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Listas de espera en Cataluña: 70 días más para operarse que en Andalucía. La comunidad autónoma es la tercera con la demoras hospitalarias más largas pese a que el partido de gobierno, JxCat, lo ve una «distracción» de la independencia. #CronicaGlobal #ElEspañol #JxCat #ListasDeEspera #SeguridadSocial #Independencia @CatSeguros #CatSegurosInforma

ListasDeEspera20181223
Imagen de una operación en el quirófano de un hospital / EFE
LA NOTICIA (Enlace al artículo original). Setenta días más para operarse que en Andalucía y 97 jornadas más que en la Comunidad de Madrid. Estas son las listas de espera quirúrgicas en Cataluña, las mismas que Junts per Catalunya, el partido que gobierna la autonomía, ve «una distracción» en su empeño por avanzar hacia la independencia. Los pacientes catalanes esperan una media de 148 días para pasar por el quirófano, lo que coloca a esta región como la tercera en la que más se aguarda para una intervención tras Canarias y Castilla-La Mancha. Según el último corte realizado por el Ministerio de Sanidad a 31 de diciembre de 2017, los últimos datos disponibles, la sanidad catalanaquedaba a años luz de casi todas las otras autonomías en materia de listas de espera. La comparación con las autonomías con una población similar es dolorosa: los enfermos catalanes pasaban de media casi cinco meses (148 días) antes de que les llamaran de su hospital, por 78 días en Andalucía. Por nivel de renta, el conteo también es negativo para Cataluña. La Comunidad de Madrid (51 días), el País Vasco (50 días) y Navarra (73 jornadas) son mucho más veloces a la hora de procesar las intervenciones quirúrgicas en la red pública.

Un tercio, más de seis meses

Según los datos que Sanidad hizo públicos en mayo de este año, casi un tercio (29,7%) de los pacientes catalanes aguardan más de seis meses para someterse a una operación hospitalaria. La cifra supera, y de largo, los guarismos que presentan los sistemas de salud andaluz (8,7%) y madrileño (0,5%). Las tablas por especialidades también ponen cuantiosos deberes sobre la mesa del Departamento catalán de Salud. Un año atrás, los catalanes esperaban una media de 160 días para ser operados del aparato digestivo o en una intervención general. Peor aún era la cifra en ginecología: las mujeres catalanas debían aguardar 193 días de media para pasar por un quirófano con médicos de esta especialidad.
Listas de espera en España
Días de espera en cirugía Pacientes que aguardan más de 6 meses Días de espera en consultas Pacientes que aguardan más de 60 días
Cataluña 148 29,7% 98 43,9%
Andalucía 78 8,7% 56 11,9%
Comunidad de Madrid 51 0,5% 37 50,3%
País Vasco 50 0,0% 28 8,1%
Fuente: Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social
En ambos casos, el territorio cuyo partido de gobierno ve una «distracción» las listas de espera era el que peor puntuaba. En Andalucía y Madrid, la cirugía general se demoraba una media de 77 y 51 días, respectivamente. A su vez, las operaciones ginecológicas tardaban 67 y 40 días. En otras palabras: una paciente catalana que precisaba de una intervención ginecológica en un hospital público esperaba hace un año 153 días –más de cuatro meses– más que la misma paciente en la Comunidad de Madrid.

Sindicatos: «No le afectan a él»

Pese a los preocupantes datos, el portavoz parlamentario del partido que gobierna Cataluña, Junts per Catalunya (JxCat), indicó anteayer que las listas de espera sanitarias constituían una «distracción» del objetivo principal de la formación independentista: la secesión. El diputado Eduard Pujol argumentó que no es importante «si un paciente espera 85, 82 o 75 días con otro Govern. Lo clave es acabar con el estrangulamiento del Estado con Cataluña», en referencia a la independencia. Sus declaraciones generaron una oleada de indignación entre profesionales sanitarios y partidos políticos, desde Ciudadanos al PSC, el PP y los comunes.
Listas de espera en España (Espera media en días)
Cirugía general y digestivo Ginecología Oftalmología ORL Traumatología
Cataluña 160 193 88 176 164
Andalucía 77 67 57 66 106
Comunidad de Madrid 51 40 46 54 58
País Vasco 49 40 39 52 60
Fuente: Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social
Preguntada por la cuestión, una portavoz de CCOO ha denunciado que las palabras de Pujol «se explican porque la lista de espera no le afecta a él». La activista ha recordado que «miles de personas están afectadas esperando una operación. Hay especialidades con tiempos garantizados que no se cumplen». Desde Comisiones Obreras, sindicato mayoritario en la sanidad pública catalana, subrayan que las listas de espera, lejos de ser una «distracción», generan «problemas colaterales para las personas y el sistema». En este sentido, citan «las personas que están de baja y no pueden ir a trabajar porque su intervención se demora, generando un coste económico» o «los pacientes cuya patología empeora porque su operación se retrasa, como en traumatología, donde este hecho es frecuente».
LA FUENTE Y SU COMENTARIO: Neus Molina Reboreda (@SegurCorazon) twitteó a las 8:29 a. m. on jue., nov. 29, 2018: Listas de espera en Cataluña: 70 días más para operarse que en Andalucía vía @cronicaglobal https://t.co/Rlj2stj6MN (https://twitter.com/SegurCorazon/status/1068044347155906560?s=03)
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RGPD: cambios respecto a la antigua LOPD. #RGDP #LOPD #ProteccionDeDatos #Legal #Consejos @CatSeguros #CatSegurosInforma #CatSegurosConsejos

RgdpLopd20181221
LA NOTICIA (Enlace al artículo original).
Las leyes, al igual que casi todo en el mundo, suelen cambiar cada cierto tiempo, buscado mejoras en la forma en la que se hace valer los deberes y derechos de los ciudadanos. En el caso de Europa ha sucedido algo parecido en cuanto a la ley de protección de datos.
Como bien sabemos, actualmente, en casi todos los aspectos de nuestra vida dejamos algunos datos personales, especialmente en internet, y lo recomendable es estar totalmente seguros de lo que las empresas y páginas web hacen con dichos datos. Son muchas las personas que han sufrido de hackeos en sus redes sociales, así como también han llegado a descubrir que algunos sitios web utilizan los datos de sus usuarios para cosas fuera de lo que deberían.
Es por eso que tener una protección en este tipo de datos es lo mejor que se puede obtener, teniendo en cuenta que es un derecho y todos los merecemos. Si bien, con anterioridad, España contaba con la LOPD, ahora toda Europa cuenta con una nueva ley, la RGPD. Es momento de hablaros más a fondo sobre ambas para que las conozcáis mejor y podáis entender las diferencias existentes entre cada una de ellas.

¿Qué fue la LOPD?

En el año 1999, dentro del territorio español se implementó una ley conocida por sus siglas: LOPD, Ley Orgánica de Protección de datos,también conocida como Ley de Protección de Datos de Carácter Personal. Esta ley fue creada e implementada para proteger los datos personales de los españoles, así como promover su privacidad personal y familiar. De esa forma, ellos podrían sentirse seguros de dejar datos personas en cualquier parte, como en la inscripción de un servicio, la compra de un artículo, la suscripción a una revista, entre otras cosas.
Así pues, el objetivo que se planteó esta ley fue el de proteger y regular los datos meramente personales de los españoles, sin importar realmente el soporte en el cual sean tratados, es decir, sin importar que tipo de empresa o servicio guarda esos datos. De esa forma, se busca proteger los derechos de los ciudadanos españoles, al mismo tiempo que se maneja las obligaciones de aquellos que manejan estos datos personales.
La LOPD se encarga pues, de proteger aquellos datos personales que se encuentran sujetos a cualquier tipo de soporte. Sin embargo, la ley no llega a abarcar hasta los datos que se suelen recoger para uso doméstico. Con esto me refiero a que no abarca aquellos tipos de censos que suelen ser comunales, entre otras cosas.
Pese a eso, la ley llegó a funcionar bastante bien en España durante el tiempo por el cual fue implementada. Ese tiempo fue desde 1999 hasta 2018, pues es en este año que está corriendo cuando se comenzó a implementar en toda la UE la RGPD, que logra sustituir en gran parte de España las funciones que desempeñaba la LOPD.

¿Qué es el RGPD?

El RGPD, al igual que la anterior ley, es una ley que también se encarga de proteger los datos personas, pero en este caso, no se trata solamente de velar por la privacidad de ciudadanos españoles, sino de todos los ciudadanos europeos, pues es una ley que abarca a toda la Unión Europea. Así pues, las siglas de esta ley se entienden como: Reglamento General de Protección de Datos. Esta ley llegó a entrar en aprobación desde el año 2016, pero no fue sino hasta mayo de 2018 que comenzó a ser implementada en todos los países europeos. Esos dos años sirvieron para que todas las empresas y organismos que trabajan con datos de ciudadanos europeos se prepararan para su aplicación.
Ahora bien, la generalidad que logra cubrir la RGPD debido a que no es solamente un país quien la aplica, sino toda la UE, le permite a las empresas a regirse un modo más sencillo. Del mismo modo, esta ley no solo la cumplen empresas europeas, sino también otras empresas internacionales que trabajen con datos de ciudadanos europeos. Por ejemplo, Facebook. Las multas pueden llegar a ser muy serias en casa de que se demuestre que algún organismo incumplió con este reglamento, pues pueden llegar hasta los 20 millones de euros.

Diferencias entre el RGPD y la LOPD

Estas dos leyes poseen diferencias claves que la distancian un de la otra y vosotros debéis conocerlas para que podáis comprender mejor porqué el RGPD está sustituyendo a la LOPD en España. Así pues, procederemos a hablaros sobre los cuatro cambios fundamentales que tiene la RGPD.

Trámites con la AEPD

En primer lugar, como ya sabéis, la RGPD cubre a toda Europa y no solo a España. Además de esa diferencia, se encarga de dividir los tipos de datos a proteger para tener un mayor cuidado con ellos. Mientras que la LOPD tenía que responder ante un registro creado a raíz de la misma ley, la RGPD tiene que documentar los procesos ante la AEPD. Del mismo modo, mientras que con la LOPD no era obligatorio comunicar brechas de seguridad, con la RGPD se puede notificar cualquier tipo de infiltración en un máximo de 72 horas.

Obligaciones y procesos del RGPD

La LOPD realmente no le pedía muchos cambios de privacidad a las empresas que guardaban datos españoles, pero la RGPD, sin duda, tiene un gran cambio en eso. Este reglamento de protección de datos tiene muchas nuevas obligaciones que deben acatar las empresas, organizaciones y servicios al momento de pedirle sus datos personales a cualquier europeo.

Derechos de los usuarios en el RGPD

Ambas leyes les permitían a los usuarios tener el derecho de información, es decir, que tenían el derecho de conocer con qué finalidad les era pedidos sus datos personales. Del mismo modo, mientras que la LOPD también ofrecía derechos como: el derecho de acceso, de rectificación, de cancelación y de oposición, la RGPD añade nuevos derechos como: el derecho al olvido, derecho a la limitación del tratamiento y derecho a la portabilidad de datos. Así pues, podéis verificar que el nuevo reglamento de la UE se ha esforzado en maximizar los derechos que deben exigir los usuarios de cualquier sitio web, empresa u organismo, cuando de sus datos personales se trata.

Sanciones que implica el RGPD

Hay una enorme diferencia entre los tipos de sanciones que implementan ambas leyes, especialmente en cuanto al costo de las mismas. La LOPD se encarga de cobrar sanciones que iban desde 900 a los 600.000 euros en los casos extremadamente graves. El RGPD, en cambio, se vuelve mucho más duro en ese aspecto, porque la multa puede llegar a ser hasta de 12 millones de euros, lo cual es una suma bastante elevada. Las empresas que incumplan gravemente el reglamento deben pagar esa cantidad o el 4% de la facturación global anual. Así que las empresas deben hallarse bien preparadas para poder cumplir con todas las nuevas obligaciones que exige el nuevo reglamento de protección de datos.
De esa manera, ya conocéis las enormes diferencias existentes entre ambas leyes y porqué una suplanta a la otra. Vosotros podéis juzgar dependiendo de vuestra opinión si ese cambio mejora o empeora las cuestiones de privacidad. Sea como sea, es un gran cambio para el cual debéis estar bien preparados, tanto si son usuarios, como si son jefes de empresas que trabajan con ciudadanos europeos.
EL CONSEJO By @CatSeguros.
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El déficit de la Seguridad Social es de 1.000 euros por cada cotizante. La insuficiencia de ingresos obliga a replantearse el modelo. #elEconomista #SeguridadSocial #DeficitSeguridadSocial #Economia #Finanzas #Impuestos @CatSeguros #CatSegurosInforma #Ahorros #Pensiones #Jubilacion #Consejos

DeficitSeguridadSocial20181221
LA NOTICIA (Enlace al artículo original): España roza los 19 millones de cotizantes a la Seguridad Social, que cerró el ejercicio anterior con un déficit de 19.000 millones de euros. Para poner el saldo a cero, en un ejercicio virtual, cada afiliado debería 1.000 euros anuales a las arcas. Se trata de una simulación teórica porque, obviamente, el reparto no sería lineal, sino proporcional a la base de cotización de cada afiliado a la Seguridad Social. Y, de hecho, se trata únicamente de un cálculo para visualizar cuánto supone el déficit per cápita y en ningún caso una suposición real de que ese escenario pudiera darse. Pero ese montante de desajuste per cápita es la prueba de la insostenibilidad y clara evidencia de las tensiones financieras de las cuentas de la Seguridad Social, ya que, según los expertos, además, ese déficit per cápita escalará, en esa simulación, a los 4.000 euros por cotizante en las próximas décadas, sin precisar el año concreto, ya que depende de las medidas que se aborden. Dado que la insuficiencia de aportaciones frente a las prestaciones hace que el sistema sea deficitario en aproximadamente 1.000 euros anuales por cada cotizante, la pregunta que cabe realizarse es si lo que está sobreestimado son las prestaciones y no subestimadas las aportaciones que hay que realizar. A esto responde el profesor del Centro de Estudios Financieros (CEF) Juan Fernando Robles, quien indica que con este enfoque, lo que realmente se produce es que los cotizantes actuales soportan, tanto vía impuestos como vía cotizaciones, unas prestaciones que es muy dudoso puedan llegar a percibir, por lo que podemos hablar de una injusticia generacional, pues los jubilados actuales viven mejor que lo que lo harán quienes les están pagado la pensión.
«Lo que procedería sería alinear las pensiones en cada momento a la recaudación lo más posible»
Así, apunta el experto, lo que procedería sería alinear las pensiones en cada momento a la recaudación lo más posible, puesto que un sistema de reparto no debería funcionar con prestaciones definidas y aportaciones inciertas, dado que su quiebra con la actual y previsiblemente futura pirámide poblacional es segura. Por otra parte, prosigue Robles, «buscar el equilibrio del sistema mediante el constante aumento de las cotizaciones es inviable dado que desequilibraría el mercado de trabajo y se puede producir incluso una bajada de recaudación. Sólo a través de aumentos en la población ocupada se pueden paliar estas dificultades, aunque no es previsible que puedan solucionar la totalidad del problema, razón por la que una bajada de pensiones en el futuro es obligada al tiempo que se retrasa la edad de jubilación de forma significativa. Por tanto, ante este escenario, se torna más urgente que nunca adoptar medidas que estabilicen la brecha entre ingresos y gastos, máxime si tenemos en cuenta que realmente los ingresos realmente no pinchan. De hecho, el pasado ejercicio, en 2017, con un millón menos de cotizantes España recuperó el pico de ingresos de 2008, en torno a los 112.000 millones de euros, apuntan los expertos consultados por elEconomista Pensiones. Y aun así, el déficit se fue a los 19.000 millones de euros el pasado ejercicio. Algo que sucede porque, explican los analistas, nuestro país se aferra a un modelo de prestación definida como el actualmente vigente y no a uno de contribución definida.

Cuentas nacionales

Por todo ello, hay economistas y actuarios que recomiendan abordar esa transición a un sistema que equilibre los ingresos y los gastos gradualmente. Una de las soluciones que explican a elEconomista Pensiones es la adopción, de forma paulatina, de un modelo de cuentas nocionales, de forma que cada año un porcentaje de las nuevas altas en jubilaciones se gestionen por este modelo, hasta extenderse a la totalidad; algo que, en definitiva, reduciría gradualmente la cuantía media de las pensiones iniciales. Es lo que hicieron otros países, por ejemplo Suecia, cuando empezaron a constatar tensiones financieras de este calibre en sus cuentas públicas. No en vano, la economía sueca sufrió con aproximadamente una década de antelación el impacto de la generación del baby-boom sin haber tenido previamente un despunte de la inmigración como el que en España retrasó los desequilibrios en la Seguridad Social. El citado modelo sueco, también activo en Letonia y Polonia, consiste en la creación de una cuenta personal para cada trabajador en el momento en que ingresa en el mercado laboral en la que se van anotando sus cotizaciones durante toda la vida laboral. Cuando se produce la jubilación, el montante acumulado en esa cuenta personal se periodifica en una pensión pública calculada en función de la esperanza media de vida. Ello fomenta una mayor proporcionalidad entre lo aportado y lo recibido. De hecho, este funcionamiento es la base para una de las sempiternas peticiones que hacen a España los organismos internacionales: que la pensión pública se calcule en función de toda la vida laboral y que se adapte el Sistema a la creciente esperanza de vida. Como explican los expertos en este modelo a elEconomista Pensiones, en las próximas décadas -sin precisar fecha, ya que esta deriva depende de si se adoptan o no medidas- ese déficit en el entorno del 1,6% del PIB escalaría al 6,3%, trasladando todo el riesgo demográfico al contribuyente y abundando en esa injusticia generacional que menciona el profesor Robles. No en vano, el pago de las pensiones es, en resumen, un contrato intergeneracional en virtud del cual se distribuye su coste entre cohortes demográficas. Y la clave para evitar desequilibrios económicos y financieros reside también en generar un reparto lo más equilibrado posible entre las diferentes generaciones de cotizantes, contribuyentes y pensionistas.
FUENTE: Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 4:04 p. m. on lun., dic. 03, 2018: ¿Cotiza Ud. a la Seguridad Social? ¿Si? Pues le debe 1.000 euros. https://t.co/aT4fMOZpYO (El sistema sueco funciona en Suecia porque los salarios son los que son). (https://twitter.com/sninobecerra/status/1069608201358884866?s=03)
EL COMENTARIO by @CatSeguros ©® LNC El origen real del problema está en que el Sistema de Pensiones actual está basado en el reparto de aquello que, a tales efectos, se recauda. Y, puesto que lo que se recauda a efectos de las pensiones procede de las personas que están en activo (y en edad activa), el capital disponible para las mismas depende directamente de la población en edad de trabajar. Y su perspectiva al futuro depende de las esperanzas estadísticas de población en el país. Dicho de otro modo, el Sistema de Pensiones actual depende directamente de la Pirámide de Población; y, el futuro de éste depende de la esperanza estadística de población. En el caso español, pirámide y población son: PiramidePoblacionYEsperanzaEstadisticaEspaña20181221 Es, por tanto, evidente que el Sistema de Pensiones actual (de reparto de lo recaudado para pensiones) se está socavando. Sólo hay 3 formas de corregir estos datos:
  1. Que fallezcan más personas de las que nacen.
  2. Que nazcan más personas de las que fallecen.
  3. Que, mediante la inmigración, se complete la pirámide.
Por motivos evidentes, la forma «1» no la queremos nadie. Por motivos educacionales y económicos en las sociedades occidentales, la forma «2»  podríamos decir que «no está de moda». Por ello la forma «3» es la que se está dando en estos tiempos; dando, como consecuencia, los fuertes movimientos migratorios, que en España han sido desde 1980 hasta 2014: EvolucionInmigracionEspaña1981-2014

(Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Inmigraci%C3%B3n_en_Espa%C3%B1a)

EL CONSEJO. Desde @CatSeguros aconsejamos nos consulten sus soluciones particulares para poder alcanzar sus respectivas jubilaciones en unas condiciones económicas dignas.

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15 maneras de ser más Feliz. #Salud #Consejos #CatSalut #Consejos #SeguroDeSalud #MejoraContnua #SeguroDeCuidadoPersonal

  1. Relájate y disfruta de los pequeños momentos de la vida: Nunca debes estar demasiado ocupado como para saborear una deliciosa comida, chocolate, algún gusto que quieras darte, es muy importante escucharte a ti mismo, para ver la puesta de sol o para escuchar la letra de tu canción favorita, leer un buen libro, o disfrutar de una buena caminata.
  2. No digas cosas vacías para llenar silencios incómodos: El tiempo es valioso y sólo debería incluir cosas y personas valiosas.No puedes estar en todas partes al mismo tiempo y mucho menos puedes tener la disposición para todo el mundo. Elige qué y quién se merece de tu tiempo y deja que el resto siga su propio curso, no podemos estar solucionando la vida de los demás, tenemos una misión antes que nada con nosotros mismos.
  3. Sé más sincero y abierto contigo mismo: ¿Qué quieres hacer con tu vida? ¿Estás convencido por el camino que sigues o lo haces porque la sociedad te ha mostrado ese mapa? Deja de presionarte tanto con las cosas de la vida que no valen la pena si no te gustan.
  4. Corre más riesgos: Sal y vive tu vida,  comete errores y fracasa unas cuantas veces, cae y levántate, deja que los retos construyan tu carácter, cuando consigas el éxito sabrás que valdrá la pena.
  5. Analiza tu círculo de amigos: ¿Estás constantemente escuchando los problemas de los demás sin recibir nada a cambio? ¿La gente que te apoya te cuida y anima de verdad? ¿Sientes que se toman en serio tus intereses? Recuerda: la gente con la que más tiempo pasas es un signo de quién eres.
  6. El pasado no se puede cambiar: Deja de revivir los acontecimientos pasados o de obsesionarte en que habría pasado si hubieras actuado de forma diferente en una situación. Si no funcionó, fue por alguna razón, lo importante es aprender la lección y pensar que lo que tenga que venir vendrá a su debido tiempo.
  7. Encuentra el momento para ayudar a quien que lo necesite: Presta tus oídos para escuchar y un hombro firme para apoyarse, nunca se sabe cuándo podremos necesitarlo.
  8. Deja de poner excusas por no estar viviendo el sueño que quieres: Si otros pueden hacerlo, desde luego tú también puedes, de aquí a unos años, te arrepentirás por todo el tiempo que has perdido y te verás atorado pensando en lo que podría haber sido.
  9. Alégrate por los demás: No vale la pena estar celoso o fingir estar feliz. Puedes ser feliz de verdad por el éxito de los demás, porque también quieres que estén felices por ti cuando compartas tus buenas noticias, tus logros obtenidos, o simplemente un buen día que hayas tenido.
  10. Da lo que quieras recibir: Si buscas compasión, muéstrala también con los demás, todo lo que va viene.
  11. Olvídate de las expectativas: La gente crece, cambia y comete errores. Algunas personas te ayudarán, mientras que otros no tanto, o algunas simplemente te atrasaran en tus metas. En cualquier caso, no esperes demasiado de nadie. Lo único que puedes controlar es tu propia mente y acciones.
  12. Reafírmate: No te preocupes por lo que piensen o no piensen de ti. ¿Qué importancia tiene su opinión? Convéncete de que vales y permítete ser grande, consigue eso que siempre soñaste.
  13. No te impacientes: Estar soltero es mejor que ser infeliz con alguien que te hace sentir solo de todos modos, y trabajar 80 horas a la semana haciendo algo que te encanta es mejor que trabajar ocho horas haciendo algo que odias.
  14. Respeta tu privacidad: Guárdate ciertas cosas para ti. No todo el mundo necesita saber cada detalle de tu relación o de lo que está pasando en tu trabajo, aunque sean tu familia y amigos, disfruta determinados momentos aunque mueras en deseos de mostrarlos.
  15. Vive siempre para ti: No sigas a las masas, intentar demostrarle a los demás que te inspira de ese camino especial que sientes deberías tomar. Inspírate en distintos caminos, hay veces que las personas pueden enseñarnos mas de lo que creemos, actúa y emplea esa energía en quien quieres convertirte.

(Enlace al artículo original)

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La OCDE insiste en que hay que reformar el sistema de pensiones en España para evitar «una generación de viejos pobres». #ElEconomista_es #OCDE #Pensiones #PIB #Deficit #España #Economia #Finanzas #Politica #Ahorro #Autonomos #Asalariados @CatSeguros #CatSegurosInforma

Los 3 puntos clave de la noticia:
  • Hace 60 años en España la gente «se jubilaba a los 60 y moría a los 65 años»
  • «La subida del salario mínimo en Alemania no destruyó ni un solo empleo»
  • Un déficit del 2,1% no hará «descarrilar» a España: crecerá aun sin PGE
SecretarioGeneralOCDE20181213
El secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Ángel Gurría.
La NOTICIA (enlace al artículo original): El secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Ángel Gurría, alertaba hoy durante su intervención en un desayuno informativo organizado por Nueva Economía Fórum sobre la sostenibilidad de las pensiones. Advierte que «se corre el riesgo de que en el futuro haya una «generación de viejos pobres». Y cree que Europa no puede permitirse algo así. Por eso insiste en la necesidad de reformar el sistema de pensiones, de forma que las medidas se dirijan a la «expectativa de vida», y no a la edad concreta de jubilación que, ha recordado, en algunos países es hasta ilegal.
La OCDE insiste en que España debe subir el IVA y en vincular la edad de jubilación a la esperanza de vida

La OCDE insiste en vincular la edad de jubilación a la esperanza de vida

  En esta línea, ha avisado de las «terribles presiones» a las que están sometidas las pensiones, como el aumento de la esperanza de vida o las dificultades de los fondos de inversión de obtener rentabilidad para sus inversiones en un contexto de tipos bajos de interés. También ha recordado que el sistema de pensiones español se configuró hace 60 años cuando la gente «se jubilaba a los 60 y moría a los 65 años», mientras que ahora fallece a los 85 años y lleva a una situación económica «insostenible». Por ello, ve «absolutamente indispensable» el Pacto de Toledo y ha mostrado la disposición de la OCDE a compartir sus estudios y proyecciones sobre el sistema para hallar soluciones.

Sobre la subida del salario mínimo

Sobre el aumento del Salario Mínimo a 900 euros en 2019 previsto por el Gobierno, Gurría ha defendido que debe situarse entre el 50% y el 60% de los salarios medios, porque de otra manera se generan desincentivos a la creación de empleo. A este respecto, ha apostillado que apoyó el aumento del salario mínimo en Alemania y, una vez efectuado, se comprobó que «no se perdió ni un empleo», tras recordar que la subida del 22% prevista por el Gobierno español era un ajuste «necesario» que «no va a ocurrir todos los años».

La OCDE cree que un déficit del 2,1% no hará «descarrilar» a España, que seguirá creciendo aunque no haya Presupuestos

El secretario general de la OCDE, también ha destacado hoy que España «está navegando mejor» en la ralentización de la economía en Europa y en otros países del mundo y que le va «bien» porque crea medio millón de empleos al año y ha reducido notablemente su déficit en los últimos ejercicios, por lo que cree que España «no va a descarrilar» si el objetivo de déficit se desvía al 2,1% en 2019 como prevé Bruselas y que «seguirá adelante» si no hay Presupuestos. Así lo ha señalado Gurría justo después de que su organización redujese el pasado miércoles sus previsiones de crecimiento para España en dos décimas, hasta el 2,6% para este año, y al 2,2% para 2019.
La OCDE empeora sus previsiones de PIB y déficit para España aunque ve un crecimiento fuerte aún

La OCDE empeora sus previsiones de PIB y déficit para España

Gurría ha querido minimizar la rebaja de previsiones, ya que la economía española se ve impactada por la ralentización de la economía internacional, en un contexto además en el que la OCDE ha rebajado en cinco décimas su previsión de crecimiento para el mundo, hasta el 3,5%, y en cuatro décimas la de Europa. «España tiene que tener impacto de la ralentización del comercio y de la economía mundial porque está inserta en Europa y en el mundo, tiene que tener algún impacto», ha apuntado Gurría, quien, no obstante, ha aseverado que «le están yendo mejor las cosas», ya que crea medio millón de empleos al año y ha reducido su tasa de paro del 28% al 14%. En cuanto al déficit público, ha valorado que el debate se centre en si el próximo año España registrará un desajuste del 1,8% o del 2,1% , ya que hace apenas seis años presentaba una nivel del 10,5% del PIB. «Nos estamos rasgando las vestiduras por una revisión de dos décimas, que es menor», afirmó Gurría, que ha sido presentado en el acto por la ministra de Economía y Empresa, Nadia Calviño, con quien ha compartido la importancia de conseguir un crecimiento «inclusivo» y reducir el desempleo, que sigue siendo «muy alto», con otro «inaceptablemente alto» porcentaje de contratos temporales. Respecto a la deuda pública, ha señalado que el nivel del 98% del PIB que presenta España se sitúa «en el promedio de los países de la OCDE», si bien cree que en el caso de España los mercados «tienen mucha menos paciencia y tolerancia». Para Gurría, los supuestos del Gobierno recogidos en el plan presupuestario son «razonables», por lo que pide dar «espacio» al Gobierno para plantear su proyecto económico, aunque ha avisado que el organismo hará los «apuntes necesarios» si es necesario. Además, sobre los Presupuestos de 2019, ha apuntado que las cuentas públicas se hacen «para ser aprobadas, no para generar debates», si bien ha opinado que aunque su aprobación es «importante», su ausencia no es algo que vaya a paralizar la economía, ya que «los empresarios siguen funcionando» y «el país sigue adelante».

«Sin descuidar lo social»

Además, Gurría ha defendido que el Gobierno no puede dedicarse solo a bajar el déficit y la deuda, sino que «tiene que tener una consideración equilibrada en términos de ir acompañando esfuerzos para tener equilibrios entre unas mejores finanzas públicas y la estabilidad social», ya que «no hay que descuidar lo social», coincidiendo así con las directrices básicas de la política económica del Ejecutivo. De hecho, Calviño ha remarcado la necesidad de un crecimiento «inclusivo» y ha aseverado que la agenda de la OCDE coincide «absolutamente» con las prioridades políticas del Gobierno a la hora de conseguir un crecimiento «justo» y «sostenible» a nivel económico, social y medioambiental. Calviño ha abogado por impulsar el crecimiento a través de la modernización del sistema productivo, para lo que ha asegurado que en el Gobierno están «dispuestos» a abordar reformas sostenibles. El Ejecutivo, ha añadido, trabaja en una triple vertiente que pasa por la disciplina presupuestaria, las políticas sociales y una agenda de reformas estructurales en materia de educación, transición energética y revolución digital. Pese a las coincidencias con el Gobierno, Gurría ha puntualizado que no significa «autocomplacencia», sino «una palmada a la espalda cinco segundos» y «a trabajar», por lo que ha subrayado que España debe hacer su «propio esfuerzo» para reducir el déficit, invertir más en I+D desde el ámbito público y privado, y destinar más recursos a la formación de trabajadores, así como aumentar su productividad y «revisar el tema bancario».
FUENTE y comentario (vía Santiago Niño Becerra @sninobecerra):

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 5:36 p. m. on mar., nov. 27, 2018: ¡Pobres viejos! La única vía posible para amortiguar el golpe es la persecución del fraude fiscal, y de eso ninguno de esos organismos dice ni pío. (https://twitter.com/sninobecerra/status/1067457180184576001?s=03)

 
Importante para el lector (#Consejos por @CatSeguros by ©® LNC): Procúrese la disponibilidad de un dinero adicional para su jubilación: lo más probable es que el Estado le diga que «no hay suficiente dinero en las Arcas del Estado y de la Seguridad Social para pagarle una pensión del 100% como le correspondería». Si llega ese momento, lamentará no haber hecho caso de esta noticia y de nuestros consejos. Le informamos de cómo alcanzar ese «dinero adicional para su jubilación» aquí:

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Cerca de 5.000 fallos en un año en España: la realidad silenciada de los implantes médicos. Dispositivos que mejoran la vida de millones de personas a nivel global tienen también unas consecuencias poco conocidas para los pacientes, que se sienten como cobayas en manos de la industria. #ImplantesMedicos #Salud #Ciencia #Seguros #Noticias #Tecnologia #ElConfidencial

Cobayas20181205
Imágenes y animación: El Confidencial

A Alexia le implantaron una prótesis de cadera cuando ya estaba prohibida en las antípodas de España. A Raquel, cuando decía que un muelle colocado en su útero le causaba sangrados enormes, la tachaban de loca. A Marta tuvieron que cortarle ocho centímetros del fémur para cambiar un trozo de su implante. Francisca ya no puede caminar después de que le quitaran por segunda vez una prótesis de rodilla caducada. Fran ha perdido el trabajo por las consecuencias de una operación que habría tenido que cambiarle la vida. Celia pasó de la miopía a la ceguera después de que le implantaran una lentilla permanente para mejorar su vista.

Los implantes médicos mejoran la vida de las personas, y las salvan en muchos casos. Los fabricantes alegan que la recuperación de la salud de los pacientes sobrepasa con creces los posibles errores y fallos. Pero también es cierto que estos mismos laboratorios han tenido que pagar millones de euros en todo el mundo por los daños producidos por sus productos a pacientes que han visto empeorada su salud. Ante la pasividad de legisladores y reguladores nacionales e internacionales, una industria que mejora la vida de millones de personas a nivel global provoca también unas consecuencias poco conocidas.

Tras un año de trabajo, una investigación mundial de 59 medios internacionales (El Confidencial y La Sexta en España) coordinada por el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ) permite mostrar que los fallos de los implantes médicos son más habituales de lo que deberían. ‘The Implant Files’ ha recopilado al menos 5,47 millones de incidentes adversos en todo el mundo entre 2008 y 2017. O lo que es lo mismo: 1.500 fallos notificados cada día. En España, esta cifra asciende a 25.000 incidentes en la última década, casi ocho por día. Estos casos conflictivos se registran cuando esos dispositivos y otros productos médicos, a la vanguardia de la tecnología sanitaria, han supuesto un problema importante para la salud del paciente.

A lo largo de la última década, más de 82.000 personas de los cinco continentes han fallecido y 1,7 millones han sido víctimas del defectuoso funcionamiento de implantes médicos, de acuerdo a un análisis exclusivo de los datos del organismo que vigila el sector en Estados Unidos, la FDA, y que recoge información de distintos países. Y la tendencia es al alza, igual que en el resto de países europeos.

En un mercado global donde las multinacionales tecnológicas sanitarias financian ensayos y estudios para probar la ausencia de riesgos asociados a un producto, y donde al mismo tiempo las administraciones públicas apenas ejercen su papel de vigilantes y guardianas del mercado, un implante médico no pasa realmente la prueba del algodón hasta que ya está insertado en el cuerpo del paciente. Solo entonces se puede comprobar si el producto diseñado para mejorar la vida de una persona acaba lográndolo o en cambio se convierte en su mayor pesadilla.

Es la cara oculta de una industria que, teniendo en cuenta solo los datos de Medtronic, el mayor actor mundial del sector, dice mejorar la vida de unos 70 millones de pacientes al año. En España, estas tecnologías se insertan en al menos 300.000 personas cada año…

(FUENTE: https://twitter.com/AboGuzmanCubero/status/1066748236080271360?s=03)

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Dormirse y siniestrar el coche de empresa no es motivo de despido. #Noticias #CocheDeEmpresa #Siniestros #Despidos #Trabajo #Empresas #Pyme #Seguros #TribunalSupremo #Jurisprudencia #Legal @CatSeguros #CatSegurosInforma

Saltarse una norma de tráfico o dar positivo sí conllevaría responsabilidad.

DormirseSiniestroAuto20181204Alamy.
El Tribunal Superior de Justicia de Navarra (TSJ) establece que quedarse dormido al volante y siniestrar el coche de la empresa no es motivo de despido. La sentencia, de 17 de mayo de 2018, subraya que la culpabilidad o negligencia a efectos del despido se establece exclusivamente cuando el accidente se produce bajo los efectos del alcohol o con infracción reglamentaria de las normas de tráfico o del mantenimiento y cuidado del vehículo. «Quedarse dormido al volante no cabe considerarse en sí mismo un acto imprudente, dada la hora en que se acredita el accidente», señala el TSJ navarro. El accidente se produjo a las 13 horas. «No consta tampoco una situación objetiva que revele que el actor debió prever su somnolencia, o que la somnolencia fuera buscada y causada por el propio trabajador», añade el fallo. El magistrado Álvarez Caperochipi, ponente de la sentencia, asegura que «en un acto inconsciente y fortuito, como es quedarse dormido durante la conducción, es difícil encontrar el elemento de antijuridicidad propio de un acto consciente y voluntario, que define la culpa». A su juicio, «ni aún en su grado de negligencia, como acto previsible que debió ser advertido y evitado». El TSJ de Navarra recuerda que el despido disciplinario exige la prueba plena de una acción u omisión del trabajador que sea grave, culpable y tipificada por la normativa laboral. «Estos requisitos han de ponderarse de forma particularizada todos los aspectos subjetivos y objetivos concurrentes, teniendo en cuenta los antecedentes y circunstancias coetáneas que definen la relación laboral como una relación continuada en el tiempo», apunta la sentencia.

«Es un acto inconsciente y fortuito, que no pudo ser advertido y evitado», dice el fallo

Según ha declarado el Tribunal Supremo en su jurisprudencia, el enjuiciamiento del despido disciplinario debe abordarse de forma gradualista, buscando la necesaria proporción entre la infracción y la sanción, y aplicando un criterio individualizado que valore las peculiaridades de cada caso concreto. Por ello, el TSJ invoca esta doctrina y rechaza que el trabajador tenga responsabilidad en el accidente. «En materia de accidentes de automóvil hay una reiterada jurisprudencia que lo considera un acto fortuito ligado al riesgo inherente a la conducción», señala la sentencia. Además, el Tribunal Superior de Justicia de Navarra establece que, en estos casos, la prueba de la negligencia recae en la empresa, como en todo supuesto de prueba de una culpa, que ha de estar presidido por la presunción de inocencia. En el atestado policial, se concluyó que el trabajador circulaba de manera correcta, sin exceso de velocidad y sin haber consumido alcohol.

(Enlace al artículo original)

(FUENTE: https://twitter.com/AboGuzmanCubero/status/1069863823866294274?s=03)

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Contracción del comercio en el G20 La OCDE constata una contracción del comercio internacional de mercancías en el G20 en el segundo trimestre de 2018 tras ocho trimestres de crecimiento. #G20 #OCDE #CreditoYCaucion #ComercioInternacional #Transportes #Noticias #CatSeguros @CatSeguros #CatSegurosNoticias

ContraccionDelComercioInternacional20181201
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos ha constatado la contracción en el segundo trimestre de 2018 del comercio internacional de mercancías del G20, desestacionalizado y expresado en dólares estadounidenses, tras ocho trimestres consecutivos de crecimiento. Las exportaciones del G20 disminuyeron en un 0,6% y las importaciones en un 0,9%. De acuerdo con las cifras del organismo internacional, las mayores caídas de las exportaciones se registraron en Argentina (-20%), Brasil (-9,0%) y Reino Unido (-6,9%). Las importaciones se contrajeron significativamente en Turquía (-9,4%) y Brasil (-6,5%). La contracción generalizada en el comercio internacional de mercancías puede explicarse en parte por la significativa depreciación de monedas como el peso argentino, la lira turca y el real brasileño, efectos parcialmente compensados por el aumento en los precios del petróleo.

(Enlace al artículo original)

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Mapfre asistencia, tuvo resultados negativos por valor de -68.397.236,5 y Aegon, de 22,8 millones. Según Adndelseguro 31 entidades aseguradoras tuvieron perdidas en el 2017. #Aseguradoras #Seguros #Mapfre #Aegon #AdnDelSeguro

AdnDelSeguro20181201

LA NOTICIA (Enlace al artículo original)

¿Cuántas aseguradoras presentaron pérdidas el pasado ejercicio?

La DGSFP ha publicado los balances y cuentas de las entidades aseguradoras autorizadas para operar en el ejercicio 2017. En total, se incluyen los datos de 221 empresas de seguros. Lo primero que hay que destacar es la buena salud financiera de las cuentas de estas entidades, ya que la gran mayoría presentaron beneficios en 2017. Tan solo 30 entidades tuvieron pérdidas, es decir el 14% del total de entidades. Además, la gran mayoría de las entidades que tuvieron pérdidas son pequeñas mutualidades y montepíos, que presentan pérdidas no superiores a 300.000 euros. También hay entidades que están en su fase de lanzamiento, como AMA Vida, o en run off, como ERGO Vida, y presentan los lógicos resultados negativos. La entidad con mayores pérdidas es Mapfre Asistencia, compañía que vive un proceso de reestructuración a nivel internacional desde hace dos años, mientras que la segunda compañía con más perdidas es Aegon, que pierde 22,8 millones. No se incluyen los datos de la actividad de las aseguradoras españolas en otros países, ni de las entidades extranjeras que operan en España en LPS o Libertad de Establecimiento. Estas son las 31 entidades que presentaron pérdidas el pasado ejercicio:
Entidad Resultado en 2017
1 Mapfre Asistencia -68.397.236,58
2 Aegon España -22.810.928,72
3 Mapfre Global Risk -16.145.529,11
4 AXA Global Direct -16.042.318,66
5 Mutua MMT -7.996.789,83
6 Agropelayo -4.685.281,04
7 Fénix Directo -4.476.162,97
8 AMIC Seguros Generales (Grupo PSN) -1.605.937,21
9 Aseguradora Aserta -1.092.549,29
10 Asegrup -970.818,07
11 Mussap -746.088,95
12 AMA Vida -317.279,74
13 Mutualidad Arrocera -297.319,64
14 Mutualidad de la Policía -269.287,91
15 Mutual de Conductors -233.089,28
16 ERGO Vida -224.477,07
17 Unión Sanitaria Médico Quirúrgica -206.077,08
18 Asociacion Ferroviaria Medico Farmaceutica -198.559,32
19 Montepío de Teléfonos -167.225,23
20 Mutua Aragonesa -85.778,11
21 Mutua Ingenieros Técnicos -81.513,33
22 Policlínico de Asturias -81.085,56
23 Mutualidad de Viajantes -71.723,14
24 Sociedad contra Incendios Edificios -53.889,08
25 Abanca Vida y Pensiones -52.509,41
26 Martierra -28.747,69
27 Agromutua -28.392,90
28 Mutualidad Empleados Valladolid -23.625,21
29 Centro de Proteccion de Choferes M.P.S -21.161,02
30 Pakea Mutualidad -9.619,72
 
EL COMENTARIO a la noticia: por ©® LNC by @CatSeguros Frente a estos resultados es fácil intuir que las compañías aseguradoras más afectadas por sus márgenes hayan dispuesto (y sigan haciéndolo) su política de precios y coberturas de forma muy agresiva. Dicho comportamiento no siempre es positivo para los clientes. Se debe tener en cuenta que, de llevar esa política a extremos desaconsejados, provocará una disponibilidad financiera menguante. En caso de que eso suceda, los recursos para la atención al cliente se verán reducidos (consultas, siniestros, …). De echo, esta política se está llevando en gran parte del Sector Asegurador desde que el Sector Financiero (bancos, fundamentalmente) han irrumpido de forma agresiva en el mundo de los seguros, ofertando bajos precios y altas coberturas de forma muy agresiva. No deberíamos olvidar que el Sector Bancario incurrió en una situación que, en definitiva, «volcó el barco de la Economía» en verano del 2007 hacia una recesión sin precedentes desde la 2ª Guerra Mundial. Recesión (o «crisis») de la que múltiples países (por tanto, también sus habitantes) todavía «andan intentando salir». No es bueno el rencor, pero sí lo es la memoria. El Sector Bancario entró de forma agresiva en el Sector Asegurador hace, aproximadamente, 2 años por una razón fundamental: fruto de la mencionada recesión, sus márgenes se redujeron a límites críticos (cuando no entraron en valores negativos); y, al igual que lo hacen los animales hambrientos, se lanzaron a devorar aquellos «animales» (= sectores) que todavía seguían vivos. Ni que decir tiene cuáles son las consecuencias previsibles de ese comportamiento. Podemos (y debemos) ser conscientes de ello para evitar que pueda llegar a suceder un descalabro en el Sector Asegurador que, a la postre, fue uno de los pocos que ha sorteado la situación compleja de la última década de una forma más que digna.

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Empresas europeas que eligen IBM para blockchain. #IBM #Blockchain #Empresas #Pymes #Autonomos #Economia #Negocios #Industria #Comercio @CatSeguros #CatSegurosNoticias

Blockchain20181129_00
IBM tiene múltiples proyectos en marcha con empresas europeas, como Telefónica , Valenciaport, Carrefour (Food Trust) y el Banco Central de Azerbaiyán. Las empresas están explotando el conocimiento de IBM para innovar alrededor de blockchain, con una progresión constante desde la investigación de proyectos hasta la prueba de concepto y la producción. Blockchain20181129_01 
Andrew Darley, líder de plataforma de IBM Blockchain, Europa
  » Desde grandes empresas hasta nuevas empresas, en múltiples industrias, las empresas de toda Europa están seleccionando IBM Blockchain «, dijo Andrew Darley, Líder de Plataforma de IBM Blockchain, Europa. “ Los clientes se sienten atraídos por la preparación para la producción de la Plataforma IBM Blockchain, lo que les permite ejecutar redes altamente seguras en cualquier entorno de su elección, localmente, a través de IBM Cloud o un número cada vez mayor de otros proveedores de la nube de la industria. ”

Atributos de blockchain

Como Enterprise Times ha comentado anteriormente , los atributos de la exitosa tecnología blockchain se adaptan a las grandes redes de socios dispares. La tecnología de libro mayor distribuido, blockchain, establece un registro compartido e inmutable de todas las transacciones que tienen lugar dentro de dicha red. Con el acceso controlado a través de partes autorizadas, los datos compartidos y de confianza pueden estar disponibles en tiempo real. Al aplicar blockchain a los procesos de negocios, son posibles nuevas formas de comando y consentimiento. A menudo estos cambian el flujo de información:
  • permitiendo a múltiples socios colaborar
  • Establecer una única vista compartida de una transacción.
  • Funcionando sin comprometer detalles, privacidad o confidencialidad.

El enfoque de IBM

Un sello distintivo del enfoque de IBM para blockchain es su capacidad declarada para convocar a amplios grupos de participantes de la red para adoptar un enfoque de plataforma colaborativa para la adopción de blockchain. Luego, los participantes aprovechan la oportunidad para forjar una mayor confianza y transparencia mediante el uso de blockchains. Esto se aplica a una variedad de industrias y oportunidades, por ejemplo para:
  • Mejorar la conciliación de las tarifas de roaming de telefonía móvil internacional.
  • Identidades digitales seguras para los ciudadanos.
  • Cumplir con las nuevas directivas bancarias europeas sobre comunicaciones al cliente.
  • entregar confianza en los alimentos (Food Trust).
La experiencia de IBM está disponible en toda Europa de varias maneras:
  • a nivel de investigación de los centros de investigación IBM en Zurich y Dublín (que se centran en criptografía, innovaciones en IA, mantenimiento preventivo industrial y en imágenes ópticas para ayudar a demostrar la identidad y autenticidad del objeto así como en la detección de anomalías) y apoyar el mantenimiento preventivo en entornos industriales. ambientes)
  • en IBM Client Innovation Centers – en París, Niza y Gronningen
  • en un centro de soluciones industriales – en Montpellier
  • dentro del centro de la nube de la red de IBM Food Trust – en Frankfurt
  • de IBM Client Centers y Blockchain Garages – en Londres y Böblingen
  • en el Watson IoT Center – en Munich.
De diferentes maneras apropiadas para el alcance de un proyecto de blockchain, los clientes europeos de IBM pueden explorar la convergencia si blockchain ofrece posibilidades con:
  • La automatización de los procesos de negocio.
  • ventaja competitiva
  • nuevos modelos de negocio
  • el potencial para incorporar datos de punto final y sensor para activar contratos inteligentes.

Ejemplos europeos seleccionados I

Los clientes europeos continúan trabajando con IBM para impulsar la innovación de blockchain en sus industrias. Los siguientes son ejemplos seleccionados de la actividad de blockchain. Telefónica e IBM están desarrollando una prueba de concepto (PoC) basada en la tecnología de cadena de bloques de IBM. Esto busca abordar uno de los principales desafíos de los proveedores de servicios de comunicaciones, la gestión del tráfico internacional de llamadas de teléfonos móviles. El proyecto ayuda a resolver la veracidad y la trazabilidad de la información generada por diferentes proveedores de servicios cuando enrutan una llamada internacional. El uso de una red descentralizada proporciona a los miembros participantes:
  • acceso seguro
  • visibilidad del comportamiento fraudulento
  • una reducción en las discrepancias entre la información registrada por cada proveedor.
El Banco Central de la República de Azerbaiyán e IBM están desarrollando un sistema de identificación digital basado en tejido Hyperledger. Esto verificará la confiabilidad del documento relacionado con individuos y entidades legales para su uso con bancos, proveedores de crédito y organizaciones similares. El nuevo sistema simplificará y automatizará KYC (Conozca a su cliente) y estará disponible para el uso tanto de clientes como de organizaciones crediticias que sirven a ciudadanos de Azerbaiyán. La cooperativa finlandesa minorista S-Group está probando su solución ‘Pike-perch’. Basado en la tecnología de cadena de bloques de IBM, esto es parte de una estrategia de grupo para mejorar las experiencias de los clientes: los clientes finlandeses pueden rastrear un filete de lucio o posarse en las aguas dulces de su hogar al:
  • utilizando un código QR en el paquete de ‘ Kotimaista-kuhafile ‘
  • iniciando sesión en un sitio web de seguimiento.

Ejemplos europeos seleccionados II

PKO Bank Polski ha implementado una plataforma ‘medium medium’ basada en blockchain construida con KIR (Krajowa Izba Rozliczeniowa, la cámara de compensación automatizada polaca) en asociación con IBM y Accenture. El objetivo es ayudar al Banco a cumplir con la Directiva de Servicios de Pago de la Unión Europea relacionada con la comunicación con el cliente. Ahora el Banco envía documentos y comunicaciones de los clientes de forma digital a más de 5 millones de clientes con los maestros de manera inmutable en un repositorio seguro basado en blockchain. El Depósito Central de Valores de Polonia (Krajowy Depozyt Papierow Wartosciowych, KDPW) ha implementado una solución eVoting diseñada para fomentar una mayor participación de los minoristas en sus Reuniones Generales Anuales (AGM). El objetivo es garantizar la transparencia a los reguladores sobre el historial de las agendas de la Junta General y los resultados de la votación. El desarrollador de software de inicio Comgo.io, con el apoyo de IBM, está digitalizando todo el proceso de donación y gasto para las organizaciones no gubernamentales (ONG) que utilizan Hyperledger Fabric. Los donantes de ONG pueden ver en tiempo real el dinero que ya se ha gastado y las actividades apoyadas. Por ejemplo, cuando los trabajadores de la caridad en India compran productos de higiene para los niños de la calle, el pago se puede rastrear en un teléfono móvil y se escribe en el blockchain. Esto permite a los participantes de la red aprobados ver las transacciones y la verificación de las ONG de que los niños recibieron los productos. Comgo.io está implementando la aplicación con 7 ONG: Fundación Recover; Orden de Malta; Fundación Exit; Farmacéuticos sin fronteras; KUBUKA; Será un empresario sin hogar. Gran parte de este impulso europeo es atribuible a la facilidad de acceso a IBM Blockchain Platform, la naturaleza abierta del marco de la cadena de bloques Hyperledger Fabric de la Fundación Linux y la profundidad de la inversión de IBM en la cadena de bloques en tecnología y experiencia.

Enterprise Times: ¿Qué significa esto?

A IBM le gusta afirmar que es uno de los proveedores líderes de blockchain , y no está reduciendo su participación en blockchain. Los ejemplos anteriores muestran una amplia participación europea (aunque faltan proyectos importantes del Reino Unido, Francia y Alemania). Dicho esto, la profundidad de la investigación en la empresa, así como la experiencia técnica y comercial, es evidente, al igual que su contribución de código de fuente abierta a empresas como Linux Foundation / Hyperledger. Quizás más interesante sea la accesibilidad a blockchain para empresas que deseen obtener más información. Lo relevante aquí es la disponibilidad de IBM Blockchain Starter Plan en IBM Cloud, comenzando en c. 500 € al mes. Esto permite a los desarrolladores, nuevas empresas y empresas crear pruebas de concepto de blockchain de forma rápida y asequible: con una experiencia de desarrollo de cadena de bloques de extremo a extremo
  • dentro de un entorno de prueba seguro
  • a través del acceso a un conjunto de herramientas educativas, módulos y aprovisionamiento de redes con un solo clic.
Sin embargo, dos aspectos de la discusión sobre la participación del Banco Central de Azerbaiyán plantean cuestiones. ¿El trivial es si Azerbaiyán está o no en Europa? El más desafiante involucra a este banco que busca a KYC en un país que no se conoce por la pureza de sus procesos comerciales o su sistema bancario (consulte la supuesta participación de OCCPR / Transparency International o Danske Bank Estonia ). Parece que Azerbaiyán podría hacer con KYC basado en blockchain inmutable.

(Enlace al artículo original)

(FUENTE: https://twitter.com/andrewfunkspain/status/1062766752965255168?s=03)

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