El 30% de los universitarios no encuentra trabajo cuatro años después de graduarse. @el_pais @elpais_espana #Empleo #Desempleo #Economia #Sociedad #Actualidad @CatSeguros #CatSegurosInforma


España es uno de los países de la UE donde más titulados superiores tienen empleos poco cualificados.



El Artículo (EL PAÍS – 04/Jul/2019):

Tener un título universitario en España no es, ni mucho menos, garantía de una vida resuelta. En 2018, el 27,7% de los titulados (de un total de 233.626) que finalizaron sus estudios en 2014 no tenía empleo. Así se desprende del informe Inserción laboral de los egresados universitarios presentado hoy por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades. A ese dato se suma otro igualmente alarmante: España es uno de los países de la Unión Europea donde los licenciados desempeñan en mayor medida trabajos de baja cualificación, un 37,1% frente al 23,2% de media europea, según datos del informe de la Fundación CYD de 2017.

“Los estándares de calidad educativa son altos y los programas académicos muy parecidos, lo que demuestra que ahí no está el problema: la formación con la que salen los alumnos españoles de la universidad es muy similar a la del resto de Europa”, señala Francisco Michavila, consejero de Educación de España ante la OCDE. En su opinión, la gran diferencia está en el mercado laboral, “muy distorsionado” en el caso español. “Un informe europeo de hace 15 años [el proyecto Reflex, The Flexible Professional in de Knowledge Society] ya lo señalaba, las empresas grandes se comportan de forma parecida, pero hay muchas pequeñas y medianas que no tienen capacidad para investigar o innovar y eso se traduce en trabajos menos ajustados a la formación universitaria. Los mejores se quedan en las empresas potentes, el resto hace de todo”, asegura Michavila, hasta 2017 director de la cátedra Unesco de Gestión Universitaria. 

El informe del ministerio, en el que se han analizado los datos de inserción laboral de los egresados universitarios del curso 2013-2014 durante los cuatro años posteriores a la finalización de sus estudios, muestra que el 72,3% de ellos estaba dado de alta en la Seguridad Social en 2018 y que, de esos, solo el 9% en régimen de autónomos. La tasa de afiliación aumenta según transcurren los años después de terminar los estudios. Del 47% del primer año, se pasa al 72,3% del cuarto. Entre los egresados, el 72% de los que consiguieron un contrato fueron hombres y el 71,9% mujeres.

Los campos con menor empleabilidad son Bellas Artes (50,5% de afiliados después de cuatro años), Otras lenguas extranjeras (50,8%), Lenguas modernas y aplicadas (54,2%), Historia del Arte (55,2%), Historia (55,6%), Derecho (55,8%), Filosofía (56,1%), Traducción e Interpretación (56,5%), Humanidades (58,3%) y Criminología (59,1%). Al contrario, los de empleabilidad más alta son Medicina (91%), Óptica y optometría (90,2%), Podología (88,9%), Ingeniería eléctrica (85%), Informática (84,6%), Logopedia (84,5%), Ingeniería mecánica (84,1%), Farmacia (84,1%), Ingeniería electrónica industrial y automática (83,8%) e Ingeniería agraria y agroalimentaria (83,7%).


Carreras con mayor empleabilidad.
En % sobre el total de graduados en 2013-14.

El informe no analiza la situación personal del 27,7% que no encontró empleo, pero señala que “cada vez es más frecuente” que al finalizar los grados se inicien estudios de máster y que eso “podría explicar que los primeros años el número de altas laborales sea menor”. Tampoco se contabiliza cuántos trabajan en el extranjero.

María, que prefiere no dar su nombre real, tiene 28 años y vive en Madrid. Hace cinco que acabó sus estudios en Publicidad y Relaciones Públicas y ahora está en el paro, pero por decisión propia. “Encadené trabajos precarios, de falsa autónoma, y cuando por fin conseguí mi primer contrato me di cuenta de que no quería vivir enfadada, con horarios imposibles y sin casi poder de decisión. Mi creatividad estaba estancada”. Por eso, decidió dejar su empleo y preparar oposiciones. “Soy joven y tengo la suerte y los recursos económicos para poder decidir un futuro mejor. No todos los que no trabajamos es porque no encontramos, algunos preferimos seguir estudiando”, cuenta. 

Más trabajo para Ingeniería y Arquitectura

Por ramas de especialización, las tasas de afiliación a la Seguridad Social en 2018 fueron del 77,7% en los grados de Ingeniería y Arquitectura, del 76,8% en Ciencias de la Salud, del 71,5% en Ciencias Sociales y Jurídicas, del 68,6% en Ciencias y del 57% en Artes y Humanidades. Sobre el tipo de contratos, en 2018 el 51,3% fueron indefinidos y el 48,3% temporales. La mayor temporalidad se dio en Ciencias de la Salud (un 67%) y la menor en Ingeniería y Arquitectura, con un 67,2% de contratos indefinidos. 

El secretario general de Universidades, José Manuel Pingarrón, cree que este informe sirve para que los estudiantes conozcan la empleabilidad de cada grado, pero no para tomar decisiones sobre cierre de carreras. “Eso hay que estudiarlo con calma. No sabemos qué empleos se demandarán dentro de 15 años y, sobre todo, la Universidad no solo debe formar trabajadores sino ciudadanos con conciencia crítica. Si solo se tuviese en cuenta la empleabilidad desaparecerían grados”, sostiene Pingarrón.

“Hay una serie de tópicos que hay que desterrar, como que el estudiante tiene que ser buenísimo en Matemáticas y Física para hacer una Ingeniería (donde hay más contratos). No es así. Hay que hacer la campaña en la secundaria”, indica Michavila.

En una década (2008-2018) las carreras técnicas han perdido 74.000 alumnos en España. “Las empresas no paran de demandar egresados cualificados y se da la tormenta perfecta: bajan las vocaciones cuando más se necesitan”, opina Francisco Mora, rector de la Universidad Politécnica de Valencia. Para paliar esa situación, su universidad tiene una escuela de verano en la que se imparten talleres de arquitectura, robótica o física a 1.800 niños de tres a 14 años con la intención de despertar vocaciones tecnológicas y científicas.

“En el caso de las niñas, creemos que hay un margen de mejora en los porcentajes de graduadas en ingenierías”, apunta Nekane Balluerka, rectora de la Universidad del País Vasco. Este año celebran un campus para niños de 14 años en Álava y Gipuzkoa para despertar vocaciones, convencidos de que con 16 años ya tienen una decisión tomada sobre lo que quieren estudiar y es demasiado tarde.

Menos y peores contratos para ellas

Es la segunda edición del informe (la primera es de 2015), con datos cruzados de universidades y la vida laboral de los afiliados a la Seguridad Social del Ministerio de Trabajo, por primera vez se han desagregado los datos por sexo. En el curso 2017-2018, de los 1,2 millones de estudiantes universitarios españoles, el 55,1% eran mujeres. Ese mismo curso se graduaron más de 290.000 alumnos, de los cuales el 57,9% eran mujeres. Además de ser mayoría, ellas también obtuvieron mejores notas en todas las ramas de conocimiento (Ciencias Sociales, Ingeniería, Artes y Humanidades y Ciencias de la Salud), excepto en Ciencias. Sin embargo, los datos señalan que cuatro años después de graduarse, ellas obtuvieron menos contratos indefinidos que ellos (un 46% frente a un 58,9%) y un sueldo medio inferior: 24.445 euros anuales frente a los 27.000 de ellos.

“Las carreras con más empleabilidad, las STEM [Ciencias, Tecnología, Ingenierías y Matemáticas], son a las que menos optan las mujeres. Ahí empieza una brecha que luego se convertirá en salarial. Ellos están en los ámbitos donde hay más trabajo y mejor pagado, por eso es tan importante que desde primaria y secundaria se les cambie el estereotipo. No puede haber ámbitos feminizados y otros masculinizados”, indica Eva Alcón, rectora de la Universidad Jaume I de Castellón y primera delegada de igualdad de la conferencia de rectores (CRUE).

Otro punto a analizar es quién contrata, quién se encarga de la selección de candidatos en las empresas, añade Alcón. “La percepción cultural no se cambia de la noche a la mañana. La sociedad es mucho más consciente, pero eso no significa que la solución sea a corto plazo”. Cuando los estudios de Informática pasaron a llamarse Ingeniería Informática cayeron las matriculaciones femeninas en toda España. “La palabra ingeniería provoca miedo”, se preocupa Francisco Mora, rector de la Politécnica de Valencia. De hecho en su grado Diseño y Tecnologías Creativas tienen muchas más alumnas que en el de Ingeniería Informática. 

Balluerka, del País Vasco, cree que son las empresas las que tienen que tomar medidas para frenar la disparidad en las condiciones de trabajo por género. “Lo que determina la brecha es que las mujeres tienen en mayor medida contratos a tiempo parcial. Con la nueva ley que obliga a que los hombres se cojan la baja de paternidad esas cosas se irán regulando, pero las empresas tienen un papel muy importante”. En el País Vasco la diferencia de inmersión laboral entre hombres y mujeres no es significativa. El 83% de quienes se graduaron en el 2014-2015 de media está trabajando. “Diferentes investigaciones científicas han demostrado que si mandas el mismo currículum con nombre de mujer las posibilidades de que te contraten son menores. El sesgo de género es clarísimo”, critica.

Tasa de afiliación a la Seguridad Social

Por sexo y ámbito de estudio. Total de graduados en el curso 2013-14. En %.


El Comentario de la Fuente:

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 2:10 p. m. on jue., jul. 04, 2019:
El origen del problema: la oferta de tituladas/os es mayor que la demanda. Luego el detalle. https://t.co/7BZ3mItHzW
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1146753232057839616?s=09)


La acidez de nuestro Comentarista:

L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 10:05 a. m. on mié., jul. 10, 2019:
Algo que algunos de mi generación (la del “Baby-Boom”) ya preveíamos cuando, estando enfrascados en nuestros estudios universitarios, alguno de nuestros profesores nos lo insinuaba… ¡Incluso mediante chistes!.
(https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1148865884108275713?s=09)


Para preveer las situaciones… by @CatSeguros:

A finales de los años 1970, incluso las entidades bancarias, se nos acercaban los que éramos muchachos adolescentes en aquella época; y nos decían:

“… tenéis que ahorrar ahora que tenéis ingresos; pues, nunca se sabe cuándo lo vais a necesitar …”

Esa época ha llegado y muchas personas claman por no tener esos ahorros.

Para que no te vuelva a pasar; o bien, no corras ese riesgo en el futuro, ponemos a tu disposición NUESTRAS FÓRMULAS DE AHORRO PERSONAL:

Que, además, podrás combinarlos, como ya explicábamos en un artículo anterior, y obtener altas rentabilidades con un riesgo moderado.


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CIBER-RIESGOS: 1.143.015 empresas españolas necesitan nuestra ayuda (Fuente: @Inese_seguros). #Seguridad #CiberRiesgos #Seguros #Autonomos #Pymes #Tecnologia #Actualidad @CatSeguros #CatSegurosInforma


En España, según los datos del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo a enero de 2019, existían 1.143.015 microempresas: compañía cuyos equipos van de 1 a 9 empleados. En términos porcentuales estamos hablando de más del 86% de las pymes españolas, o casi el 40% de las empresas totales inscritas en la Seguridad Social. 



El artículo (inese – 16/Mayo/2019).

Desde un restaurante o una librería, hasta una startup de impresión digital o una agencia de publicidad, el formato de la microempresa es el más habitual en las principales industrias del país y, cómo tal, clave a la hora de comprender la configuración del tejido empresarial español.

Las preocupaciones habituales de cualquier compañía, como son el acceso a la financiación, la búsqueda de clientes, la competencia, la burocracia y regulación, se hacen más evidentes en pequeñas empresas, donde los recursos, tanto humanos como económicos, son más reducidos. A esta realidad, desde hace unos años, se ha sumado la necesidad de estas compañías de desarrollar su propia estrategia de ciberseguridad. 

Según el estudio ‘Hiscox Cyber Readiness Report 2019’, el 48% de las microempresas españolas analizadas reportó que había sufrido un incidente cibernético en 2018. Evaluando el proceso de detección y gestión del siniestro, en 3 de cada 10 incidentes (33%) la compañía no recuperó su actividad normal hasta pasadas 8 horas, lo que viene a ser una jornada laboral completa. 

En un entorno digital, en el que se encuentran prácticamente la totalidad de las más del millón microempresas que desarrollan su actividad en nuestro país, oportunidad y amenazas entran por la misma ventana. Por ejemplo, el comercio electrónico permite aumentar el número de clientes potenciales de forma exponencial, pero a su vez deja en manos de las compañías información personal e incluso financiera. Y, por lo tanto, la responsabilidad de cuidar y gestionar estos datos es exclusivamente de la compañía.

Por otro lado, imagina por un instante cuál sería el coste económico y de reputación, entre clientes y colaboradores, de no tener acceso a los dispositivos electrónicos durante 24 horas debido a un incidente cibernético. En este sentido, cada vez es más habitual que terceras empresas, ya sean proveedores o partners, exijan una mínima estructura de ciberseguridad o un seguro cibernético para poder firmar contratos.

Nuestra experiencia nos dice que las microempresas españolas no han terminado de comprender la importancia de estar cubierto ante este tipo de incidentes así como todo lo que puede ofrecerles una póliza de ciber-riesgo. Existe una brecha demasiado grande en la ciber-protección de compañías de diferentes tamaños cuando los hechos demuestran que cualquier negocio puede ser víctima de un incidente de esta naturaleza.

Estamos ante un nuevo paradigma que exige a compañías aseguradoras y corredores de seguros un papel activo y protagonista. Más de un millón de empresas no conocen sus riesgos. Necesitan una solución eficaz y adaptada exclusivamente a su realidad, y nosotros debemos dársela.


La apuesta de @CatSeguros:

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‘Gig economy’: el fin del trabajo tal y como lo conocíamos (EL PAIS – 14/Julio/2019). @el_pais @elpais_economia #GigEconomy #Economia #Finanzas #Empleo #Autonomos #Noticias #EmpleoPrecario @CatSeguros #SalarioMinimo #CatSegurosInforma


Sarah Kessler denuncia cómo las innovaciones de Silicon Valley ha acentuado la precarización.



El ARTÍCULO (EL PAIS – 14/Julio/2019):

El empleo, unos de los problemas más esquivos para la ciencia económica, tenía por fin solución. La habían encontrado en Silicon Valley y se llamaba la economía gig, o “economía del bolo”, en honor a los músicos y actores que venían practicándola desde siempre. En la meca californiana de las start-ups habían descubierto que la ubicuidad de Internet y de los teléfonos inteligentes permitía asignar encargos de forma casi automática al mejor dispuesto (Uber) o dividir trabajos complejos en pequeñas tareas a cumplir por un ejército de trabajadores online (Mechanical Turk).

Como solo pagaban las horas productivas, las empresas no necesitaban pensárselo antes de admitir a un nuevo miembro en su plataforma. Pero también para los trabajadores podía ser un avance. Al menos así lo vendían las tecnológicas: ¿por qué entrar siempre a la misma hora? ¿No es mejor decidir cuándo y cuánto se trabaja? En 2011 Sarah Kessler era una de las periodistas estadounidenses que aceptaban el relato de Silicon Valley sin cuestionar. Hasta que ese año decidió tomarse un mes en Mashable, el portal de noticias donde escribía, y se inscribió en todas las empresas gig que encontró. “Me di de alta en treinta o cuarenta aplicaciones con el objetivo de superar el salario mínimo”, explica Kessler desde Chicago durante una videoentrevista por Skype. “Ahí fue cuando entendí que era más complejo que apretar un botón y conseguir trabajo”.

Pagas por debajo del salario mínimo, ausencia de vacaciones y nada de enfermar. Hoy son cuestionamientos clásicos de esta nueva economía vinculada a los algoritmos, pero entonces nadie hablaba de ellos. Como tampoco se hablaba del estatus de proveedor otorgado a los trabajadores (para evitar la legislación laboral) ni de la mentira sobre la flexibilidad. Como saben de sobra los repartidores y conductores de la economía gig, no estar disponible cuando la empresa lo necesita es penalizado después con menos encargos.

En 2018 Kessler le dedicó al tema el libro Gigged, the end of the job and the future of work. Considerado por el Financial Times como una de las mejores obras del año en temas de Economía. El libro recorre las vidas de media docena de personas que subsisten gracias a estos nuevos empleos de la era digital con el objetivo de “ver el potencial que tiene esta forma de trabajo”. Los gigs de su particular estudio van desde el tradicional servicio de transporte hasta la limpieza de oficinas, pasando por el telemarketing o la identificación de semáforos en fotos (la tarea arquetipo de Mechanical Turk, de Amazon).

Descontento general

Ninguno de los trabajadores entrevistados por Kessler está a gusto con su situación. El único entusiasmado es Curtis, un programador que antes de pasarse a la economía gig cobraba un sueldo anual de seis cifras. Según Kessler, su satisfacción tiene que ver con que consigue todo lo bueno (“elige cuándo trabajar y los proyectos de programación que le interesan”) sin nada de lo malo (“la sensación de inestabilidad”). Pero su caso es una excepción, explica, porque tiene formación universitaria en una profesión de alta demanda y con tarifas altas para “construir su propia red de seguridad”.

La razón por la que el resto de entrevistados vive de las nuevas plataformas no es la supuesta flexibilidad sino la falta de un trabajo tradicional. El problema, como señala la propia Kessler, es que esos trabajos tradicionales están de capa caída. “Llevamos desde los setenta alejándonos del empleo tradicional de jornada completa, Uber es la versión más extrema porque ni siquiera reconoce la relación de empleador, pero esta situación la tenemos desde que existen las agencias de trabajo temporal”.

La ausencia de relación laboral no es la única innovación de Silicon Valley. Salvo en profesiones muy demandadas como la de programador, la mano de obra a disposición de las start-ups es prácticamente inagotable. O porque exigen poca cualificación (un carné de conducir, en Uber), o porque reclutan prácticamente en todo el mundo (como Mechanical Turk). En esas condiciones es muy difícil la organización sindical porque “en cada parte del mundo la gente tiene distintas prioridades”.

¿Qué hacer entonces? En 2015, el exsecretario de Empleo Seth Harris y el economista de Princeton Alan Krueger publicaron un trabajo académico con la posibilidad de una tercera categoría, la del “trabajador independiente”, para permitir a las empresas otorgar beneficios (como un seguro de enfermedad) sin que eso pudiera usarse en su contra para demostrar una relación laboral. Según Kessler, el riesgo de esa idea es aumentar la precarización general, en vez de mejorar la situación de los gig: que todos nos convirtamos en trabajadores independientes. La otra solución, reconocer el rol de empleados con todos sus derechos, es la que parece molestarle menos. El argumento de que los nuevos negocios no funcionarían si hubiera que respetar las relaciones laborales le hace reír. “Eso se ha dicho cada vez que hubo que pagar mejor a los empleados”. denuncia Kessler.

Los beneficios de Uber, según esta experta, no vuelven a la economía local, como sí hacen los de los taxistas. Los conductores de esta aplicación para el transporte de pasajeros ganan poco, pero también es cierto que la empresa ha sido una tabla de salvación para personas sin trabajo. En opinión de Kessler, se puede aprovechar el potencial gig sin sufrir sus perjuicios mediante la vieja fórmula cooperativa. La tecnología permite votar las decisiones cooperativas de forma más ágil, escribe en su libro, y el desarrollo del software para pedidos y asignación de trabajos se comparte entre varias cooperativas. “Es difícil competir con la publicidad de un gigante como Uber pero tampoco hay que destronarlo”, dice. Con dar una buena posibilidad de trabajo a los dueños de la cooperativa alcanza y sobra. 

LA EXPERIENCIA DE LOS SEGUROS

El sector de los seguros ha seguido la innovación de Silicon Valley con nuevos contratos para la nueva economía basada en el desarrollo de plataformas digitales que funcionan mediante complejos algoritmos. En Reino Unido, Zego ofrece seguros que empiezan a cubrir al trabajador desde que pone en marcha la aplicación y hasta que la detiene. La aseguradora Aviva, en Toronto, ha diseñado una póliza aún más sofisticada para los conductores de Lyft (el gran rival de Uber que recientemente empezó a cotizar en Wall Street: una primera fase se activa al encender la aplicación; la segunda (de mayor cobertura) comienza en cuanto acepta un pedido; y la tercera, más completa, desde que el pasajero sube al coche y hasta que se baja.

La opinión de la Fuente:

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 10:18 a. m. on dom., jul. 14, 2019:
El autónomo en la incertidumbre total vinculado eternamente a un contrato por obra y servicio: la vida profesional compuesta por una suma de trocitos de ocupación. Es la Tercera Fase pero ya es el nuevo modelo. https://t.co/1zIqJgKPR2
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1150318579486777346?s=09)


La opinión del Comentarista de @CatSeguros:

L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 9:39 a. m. on lun., jul. 15, 2019:
Pues sí,  profesor. Buena o mala la situación actual, coincido totalmente con su afirmación.
(https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1150671248533458944?s=09)


La aportación de The Founder of @CatSeguros:

Las empresas han encontrado un nicho laboral muy jugoso para la “demanda de empleo”: ¡la Figura del Autónomo!.

Difícilmente se pone enfermo y acude a la baja laboral. Se puede recurrir a él en cualquier momento y, prácticamente, para cualquier trabajo. Es el propio autónomo quien corre con sus gastos de la Seguridad Social. Si el autónomo quiere cobrar más tendrá que recurrir a buscarse más clientes, lo que aporta mayor valor a la empresa que lo contrata y, al mismo tiempo, le dará la excusa legal para no contratarle en nómina. No tendrá que exigirle el cumplimiento de un horario; sin embargo, de igual forma, éste no se lo reclamará; al contrario, podrá exigirle al autónomo la realización de un trabajo determinado en un tiempo concreto.

¡Todo son ventajas para las empresas!…

…Se trata de la nueva esclavitud, la del Siglo XXI.

Sin embargo, no todo son inconvenientes para el autónomo: es él quien puede elegir con quién trabaja, en qué horarios y, lo más importante, cuánto tiempo dedica a cada trabajo que se le encarga. Por lo tanto, es el autónomo el que elige el Precio/hora de trabajo. En definitiva, si el autónomo acierta a ver esta gran ventaja, este tipo de empleo se convierte en “LA NAVAJA DE DOBLE FILO” en contra de las empresas.

¡No todo está perdido!… ¡Quizás esté mucho por ganar!.


LOS SEGUROS RECOMENDADOS PARA LOS AUTÓNOMOS:

PROTECCIÓN JURÍDICAACCIDENTES INDIVIDUALSALUD


Hipotecas inversas para completar las pensiones… aunque sin banco que las venda. @elconfidencial #HipotecaInversa #Pensiones #Jubilacion @CatSeguros #CatSegurosInforma #Actualidad


Los partidarios de este préstamo alegan que es una alternativa al problema de las pensiones en España. Sin embargo, los bancos no las comercializan y la regulación sigue siendo laxa.



El ARTÍCULO (COTIZALIA – El Confidencial 08/Jul/2019):

Los españoles tienen un especial apego por su casa, siendo este su principal activo de ahorro e inversión. El 90% de la población de más de 65 años tiene una vivienda en propiedad. Sin embargo, la pensión media en España se sitúa en los 985 euros —un dato, que, dada la situación demográfica del país, no parece que vaya a ir a mejor—. Ante esta situación, ya son varias las voces que apuntan a las hipotecas inversas como un producto estrella para paliar la austeridad de las jubilaciones futuras. Con todo, el mercado todavía está muy verde: ningún banco español las comercializa y las hipotecas inversas ni siquiera forman parte de la nueva ley hipotecaria.

El Banco de España ya les tiene el ojo echado. Así lo dio a entender hace un par de meses el director general de Economía y Estadística, Óscar Arce, cuando recordó que “España es un país de viudos con pisos muy grandes y rentas muy pequeñas”. Arce señaló que veía un margen “elevadísimo” en el desarrollo de productos de innovación financiera como es el caso de la hipoteca inversa, y así aumentar la liquidez y capacidad de consumo de las personas mayores.

En España solo hay una oferta de hipotecas inversas, que aterrizó el año pasado de la mano de BNI Europe y la consultora especializada Óptima Mayores. Algunas cajas de ahorro ya extintas y bancos como CaixaBank o BBVA ofrecieron hipotecas inversas en su día, pero para 2013 ya había desaparecido la última. Su “muerte” se asocia con el perfil social del producto, muy vinculado por tanto a las cajas de ahorro, así como a su carácter complejo, en un momento en el que productos como las preferentes plagaban los juzgados.

La oferta impulsada por el banco luso consiste en una hipoteca inversa que oscila entre el 26% del total de la tasación cuando el titular es de 65 años y hasta el 46% si el titular tiene 85 años. Los asesores recomiendan que cuanto más tiempo falte para la expiración del préstamo, menos sea este porcentaje —aunque por ley no hay un límite impuesto—. Los tipos de interés, a su vez, se sitúan entre el 5% y el 6% y recae sobre los herederos. En el momento del fallecimiento, los descendientes tienen tres opciones: pagar en el momento la hipoteca y quedarse la vivienda, venderla para asumir el préstamo o, en última instancia, convertir la hipoteca inversa en una normal para afrontar el pago.

Según datos de Óptima Mayores a cierre de 2018, la hipoteca inversa solo está alcanzando al 0,001% de su mercado potencial —un mercado en el que 8 millones de españoles dan el perfil de jubilado con vivienda en propiedad y que, por tanto, podrían beneficiarse del producto—. No obstante, el año pasado solo se firmaron 50 de estos préstamos; en comparación con las 47.081 hipotecas que se cerraron en Reino Unido. Todo esto, explican desde Óptima, con España siendo el único país de la Unión Europea en el que las hipotecas inversas están exentas de la cuota gradual de Actos Jurídicos Documentados, además de gozar de la reducción del 90% de los aranceles registrales y tratamiento de “documento sin cuantía” en el caso de los aranceles notariales.

Ángel Cominges, consejero delegado de Óptima Mayores, cree que esto está cambiando. Según explicó esta semana en un encuentro con medios, ve esperanza en las informaciones de que Bankinter y Caser estén ultimando acuerdos para comercializar este tipo de productos en España. Con todo, asegura que la asesora está contactando con bancos y demás entidades financieras para animar a que estos entren en el mercado de las hipotecas inversas. “Tenemos lista de espera para contratar este producto, por lo que resulta crucial aumentar los acuerdos con bancos y aseguradoras”, considera Cominges.

Desde la auditoria Cominges percibe cierto prejuicio por parte de la gente. “Las personas creen que con este producto les van a quitar sus casas; pero no es verdad, con una hipoteca inversa el cliente continúa siendo propietario de su hogar y viviendo en ella hasta su fallecimiento, pudiendo amortizar la deuda cuando quiera”, explica el directivo. “La sencillez del producto junto a la intervención obligatoria de un asesor independiente diluye el riesgo reputacional, abriendo un horizonte muy próspero y esperanzador para la Hipoteca Inversa”, matiza Óptima Mayores en el libro blanco distribuido esta semana.

Faltan los cimientos… (siga leyendo aquí).


@CatSeguros, las hipotecas inversas, las noticias incompletas y el Comentario By ©® Niklauss.

No siempre debemos aceptar las noticias tal cual nos llegan: en @CatSeguros seguimos teniendo disponibles las Hipotecas Inversas, sin interrupcion, desde antes de esta gran recesión iniciada en el verano de 2017.

Si bien no es aquel producto que más nos atraiga comercializar; nadie puede decir ” En España solo hay una oferta de hipotecas inversas, que aterrizó el año pasado de la mano de BNI Europe y la consultora especializada Óptima Mayores “: en @CatSeguros seguimos teniendo disponible este producto, de la mano de Seguros Catalana Occidente y Seguros Bilbao (ambas compañías pertenecientes al Grupo Asegurador Catalana Occidente).

Les dejamos aquí el enlace de Solicitud de Estudio de HIPOTECA INVERSA:


TOP MANTA: El impacto negativo del ‘top manta’ en los comercios de Barcelona es de 65 millones. #TopManta @elnacionalcat #Noticias @elnacionalca_e #Actualidad #Economia #Sociedad #Comercio #ComerciosBCN @CatSeguros #CatSegurosInforma


El Nacional 
Foto: G.R 

La NOTICIA (3 de julio de 2019).

La patronal Pimec ha cuantificado en 65 millones de euros el impacto negativo que el top manta tiene sobre el comercio de proximidad de Barcelona. Además, suma 69 millones más que la industria estaría perdiendo por causa de la comercialización de falsificaciones. En total, 130 millones de impacto, según el estudio elaborado por el Observatorio de PIMEComerç. Según el mismo, cada mantero le cuesta anualmente a la hacienda municipal de Barcelona unos 1.400 euros, “lo que significa que cada año el Ayuntamiento de Barcelona deja de ingresar por el cobro de licencias municipales más de 1,2 millones de euros”.

El estudio hace una aproximación que apunta que hay unos 875 manteros a Barcelona, aunque añade que en épocas de máxima afluencia turística pueden llegar a ser “más de 1.000 o hasta 2.000”. Con esta cifra de casi 900 es con la que la patronal ha calculado que el impacto de su actividad supera los 130 millones de euros.

La patronal establece que uno de los principales problemas de este impacto negativo hacia el comercio es que este ve durante el año “cómo otros competidores desleales realizan su actividad sin tener que afrontar obligaciones tributarias, ni laborales, ni licencias de actividad, ni limitaciones de horarios”. Además, “no constata ninguna voluntad política para acabar con este problema, que ha tenido un crecimiento exponencial los últimos años en parte debido a la permisividad”.

La patronal ha reclamado que de la misma manera que se hace un control exhaustivo del uso del espacio público de las terrazas, de las floristerías y de otros comercios, cobrando su licencia, se tendría que hacer en el caso del top manta. La Pimec ha criticado que la “permisividad y la falta de un control contundente” es lo que está propiciando este impacto negativo.

El presidente de PIMEComerç, Àlex Goñi, ha lamentado que el comercio “está pierdendo millones de euros por la competencia desleal de la venta ambulante ilegal” y ha reclamado que “ya es hora que las administraciones encajen el reto con responsabilidad y deber público y tomen las medidas adecuadas para que este problema se acabe”. Goñi ha insistido en que hay que parar la permisividad y la impunidad sobre este tipo de venta y “hay que parar la cadena de consumo de productos falsificados e ilegales”. “Eso requiere una voluntad política coordinada”, ha afirmado.


El Comentario de La Fuente:

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 1:59 p. m. on mié., jul. 03, 2019:
¿Existirán datos referidos a toda ESP?. https://t.co/c3PeNtnXvz
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1146387992065564672?s=09)
.


La Intervención del Comentarista.

L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 9:54 a. m. on mié., jul. 10, 2019:
Probablemente debamos aceptar como satisfacción el hecho dq esos 65M€ permitan a ese grupo d inmigrantes el sobrevivir con algo + d dignidad q en sus países d origen.
Al fin y al cabo, a una media d gasto d 100€/persona en “top-manta”, son 650.000 personas q lo han aprovechado.
(https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1148862949047635968?s=09)


La intervención de @CatSeguros By The Founder:

En el Mundo Occidental seguimos, de algún modo, anclados en tiempos pasados. Parece que nos resulta difícil aceptar a quines hoy son inmigrantes que, no por gusto, lo son. En su momento, inmigrantes fueron aquellos europeos que emigraron a las Américas y a Asia en busca de fortuna, o, cuando menos, de una vida económicamente mejor.

Rara fue, de aquells personas que otrora emigraron, las que realmente quisieran haberse visto obligadas a ese destino. Dejando familia y amigo@s en nuestros países de origen.

Lo mismo les sucede a los emigrantes de hoy. Inmigrantes para los países occidentales; sin embargo, emigrantes de sus países de origen; en lo que, a buen seguro, no están mejor que el Occidente, …, a pesar de sus situaciones alarmántemente precarias.

Además, debemos preguntarnos el ¿por qué las sociedades occidentales, en cierto modo, demandan esta inmigración?.

Sí, digo bien. El secreto para interpretar esta pregunta está en la Alemania de la post-guerra, así como en la actual Alemania: en ambos casos se buscaba mano de obra oportuna a la economía que se desarrolla.

Dicho de otra forma: hasta la fecha, en las últimas 3 décadas, las empresas han trasladado sus unidades de producción y montaje a los países del Tercer Mundo, en busca de una mano de obra barata. Se dieron cuenta que el traslado de sus unidades productivas no siempre era la mejor solución, …, por su lejanía y por las costumbres industriales diferentes. Ahora están recurriendo a “replegar” sus fábricas a los países de origen, en Occidente. Sin embargo, la necesidad de mano de obra barata sigue estando latente.

Una forma (no me atrevo a decir que sea ni digna ni ética) es sobre-saturar los mercados de oferta de mano de obra: en términos económicos, esa es la forma de forzar el abaratamiento de la mano de obra. De ahí, probablemente, que sea esta la razón por la que se está produciendo la masiva emigración-inmigración.

El Mundo entero saldría ganando si nos planteáramos “La Humanidad” como lo que debiera haber sido siempre: como una Gran Familia”.


Vodafone se enfrenta a la realidad del 5G: la gente no compra móviles. @merca2_es @vodafone #Vodafone #5G #Moviles #Red5G #Consumo @CatSeguros #Actualidad #Noticias #Tecnologia #CatSegurosInforma



La NOTICIA (Diario merca2 – 03/Julio/2019).

La tecnología móvil 5G cada vez está más cerca (de forma masiva). En España ha sido Vodafone el primero que ha lanzado comercialmente para sus clientes esta conectividad. También habla de uso industrial, aunque por ahora será lo menos importante. Pero el operador rojo puede enfrentarse a una compleja realidad los próximos meses: el mercado de terminales está muy maduro y las tasas de recambio son muy bajas.

Así, hace unas semanas, cuando Vodafone presentó oficialmente el encendido del 5G, insistía en que los casos de uso llegarán poco a poco y que es importante que esté listo cuanto antes para que, precisamente, surjan esos usos. Pero la realidad, teniendo en cuenta los niveles de cobertura y penetración, es que esos primeros usos tendrán al segmento particular como negocio.

Para ello, la compañía dirigida en España por Antonio Coimbra ha incluido en su catálogo comercial tres terminales que soportan la nueva tecnología 5G: Xiaomi Mi MIX 3 5GLG V50 ThinQ 5G y Samsung Galaxy S10 5G. A lo largo del año llegarán más, tanto de posibles acuerdos con el operador, como en el mercado minorista. ¿Pero será suficiente para convencer a la gente de que compre? Todo hace indicar que no; y si el objetivo primario era ganarse la confianza de los particulares, parece que la falta de interés en comprar nuevo teléfonos supone un problema.

Así lo refleja un informe de analistas de Bloomberg al que ha tenido acceso MERCA2. Durante el primer trimestre de 2019 cayeron un 6% el número de envíos a nivel mundial (dispositivos que se ponen en circulación); y, lo más alarmante para quienes quieren hacer ya negocio con el 5G, es que se espera que en la segunda mitad del año el retroceso en el envío de terminales siga cayendo.

Además, la mala noticia para Vodafone es que sobre todo serán los móviles de gama alta, los únicos que ahora mismo pueden soportar 5G, los que tendrán un mayor retroceso en las ventas. Asimismo, aunque el informe estima que el 5G debería ser un vehículo tractor para la venta de terminales, asumen que por el momento no será así.

VODAFONE ANTE LA SATURACIÓN.

El informe de Bloomberg destaca que el mayor problema para los fabricantes, así como los negocios paralelos -como en este caso el de la telefonía-, es que la madurez del mercado cada vez es mayor. Del mismo modo, la tasa de renovación de dispositivos ha aumentado en los últimos años debido al coste de los terminales.

Y ese será el problema al que se enfrente Vodafone. Bien es cierto que ha colocado un buen golpe de marketing ante sus rivales. Tanto Telefónica como Orange pensaron que el 5G del operador rojo tendría menos recorrido mediático, pero durante un par de semanas ha sonado con bastante fuerza la llegada del 5G comercial. Aunque sea a apenas un puñado de ciudades y con la cobertura del 50%, pero ha llegado.

El problema para Vodafone es que, por ahora, la actividad a particulares es la única vía para que ese 5G tenga sentido. Pero si la venta de teléfonos cae durante los próximos meses, y tampoco se espera que en 2020 recupere mucha fuerza, resulta que todo queda algo licuado. No obstante, desde el operador no parecen haber marcado cifras de conversión de 4G a 5G, básicamente porque asumen que todavía no está en todo el territorio nacional, ni con plena cobertura.

LAS TRABAS EN EL CAMINO PARA VODAFONE.

Tampoco está siendo de mucha ayuda que los grandes competidores de Vodafone estén sembrando de dudas el camino del 5G. Hace unas semanas, en una mesa de debate sectorial, tanto Telefónica como Orange deslizaron la idea de que la llegada del 5G comercial era algo prematuro y que ellos no harían el encendido hasta que tuvieran garantías al 100% de que no fallaría.

Pero la situación ha ido a más, y ha sido el propio presidente del Grupo Telefónica, José María Álvarez-Pallete, el que recientemente ha manifestado en una entrevista que el despliegue del 5G “no está listo” y que “hoy no compensa pagar más”, y se ha mostrado partidario de no lanzar al mercado productos que no sean distintos y que no ofrezcan una nueva experiencia al cliente, algo que en su opinión, “tardará”.

Estas acciones, con intención comercial, sirven a Telefónica y Orange para ganar tiempo ante el órdago que les lanzó Vodafone hace unas semanas. Aunque ni unos ni otros reconocen esta situación, todos tienen sus propios intereses.

El problema para Vodafone es que cale el mensaje de que por ahora el 5G es prescindible. Eso provocará que la gente reflexione sobre la necesidad de poseer un móvil con esta tecnología o no… y eso llevará a que, finalmente, haya menos parque de teléfonos con 5G. Y una cosa deriva en la otra. Menos personas con posibilidad de acceder a esta conectividad conlleva potencialmente menos clientes. Una ecuación bastante sencilla.

La certeza es que desde hace tiempo el mercado de terminales está tranquilo. Han pasado los años de euforia, ¿qué se puede esperar ahora? Precisamente, el informe de Bloomberg estima que será el 5G una de las palancas para que la gente se anime a renovar el móvil. De igual modo, creen que el 5G traerá ciertas mejoras de software y hardware que también supondrán un aliciente para enfrentarse al importante desembolso que supone un dispositivo de gama alta.

En este contexto, Vodafone debe convencer a los usuarios de que el 5G merece la pena y, para ello, que cambiar de móvil es buena opción. A su vez lucha contra la competencia por hacer ver que la hora del 5G ya ha llegado. La tarea no es sencilla.


El Comentario de la Fuente:

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 9:30 a. m. on mié., jul. 03, 2019:
Ya lo comentamos: la/el ciudadana/o de a pie, ¿necesita el 5G o necesita un 4G que funcione con todas sus posibilidades?. https://t.co/udIZZGay3b
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1146320282195517440?s=09)


Las preguntas que se hace nuestro Comentarista:

L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 9:46 a. m. on mié., jul. 10, 2019:
¿Quizás la gente, en general, nos estemos dando cuenta que nuestro bolsillo no llega para todo?

¿No nos estaremos enfrentando al agotamiento generalizado del Sistema de Mercado Consumista?

¡Quizás acabe siendo cierto el anuncio de recesión a partir de Sep/2019!
(https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1148860916550832129?s=09)


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13+1 Motivos para elegir las casas prefabricadas subterráneas que puedes comprar por 13.000 euros. #Hogar #Homme #Novedades #Soluciones #Vivienda #Actualidad @CatSeguros #CatSegurosHogar #CatSegurosInforma


El ARTÍCULO. (Enlace al original).

A medida que el precio de la vivienda se dispara en la mayor parte de ciudades del mundo, van apareciendo alternativas ingeniosas que pretender dar una solución a un problema que cada vez es más acuciante porque más y más personas no pueden acceder a tener un hogar.

Las casa prefabricadas están surgiendo como una alternativa barata que quiere formar parte de las soluciones del futuro. Estas en concreto de Green Magic Homes cuentan con la gran ventaja de que el cliente puede moldearlas a su gusto y elegir el tamaño, los materiales y demás elementos relacionados.

Se construyen a través de la unión de módulos que posteriormente son recubiertos por una capa de arena que permita plantar césped encima. Desde el encargo, apenas se tarda entre 30 y 45 días en poder vivir en ellas, por lo que garantizan una espera muy rápida. Todas vienen preparadas para poder incorporar las tuberías y el cableado de la electricidad y garantizan calor en invierno y fresco en verano.

El precio parte desde algo más de los 13.000 euros en su versión más básica (dormitorio, baño y salón) y según las características que se le incorporen subirá más o menos. También pueden ser utilizados estos módulos como garaje, oficinas u hoteles.


1 / 13 – Un nuevo modelo de construcción.

En muchos lugares del mundo cada vez es más complicado el acceso a la vivienda, por eso están surgiendo iniciativas creativas que pretenden dar una solución a este problema. Una de ellas son las casas prefabricadas subterráneas.


2 / 13 – Los módulos.

Su construcción es muy sencilla y se hace simplemente a través de la unión de módulos prefabricados que se unen de manera sencilla.


3 / 13 – Tiempo récord.

Una de sus características es la rapidez en la que están disponibles. En solo tres días se construyen los módulos y el cliente puede tener disponible su casa entre 30 y 45 días después de haber hecho el pedido.


4 / 13 – El tamaño.

La decisión depende del propietario, ya que las viviendas son personalizables 100%. Los modelos básicos cuentan con dormitorio, baño y salón y se pueden añadir muchas más estancias.


5 / 13 – El proceso.

Primero se instalan los módulos en el lugar escogido y se cubren con una capa de tierra que sea gruesa para poder plantar el césped o musgo.


6 / 13 – Las inclemencias.

La casa está preparada para que sea resistente al agua y duradera gracias a que se utiliza un polímero que es capaz de aguantar mucha presión.


7 / 13 – La electricidad y las tuberías.

Los paneles están preparados para la instalación de tuberías y cableado eléctrico. La vivienda cumple los estándares de eficiencia energética.


8 / 13 – Ideal en cualquier época del año.

Además del aislamiento que ofrece el tejado, hay una capa intermedia que ayuda a mantener la casa caliente en invierno y fresca en verano.


9 / 13 – Se puede instalar en cualquier lugar.

Este tipo de viviendas no tienen ningún tipo de limitación geográfica y se pueden instalar en cualquier lugar independientemente del clima.


10 / 13 – Hay versiones más lujosas.

Esta por ejemplo cuenta con numerosas comodidades y espacio y destaca por su enorme piscina.


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11 / 13 – El precio.

La versión más básica de estas viviendas asciende a 13.165 euros, un precio muy inferior al que cuesta un piso en cualquier gran ciudad occidental.


12 / 13 – Puede ser más caro.

Evidentemente el precio va a subir en función de tamaño, acabados, equipamiento y otras circunstancias.


13 / 13 – Otros usos.

Además de ser una vivienda, estos lugares también pueden ser un garaje para el vehículo, oficinas e incluso hoteles.

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Motivo 14.

Su SEGURO de HOGAR a MEDIDA.

Para éste tipo de viviendas y para cualquier otro tipo: sea cual sea su vivienda le haremos el SEGURO a SU MEDIDA.