alenteix

L’INE també ha publicat les dades esperades d’inflació per a aquest mes de desembre. L’índex de preus al consum anticipat (IPCA) també experimentarà una desacceleració i creixerà aquest mes un 1,2% anual, cinc dècimes menys que el mes anterior. Justament en comparació amb el novembre, la inflació caurà un 0,4%. Els resultats definitius es publicaran al gener.


LA FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 10:41 a. m. on sáb., dic. 29, 2018:
Es que … sustentar el crecimiento en una competitividad basada en la precariedad laboral, en el consumo financiado con deuda y con desahorro, en bonos públicos y privados comprados por el BCE, … llega hasta donde llega.https://t.co/8PWmZAcF6b
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1078949138463670272?s=03)


EL COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC

CATALÁN:

Podem mirar milers de raonaments, com es fa a aquest article.

Però, hi ha uns indicadors bàsics que, podriem dir, utilitzaven els nostre avis:

«Estimat net meu, quan vegis que els lloguers mitjans dels pissos dignes son molt propers al sou mínim professional legal, això vol dir que una de ben grossa s’apropa».

Be, sempre he pensat que un gran error de les societats actuals és no fer càs de l’experiència dels nostres avis.

Poder (no ho crec) no tinguin raó, però:  troven normal vostés que els lloguers habituals siguin tant a prop del sou minim professional? No deien el gran «gurús» i economistes que no huriem de dedicar més del 30% del sou a la vivenda?

Francament: les meves respostes a aquestes dos preguntes son «NO» i «SÍ» respectivament.

CASTELLANO:

Podemos mirar miles de razonamientos, como se hace en este artículo.

Pero, hay unos indicadores básicos que, podríamos decir, utilizaban nuestros abuelos:

«Querido nieto mío, cuando veas que los alquileres de los pisos dignos están muy cerca de los sueldos mínimos profesionales legales, es sinónimo de que una de bien gorda se esta aproximando».

Bien, siempre he pensado que un gran error de las sociedades actuales es noo hacer caso de la experiencia de nuestros abuelos.

Quizás (no lo creo) no tengan razón, pero: ¿Ustedes encuentran normal que los alquileres habituales estén tan cerca del sueldo mínimo profesional? ¿No decían los grandes «gurús» y economistas que no deberíamos dedicar más del 30% del sueldo a la vivienda?

Francamente: mis respuestas a estas dos preguntas son «NO» y «SÍ», respectivamente.


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La deuda exterior de España supera por primera vez los dos billones de euros: los pasivos con el extranjero disminuyen un poco su peso en proporción al PIB pero siguen subiendo en euros. #ElPais #DeudaPublica #DeudaExteriorEspaña #PIB #Economia #Finanzas @CatSeguros #CatSegurosNoticias


MinistraEconomia20190102
La ministra de Economía, Nadia Calviño, en el Congreso. JAIME VILLANUEVA

LA NOTICIA (Enlace al artículo original). Una persona con graves problemas de sobrepeso que ronda los 99 kilos y cruza la barrera psicológica de los 100. Ese es el hito que ayer traspasó la deuda exterior, una de las principales vulnerabilidades de la economía española. Entre julio y septiembre, el conjunto del endeudamiento público y privado en manos extranjeras solo registró un leve aumento de 9.000 millones de euros, un 0,4% más sobre todo por las obligaciones del Estado. Pero bastó para superar por poco los dos billones de euros, un umbral jamás alcanzado. Exactamente fueron 2,004 billones, el 167,4% del PIB al cierre del tercer trimestre de 2018, según datos del Banco de España.
Países como Japón o Italia sufren un problema de deuda. Pero se trata de un dinero que se deben entre italianos y japoneses. Otras economías también presentan un elevado endeudamiento con el extranjero. Pero a la vez han prestado mucho fuera y neutralizan esa posición deudora en términos netos. No es el caso de España, que en términos netos posee una de las mayores deudas del mundo, un 84,1% sobre PIB una vez se restan las deudas que le deben más allá de sus fronteras. Incluso si ha caído en 15 puntos, sigue estando disparada: por culpa de este dato los españoles se encuentran en un pelotón de cola de Europa junto a Grecia, Portugal y Chipre. La Comisión Europea considera un desequilibrio excesivo superar el 35% del PIB. DeudaExternaEspaña20190102 En el pico de la burbuja, España pedía prestados fuera unos 100.000 millones que se dedicaban a financiar la burbuja inmobiliaria y a la expansión internacional de las grandes empresas y bancos. En aquel momento existía un gran exceso de liquidez mundial, y los inversores se peleaban por encontrar activos seguros y rentables. España y el ladrillo español parecían una buena apuesta, máxime cuando además contaba con el respaldo de la zona euro. La deuda con el exterior se disparaba. Los bancos españoles acudían al mercado para financiarse emitiendo titulizaciones y cédulas hipotecarias. Y con ese dinero podían seguir prestando. Hasta que, de golpe y porrazo, cambiaron las perspectivas cuando se inició la crisis. Surgen las fisuras y se percibe que esa deuda ya no tiene el respaldo europeo. Solo que España tiene que seguir refinanciando periódicamente esos pasivos. Los tipos de interés que reclaman los inversores para seguir comprando las emisiones se disparan. La vulnerabilidad se hace patente. Los bancos ya no se prestan entre ellos. El BCE tiene que responder al cierre del mercado interbancario ampliando la liquidez que suministra a las entidades. E incluso va más allá: ante el cierre de la financiación directamente realizada entre bancos, el eurobanco tiene que situarse en medio y garantizar todas las operaciones entre entidades. DeudaExternaEspaña20190102_01La situación solo se estabiliza cuando queda claro el respaldo de Europa y el BCE a la deuda periférica. Pero el problema de fondo sigue ahí. Pese a siete años de superávit con el exterior y cinco de crecimientos, la deuda externa se corrige más lento de lo deseable. Sigue repuntando en euros. Y ha descendido en proporción al PIB desde el 174% al 167%, una medida más apropiada porque tiene en cuenta la capacidad de pago. Aun así, la reducción resulta escasa porque la caída del endeudamiento privado ha sido sustituida por la escalada de la deuda pública. Y el 43% de los bonos españoles están en poder de inversores foráneos, según cifras del Tesoro. En sus últimos informes, el Banco de España y el FMI han alertado de que España padece un problema de alta deuda pública y externa. Y para seguir haciendo frente a esos pagos tiene que generar continuos superávits con el exterior. Lo que a su vez implica que tiene que mantener la competitividad. Hasta ahora España ha combinado crecimientos robustos del PIB con saldos positivos con el exterior, un hecho inimaginable en periodos de expansión anteriores. Sin embargo, en los últimos meses el saldo se ha deteriorado con rapidez. Todavía aguanta con un 1,4% del PIB frente al 2,1% anotado un año antes. Pero el Banco de España advierte “un posible agotamiento del proceso de ganancia de competitividad observado tras la crisis”. Y una disminución de la deuda pública ayudaría mucho, señalan siempre los organismos internacionales.

Financiación del BCE

NecesidadFinanciacionPublicaEspaña20190102Entre septiembre de 2017 y septiembre de 2018, la deuda total con el extranjero ha subido en 76.000 millones de euros. La de las Administraciones ha engordado en 38.000 millones. La de los bancos en títulos vuelve a aumentar: 24.000 millones. Y desciende en 22.000 la de las empresas. Sin embargo, no toda la deuda es lo mismo: una parte del incremento se explica porque el Banco de España ha servido para canalizar las inyecciones de dinero del BCE. Desde 2015, los pasivos del Banco de España con el exterior se han elevado en 200.000 millones. En principio, estas deudas obedecen en buena medida a las operaciones del eurobanco, que va a ir renovando según vea preciso y, por tanto, suscitan menos preocupación. Es decir, España ha recompuesto algo sus pasivos durante los últimos años, aumentando los del Banco de España y aminorando los del sector privado. Pero, en todo caso, aún queda mucho por hacer. Como destaca el FMI, España es el Estado de la zona euro que más necesidades de financiación presenta en función de su PIB, solo superado por Italia y empatado con Bélgica. En 2018 ha refinanciado un 17% del PIB en deuda pública, por encima de los 200.000 millones. Pese a que los títulos estatales son más fáciles de refinanciar por el BCE, se trata de un claro talón de Aquiles en cuanto el humor de los mercados se vuelva en contra. Y hace que España sea muy vulnerable a las subidas de tipos. Además, los bancos han vuelto a subir la deuda exterior, lo que revela una falta de ahorro interno. Según explican los economistas, lo ideal sería que el país generase el suficiente ahorro como para poder autofinanciarse.
LA FUENTE Y SU COMENTARIO. Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 0:49 p. m. on vie., dic. 28, 2018: Se puede leer como se quiera, pero es un auténtico desastre: ESP debe al exterior el valor que genera en dos años. Y a pagar intereses. Y los políticos, ninguno, ni pío. ¿Nueva señal de recuperación?. https://t.co/GFF6ZY0HYr (https://twitter.com/sninobecerra/status/1078618829528416256?s=03)
EL COOMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC. Por fin se reconoce en un medio oficial de comunicación que la Deuda Española supera el 100% del PIB que genera. Cuando, en realidad, hace muchos meses que eso es así. Si, además, le añadimos la Deuda de las Empresas y la Deuda Privada de las personas y familias, España está (como otros muchos países) metida en un callejón de difícil salida: no ya por la deuda en sí que deberá ser devuelta; sino, porque la generación de PIB actual no es capaz de cubrir los intereses con soltura. Si a esos intereses le sumamos la deuda en sí (es decir, el capital nominal de la misma), la situación se vuelve insostenible. Añadámosle dos detalles adicionales que se dan ahora:
  1. En los tiempos de la burbuja inmobiliaria el Estado Español financiaba el pago de esos intereses mediante la emisión de nueva deuda pública.
  2. Las necesidades de financiación del Estado Español (en aquellas fechas) eran menores que las actuales.
  3. Al tiempo que el BCE ya anunció hace meses que a partir del 01/Enero/2019 dejaba de comprar Deuda Pública de los países de la Zona Euro.
Por tanto, el horizonte no se antoja con luces; sino, más bien con sombras. IbexSemanal2019102En consecuencia, se aproximan (casi con toda seguridad) tiempos no menos difíciles que los atravesados entre Julio de 2007 y Julio de 2012 (momento en el que «supuéstamente» se producía el rebote de las caídas de los mercados y, por tanto, la «ansiada recuperación»). ¡Eso sí!, como podemos ver en este artículo, el colchón disponible (es decir, el «recurso de recurrir» a compensar la situación «tapando los enormes agujeros con la emisión de Deuda Pública») pues … ¡ya no está tan disponible!.
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