PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO: Hacienda prestará 15.000 millones a la Seguridad Social para las pensiones – Los Presupuestos de 2019 recogen un crédito para subsanar el desfase entre lo recaudado en cotizaciones y los gastos en jubilaciones. #ElPais #SeguridadSocial #Pensiones #Jubilacion #PresupuestosDelEstado2019 @CatSeguros #CatSegurosNoticias

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La ministra de Trabajo, Magdalena Valerio, el 26 de diciembre en la sede de su departamento. LUIS SEVILLANO

Ante la falta de una solución estable al déficit del sistema de pensiones, las cuentas de este año tienen que volver a prestar dinero a la Seguridad Social. Serán unos 15.000 millones, apuntan fuentes de Trabajo, a través de un préstamo de la Administración central como podrá verse en el proyecto de Presupuestos que la titular de Hacienda, María Jesús Montero y su equipo presentan por la mañana en el Congreso. Desde el año 2011, la Seguridad Social tiene un déficit creciente que se resolvió empleando lo ahorrado en la hucha de las pensiones en los años de bonanza. Pero esa opción dejó de ser posible en 2017 por dos motivos: apenas había dinero para cubrir siquiera el déficit de ese año y el Gobierno de entonces no quería asumir el coste político de agotar la hucha de las pensiones. Tampoco la titular de Trabajo actual, Magdalena Valerio, quiere cargar con ese desgaste, aunque también ha empleado algo el Fondo de Reserva. Ahora quedan unos 5.000 millones, que no llega ni para el coste de una nómina mensual de pensiones. “No me gustaría pasar a la historia como la ministra que agotó la hucha”, admitió Valerio en noviembre pasado.
Hacienda prestará 15.000 millones a la Seguridad Social para las pensiones
Como las pensiones hay que pagarlas, el Gobierno de Rajoy buscó una solución provisional —a la espera de la reforma que solvente el problema— que consistió en transferir fondos a través de un préstamo (10.192 millones) y usar menos dinero del Fondo. Pero como la reforma no llega porque sigue abierta la negociación en el Pacto de Toledo, el año pasado el préstamo creció hasta los 15.164 millones, en dos créditos. En 2019, la solución definitiva sigue sin estar lista y el Gobierno, esta vez con Pedro Sánchez al frente, ha optado por continuar con la solución de los préstamos. Esta opción no gusta nada al secretario de Estado de la Seguridad Social, Octavio Granado, ni a organismos como la Autoridad Fiscal (Airef), que pide que se anote directamente el déficit de la Seguridad Social en la cuenta de la Administración central y se cierre el agujero con transferencias y no con créditos. Defiende la Airef que así se evita la incertidumbre que noticias como esta generan en los ciudadanos.

Propuesta de reforma

Esta propuesta le gusta al Ministerio de Trabajo, que también comparte varias de las medidas que propone el organismo que dirige José Luis Escrivá para lograr 17.400 millones (financiación con impuestos de todos los incentivos a la contratación, de los subsidios no contributivos contra el paro, de prestaciones de paternidad y maternidad o de los gastos de gestión de la Seguridad Social). Pero antes de llegar a desarrollar estas u otras medidas que resuelvan el déficit de las pensiones, el Pacto de Toledo debe cerrar sus recomendaciones de una vez. Después de tres años negociando, parece que este año se cerrarán. Los portavoces políticos más optimistas hablan de este mismo mes; los más pesimistas, de este trimestre. Al mismo tiempo, Trabajo pretende intensificar sus negociaciones con los agentes sociales sobre esta base de mayor consenso técnico y político. De esas conversaciones debería salir, en su variable menos ambiciosa, un proyecto de reforma de la Seguridad Social que acabe con los préstamos antes de que comiencen a jubilarse los trabajadores de la generación del baby boom, en 2022 o 2023.
La FUENTE y su comentario. Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 7:32 a. m. on lun., ene. 14, 2019: Pienso que está será la última vez: Bruselas lo va a impedir porque no es económicamete sostenible ni conceptualmente lógico que las pensiones se paguen con deuda. https://t.co/4MfP7c1f79 (https://twitter.com/sninobecerra/status/1084699660370042880?s=09)
El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC. A este respecto que ya viene repitiéndose desde hace varios ejercicios, les haré una sencilla pregunta:

¿Usted contrataría un préstamo para pagarse la comida del mes?

Aunque, en este caso, dado que el recurso empleado nuevamente por el Estado Español (que, recordemos, está formado por un nuevo ejecutivo perteneciente, en principio, a un Partido Político diferente del anterior), nos vemos obligados a hacerles una segunda pregunta:

¿Usted repetiría ese proceder varias veces?

Nosotros consideramos que su repuesta será: «Evidentemente NO». En cualquier economía familiar, sea del índice cultural que sea, si observan sus componentes que han de recurrir a un préstamo para el consumo fijo, de forma repetitiva, lo primero que pensarían es que «van por mal camino y que algo no marcha bien». Pues bien, ¡en esas estamos! con las pensiones. Aquí dejamos estas reflexiones para que cada lector pueda hacer justamente eso: REFLEXIONAR.
El CONSEJO de @CatSeguros. Si quiere garantizarse una jubilación digna, empiece cuanto antes a capitalizársela mediante cualquiera de nuestros sistemas de ahorro y capitalización personales. Nosotros les aconsejaremos a la medida de sus posibilidades.


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Els ‘wearables’, al rescat de les asseguradores: les empreses veuen que, si regalen els aparells, els clients estan més sans.#AraCat #Wearables #Salut #Salud #Telemedicina #SegurosDeSalud #CatSalut @CatSeguros #Seguros #Noticias #CatSegurosInforma


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Després d’un inici decebedor, a poc a poc els wearables estan trobant el seu forat. / SEAN GALLUP / GETTY

La NOTICIA (Enllaç a l’article original).

Apple, el gegant de l’electrònica, va activar fa un temps un nou element al seu rellotge, que comptarà amb un electrocardiograma mòbil i, d’aquesta manera, esdevindrà el primer dispositiu mèdic de consum massiu. Aquest fet es deu als esforços d’Apple per convertir el seu rellotge en un “guardià de la salut”. L’electrocardiograma -només disponible als Estats Units- notifica als usuaris que tenen fibril·lació auricular, un ritme cardíac irregular que pot derivar en condicions més greus, com infarts o fallides del cor. El rellotge ja comunica als usuaris si tenen un ritme cardíac elevat o lent i avisa els serveis d’emergència si cauen i no es poden aixecar.

Les empreses sanitàries i les asseguradores creuen que els dispositius wearables poden millorar la salut dels usuaris i, cada cop més, inclouen en els plans d’assegurances un ventall d’aquests productes. Aetna i UnitedHealthcare, dues asseguradores nord-americanes, han creat recentment un pla per finançar el cost del rellotge d’Apple, molt car: els clients que carreguin les dades dels seus moviments rebran un descompte en les primes de les seves assegurances. Com més actius siguin, més gran serà la recompensa econòmica. Yang Zheng, executiu de Ping An Health Insurance a Xangai, diu que cada dia 1,5 milions de clients aporten les dades de la seva activitat. Però tots aquests esforços, ¿són alguna cosa més que un reclam? Durant molt de temps, els wearables han sigut una broma: alguns afirmen que el seu “temps de calaix” -el període que la gent triga a perdre l’interès per un producte i abandonar-lo-és de només uns mesos.

Una altra empresa d’assegurances, Vitality Group, va voler respondre aquesta pregunta el 2015, quan va començar a oferir Apple Watches als clients. Els resultats de l’estudi de 400.000 persones no són precisament una broma. Els clients que utilitzen el rellotge -acompanyats d’incentius, com cafès o entrades de cinema gratis- van augmentar l’activitat física un 34% en dos anys. Els clients amb sobrepès van registrar increments encara més alts. Aquest fet representa canvis de comportament a llarg termini, un fet molt rellevant per a asseguradores i governs amb problemes per fer front a l’augment de malalties cròniques, com la diabetis o afectacions pulmonars, provocades per la manca d’activitat física. La clau de l’èxit és entregar gratuïtament el rellotge i apujar les primes dels usuaris si no assoleixen els objectius d’activitat.

Més control de la salut

Totes aquestes troballes indiquen una manera d’expandir la base de clients dels rellotges. Així com les empreses de telefonia mòbil ja inclouen el cost dels smartphones, les asseguradores, les empreses i fins i tot els governs podrien estar disposats a assumir el cost dels rellotges intel·ligents. Hi ha rumors que Apple intenta desenvolupar una funció de control de la glucosa, i en el futur es podrien desenvolupar elements que alertin de signes prematurs de Parkinson o controlin el procés de recuperació d’una operació. Els analistes especulen sobre si l’empresa se centrarà en la pressió sanguínia, el greix o la temperatura corporals, o l’oxigenació de la sang, i sobre si els Airpods -els auriculars sense cable d’Apple- es podrien adaptar per incloure-hi sensors.

Sens dubte, si Apple s’equivoqués, hi hauria persones sanes anant al metge per problemes inexistents, però els experts diuen que Apple va amb compte i que només alertarà els usuaris d’un mal si es detecten un mínim de senyals negatius. Si les tecnologies relacionades amb els wearables continuen millorant, en algun moment en el futur els usuaris podran rebre trucades del seu metge demanant-los informació, i no al revés com ara.


La FONT i el seu comentari. Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 0:07 p. m. on dom., ene. 13, 2019: La telemedicina ha llegado para quedarse y cada vez irá a más. Sus posibilidades son enormes. https://t.co/24o9QrtVx6 (https://twitter.com/sninobecerra/status/1084406642777698305?s=09)
El Comentari de @CatSeguros By ©® LNC. Cada dia veiem més polseres d’aquest tipus als canells de la gent. Serveixen de rellotge i de seguiment de la salut de qui les porte. També es poden conectar com a receptor dels missatges de telèfon mòbil. La tecnologia ha arribat per quedar-se amb nosaltres. Oposar-se és negar-se a la realitat. Adaptar-se serà el correcte perquè «ella» (la tenología) no marxarà. De la mateixa forma que els nostres majors es van acostumar a la televisió, nosaltres haurem d’apendre a conviure-hi.
El Consells de @CatSeguros. Tens diverses modal·litats d’assegurances de salut que, ademés de possar la sanitat al teu avast sense cues d’espera, t’orientaràn a la utilització de la tecnología sanitària domèstica. Pots demanar-nos el teu estudi aqui:


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EL IMPUESTO DE LAS HIPOTECAS – Gana la banca: los hipotecados ya pagan en intereses casi lo que se ahorran con el AJD. #Publico #Banca #Bancos #ImpuestoAJD #ImpuestoDeLasHipotecas #Legal #Economia #Finanzas #Noticias #Politica @CatSeguros #CatSegurosInforma


El encarecimiento de los créditos sitúa el precio real del dinero para comprar vivienda en niveles cercanos, y superiores en algunos casos, a la reducción de costes que conllevó el decreto del Gobierno que endosó el impuesto de Actos Jurídicos Documentados a las entidades financieras


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Una mujer pasa junto a una publicidad de hipotecas en una sucursal de Bankinter. REUTERS/Susana Vera

La NOTICIA (Enlace al artículo original).

La banca gana: la subida de los intereses hipotecarios desde octubre se está comiendo el dinero que los hipotecados habían comenzado a ahorrarse con la exención del AJD (impuesto de Actos Jurídicos Documentados) decretada por el Gobierno, que cargó el tributo a la banca tras el embrollo judicial que protagonizó el Supremo en octubre y noviembre.

La última actualización de la Tabla de Tipos de Interés del Banco de España revela cómo a la subida de cuatro centésimas de octubre, en plena polémica, le siguió otra de tres en noviembre que situó el TAE (Tasa Anual Equivalente) medio de la banca española en el 2,28%, el mismo nivel de agosto y que no se alcanzaba desde enero de 2017 (2,31%), cuando las entidades financieras ya estaban ‘tirando los precios’ para captar clientes en plena guerra de las hipotecas.

Ese incremento ha disparado los intereses que los hipotecados pagan a lo largo de la vida del crédito en 808 euros por cada 100.000 de préstamo en el caso de las operaciones a veinte años, en 1.041 en las de 25 y en 1.281 en las de treinta, según la calculadora de Idealista.com, el principal portal de vivienda del país.

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Esos encarecimientos se sitúan, en todos los casos, por encima del tipo mínimo del 0,5% que aplican Navarra y Euskadi en el AJD, que supone 500 euros por cada 100.000 de préstamo, y del 0,75% de Madrid y Canarias, que conlleva el pago de 750 que ahora asume la banca. La subida coloca el aumento de los intereses en los créditos de mayor duración por encima del 1% de La Rioja (1.000) y, en los de treinta, también del 1,2% (1.200) de Asturias y Baleares.

El Euríbor continúa subiendo, aunque sigue en negativo

Esa subida del 0,07% en dos meses es más de tres veces superior al encarecimiento que experimentó en ese mismo periodo el Euríbor, el principal índice con el que se calculan lo intereses de las hipotecas y que fija el BCE (Banco Central Europeo), que fue del 0,019%. Aunque sigue en registros negativos, pasó de -0,166% a -0,147%.

Entre el 30 de noviembre y este lunes ha subido al -0,117%, tres centésimas más. Esa subida, aparentemente escasa, tiene un efecto importante en el volumen de intereses que paga el hipotecado debido a la larga duración de los plazos de amortización de los créditos.

De hecho, solo la suma de ese incremento constatado por el Banco de España situaría el aumento de los intereses a pagar en los últimos tres meses y medio en 1.155 euros por cada 100.000 de préstamo a veinte años, en 1.488 para los de 25 y en 1.835 para los de treinta. Por encima del mayor ahorro que puede suponer el cambio de pagano del AJD en el tercer caso, cerca en el segundo y ya no muy lejos en el primero.

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Algunas organizaciones de consumidores, como OCU y Facua, ya venían alertando de que la subida del Euríbor, que se está acelerando en los últimos meses tras caer a números negativos hace casi tres años, en febrero de 2016, iba a dejarse sentir con fuerza en los bolsillos de los hipotecados por ser el índice de referencia de aplicación más generalizada para calcular los intereses de los créditos.

La caída del mercado hipotecario

Una de las consecuencias del estallido de la burbuja inmobiliaria y de la crisis económica ha sido la zozobra del negocio hipotecario para los bancos españoles, que vieron cómo entre principios de 2012 y mediados de 2017 el volumen de dinero prestado mediante este tipo de créditos se reducía en 220.000 millones de euros para caer por debajo de los 655.000 millones.

Esa tendencia tiene varias causas entre las que destacan el enfriamiento del mercado inmobiliario, sin que el leve repunte de los últimos cinco años sea suficiente para revertir esa tendencia, el avance del mercado del alquiler y la liquidación de casi 700.000 operaciones vía ejecución hipotecaria desde el inicio de la crisis.

Las algo más de 40.000 hipotecas por entre 5.000 y 6.000 millones de euros que este se contratan mensualmente en España (30.000 de ellas, por unos 4.000, para viviendas), están muy lejos de las más de 100.000 por entre 10.000 y 18.000 millones de 2007, según los datos del INE.

Ese retroceso del negocio del crédito es uno de los motivos principales por los que los bancos y cajas han optado por elevar el cobro de comisiones, que, con más de 27.000 millones anuales, ya suponen más de la quinta parte de sus ingresos comerciales.


La FUENTE y su Comentario.

Abogados Guzmán & Cubero (@AboGuzmanCubero) twitteó a las 0:04 p. m. on mié., ene. 16, 2019:
Gana la banca: los hipotecados ya pagan en intereses casi lo que se ahorran con el AJD
https://t.co/Tu5IgywQyp https://t.co/wbUJMG10TI
(https://twitter.com/AboGuzmanCubero/status/1085493079610671104?s=09)


El Comentario de @CatSeguros By ©® LNC.

Nos limitaremos a trasladar lo ya comentado vía Twitter:


Los CONSEJOS de @CatSeguros.

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Las grandes empresas preparan miles de despidos y azuzan el fantasma de la crisis Financieras, firmas de ‘retail’, de telecomunicaciones… ningún sector se salva de la quema en la oleada de destituciones de los últimos meses. #LaInformacion #Economia #Finanzas #Crisis #TerceraFaseDeLaCrisis #Santander #Naturgy #Vodafone #CaixaBank y otros … @CatSeguros #CatSegurosInforma


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La NOTICIA (Enlace al artículo original).

La oleada de despidos que han anunciado las grandes empresas en sectores básicos de la economía, como el automóvil, la banca, la distribución o las telecomunicaciones, ha levantado todas las voces de alarma de quienes ven la sombra de una nueva crisis planeando sobre el país. No se puede asegurar que todo sea una operación concertada y cada uno de los ámbitos donde se prevén grandes ajustes de empleo tiene sus propias razones para hacerlo, pero para muchos analistas se trata de coincidencias que azuzan el fantasma de que, tras el fin de los vientos de cola de la economía, viene un nuevo periodo de recesión.

Fábricas de coches, cadenas de ‘retail’, firmas de telecomunicaciones, bancos… compañías de diferentes sectores que no se han salvado de la quema de los, por ahora, más de 12.000 contratos de trabajo que se convertirán en cenizas. Despidos colectivos que tiene en mente atajar el Ejecutivo de Sánchez con la modificación de la reforma laboral, pero que por ahora sigue en tramitación.

Por un lado, el cierre de minas de carbón acordado a finales de 2018 amenaza la economía de comarcas completas de Asturias y León, que también se han visto afectadas por movimientos de empresas como Alcoa, que aún tiene sobre la mesa la extinción de 686 contratos de trabajo entre las factorías de Avilés y Coruña. Pero no han sido los únicos.

La energética Naturgy también anunció el recorte de hasta 2.500 empleos antes de 2022 hace solo unas semanas. Estos ajustes de plantilla serían consecuencia directa de la necesidad de la compañía para reducir 538 millones de euros en costes en el seno de su plan estratégico. Algo similar ha ocurrido en Vodafone, que anunció esta misma semana la reducción de su plantilla en unas 1.200 personas siguiendo con su estrategia ‘low cost’ de cara al futuro.

El sector financiero no se libra y también espera una importante ola de despidos en 2019. El objetivo de los bancos es elevar su rentabilidad vía reducción de costes ante el actual escenario de bajos tipos de interés que se presenta. El ajuste ascenderá a más de 7.500 empleados, un 4% del total, según los últimos datos hechos públicos por el Banco de España.

Las primeras malas noticias ya han comenzado a salir a la luz. A mediados de diciembre, Unicaja alcanzó un acuerdo con los sindicatos para la salida de 760 trabajadores en un plazo de tres años. No obstante, a esta cifra habría que sumar unos 1.700 empleados más, si finalmente se concreta la fusión entre la antigua caja andaluza y Liberbank, según cálculos de los sindicatos.

Pero los recortes no se quedan solo en estas entidades. Caixabank, Santander, Evo Banco, Wizink… ninguna se libra. La entidad catalana, por su parte, constituyó esta misma semana la mesa de negociación de un ERE que los representantes de los trabajadores esperan que afecte a unas 2.200 personasSantander empezará a negociar en los próximos el ajuste de plantilla en su red en el marco de su integración con Popular. Según cálculos de la entidad que dirige Ana Botín, esta operación afectará a más de 2.700 personas.

Las pequeñas también se verán afectadas. Por ejemplo, la adquisición por parte de Bankinter de Evo Banco podría resultar en la salida de un centenar de empleados del ‘backoffice’ de esta última. Del mismo modo, WiZink acordó a finales de año la salida de 168 de sus trabajadores. Más allá de esto, otras firmas como Ikea, Land Rover, Ford o la cadena de ‘retail’ H&M, han anunciado reestructuraciones en sus plantillas a nivel europeo. Pese a ello, aún no se sabe en que medida afectará esta decisión a sus trabajadores españoles, que puede ser significativa.

Los movimientos de plantillas anunciados hasta el momento supondrán el despido de más de 12.000 trabajadores en todo el territorio nacional que, lejos de llegar a las cifras de los momentos previos a la crisis, suponen un revés para el mercado laboral que incluso ha llevado al Ejecutivo de Sánchez a modificar la tasa de paro prevista para este año y elevarla en dos décimas, hasta el 14%.


La FUENTE y su somentario. Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 11:54 a. m. on sáb., ene. 12, 2019: No es que por los despidos se vaya a generar una ‘nueva recesión’, es que la llegada de la Tercera Fase de la crisis por la implementación del nuevo modelo pone en marcha reducciones de costes. https://t.co/B553q16JyY (https://twitter.com/sninobecerra/status/1084040864601686016?s=09)
El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC. La realidad es la que es, nos lo anunciaban los varapalos bursátiles del segundo semestre del 2018. Y, a pesar de que en las últimas jornadas, parece que los Mercados quieren recuperarse, la realidad que muestran sus gráficos es muy diferente. En cualquier caso, pensemos que hay algo positivo: son ya muchas las personas que toman en consideración aquellas aportaciones que, no viniendo por los medios tradicionales de comunicación, demuestran que las noticias de los medios alternativos acaban estando más próximas de la realidad. Lo que, en definitiva, da una fuerte opción a adelantarse a los sucesos, tanto positivos como negativos.
Los CONSEJOS de @CatSeguros. Si dispones de un cierto capital ahorrado, o bien, de disponibilidad para ahorrarlo, puedes capitalizarlo.


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Davos avisa: vamos a crisis o caos. No es válida, a su juicio, la solución que están tomando los Gobiernos (el español es uno de ellos) de intentar «proteger a aquéllos que se han quedado atrás de los cambios transformadores que acarrea la Cuarta Revolución Industrial. #ElMundo #Davos #ForoDavos #KlausSchwab #4IR #4RI #PedroSanchez #Politica #Economia #Eres #Noticias #Finanzas #Deficit @CatSeguros #CatSegurosInforma


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El presidente, Pedro Sánchez, con el presidente del Foro Económico Mundial, Klaus Schwab. F. CALVO (El MUNDO)

La NOTICIA (Enlace al artículo original).

Vodafone opera en un sector de indudable futuro y ganó 2.800 millones en el mundo en 2017 de los cuales más de 160 millones en España. Sin embargo, esos resultados son ya prehistoria y ha lanzado un ERE de 1.200 despidos. En cambio, en la estatal Correos, que se anota pérdidas multimillonarias año tras año, se acaban de convocar más de 4.000 nuevas plazas. Estos contrastes tan desconcertantes entre lo privado y lo público no auguran nada bueno y no sólo ocurren en España, sino que se dan en buena parte de Occidente ¿Qué está pasando?

El presidente del Foro Económico Mundial, Klaus Schwab, nos envió este jueves una carta a los participantes en la reunión de Davos de este año en la que lanza un inquietante diagnóstico que es válido para España, Europa y los países más desarrollados en general. «El mundo se encuentra en una encrucijada. Podemos seguir por la actual senda de puntos de vista polarizados, conflictos crecientes y numerosos problemas sin resolver, con lo que en el mejor de los casos terminaremos en una crisis mundial permanente. En el peor, degenerará en el caos con impredecibles consecuencias».

No es válida, a su juicio, la solución que están tomando los Gobiernos (el español es uno de ellos) de intentar «proteger a aquéllos que se han quedado atrás de los cambios transformadores que acarrea la Cuarta Revolución Industrial, obteniendo así ventajas políticas a corto plazo», porque están realmente socavando la competitividad futura del país. Tampoco ve la opción liberal de «no hacer nada, porque eso requiere que la comunidad empresarial esté preparada y sea capaz de servir de catalizador». No. La alternativa es, según el presidente del Foro de Davos, que los poderes públicos se lancen a lo que llama «la Globalización 4.0: construir una arquitectura mundial en la era de la Cuarta Revolución Industrial [4IR en sus siglas en inglés]».

Schwab ya expuso a, entre otros invitados a la edición de este año, al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, el pasado 2 de octubre en Moncloa, que el tema dominante en el Foro será cómo los Gobiernos deben dejar de mirar a corto plazo por el formidable reto que se avecina para la sociedad occidental. La cita anual comienza el próximo día 21 y el Foro prepara ya su llamado Manifiesto de Davos 2019 en el que avisa: «Las economías, los negocios, las sociedades y la política no sólo están cambiando, sino que están transformándose. Reformar nuestros procesos e instituciones existentes no será suficiente. Más bien necesitamos rediseñarlos».

«El peligro aquí es que podría desarrollarse una 4IR de dos velocidades». La primera, la de «las fuerzas del cambio», gigantes tecnológicos que impondrán sus propias reglas con hechos consumados y la segunda, la de «los Gobiernos continuamente rezagados».

«La respuesta a tiempo a estos retos determinará la relevancia económica y el crecimiento de cada país. También determinará el bienestar y las oportunidades de empleo para sus ciudadanos».

En contraste con lo que pone sobre la mesa la ministra Isabel Celaá, «todo nuestro sistema de educación tendrá que ser renovado. La 4IR requiere nuevas habilidades y un aprendizaje de por vida. (…) Todo para no convertirnos en esclavos de los algoritmos».

«Una gran parte del empleo es ya sustituida por la automatización inteligente. El ingreso laboral tradicional será reemplazado masivamente por los rendimientos que se obtengan de la creatividad, el capital riesgo o de la ventaja de ser el primero en algo».

Ante tamaño cambio, Schwab recuerda el precedente tras las guerras mundiales en los que se crearon nuevas instituciones y reglas internacionales. La división entre países industrializados y en desarrollo de las tres revoluciones industriales anteriores es la prehistoria según su diagnóstico, y urge alcanzar acuerdos mundiales sobre inteligencia artificial, protección de datos, sistemas fiscales y de competencia, seguridad, circulación de personas y un largo etcétera.

«Sin embargo, la velocidad, la complejidad y la naturaleza virtual del cambio hacen que sea difícil comprender la necesidad urgente de una formulación de políticas ágil». Mientras, «crece la brecha entre ganadores y perdedores de la 4IR». Hoy parece que pierden los de Vodafone y ganan los de Correos, pero ¿y mañana?


La FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 11:59 a. m. on vie., ene. 11, 2019:
Mi lectura: nuevo aviso de la Tercera Fase de la crisis que ya está aquí, y aviso de que el nuevo modelo va suponer cambios enormes respecto a lo que se considera habitual.  https://t.co/GB90E1RZQD
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1083679781802123264?s=09)


El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC.

Desde que el Capitalismo está presente en nuestras sociedades y en nuestras vidas, cuando se aproxima una crisis, cuando ya estamos en ella o cuando se produce una Revolución Industrial, «se ilumina el siguiente semáforo»:

Las Multinacionales anuncian despidos masivos; mientras que los Gobiernos anuncian promoción de empleo estatal masivo e inversiones estatales.

Luego, si nada ha cambiado, frente a este tipo de noticias que se están haciendo nuevamente frecuentes desde Diciembre/2018, cabe esperar que estamos (como comenta @sninobecerra) en esa Tercera Fsse de la Crisis que, de forma sucinta, nos anunciaba Ray Dalio (fundador de Bridgewater) el pasado 15/Diciembre/2018.

Por lo tanto, de estar en lo cierto estas personas (con mucho mayor acceso a informaciones de alto nivel), «no podremos llamarnos a sorpresa» cuando el desenlace de esta crisis prolongada (iniciada en Verano del 2007) traiga sus consecuencias.

Lo mejor que podemos hacer es «ser precavidos y prepararnos para saber afrontar las situaciones y retos que nos van a traer los nuevos tiempos, …, próximos ya«.



El CONSEJO de @CatSeguros.

Cuanto antes te prepares haciendo tu hucha, antes habrás sido precavido para «amortiguar» los vaivenes de la economía.

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SpaceX’s Grasshopper flies 820 feet, tripling its March 7th leap / El Saltamontes de SpaceX vuela 820 pies, triplicando su salto del 7 de marzo. #SpaceX #SpaceXGrasshopper #ElonMusk #Noticias @elonmusk #Ciencia #Tecnologia @CatSeguros #CatSegurosTecnologia #CatSegurosNoticias


Original text.

Grasshopper is a 10-story Vertical Takeoff Vertical Landing (VTVL) vehicle that SpaceX has designed to test the technologies needed to return a rocket back to Earth intact. While most rockets are designed to burn up in the atmosphere during reentry, SpaceX’s rockets are being designed to return to the launch pad for a vertical landing.

Español / Castellano.

Grasshopper es un vehículo de aterrizaje y despegue vertical (VTVL) de 10 pisos de altura que SpaceX ha diseñado para probar las tecnologías necesarias para devolver intacto un cohete a la Tierra. Mientras que la mayoría de los cohetes están diseñados para arder en la atmósfera durante el reingreso, los cohetes de SpaceX están siendo diseñados para regresar a la plataforma de lanzamiento mediante un aterrizaje vertical.



La Fuente y su comentario.

Elon Musk (@elonmusk) twitteó a las 5:31 a. m. on vie., ene. 11, 2019:
Starship Hopper will do vertical flight tests similar to the Falcon 9 Hopper https://t.co/5dCrGFqymR
(https://twitter.com/elonmusk/status/1083582184005533697?s=09)


El Comentario de @CatSeguros By ©® LNC.

El mundo está cambiando…

Afortunadamente para nuestra civilización siguen existiendo personas que, además de genios, tienen la osadía y el coraje de conseguir los recursos necesarios para seguir haciendo avanzar a la Humanidad.

Cabe, por tanto, pensar que, de la misma forma que en los tiempos de Cristóbal Colón, a la Humanidad se le presenta ahora el salto hacia otros planetas.

En @CatSeguros consideramos que la dedicación masiva de esfuerzos y recursos a esta «nueva carrera» permitiría varias salidas (al tiempo que soluciones) a muchos de los problemas y retos a los que la Humanidad se enfrenta:

  • Reducción drástica del Gasto Militar Mundial: dedicando los esfuerzos conjuntos de la Humanidad a este «nuevo salto» desharía la «necesidad congénita humana» de la generación de riqueza y comercio a través de las guerras; quedando sustituido por un objetivo común y enorme para toda la Humanidad.
  • Trabajo para todos: este objetivo común, por su enormidad, provocaría a demanda de manos de obra para todos. Además, incentivaría la necesidad y el apoyo a que TODA la mano de obra se cualificara y, por tanto, un sinfín de retos para todas las personas.
  • Un objetivo común: nada hay más positivo que hacer de toda la Humanidad un «verdadero equipo» que nos llevara a todos a trabajar hacía una misma dirección.

Creo que este sería el camino que permitiría a la Humanidad dejar atrás todos los viejos fantasmas que, hasta la fecha, han provocado (y provocan) la mayor parte del malestar y falta de comunión entre seres humanos. Haciendo de tod@s nosotr@s una especie realmente constructiva y provechosa; no sólo para nosotr@s mism@s, sino para la propia Vida y Existencia.


 

Elon Musk dice que SpaceX ha montado el cohete de prueba Starship con un aspecto brillante y retro. #GeekWire #ElonMusk #SpaceX #Starship #Ciencia #Tecnologia #Noticias @CatSeguros #CatSegurosNoticias


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¿Cuál es la ilustración y cuál es el cohete de prueba de Starship Hopper? El verdadero cohete está a la izquierda, y tome nota del Starman parado junto a una de las aletas. (Elon Musk a través de Twitter)

La NOTICIA (Enlace al artículo original).

Durante semanas, los fotógrafos han estado tomando fotos de un cohete de acero inoxidable brillante de aspecto retro que ha estado tomando forma en el sitio de lanzamiento de SpaceX en el sur de Texas. Esta completo.

Musk twitteó una foto de lo que parece ser un «Starship Hopper» de aproximadamente 120 pies de altura, compuesto por tres secciones que se agruparon en las instalaciones de Space Chica en Boca Chica.

«Esta es una imagen real, no una representación», escribió Musk. Pero el cohete se parece extrañamente a la ilustración que Musk compartió varios días antes  , o, en realidad, a los cohetes con puntas puntiagudas que causaron furor en la década de 1940 .

Starship es la última encarnación de la nave espacial anteriormente conocida como Sistema de Transporte Interplanetario, Mars Colonial Transporter, Big Falcon Rocket o BFR.

Musk dice que la nueva nave Starship, cuando se combina con un enorme cohete conocido como Super Heavy, podría usarse para viajes transcontinentales en la Tierra, despliegue de constelaciones de satélites, viajes alrededor de la luna y la superficie lunar, y viajes a Marte y vuelta.

Se está utilizando un nuevo tipo de aleación de acero inoxidable porque esa es la mejor manera para que la nave arroje calor a medida que se acerca a la atmósfera. «La nave estelar se verá como plata líquida», escribió Musk .

La nave que ha estado tomando forma en Texas está destinada a volar saltos cortos para practicar lanzamientos y aterrizajes, al igual que la plataforma de cohetes Grasshopper de SpaceX y su sucesor, el F9R Dev, se utilizaron como bancos de prueba para los aterrizajes de refuerzo Falcon 9 en el 2012-2014. periodo de tiempo.

 

«Los motores actualmente en Starship Hopper son una mezcla de desarrollo de Raptor y partes operativas», explicó Musk el fin de semana pasado . “El primer motor de tolva a ser disparado está casi terminado de ensamblar en California. Probablemente se dispare el mes que viene «.

Las pruebas de salto corto podrían comenzar en febrero o marzo. «Esto es para pruebas suborbitales de VTOL», dijo en uno de los tweets de esta noche . «La versión orbital es más alta, tiene pieles más gruesas (no se arrugan) y una sección de nariz suavemente curvada».

Musk dijo que planea proporcionar una actualización detallada sobre la arquitectura de Starship en marzo o abril. El primer prototipo de clase orbital escalada debería realizarse alrededor de junio, dijo.

El objetivo es tener la nave estelar y el refuerzo súper pesado listos para pasajeros a mediados de la década de 2020, para enviar al multimillonario japonés Yusaku Maezawa y un séquito de artistas alrededor de la luna … y preparar el escenario para los viajes a Marte .

SpaceX claramente ha acelerado el ritmo del desarrollo de Starship en el último mes, y el hecho de que la compañía esté a más de la mitad de una ronda de financiamiento de $ 500 millones podría tener algo que ver con eso.


 

Irlanda concede permiso a Google para hacer transferencias y gestionar tarjetas: el gigante tecnológico se convierte en entidad de pago para particulares y empresas, pero no podrá captar depósitos. #ElPais #Google #Bancos #EntidadesFinancieras #Corporaciones #Economia #Finanzas #Noticia @CatSeguros#CatSegurosInforma


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LA NOTICIA (Enlace al artículo original).

El gigante tecnológico Google se acerca más al negocio bancario. El Banco de Irlanda le ha autorizado a trabajar como una entidad de pago en ese país y en toda Europa. Google podrá realizar transferencias, gestionar tarjetas, adeudos domiciliados, cambio de divisas, almacenamiento y tratamiento de datos. La ley le prohíbe captar depósitos, algo que solo pueden hacer los bancos. Por el momento, se desconoce si Google dará un paso más para ser un banco, ya que conlleva muchos requisitos. No obstante, Google también es, desde hace días, una entidad de dinero electrónico tras recibir el permiso del Banco de Lituania.

Los bancos protestan habitualmente porque los grandes de la tecnología, Google, Facebook, Apple y Amazon, les hacen competencia sin cumplir todas las exigencias regulatorias y de capital que conlleva ser un banco. Estas grandes compañías controlan cientos o miles de millones de clientes, de ahí que las entidades financieras teman su entrada en el negocio por la puerta de delante o la de atrás.

Google, filial de Alphabet, dispone del principal buscador de Internet del mundo, el correo electrónico más utilizado y hasta un difusor de noticias. Con este movimiento entra en el mundo de las transferencias y los pagos con tarjetas, con lo que empezará a prestar servicios financieros a consumidores privados y empresas, como publicó el Irish Times. No obstante, la normativa especifica que «las entidades de pago no podrán llevar a cabo la captación de depósitos u otros fondos reembolsables del público».

El regulador otorgó la autorización a Google Payment Ireland en virtud del segundo reglamento de la Directiva de Servicios de Pago (PSD2), el pasado 23 de diciembre. PSD2 es un conjunto de reglas destinadas a romper el monopolio de los bancos en el sistema de pagos en Europa al permitir que terceros ofrezcan nuevos productos y servicios de pago regulados a los clientes de las entidades.



Tras los pasos de Facebook

La entrada de Google se produce dos años después de que Facebook obtuviera una licencia de dinero electrónico, un permiso más limitado para trabajar en el mundo de las transferencias. Google también acaba de obtener una licencia completa de dinero electrónico concedida por el Banco de Lituania a finales de diciembre. Esta circunstancia demuestra el interés del gigante por el sector financiero.

Hasta ahora, la empresa de Mountain Vieu solo tenía Google Pay, que es una cartera digital con la que se puede efectuar pagos y que sustituye a Android Pay y Google Wallet. Ofrece unificar en un solo lugar tanto las tarjetas de crédito y débito, junto con el resto de tarjetas de afiliación o puntos. La nueva aplicación es un rival directo de Apple Pay, la plataforma de pago de los de Cupertino, El año pasado, Google dijo que esta aplicación serviría para pagar, como cartera digital en distintos productos, no solo móviles, y que también permitiría enviar y solicitar dinero.

“Estamos trabajando constantemente para apoyar a nuestros clientes en Europa. Hemos solicitado una licencia de pago en Irlanda como parte de estos esfuerzos, enmarcados en los proyectos en toda Europa», dijo una portavoz de Google Ireland al citado diario. Hasta ahora, Google había declarado que era más partidaria de trabajar con los bancos que convertirse en uno de ellos, pero el tamaño de la empresa, con un valor bursátil de 632.000 millones de euros, le convierte en un jugador temido por todos.


La FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 8:41 a. m. on mar., ene. 08, 2019:
Siguiente paso. https://t.co/wuF7KGYoNu
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1082542699939545088?s=09)


El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC

Ya lo comentábamos ayer: las Grandes Corporaciones están «comiendo» más y más terreno hasta que finalmente tengan tanto alcancen tanto poder que podrán «ordenar a los Gobiernos de muchos países (o todos) cuáles deben ser las políticas que aplicarán a sus ciudadanos».

Irlanda (mejor dicho, el Gobierno Irlandés) no ha concedido nada a Google; más bien Google se lo ha pedido amablemente y el Gobierno Irlandés no ha tenido más remedio que aceptarlo y hacer ver a sus ciudadanos que se lo ha concedido.

Nuevamente, aquello que se llamaba hace unos años «#CienciaFiccion», se convierte en la realidad.

El Mundo está cambiando desde que el Ser Humano es lo que (y como) es. Ese cambio, a medida que ha ido pasando el tiempo, se ha ido acelerando. Y, en nuestros tiempos actuales, esa aceleración es cada vez mayor.

Adaptarse será lo más complicado y, al mismo tiempo, una de las pocas formas de sobrevivir a las circunstancias.


 

‘Hackers’ amenazan con publicar 18.000 documentos del 11-S: ¿De qué se trata?: el grupo The Dark Overlord ha filtrado series de televisión y documentos de pacientes de distintos centros médicos. #NoticiasRT #Hackers #11S #TheDarkOverlord #Corporaciones #Politica #Noticias #Economia #Finanzas @CatSeguros #CatSegurosNoticias


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Las Torres Gemelas tras el impacto de uno de los aviones, Nueva York, EE.UU., 11 de septiembre de 2001.
Sara K. Schwittek / Reuters

EL COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC

¿Tendrá esto que ver con la noticia inmediata anterior que acabamos de publicar?

Para poder establecer un #NWO que permita el control por parte de las Grandes Corporaciones hay muchos métodos.

Algunos ya se probaron en el pasado Siglo XX: las grandes guerras.

Sin embargo, uno de los más efectivos es infundir en la población el miedo a no estar vigilados y controlados por las Fuerzas del Orden. Y, dados los acontecimientos que se están viviendo desde el 11/Sep/2001, el control se debiera hacer de forma global. Infundido ese miedo que lleva a la población a «solicitar encarecidamente» unas Fuerzas del Orden Globales, ya «tenemos» el primer paso para el #NWO en el que los verdaderos gobernantes sean unas pocas Grandes Corporaciones.

REFLEXIÓN: toda noticia de ámbito global y profundo calado esconde unos objetivos e intenciones que no sólo son aquellos que «literalmente» se nos muestran en la noticia; sino, aquellos se pueden leer «entre líneas». Del mismo modo que las organizaciones de Hackers pueden estar financiados por las mismas corporaciones para apoyar a la inversa sus acciones y objetivos.


LA NOTICIA (Enlace al artículo original).

Un grupo de piratas informáticos amenaza con publicar alrededor de 18.000 documentos secretos, que presuntamente tienen en su poder, del atentado contra las torres gemelas de Nueva York (EE.UU.), el 11 de septiembre de 2001, si no recibe, a cambio, una cantidad de bitcoines.

Se trata del grupo denominado The Dark Overlord (‘El Señor Oscuro’, en español), que informó que tienen datos extraídos de compañías aseguradoras, agencias gubernamentales y firmas de abogados. Las notificaciones fueron inicialmente publicadas en Pastebin, una aplicación web, pero ya han sido borradas. Después, el grupo abrió una cuenta en Twitter, que fue suspendida, aunque el grupo de mensajes quedó en la página de Steemit.

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Según las notificaciones, cualquier persona preocupada por la aparición de su nombre en los documentos, puede hacer que sean retirados si abona una tarifa. Asimismo, dicen que las aseguradoras pueden pagar un rescate en bitcoines o van «a enterrarlos con esto».

Entre las empresas a las que hace mención The Dark Overlord en otros mensajes, están las aseguradoras Lloyds of London y Hiscox Syndicate, así como la inmobiliaria Silverstein Properties.

Otra notificación va directamente a las compañías aéreas involucradas en el atentado. «Si usted es una de las aerolíneas que participaron en el 9/11 [sic] y desea mantener la confidencialidad de sus correos electrónicos y litigios, contáctenos de inmediato».

Desde 250 hasta 2 millones de dólares

En los mensajes, ponen a disposición de estas compañías y los particulares interesados el número de su billetera de bitcóin.

The Dark Overlord dice que si no pagan, escalarán «la amenaza al liberar las claves, y cada vez que se abra una capa, se producirá una nueva ola de informaciones».

El grupo explica que los documentos están divididos en cinco capas, cada una de ellas con una mayor cantidad de información confidencial.

Para entregar a alguien una primera parte de información de la ‘Capa 1’, por ejemplo, el grupo pide 250 dólares, al cambio en bitcóin; pero para dar toda esa carpeta, exige el pago de 5.000 dólares.

El monto se va incrementando y, por ello, para liberar una parte de la ‘Capa 5’, piden 1.500.000 dólares, al cambio en bitcóin; y para entregar la capa completa, son 2 millones de dólares en la criptomoneda requerida.

¿Quién es The Dark Overlord?

The Dark Overlord se dio a conocer en 2016, cuando publicó historiales sanitarios de pacientes de distintos centros médicos de EE.UU. a los que ‘hackeó’.

Este grupo de piratas informáticos hizo pública, en abril de 2017, la quinta temporada de la serie de Netflix ‘Orange is the New Black’, luego que la empresa de servicio de ‘streaming’ se negara a pagar la suma de rescate. Los episodios fueron publicados en el portal The Pirate Bay 6 semanas antes de su lanzamiento oficial, previsto para el 9 de junio de ese año.

En junio de ese mismo año, The Dark Overlord filtró los ocho primeros episodios de ‘Steve Harvey’s Funderdome’, un programa de televisión que aún no se había emitido por el canal estadounidense ABC.

A finales de 2017, el Centro Nacional de Seguridad Cibernética (NCSC, por sus siglas en inglés) del Reino Unido, en un informe, se refirió a este grupo como el «responsable de atacar, de manera indiscriminada, a las instituciones de salud, escuelas y compañías de producción de medios».

El grupo —explica el NCSC— obtiene «información confidencial antes de exigir dinero a cambio de no filtrarla en el dominio público»; sin embargo, «filtran fragmentos de datos a los medios de comunicación para alentarlos a informar sobre su actividad», acción que tiene como objetivo «probar que se ha producido una infracción, y aumenta la presión sobre la víctima para pagar el rescate».

Esta institución británica reconoce que «si bien a menudo se proporciona evidencia de los datos robados, el volumen y la sensibilidad de los datos pueden ser exagerados para maximizar el impacto».

El NCSC señala que cualquier organización que se ocupe de información personal confidencial, como instituciones médicas o bufetes de abogados, «tiene un mayor riesgo de ser atacada».


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Bristol-Myers Squibb pagará 65.230 millones por Celgene para crear un coloso biofarmacéutico: la multinacional pretende cerrar la transacción en el tercer trimestre de 2019. #ElPais #BristolMyersSquibb #Corporaciones #Economia #Finanzas #NWO #Comercio #Transportes #Noticias @CatSeguros #CatSegurosNoticias


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Entrada a unas instalaciones de la compañía Bristol-Meyers Squibb. MEL EVANS (AP)

EL COMENTARIO de @CatSeguros By ©®LNC

Las justificaciones o motivos para toda operación de compra, absorción o fusión son, en símismas, lícitas. Sin embargo, el objetivo «no visible» de éstas no es otro que llegar a constituir grandes (enormes) corporaciones que, cual argumento de Ciencia Ficción, lleven a constituir el #NWO.

Las corporaciones están alcanzado (algunas ya lo han hecho) un potencial financiero que les permite literalmente «estar por encima» de la mayoría de Gobiernos y Estados de muchos países.

El resultado es un doble sometimiento:

  1. Países cuyos Gobiernos deben consultar previamente sus decisiones a determinados grupos de corporaciones. Por tanto, carecen de la libertad necesaria para representar a sus pueblos y electores.
  2. Los productos que estas corporaciones comercialicen estarán bajo el control absoluto de ellas mismas; y, por tanto, el precio de los mismos. En consecuencia, vamos camino de «finiquitar» los mercados basados, hasta la fecha, en la Ley de la Oferta y la Demanda.

Poco margen de acción le quedan a la mayoría de los países del mundo que no formen parte de los famosos grupos #G8 y #G20. Y, necesariamente, por este orden: los que sólo están presentes en el #G20 «disfrutarán» de un margen de maniobra bastante inferior a los que, además, estén presentes en el #G8.

… ¡para qué contar aquellos países que no estén presentes en ninguno de esos dos grupos! …


LA FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 7:32 p. m. on jue., ene. 03, 2019:
Las corporaciones que van a más. https://t.co/6nHm5WjpQd
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1080894709038571520?s=03)

Obtén la aplicación oficial de Twitter en https://twitter.com/download?s=13


LA NOTICIA (Enlace al artículo original)

El año arranca en Wall Street con una operación de fusión en la industria de la biotecnología para crear un gigante en el desarrollo de terapias para combatir el cáncer. Bristol-Myers Squibb procede a la adquisición de Celgene. La operación está valorada en 74.000 millones de dólares. La compra se hará en una transacción que combinará efectivo y el intercambio de acciones.

Cuando se complete, los accionistas de Bristol-Myers controlarán el 69% del capital de la sociedad que emerja de la fusión, de acuerdo con los términos pactados. El resto corresponderá a los dueños de Celgene, que vieron como sus títulos se apreciaron más de un 31% tras el anuncio. El año pasado, Celgene adquirió Juno Therapeutics por 9.000 millones, especializada en los tratamientos para la leucemia.

Bristol-Myers Squibb, que entre su cartera de medicamentes tiene el Opdivo para tratar los melanomas, asegura que con la transacción se creará “una compañía especializada en biofarmacia avanzada” que se dedicará al desarrollo de tratamiento para pacientes con cáncer, enfermedades inflamatoria, autoinmunes o cardiovasculares. Celgene espera comercializar uno en breve contra la esclerosis múltiple.

Giovanni Caforio, su consejero delegado, asegura que está unión creará una empresa líder en innovación biofarmacéutica y permitirá desarrollar nuevas opciones para los pacientes. Pero este tipo de matrimonio empresariales buscan también garantizar un crecimiento sostenidos de sus negocios y responder a la pérdida de la protección de algunas patentes, como el caso del Revlimid de Celgene.

Las acciones de Celgene cayeron por este motivo cerca de un 40% durante el último año, antes de que se anunciara la fusión. El precio que paga Bristol-Myers Squibb parece cara. Pero los analistas consideran que se trata de una maniobra estratégica. La compañía combinada contará con nueve tratamientos que general anualmente ventas superiores a los 1.000 millones de dólares.

Mark Alles, principal ejecutivo de Celgene, tambien insiste en que la fusión representa una oportunidad significativa de crecimiento a largo plazo. La integración creará en paralelo sinergias que permitirá ahorrar unos 2.500 millones en costes para 2022. La operación debe ser aprobada ahora por las autoridades reguladoras de la competencia.

Una vez se complete la fusión, prevista para el tercer trimestre, la empresa combinada se convertirá en la cuarta mayor farmacéutica de EE UU. Bristol-Myers es actualmente octava, con ingresos anuales por valor de 20.800 millones en el ejercicio 2017. Celgene le sigue la novena, con 13.000 millones en ventas. El Revlimid le generó 7.100 millones en los primeros nueve meses de 2018.


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