#FusionesBancarias: A un paso de la creación del banco más grande de España. #Despidos #CorporacionesFinancieras #BancosCentrales #BCE #FMI #ReservaFederal #CaixaBank #Bankia



LinkedIn – Por Marina Valero, de la redacción de LinkedIn Noticias (17/Sep/2020).

Ha llegado el día. Caixabank y Bankia sellarán este jueves su fusión, tras el acuerdo alcanzado entre sus máximos accionistas: Fundación La Caixa, presidida por Isidro Fainé, y el Estado, representado por la ministra de Economía, Nadia Calviño. La reunión de hoy entre los consejos de ambas entidades abre la puerta al banco más grande de España, con activos por importe de 650.000 millones de euros, unas 6.600 sucursales y una plantilla conjunta superior a los 51.000 empleados. Pero aún quedan algunos trámites pendientes, como la autorización de las autoridades supervisoras y la convocatoria de las juntas generales de accionistas para la aprobación definitiva.


Otras noticias relacionadas – Fuente:


@CatSeguros – CatFiles: La Opinión.

La creación (o… generación) de enormes conglomerados bancarios o corporaciones financieras puede ser observado, a mi modo de ver, de dos formas contrapuestas:

  1. Desde el punto de vista de quien lo observa de forma negativa, la “aparición” de estas corporaciones financieras internacionales induce a pensar que el futuro que nos espera es aquel en el que las personas, pequeñas y medianas empresas y emprendedores estarán “subyugados” a la observancia continua y decisiones subjetivas en la concesión de financiación para el desarrollo de sus proyectos. En definitiva el típico “dependo de ell@s y sus decisiones para seguir adelante o convertirme en cordero que viva de las limosnas estatales (renta mínima vital, renta básica, subvenciones, …).
  2. Desde el punto de vista de quien lo observa de forma positiva, estas corporaciones financieras serán garantes de aquel control financiero que evite el uso inadecuado del dinero y de las financiaciones. Por lo tanto, se reduciría la delincuencia y el terrorismo, al desaparecer el dinero en efectivo; ya que la creación de estas corporaciones financieras llevan de “acompañante” la instalación de las monedas digitales. Dicho de otra forma, toda transacción quedará bajo control.

… desde el punto de vista pragmático, el Mundo ha cambiado de forma radical; y, para ello, sólo ha necesitado de 6 meses de la acción forzada y coordinada a la que llevado la COVID-19. (Recordemos que estaba prevista la introducción de todo este nuevo sistema en el primer quinquenio de la década 2020 – 2030) por lo que cabe hacerse la pregunta siguiente:

¿Realmente ha sido casual la incursión de la COVID-19; o bien, ha sido premeditada? …

By Niklauss.


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#FusionesBancarias: Caixabank–Bankia. El difícil reparto de funciones entre Goiri (66) y Gortázar (55). #Despidos #CorporacionesFinancieras #BancosCentrales #BCE #FMI #ReservaFederal #CaixaBank #Bankia


16/Sep/2020 – Hay que salvar a Pepe Sevilla (56) y a Juan Antonio Alcaraz (59). Y el primero es consejero delegado. Ambos deben ser ‘primus inter pares’. Por otra parte, no parece que Jordi Gual vaya a ser nombrado vicepresidente.

Hispanidad (16/Sep/2020).

El jueves 17 conoceremos los nombres de los consejeros del nuevo Caixabank-Bankia. Algo es algo. Ojo, a partir de ahí habrá que diseñar el equipo directivo, pero el listado de vocales ya ofrecerá pistas.

En cualquier caso, lo más importante sigue siendo el reparto de funciones entre el presidente ejecutivo, José Ignacio Goirigolzarri (66 años de edad), y el consejero delegado, Gonzalo Gortázar (55). ¿Sistema alemán (Vorstand/Aufsichtsrat) con un consejo que marca la estrategia, a su vez vigilado por el Consejo de Vigilancia, sindicatos incluidos, y un CEO que manda todo en el día a día pero que puede ser echado a la calle por el presidente sin mayores explicaciones? Demasiado complejo para España.

Se ha analizado la figura de los consejeros ejecutivos, pero no casa con la cultura de Caixabank.

¿Reparto a priori de funciones entre presidente y CEO? Es el sistema Atresmedia, con un José Creuheras que manda, y mucho, dirigiendo el Consejo, moderando socios y dictaminando los pasos estratégicos y un Silvio González que no toma las grandes decisiones pero que lidera el día a día de los dos canales de TV, Onda Cero, etc.

Y a todo esto añadan, como adelantara Hispanidad, que Goiri se ha negado a aceptar una Presidencia con plazo de caducidad, por ejemplo, para dentro 3,5 años, en que cumplirá los 70. Será presidente ejecutivo o no será. O sea, que la división de funciones entre Goiri y Gortázar debe hacerse… ya mismo. A fin de cuentas, el presidente de la resultante preside hasta ahora un banco tres veces menor que su cónyuge. Pasar de dirigir un 25% a dirigir un 100% exige que Bankia sea generosa con Caixabank. Y no sólo en el nombre futuro o en la sede.

¿Tiene encaje una vicepresidencia para Jordi Gual? No parece.

Más incógnitas. ¿Qué hacemos con el consejero delegado de Bankia, Pepe Sevilla, y con el director general de banca al por menor de Caixabank, Juan Antonio Alcaraz? El uno es CEO, y ha llevado la red de Bankia bastante bien. Además, ¿de qué se apea, del cargo de consejero o del de ‘delegado’?.

En este sentido, también se ha propuesto el sistema de consejeros ejecutivos, que Goiri conociera en el BBV, cuando surgieron los LuzónSáenzCorcóstegui, etc, como vocales a la par que directivos. Pero esto no encaja en la cultura Caixabank.

Y Juan Antonio Alcaraz, el hombre de la red de Caixabank, la más bruñida de toda la banca española, que ha creado un modelo, también debe ser, como Sevilla, un ‘primus interpares’. ¿Con qué cargo?

El Consejo del banco resultante se anunciará el jueves 17. El organigrama de directivos tendrá que esperar.

Jordi Gual, presidente de Caixabank, podría ser vicepresidente pero parece que saldrá del Consejo de Administración. Recuerden que, en representación de Caixabank, Gual está en el Consejo de Telefónica. ¿Y entrar en el consejo de Naturgy, dado que en su momento fue consejero de otra energética, Repsol?

Pero no se pierdan. Lo más importante de todo sigue siendo dibujar correctamente el reparto de funciones entre Goiri y Gortázar. Y ya es hora de tomar una decisión al respecto.


@CatSeguros – CatFiles: La Opinión.

… Lo comentábamos en 3 artículos anteriores, a la vuelta de las “vacaciones de este Veranos del 2020: estaba cantado que los rumores no lo eran, sino que eran cerezas. Los Bancos Centrales de todo el planeta llevan clamando por la reducción de entidades bancarias a nivel global …

  1. #FusionesBancarias: El Gobierno dibuja dos grandes bancos españoles: Santander más BBVA y Caixabank con Bankia y Sabadell. #Bancos #Noticias #Economia #Despidos #NuevaCrisis20_21
  2. #FusionesBancarias: Hacia las Grandes Corporaciones Financieras sometidas a los Bancos Centrales. #CorporacionesFinancieras #BancosCentrales #BCE #FMI #ReservaFederal #CaixaBank #Bankia #BancoSabadell #BancoSantander #BBVA
  3. #FusionesBancarias: Caixabank-Bankia, las dos entidades se duplican en Madrid, Valencia, Baleares y Canarias. #Despidos #CorporacionesFinancieras #BancosCentrales #BCE #FMI #ReservaFederal #CaixaBank #Bankia #BancoSabadell #BancoSantander #BBVA

Los motivos (el “¿por qué? y el ¿para qué?) debemos buscarlos en el Reseteo Financiero Global (con su consiguiente redención de deudas históricas gubernamentaleS, empresariales y gubernamentales), en la instalación de La Agenda GESARA y en el establecimiento del NUEVO ORDEN MUNDIAL.

… A pesar de todo, quizás debamos ver en todo ello una luz a la esperanza; pues, convertirnos en “UN ÚNICO PUEBLO con las diferentes etnias y culturas reconocidas”, probablemente sea el último gran paso de la Humanidad ara dar el salto definitivo de la Conquista del Espacio y comportarnos como hermanos en lugar de como enemigos …

By Niklauss.


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#FusionesBancarias: Caixabank-Bankia, las dos entidades se duplican en Madrid, Valencia, Baleares y Canarias. #Despidos #CorporacionesFinancieras #BancosCentrales #BCE #FMI #ReservaFederal #CaixaBank #Bankia #BancoSabadell #BancoSantander #BBVA


En estas cuatro regiones suman 2.419 sucursales y 16.800 empleados, la mayor parte, trabajadores de la red de oficinas.


Caixabank y Bankia suman unas 6.300 sucursales y cerca de 50.000 empleados en todo el país.

HISPANIDAD – CONFIDENCIAL (10/Sep/2020).

Uno de los argumentos más determinantes a la hora de establecer la conveniencia o no de una fusión bancaria es el sentido industrial de la operación. Es el argumento que más ha utilizado José Ignacio Goirigolzarri a lo largo de estos años: si tiene sentido industrial, adelante. Si no lo tiene, carpetazo.

La fusión Caixabank-Bankia no lo tiene, al menos en Madrid, Valencia, Baleares y Canarias, donde las dos entidades suman un total de 2.419 sucursales y 16.800 empleados, de los que la mayor parte -unos 14.100- trabajan en esa red comercial.

Si lo primero que se mira tras una fusión es la duplicidad de sucursales, está claro que el ajuste inicial comenzará en esas cuatro regiones. En Madrid, Caixabank y Bankia suman 1.050 oficinas y unos 6.300 empleados de red, de los que un porcentaje muy elevado está en Madrid capital.

Valencia es otra región donde el ajuste inicial será importante. Hablamos de algo más de 740 oficinas y unos 4.300 empleados. Recuerden que Caja Madrid se fusionó con Bancaja, la tercera caja de ahorros de España, y Caixabank se hizo con Banco de Valencia, en su momento, el séptimo banco por capitalización bursátil.

La posición de la entidad resultante de la fusión será muy similar en Baleares y en Canarias y será cercana al monopolio. En este último archipiélago, Caixabank se quedó con la antigua CajaCanarias, con sede en Tenerife -llegó a ser la entidad financiera más importante de las islas- cuando absorbió Banca Cívica en 2010. No confundir con Caja de Canarias, con sede en Las Palmas de Gran Canaria y una gran implantación en Lanzarote y Fuerteventura, y que pasó a formar parte de Bankia. Entre los dos bancos suman unas 320 sucursales y unos 1.800 empleados.

¿Y en Baleares? La entidad que preside Goirigolzarri está muy presente gracias a Sa Nostra (Caja de Ahorros y Monte de Piedad de las Baleares), que en 2010 pasó a formar parte de BMN, que culminó su integración en Bankia en 2018. Caixabank-Bankia tendrá en Baleares algo menos de 300 oficinas y unos 1.600 empleados.

En definitiva, el sentido industrial de la unión de estos dos bancos brilla por su ausencia, al menos en Madrid, Valencia, Canarias y Baleares. El ajuste será mayor en esas regiones. 


@CatSeguros – CatFiles: La Opinión.

Nos falta coherencia; sin duda ese es uno de los problemas de la sociedad actual … junto al miedo a proclamar las cosas tal y como se manifiestan según los hechos

¿Por qué hago esa afirmación?. Es fácil responder: al parecer, en ningún medio masivo de comunicación se tienen las agallas para llamar a las cosas por su nombre.

Sí es verdad que en algunos medios, como es el caso del diario digital de este artículo, hacen todo lo posible por dejar entrever la realidad de la situación. Sin embargo, parece algo así “como si los periodistas que redactan los artículos, así como, los directores que autorizan su edición, tuvieran miedo de las consecuencias de aquello que publican”.

Y, la verdad, es que no es para menos; pues, aquel que se atreve a ser coherente y afrontar la honestidad (ya no sólo como uno de los principios olvidados por la sociedad en su conjunto, sino como el aliciente para seguir adelante en la búsqueda de la verdad), corre el riesgo no sólo de “perder aquel prestigio que haya sido capaz de alcanzar, sino que corre serio riesgo de ser difamado y despedido de su empleo e ingresos”.

En mi opinión, del artículo subyacen dos realidades que no se mencionan, pero, que ahí están:

  • A estas alturas del “negocio”, nadie podemos permitirnos “el lujo” de pensar (como se menciona en el artículo, como argumento de algún directivo bancario) que “debe existir sentido industrial en toda fusión bancaria”… ¿es que alguna vez existió “sentido industrial” en alguna entidad bancaria? … ¿no creen Ustedes que lo único que ha movido a los bancos, desde su creación histórica, es el dinero y el poder?.
  • A pesar de las dudas que suscita el redactado del artículo, ¡¡¡evidentemente que -con las fusiones bancarias- se producirán múltiples cierres de oficinas en toda la geografía española, así como una ola de despidos que, a fecha actual (11/Sep/2020), la gente en su conjunto no quiere oir hablar porque ni tan siquiera es capaz de aceptar la realidad que tenemos todos ante nuestras narices!!!.

Si en alguna ocasión nos hemos preguntado “¿cómo sucumbieron los imperios anteriores en el tiempo?”. Aquí tenemos la respuesta: “CUANDO NO SE TIENE LA LIBERTAD A, POR COHERENCIA, DECIR LAS OPINIONES PROPIAS (sin mayor preocupación que la del respeto al prójimo), PODREMOS CONCLUIR QUE EL FIN DE ESA SOCIEDAD (por muy global que ésta sea) ESTÁ MUY PRÓXIMA A SU PROPIA AUTO-ANIQUILACIÓN“.

By Niklauss.


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#FusionesBancarias: El Gobierno dibuja dos grandes bancos españoles: Santander más BBVA y Caixabank con Bankia y Sabadell. #Bancos #Noticias #Economia #Despidos #NuevaCrisis20_21


Una locura sí, pero Nadia Calviño advierte: la economía española no puede soportar una nueva crisis bancaria.

Fuente: HISPANIDAD.

Que Santander se fusione con BBVA y que Caixabank lo haga con Bankia y con Sabadell. Ese es el dibujo teórico que alguna mente brillante ha realizado desde el Gobierno. Por ahora no pasa de un diagrama sobre un papel. Pero ojo, la especie ya empieza a correr, tanto en Fráncfort como en Cibeles.

En circunstancias normales -no tengo claro que es eso- estos dibujos serían ensayos de salón, propios de partidos políticos y de bancos de inversión (dos instituciones parecidas: los unos buscan sufragios; los otros, dinero) pero, tras la sesión del martes en el curso anual de la UIMP organizado por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE), el asunto empieza a tomar cuerpo, aunque sea cuerpo deforme.

Sale a escena Luis de Guindos y repite que los bancos tienen que fusionarse porque con estos márgenes (los que crea el BCE que Guindos vicepreside) no hay supervivencia posible.

De segundo plato, el gobernador del BdE, Pablo Hernández de Cos, advierte contra una nueva subida de la morosidad que puede llevar una nueva crisis financiera. No sé por qué la morosidad se arregla por la vía de las concentraciones. Me lo expliquen. De entrada. La CEO de Bankinter, María Dolores Dancausa, se puso la venda antes de la herida: yo no me fusiono. Doña Dolores: tampoco estamos hablando de Bankinter.

Una pregunta: ¿Quién pagaría el coste de los miles de despidos? 

Pero lo realmente significativo fue escuchar al presidente de la patronal bancaria AEB, José María Roldán, instar a los bancos a fusionarse con sentido de urgencia, cuanto antes mejor.

Cosas veredes, amigo Sancho. Roldán fue el superior de Hernández de Cos y ahora se ha convertido en su discípulo. Y en la patronal AEB, como todo el mundo sabe, manda el Santander. Luego está el José María institucional, siempre pendiente de la voz del Gobierno aún cuando deba mostrarse crítico con él. Si Roldán insta a fusionarse es porque le han ordenado que lo haga.

¿Tiene sentido ‘industrial’, como diría Goiri, la fusión de BBVA con Santander y la del trío Caixabank, Bankia y Sabadell, tercer, cuarto y quinto banco del país? Ninguno. Eso sí, se haría, en un mismo tajo, la reconversión pendiente del sector y a lo bestia. Decenas de miles de puestos de trabajo se perderían y centenares de sucursales se cerrarían. Dejando a un lado el coste social -ahora todo se llama social-, la pregunta es: los despidos masivos son carísimos, ¿quién los va a pagar?

Y lo más ‘gracioso’ es que la digitalización de la banca significa esto: no es necesaria fusión alguna. Es más las ‘fisiones’ tienen más futuro 

Pero la evolución del sector bancario en bolsa ayuda a estas diagramas esbozados sobre un papel (son mejores los esbozados sobre un café) pero con mucho apoyo institucional. Y el empeño del Gobierno, aquí coinciden Moncloa y la vicepresidencia económica, en esta revo-fusión viene impelido porque Nadia Calviño ya ha dado el queo en privado de lo que el martes exponía en público Hernández de Cos: España no podría soportar otra crisis bancaria, en estos momentos de recesión profunda y de peligro claro de crisis de la deuda.

Ahí encaja un gobernador empeñado en hablar de la falta de financiación en la que pueden encontrarse las pymes españolas a la vuela de la esquina… a pesar de los famosos créditos ICO.

El miércoles 2 fue otro día negro para el sector bancario en bolsa, especialmente para los dos grandes bancos. Y recuerden lo que publicamos en nuestra anterior edición: los dos bancos que más capitalización han perdido han sido Santander y BBVA. Añadido: Carlos Torres se defendería del Santander como gato panza arriba.

Y lo más ‘gracioso’ es que la digitalización de la banca significa esto: no es necesaria fusión alguna, ni tan siquiera en la caja de ahorros de Onteniente.

Es más, las ‘fisiones’ tienen mucho más futuro en la banca digital que las fusiones.


Apreciaciones By ©®Niklauss.

Parecía inverosímil, hace tan sólo dos décadas, que se produjeran las fusiones que se produjeron entre diferentes entidades bancarias, hasta desaparecer la práctica totalidad de las Cajas de Ahorros y los pequeños bancos. Sin embargo, como avanzada el otrora Ministro de Economia, Sr. Rodrigo Rato, finalmente se produjeron.

Ahora se nos empiezan a anunciar nuevas fusiones bancarias. En esta ocasión, de un calado enorme; pues representaría -de facto- reducir a 2 las entidades bancarias que operarían en España.

Si confrontamos estos todavía “rumores” con la realidad macro-económica que nos rodea, entonces (sólo entonces) parece tener sentido que estos rumores se conviertan en realidad en los próximos meses. De hecho, el cambio del sistema bancario Swift por el nuevo Quantum (iniciado este pasado 01/Sep/2020) encajaría mucho mejor con una configuración del tipo indicado en el artículo.

… que acabe siendo mejor o no para el usuario final dependerá de su uso por parte de todos los intervinientes …

 


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5 Noticias #Top (02/Jul/2020). #Viajes #TurismoEnEspaña #ERTEs y #Despidos #Top5 #5 #TopNoticias #Miedo #AgenciasDeViaje #Iberia #Airbus #Turismo #Bruselas #MicroPlasticos


N01: “Decepción turística con la forma de extender los ERTE: provocará despidos“. #ERTEs y #Despidos

  • El malestar se debe también porque la exoneración de cuotas de Seguridad Social se reduce ostensiblemente.
  • “Todavía no hemos entrado en producción, todavía no hemos empezado a recibir turistas”, lamentan.

Los empresarios hoteleros y turísticos han mostrado su decepción a la forma decidida por el Ministerio de Trabajo para prorrogar los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), ya que consideran que deberían haberse alargado más allá de septiembre hasta final de año, y porque la exoneración de cuotas de Seguridad Social se reduce ostensiblemente, lo que afecta a actividades sin apenas producción como lo va a ser este verano el turismo.

En Mallorca, la patronal hotelera FEHM consideran que se tienen que prolongar hasta final de año, como así también opinan los sindicatos. En Canarias, El secretario general nacional de CC-PNC, José Miguel Barragán, ha señalado que la mención a Canarias en el decreto de ampliación de los Erte en España hasta el 30 de septiembre “no es suficiente para Canarias porque no concreta, no ofrece certezas y, desde luego no da garantías al sector” …(seguir leyendo).


N02: “Agencias paralizadas: la gente tiene miedo y no compra viajes“. #Viajes #AgenciasDeViaje #Miedo

  • Las ventas apenas han despegado para lo que podía esperarse tras meses cerradas y en pleno junio a punto de empezar la temporada alta.
  • Ya lo advirtió Hidalgo padre: “Todo se ha derrumbado y va a ser muy difícil reconstruirlo porque la gente sigue con miedo”.

Una gran cantidad de agencias de viajes en España han abierto a lo largo de los últimos días, pero las ventas apenas han repuntado para lo que podía esperarse tras meses cerradas, y en pleno junio a punto de empezar la temporada alta. Diversas fuentes de primera fila así lo transmiten a Preferente (Reapertura de agencias: aluvión de reclamaciones y poca venta).

Las agencias online tampoco están notando una gran alegría en las reservas de viajes, en línea con lo declarado por el presidente de Globalia, Juan José Hidalgo, durante la cumbre de la CEOE, en la que afirmó que sus 300 minoristas que Halcón que han abierto apenas están vendiendo (SOS de Hidalgo: “¡Estamos sin dinero; ayúdennos!”) …(seguir leyendo).


N03: “Iberia reduce flota y precipita la retirada de 14 Airbus 340-600 “. #Iberia #Airbus

Iberia retirará 14 Airbus A340-600 antes de tiempo, pues su idea en un principio era hacerlo de forma escalonada, pero la crisis por la pandemia ha precipitado su decisión. Así, dará de baja estas aeronaves el próximo mes de agosto.

En un principio, la compañía pretendía jubilar cuatro de estos aviones cuatrimotores este año y los 10 restantes en 2021, pero la actual situación de la compañía ha obligado que los retire a la vez. De hecho, su presidente, Luis Gallego, ya advirtió que Iberia saldría más pequeña de esta crisis, como adelantó REPORTUR.mx (Iberia: Todas las aerolíneas hemos pensado que podíamos quebrar) …(seguir leyendo).


N04: “Bruselas destapa al Gobierno de Sánchez: “No han pedido ayudas para el turismo”“. #Turismo #Bruselas

  • Bauzá critica “el nulo interés que tiene el Gobierno español por el sector del turismo”.

Sorprendente revelación de la Comisión Europea. La vicepresidenta y responsable de Competencia, Margrethe Vestager, afirma que el Gobierno español no ha pedido al Ejecutivo comunitario que autorice planes de ayuda al turismo. Sin su visto bueno, no es posible su ejecución.

Según la información publicada por El Mundo, Vestager explica que “hasta el momento, las autoridades españolas no se han puesto en contacto con la Comisión para notificarle régimen [de ayuda] alguno dirigido principal o exclusivamente a los sectores del turismo y de la restauración, similar al régimen aprobado para Dinamarca (en el caso SA.56685)”.

Su respuesta se produce dos semanas después de que el Gobierno español anunciase la puesta en marcha de un plan de apoyo al sector del turismo calificado de “insuficiente” por las grandes organizaciones empresariales del país (El Gobierno se olvida de un sector de agencias al borde del abismo) …(seguir leyendo).


N05: “El centro turístico donde la cantidad de microplásticos es 7 veces mayor que la de peces“. #MicroPlasticos

El continente de plástico, una gran zona del océano Pacífico cuya concentración de plástico casi que triplica el tamaño de Francia.

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EMPLEO/DESPIDOS: El gigante financiero HSBC anuncia un recorte de hasta 10.000 empleos. #Empleo @Catalunya_Press #Noticias @CatalunyaPress #Despidos #Actualidad #Economia #Finanzas @CatSeguros #CatSegurosInforma #CatSegurosNoticias



La Noticia (07/Oct/2019 – CatalunyaPRESS):

Hasta el gigante financiero HSBC, el mayor banco europeo por activos, prepara un ambicioso plan de ajuste que supondría el recorte de hasta 10.000 puestos de trabajo, alrededor del 4% de la plantilla de la entidad británica, según indicaron dos fuentes conocedoras de la situación al diario ‘Financial Times’.

El ajuste, que se sumaría al recorte de 4.700 empleos anunciado recientemente, podría anunciarse durante la presentación a final de mes de los resultados del tercer trimestre, indicó una de las fuentes, aunque precisó que el banco aún no ha tomado una decisión definitiva al respecto.

Los tipos negativos impuestos por el Banco Central Europeo y el avance de la inteligencia artificial hacen que sea más difícil ganar dinero con el comercio de acciones, bonos, divisas y materias primas.

Por su parte, otra persona indicó a ‘Financial Times‘ que este nuevo plan no supondrá que el banco deje de contratar personal en regiones de alto crecimiento en Asia, donde HSBC genera prácticamente el 80% de sus beneficios.

“Hemos sabido durante años que necesitamos hacer algo con nuestra base de costes, cuyo mayor componente es la gente, y finalmente estamos ‘agarrando el toro por los cuernos'”, dijo una de las fuentes consultadas por el periódico de referencia en la ‘City’.

“Nos preguntamos por qué tenemos tanta gente en Europa cuando logramos rentabilidades de dos dígitos en algunas partes de Asia”, añadió.


TUS AHORROS SEGUROS CON @CatSeguros:

……

Y, …, TUS INVERSIONES MUY CLARAS:


El Comentario By ©® Niklauss:

Venimos anunciándolo desde inicio del 2019:

La 4ª Revolución Industrial, la Robotización, la Inteligencia Artificial, combinadas con la situación financiera que nos ha dejado la última década, convierten a la situación actual en un muy próximo punto de inflexión. Tanto en la sociedad, como en el trabajo, en la política, en las empresas, … ¡a escala global!.

Nos enfrentamos a un nuevo paradigma; frente al que soluciones como la mencionada en Agosto/2019 (en un ambiente ya pre-electoralista) de la RENTA BÁSICA MENSUAL se nos antoja, no tan sólo como necesaria, sino como la apertura del paso hacia el Nuevo Sistema que substituirá al ya caduco del Ultra-Consumismo.


Las “anfetas” y “La Tercera Fase de la Crisis” de @sninobecerra: La 4ª Revolución Industrial. #BCE #Economia #Finanzas #Crisis #Empleo #Despidos @CatSeguros #Noticias #HomelessEntrepreneur #CatSegurosInforma



Una de las Fuentes nos avisa.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 11:01 a. m. on dom., jun. 02, 2019:
(1/2) Desde hace unos meses se está diciendo: ESP se ha recuperado pero no está preparada para la próxima crisis. No: ESP se ha beneficiado de las anfetas inyectadas por el BCE y por el deseo de la ciudadanía de querer creer que ya todo iba bien. Cuando ya no es posible inyectar
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1135109168510197761?s=09)

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 11:01 a. m. on dom., jun. 02, 2019:
(2/2) más anfetas y la Tercera Fase de la crisis ha llamado a la puerta,  ESP se enfrenta a su realidad: economía dependiente, con zonas que sí y zonas que no, con baja productividad, sustentada en el bajo valor, … ESP va a tener problemas, muy gordos.
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1135109241029767169?s=09)


En @CatSeguros venimos avisándolo…


EL SEGURO DE AHORROS: UN BLINDAJE PARA LOS TIEMPOS QUE ESTÁN POR VENIR:


Nuestro ARTÍCULO RECOMENDADO de hoy:

31/Mayo/2019 – “Día mundial sin tabaco” – versus – “Tu ahorro personal”.


@diariARA: Nissan despedirá 600 trabajadores. La empresa quiere reducir la plantilla un 20% y no tiene a la vista nuevos modelos para fabricar en la Zona Franca. #Automocion #Despidos #Economia #Finanzas #Noticias #Autos #Transportes @CatSeguros #CatSegurosInforma


NissanEuropaGianlucaFicchy201900328

El presidente de Nissan Europa, Gianluca de Ficchy, y el director de Nissan Motor Ibérica, Genís Alonso, ayer.
ALEJANDRO GARCÍA / EFE

La NOTICIA (Enlace al artículo original). “Lo que es importante es mantener la sostenibilidad de la planta”. Este es el mantra que repitió ayer el presidente de Nissan en Europa, Gianluca de Ficchy, cuando explicó que la compañía piensa recortar un 20% la plantilla en la Zona Franca. El plan para mantener la fábrica pasa por despedir 600 trabajadores: de estos, la empresa quiere que un centenar salgan con baja incentivada, y el resto con prejubilaciones. El comité de empresa de Nissan, que hoy hará pública su posición, ayer simplemente lamentó “la falta de una apuesta que garantice el futuro de Nissan en Barcelona” e hizo una valoración negativa de la propuesta porque no incluye la producción de nuevos modelos en la planta catalana. Tanto Gianluca de Ficchy como José Vicente de los Mozos, vicepresidente ejecutivo de la alianza Renault-Nissan-Mitsubishi y responsable de producción del grupo, reconocieron que no hay previsto ningún nuevo modelo para Barcelona, ​​y que el plan es mantenerlo con los coches actuales, la furgoneta eléctrica e-NV200 y la pickup que se hace para Renault, Mercedes y Nissan, con una producción de unas 60.000 unidades anuales. Esto significa mantener la fábrica por debajo del 40% de su capacidad. “Si la planta consigue ser más competitiva seguirá adelante”, sentenció De Ficchy, que dejó claro que sin la inversión en la nueva planta de pintura no se podría ganar competitividad para luchar en un futuro por nuevos modelos. Pero tampoco sin el recorte de plantilla. Para ser más competitivos, en un entorno en el que las ventas bajan y los precios también, “tenemos que ajustar los costes fijos”, dijo De Ficchy. Los responsables de Nissan en Europa explicaron ayer los planes a los sindicatos y mantuvieron también contactos telefónicos con el presidente de la Generalitat, Quim Torra, el vicepresidente, Pedro Aragonés, y la consejera de Empresa, Ángeles Chacón, según dijo De los Mozos. Pero ahora la presión recae sobre el consejero director general de Nissan Motor Ibérica, Genís Alonso, que debe negociar con los sindicatos. Una negociación que los responsables de Nissan quieren rápida. “Esperamos un acuerdo antes de Semana Santa”, afirmó De Ficchy, mientras que José Vicente de los Mozos dijo que espera llegar al Salón del Automóvil de Barcelona -que celebra el centenario en mayo- con un pacto bajo el brazo. Sin un acuerdo a tres años con los sindicatos no se hará la nueva planta de pintura. Los responsables de la compañía no avanzaron cuáles serán las condiciones del recorte. Aparte de explicar cuántas bajas deben ser incentivadas y cuántas prejubilaciones, no dieron más cifras. “Es hará en condiciones de mercado”, insistió De Ficchy. Aunque Nissan en España cerró su último ejercicio fiscal -cerrado el 31 de marzo de 2018- con unas ganancias de 35 millones y que la fábrica de la Zona Franca es rentable, según Genís Alonso, los responsables de la multinacional aseguraron que la fábrica tiene unos costes menos competitivos que otras plantas de la alianza. menos rentabilidad “Tenemos un sobrecoste en la producción”, sostuvo De Ficchy, que recalcó que la rentabilidad se reduce: “Los volúmenes de producción de unidades están generando pérdidas de rentabilidad”, remachó el directivo europeo de la compañía. De los Mozos aseguró que la empresa ha mantenido contactos con la Generalitat y el gobierno español. La consejera Ángeles Chacón dijo hace unos días que había hecho una propuesta a Nissan. Según fuentes conocedoras de las negociaciones, el Gobierno podría ofrecer alguna ayuda a la empresa en concepto de eficiencia y medio ambiente vinculado a la nueva planta de pintura. “Siempre que tengan un proyecto importante nos tendrán a su lado”, dijeron ayer fuentes del ejecutivo catalán.
La FUENTE y sus comentarios. Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 0:08 p. m. on mié., mar. 27, 2019: (1/3) “El que és important és mantenir la sostenibilitat de la planta (de Zona Franca en BCN” (Gianluca de Ficchy, president de Nissan a Europa, ayer). Veamos. Que la planta sea sostenible quiere decir que sea viable; una planta que ensambla autos para la clase media y para el (https://twitter.com/sninobecerra/status/1110861063854190592?s=09) Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 0:08 p. m. on mié., mar. 27, 2019: (2/3) transporte comercial ligero. Es decir, ‘sostenible’ significa  hacer lo que se hace en esa planta de un modo que sea conveniente para  Nissan. Problema: Zona  Franca gana dinero, peo menos que otras plantas  equivalentes de Nissan. “Si la planta aconsegueix ser més (https://twitter.com/sninobecerra/status/1110861185241530369?s=09) Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 0:08 p. m. on mié., mar. 27, 2019: (3/3)  competitiva seguirà endavant”, dice el presidente, y para eso  hace falta aumentar  la productividad: ensamblar el número de autos  preciso utilizando  cuantos menos recursos mejor, entre ellos factor  trabajo; por eso sobran 600 trabajadores.   https://t.co/KBDZ0CfqRm (https://twitter.com/sninobecerra/status/1110861265973465089?s=09)
Nuestro COMENTARISTA con su comentario. L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 7:59 a. m. on jue., mar. 28, 2019: Veamos. CLASE BAJA (la mayoritaria q sustenta el consumo): despidos, sueldos bajos y cayendo, empleos temporales, inseguridad laboral. CLASE MEDIA (la q potencia el consumo): se reduce en número, sueldos estables, x tanto, mueve menor masa monetaria. EL FINAL: crash del sistema. (https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1111160794534891520?s=09)
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