#FusionesBancarias: Caixabank-Bankia, las dos entidades se duplican en Madrid, Valencia, Baleares y Canarias. #Despidos #CorporacionesFinancieras #BancosCentrales #BCE #FMI #ReservaFederal #CaixaBank #Bankia #BancoSabadell #BancoSantander #BBVA


En estas cuatro regiones suman 2.419 sucursales y 16.800 empleados, la mayor parte, trabajadores de la red de oficinas.


Caixabank y Bankia suman unas 6.300 sucursales y cerca de 50.000 empleados en todo el país.

HISPANIDAD – CONFIDENCIAL (10/Sep/2020).

Uno de los argumentos más determinantes a la hora de establecer la conveniencia o no de una fusión bancaria es el sentido industrial de la operación. Es el argumento que más ha utilizado José Ignacio Goirigolzarri a lo largo de estos años: si tiene sentido industrial, adelante. Si no lo tiene, carpetazo.

La fusión Caixabank-Bankia no lo tiene, al menos en Madrid, Valencia, Baleares y Canarias, donde las dos entidades suman un total de 2.419 sucursales y 16.800 empleados, de los que la mayor parte -unos 14.100- trabajan en esa red comercial.

Si lo primero que se mira tras una fusión es la duplicidad de sucursales, está claro que el ajuste inicial comenzará en esas cuatro regiones. En Madrid, Caixabank y Bankia suman 1.050 oficinas y unos 6.300 empleados de red, de los que un porcentaje muy elevado está en Madrid capital.

Valencia es otra región donde el ajuste inicial será importante. Hablamos de algo más de 740 oficinas y unos 4.300 empleados. Recuerden que Caja Madrid se fusionó con Bancaja, la tercera caja de ahorros de España, y Caixabank se hizo con Banco de Valencia, en su momento, el séptimo banco por capitalización bursátil.

La posición de la entidad resultante de la fusión será muy similar en Baleares y en Canarias y será cercana al monopolio. En este último archipiélago, Caixabank se quedó con la antigua CajaCanarias, con sede en Tenerife -llegó a ser la entidad financiera más importante de las islas- cuando absorbió Banca Cívica en 2010. No confundir con Caja de Canarias, con sede en Las Palmas de Gran Canaria y una gran implantación en Lanzarote y Fuerteventura, y que pasó a formar parte de Bankia. Entre los dos bancos suman unas 320 sucursales y unos 1.800 empleados.

¿Y en Baleares? La entidad que preside Goirigolzarri está muy presente gracias a Sa Nostra (Caja de Ahorros y Monte de Piedad de las Baleares), que en 2010 pasó a formar parte de BMN, que culminó su integración en Bankia en 2018. Caixabank-Bankia tendrá en Baleares algo menos de 300 oficinas y unos 1.600 empleados.

En definitiva, el sentido industrial de la unión de estos dos bancos brilla por su ausencia, al menos en Madrid, Valencia, Canarias y Baleares. El ajuste será mayor en esas regiones. 


@CatSeguros – CatFiles: La Opinión.

Nos falta coherencia; sin duda ese es uno de los problemas de la sociedad actual … junto al miedo a proclamar las cosas tal y como se manifiestan según los hechos

¿Por qué hago esa afirmación?. Es fácil responder: al parecer, en ningún medio masivo de comunicación se tienen las agallas para llamar a las cosas por su nombre.

Sí es verdad que en algunos medios, como es el caso del diario digital de este artículo, hacen todo lo posible por dejar entrever la realidad de la situación. Sin embargo, parece algo así “como si los periodistas que redactan los artículos, así como, los directores que autorizan su edición, tuvieran miedo de las consecuencias de aquello que publican”.

Y, la verdad, es que no es para menos; pues, aquel que se atreve a ser coherente y afrontar la honestidad (ya no sólo como uno de los principios olvidados por la sociedad en su conjunto, sino como el aliciente para seguir adelante en la búsqueda de la verdad), corre el riesgo no sólo de “perder aquel prestigio que haya sido capaz de alcanzar, sino que corre serio riesgo de ser difamado y despedido de su empleo e ingresos”.

En mi opinión, del artículo subyacen dos realidades que no se mencionan, pero, que ahí están:

  • A estas alturas del “negocio”, nadie podemos permitirnos “el lujo” de pensar (como se menciona en el artículo, como argumento de algún directivo bancario) que “debe existir sentido industrial en toda fusión bancaria”… ¿es que alguna vez existió “sentido industrial” en alguna entidad bancaria? … ¿no creen Ustedes que lo único que ha movido a los bancos, desde su creación histórica, es el dinero y el poder?.
  • A pesar de las dudas que suscita el redactado del artículo, ¡¡¡evidentemente que -con las fusiones bancarias- se producirán múltiples cierres de oficinas en toda la geografía española, así como una ola de despidos que, a fecha actual (11/Sep/2020), la gente en su conjunto no quiere oir hablar porque ni tan siquiera es capaz de aceptar la realidad que tenemos todos ante nuestras narices!!!.

Si en alguna ocasión nos hemos preguntado “¿cómo sucumbieron los imperios anteriores en el tiempo?”. Aquí tenemos la respuesta: “CUANDO NO SE TIENE LA LIBERTAD A, POR COHERENCIA, DECIR LAS OPINIONES PROPIAS (sin mayor preocupación que la del respeto al prójimo), PODREMOS CONCLUIR QUE EL FIN DE ESA SOCIEDAD (por muy global que ésta sea) ESTÁ MUY PRÓXIMA A SU PROPIA AUTO-ANIQUILACIÓN“.

By Niklauss.


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#FusionesBancarias: Hacia las Grandes Corporaciones Financieras sometidas a los Bancos Centrales. #CorporacionesFinancieras #BancosCentrales #BCE #FMI #ReservaFederal #CaixaBank #Bankia #BancoSabadell #BancoSantander #BBVA


Ya no son rumores: ¡¡¡Son Negociaciones en firme!!!


N01: Fusión Caixabank-Bankia. Será el gran banco de España con más de 51.000 empleados y más de 6.700 oficinas… pero habrá recortes. CaixaBank #Bankia #BancoSabadell

La operación más importante en el sector financiero desde hace años cumple con los deseos de BCE, BdE y AEB: se unen dos entidades muy distintas en tamaño y en cifras. Eso sí, la sede social seguirá en Valencia.

A ultimísima hora del jueves, se conocía: Caixabank y Bankia negociaban su fusión. Una operación que no es buena para la banca española y que en caso de llegar a buen puerto, dará lugar al banco más grande de nuestro país, con más de 650.000 millones de euros en activos, y lo que es más importante -y sobre todo, preocupante, con la situación del mercado laboral por la pandemia del coronavirus-, más de 51.000 empleados y más de 6.700 oficinas… Habrá recortes, seguro.

El movimiento más grande en el sector financiero desde hace años y que cumple con los deseos del BCE, el BdE e incluso la AEB, ansiosos de fusiones bancarias como contó Hispanidad hace unos días, y que podría ser un prólogo para otros. Eso sí, conviene destacar que se unen dos entidades muy distintas en tamaño y en cifras. Veámoslo más en detalle.

El banco resultante de la fusión valdría 16.400 millones de euros en bolsa y gestionaría 663.000 millones en activos.

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N02: Y tras Caixabank-Bankia (capitán, Goiri), Santander-BBVA (capitana, Ana Botín). #BancoSantander #BBVA

En Santander-BBVA, el perdedor sería Carlos Torres Vila. En Caixa-Bankia los perdedores, por ahora, son Jordi Gual y Pepe Sevilla.

Caixabank se fusiona con Bankia. Todo parece muy encaminado, porque hablamos de una cuestión de Estado. Se trata de forzar dos bancos sistémicos, muy grandes, de tamaño europeo… lo que supone algo tan sencillo como que, si caen, Europa, el Banco Central Europeo (BCE), no les va a dejar caer… porque serán muy grandes para caer.

Y así, con Caixabank-Bankia, comienza el proceso que el miércoles adelantara Hispanidad. Un banco-caja, o caja-fundación, el resultante de la fusión entre Caixabank y Bankia, anunciada en la noche, casi madrugada, del jueves (y ojo que no se adhiera Sabadell) y la gran fusión entre Santander y BBVA.

En la primera, Caixabank, 2,5 veces Bankia, absorbe a la entidad madrileña pero el presidente de la pequeña, siempre según las consignas de Moncloa y de la Vicepresidencia económica, debe ser Goirigolzarri, quien presida la resultante. Sí, el impulsor ha sido el Gobierno pero el diseñador del modelo ha sido Isidro Fainé, principal accionista de Caixabank, con un 40% del capital, a través de Fundación Caixa.

El Gobierno quiere dos bancos sistémicos, soportados por el BCE… de los que no puedan caer. En el fondo, serían un banco internacional y una caja-fundación.

Y tras Caixabank-Bankia (capitán, Goiri), el Gobierno, con la inestimable ayuda del Banco Central Europeo (BCE) y del Banco de España (BdE) afrontará la segunda gran fusión: Santander-BBVA, donde, por si no ha quedado claro, la presidenta deberá ser Ana Botín.

Dicho de otra forma, en Santander-BBVA, el perdedor sería Carlos Torres Vila. En Caixa-Bankia los perdedores serían Jordi Gual y Pepe Sevilla.

¿Está todo esto escrito y no tiene marcha atrás? Ni lo uno ni lo otro, que el futuro es un niño en las rodillas de los dioses, pero así está programado.

Y cuidado, no entre todavía el Sabadell en la operación Puente Aéreo. En la fusión cántabra, Prisa volvería a ser el grupo periodístico de Moncloa (más aún) y Ana Botín la banquera feminista.

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@CatSeguros – CatFiles: La Opinión.

La #NuevaNormalidad, aportada por esta supuesta pandemia que estamos viviendo, tanto si es real, como ficticia, como aprovechada, …, nos aporta las primeras señales de cómo va a ser el “Nuevo Futuro de este Nuevo Mundo” post-pandemia: enormes Corporaciones Financieras que, por su puesto, van a estar detrás y delante de los gobiernos nacionales; ya que, no nos olvidemos, que el verdadero poder es el Poder Financiero.

No se trata, en absoluto, de criticar este nuevo modelo. De lo que sí se trata es de ver lo que se nos viene encima: la digitalización bancaria, el “hágaselo Usted mismo, ya no vamos a tener oficinas más que para determinadas consultas, con cita previa, por supuesto”.

Soy un apasionado de la tecnología …, pero, puesta al servicio de las personas, para simplificar sus vidas y su día a día. Sin embargo, me da la impresión de que muchas tareas (ahora desarrolladas por empleados) pasaremos a desempeñarlas cada uno de nosotros en nuestras casas…, con la consiguiente pérdida de puestos de trabajo y sueldos que ello comportará.

En realidad, todo ello tendría una vía de salida y desarrollo integral si en la anterior frase realzada en color azul substituyéramos la palabra “pérdida” por la palabra “substitución”. Claro que, para ello sería imprescindible que las Grandes Corporaciones pensaran en las personas y … ¿ha visto Usted que eso suceda en alguna ocasión?.

A pesar de todo ello, estamos al inicio de un cambio radical de sociedad, que pasará a ser global. Y, como en todos los grandes y drásticos cambios, todas las personas tendremos la oportunidad y la ocasión de intervenir y corregir las actitudes expúreas de aquellas personas que siempre buscan su interés particular.

Aprendamos, pues, tod@s a ser adult@s y madur@s hasta el punto de evitar un cambio hacia un sistema tan psicópata como el que hemos vivido hasta ahora; y conseguir que este cambio (por otra parte, inevitable) nos lleve a un sistema más ético, moral y ecuánime que nos permita a tod@s vivir siendo realmente libre: ¡¡¡la reponsabilidad es de tod@s nosotr@s!!!.

By Niklauss.


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10 Noticias clave (24/Junio/2020). #VentasOnLine #TeleTrabajo #Confinamiento #Turismo #DialogoInterior #ERTE #NuevaNormalidad #Vacunas #Coronavirus #Santander #BBVA


N01: “Venta online, ¿el empujón definitivo?“. #VentasOnLine

“… La cuarentena ha servido para que muchos clientes prueben por primera vez las bondades del comercio electrónico, y eso incluye a los mayores de 65 años. Tanto es así, que esta modalidad de venta ha crecido más en las últimas semanas que en los últimos diez años. Pero el proceso no ha sido sencillo: las empresas han tenido que triplicar su capacidad en tiempo récord y se han enfrentado a un colapso de los sistemas. Eso sin contar con el debate no resuelto sobre la rentabilidad del modelo o la amenaza que representa para el medio ambiente, como advierten los expertos…”.


N02: “El sueño de teletrabajar desde Alicante“. #TeleTrabajo

“… La Asociación de Promotores Inmobiliarios de la Provincia de Alicante (Provia) ha recibido un aluvión de consultas por parte de profesionales europeos que desean instalarse en la Costa Blanca para teletrabajar desde allí. Los cientos de interesados valoran las viviendas amplias, el buen clima y la calidad de los servicios públicos, lejos de las grandes urbes. Según Provia, la mayoría de consultas proviene de alemanes, holandeses y nórdicos, cuyos países están dando facilidades a la implantación del teletrabajo a gran escala…”

Comentario By Niklauss:

Hace años ya que la tecnología exigía un cambio de modelo del pensamiento y, por lo tanto, del negocio. Eran muchas las personas en las organizaciones que (de un modo u otro, sea por miedo a perder sus posiciones, sea por la razón que sea) dificultaban la puesta en marcha de las nuevas tecnologías. Los efectos del #Covid19 han sido determinantes para su implantación de forma casi inmediata.

¿Deberíamos pensar que ha sido necesario un empujón par que eso sucediese?


N03: “Del confinamiento al psicólogo“. #Confinamiento

“… Más allá de la repercusión económica, los efectos de la pandemia en la salud mental de la población se están empezando a notar. Según los expertos, el porcentaje de ciudadanos con trastornos mentales puede pasar del 8% al 20% como consecuencia del confinamiento. De hecho, uno de cada cinco españoles ya presentaba síntomas de ansiedad, depresión o estrés postraumático en abril, como refleja una investigación de la Universidad Complutense de Madrid. Insomnio, agorafobia y trastornos afectivos son algunos de los problemas que más van a aumentar, junto a los ya citados…”


N04: “¿Cómo te hablas a ti mismo?“. #DialogoInterior

“… “El resultado de mi participación en los Juegos de Pekín es conocido, conseguí la primera medalla olímpica para la esgrima española, pero cómo lo hice y qué armas usé es donde esta la clave de mi diálogo interno”, reflexiona el exdeportista y conferenciante José Luis Abajo, Pirri.

“No recuerdo haber discutido por dentro, haber pensado en qué pasaría si… haber pensado en qué dirán si no llego a… sólo recuerdo que me lo pasé muy bien y que estaba al máximo de concentración cada vez que me subía a la pista. No había discusiones internas, mis dos yoes  trabajaban juntos”…”


Comentario By Niklauss:

Las consecuencias de est #Pandemia, que todavía sigue entre nosotr@s y habremos de esperar el paso de las semanas para ver hasta dónde llega, nos lleva al razonamiento de que “sólo en colaboración podremos superar el trauma provocado”. También en nuestro equilibrio interior, con nuestro “otro yo”, el que reside en desde que nacemos haciéndonos compañía hasta el día de nuestra propia muerte.

¿Podremos llegar a considerar que “hemos aprendido algo muy importante de las circunstancias que estamos viviendo”.


N05: “Las empresas compensarán los costes del teletrabajo“. #Teletrabajo

La nueva regulación del teletrabajo que prepara el Ministerio de Trabajo contemplará que las empresas compensen parte de los gastos derivados de trabajar en remoto. Hasta ahora, subrayan desde el ministerio, son los empleados quienes asumen los costes extra que supone no acudir a la oficina. El ministerio confeccionará un listado de gastos que deberá abonar la empresa, como el uso de papel o material de impresora o la electricidad. La futura norma –para la que aún no hay fecha de entrada en vigor– también estipulará, según el ministerio, que el teletrabajo sea voluntario y respete derechos laborales como la desconexión digital para garantizar el descanso y la conciliación.


N06: “El plan de rescate turístico decepciona al sector“. #Turismo

El plan de rescate al turismo del Gobierno está dotado con 4.262 millones de euros y basado en cinco pilares: consolidar la imagen de España como destino seguro, reactivar el sector tras la pandemia, mejorar la competitividad, garantizar la seguridad sanitaria y poner en marcha una campaña de promoción. En cuanto a las medidas de apoyo a las empresas, creará un tramo preferente de 2.500 millones de los préstamos ICO y concederá moratorias a los hoteles, alojamientos turísticos o autobuses. La industria ha recibido con frialdad un plan que considera insuficiente para remontar: según Exceltur, este año el sector perderá 83.000 millones de euros. La crítica más reiterada se refiere a la falta de concreción sobre los ERTE: los empresarios reclaman una ampliación, pero aún no se ha llegado a un acuerdo.


Comentario By Niklauss:

Parece bastante evidente que las empresas, y no sólo las personas, tendrán que hacer un cambio de paradigma muy serio. El modo de trabajar ha dejado de ser como era; y, por lo tanto, lo mismo ha pasado con el modo de vida y el modo en que la gente tendrá que divertirse.

Muy probablemente, de la misma forma en que las empresas tendrán que cambiar su paradigma de negocio, también tendrán que cambiarlo las personas, …, hasta encontrar el nuevo equilibrio.

Quizás sea el momento para que tod@s nos demos cuenta que el viejo sistema murió, y el nuevo ha de nacer”.


N07: “Así afrontan las CCAA la nueva normalidad“. #NuevaNormalidad

“… El estado de alarma ha llegado a su fin, los españoles han recuperado la movilidad entre comunidades autónomas y entre los países del espacio Schengen (a excepción de Portugal), y a partir de ahora son los gobiernos autonómicos los encargados de gestionar la ‘nueva normalidad’. Las autonomías han aprobado medidas específicas para tratar de evitar rebrotes del virus y, en su mayoría, han coincidido en limitar aforos en la hostelería y en eventos tanto en espacios cerrados como abiertos. No obstante, cada región dispone de limitaciones distintas sobre discotecas, playas o piscinas, fiestas populares o actividades al aire libre: aquí puedes consultar un resumen de las restricciones por comunidad.…”


N08: “El dilema de los ERTE“. #ERTE

“…Millones de trabajadores que participan en los programas europeos de protección de empleo corren el riesgo de perder su trabajo cuando se retiren las ayudas, según los expertos. En estos momentos, las subvenciones afectan a 45 millones de puestos de trabajo, es decir, a un tercio de la mano de obra de Alemania, Francia, Reino Unido, Italia y España. La mayoría de los Gobiernos han prorrogado los ERTE hasta otoño por temor a que una retirada prematura provoque una destrucción masiva de empleos, pero la gran pregunta que se hacen es: ¿hasta cuándo mantener esta protección activa para no generar trabajos zombies? En España, Gobierno, sindicatos y empresarios sociales negocian contrarreloj para cerrar un acuerdo sobre las características de los ERTE que estarán en vigor hasta el próximo 30 de septiembre…”


Comentario By Niklauss:

Lo que me sigue resultando incomprensible es la resistencia que el Ser Humano muestra siempre a los aceptar las evidencias: entre la sociedad , en términos generales, cuando salió la figura de los #ERTE ya se comentaba que, en realidad, eran despidos encubiertos. Las empresas estaban aprovechando las circunstancias para proceder a reestructurar sus plantillas. Se estaba siguiendo el viejo modelo. Mientras que el nuevo no deberá pasar ni por el empleo, ni por el dinero, ni por el endeudamiento, …

¿Podremos considerar las personas y, por lo tanto, las empresas que el nuevo modelo pasa por cambiar la dependencia del dinero a la dependencia de la tecnología?


N09: “La vacuna contra el coronavirus podría estar lista en octubre“. #Vacunas #Coronavirus

“… La vacuna contra la COVID-19 podría estar lista, en el mejor de los escenarios, en octubre. Así lo ha afirmado Adrian Hill, uno de los investigadores de la Universidad de Oxford involucrado en la carrera contrarreloj para derrotar al virus. Esta vacuna está basada en virus vivos –en concreto, el adenovirus– con una capacidad muy elevada de replicación, lo que permitiría que su producciónse realizase a gran escala garantizando un gran número de dosis en menor tiempo y a un coste más bajo, y parece que su administración sería anual, como la de la gripe. Los primeros resultados de los ensayos clínicos en humanos estarán listos en agosto o septiembre….”


N10: “Así vuelven a la oficina los trabajadores de Santander y BBVA“. #Santander #BBVA

“…Banco Santander y BBVA preparan la vuelta a la oficina de unos 8.000 y 7.2000 trabajadores, respectivamente. En el primer caso, la empresa controla los aforos de las zonas comunes, facilita mascarillas y gel, ofrece servicios de telemedicina, evalúa el estado de salud de los empleados o desinfecta el transporte de la ciudad financiera. La ocupación media ya alcanza el 40% en los servicios centrales. Por su parte, La Vela de BBVA empezará a reincorporar a sus empleados de manera progresiva a partir del 1 de julio, si bien ha iniciado un piloto con unos 400 trabajadores para planificar la vuelta: sitios calientes, nada de objetos personales, mascarilla obligatoria, cierre de restaurantes y teletrabajo si las circunstancias familiares o de salud lo exigen…”


Comentario By Niklauss:

¿Vacunas, TeleTrabajo, Empresas, ERTEs,…? Se trata del nuevo diálogo que se nos ha impregnado en nuestros oídos y bocas. Nuevos términos que nos anuncian ese nuevo paradigma social global. Porque, para desagrado de much@s y beneplácito de otr@s much@s, la globalización es el único camino para una Humanidad que ya no tiene suficiente con el Planeta Tierra.

Como en tiempos de los descubridores: las tierras que ellos descubrieron significaron un cambio radical en las formas de vida de todas las civilizaciones que les siguieron. Nuestro futuro pasa por el salto a otros Planetas.


 

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