… todos tenemos la oportunidad de elegir y hacer cosas que, aun pareciéndonos pequeñas, finalmente pueden cambiar grandes cosas e, incluso, cambiar el curso de la Historia …
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Empresas europeas que eligen IBM para blockchain. #IBM #Blockchain #Empresas #Pymes #Autonomos #Economia #Negocios #Industria #Comercio @CatSeguros #CatSegurosNoticias
IBM tiene múltiples proyectos en marcha con empresas europeas, como Telefónica , Valenciaport, Carrefour (Food Trust) y el Banco Central de Azerbaiyán. Las empresas están explotando el conocimiento de IBM para innovar alrededor de blockchain, con una progresión constante desde la investigación de proyectos hasta la prueba de concepto y la producción.
Andrew Darley, líder de plataforma de IBM Blockchain, Europa
» Desde grandes empresas hasta nuevas empresas, en múltiples industrias, las empresas de toda Europa están seleccionando IBM Blockchain «, dijo Andrew Darley, Líder de Plataforma de IBM Blockchain, Europa. “ Los clientes se sienten atraídos por la preparación para la producción de la Plataforma IBM Blockchain, lo que les permite ejecutar redes altamente seguras en cualquier entorno de su elección, localmente, a través de IBM Cloud o un número cada vez mayor de otros proveedores de la nube de la industria. ”Atributos de blockchain
Como Enterprise Times ha comentado anteriormente , los atributos de la exitosa tecnología blockchain se adaptan a las grandes redes de socios dispares. La tecnología de libro mayor distribuido, blockchain, establece un registro compartido e inmutable de todas las transacciones que tienen lugar dentro de dicha red. Con el acceso controlado a través de partes autorizadas, los datos compartidos y de confianza pueden estar disponibles en tiempo real. Al aplicar blockchain a los procesos de negocios, son posibles nuevas formas de comando y consentimiento. A menudo estos cambian el flujo de información:- permitiendo a múltiples socios colaborar
- Establecer una única vista compartida de una transacción.
- Funcionando sin comprometer detalles, privacidad o confidencialidad.
El enfoque de IBM
Un sello distintivo del enfoque de IBM para blockchain es su capacidad declarada para convocar a amplios grupos de participantes de la red para adoptar un enfoque de plataforma colaborativa para la adopción de blockchain. Luego, los participantes aprovechan la oportunidad para forjar una mayor confianza y transparencia mediante el uso de blockchains. Esto se aplica a una variedad de industrias y oportunidades, por ejemplo para:- Mejorar la conciliación de las tarifas de roaming de telefonía móvil internacional.
- Identidades digitales seguras para los ciudadanos.
- Cumplir con las nuevas directivas bancarias europeas sobre comunicaciones al cliente.
- entregar confianza en los alimentos (Food Trust).
- a nivel de investigación de los centros de investigación IBM en Zurich y Dublín (que se centran en criptografía, innovaciones en IA, mantenimiento preventivo industrial y en imágenes ópticas para ayudar a demostrar la identidad y autenticidad del objeto así como en la detección de anomalías) y apoyar el mantenimiento preventivo en entornos industriales. ambientes)
- en IBM Client Innovation Centers – en París, Niza y Gronningen
- en un centro de soluciones industriales – en Montpellier
- dentro del centro de la nube de la red de IBM Food Trust – en Frankfurt
- de IBM Client Centers y Blockchain Garages – en Londres y Böblingen
- en el Watson IoT Center – en Munich.
- La automatización de los procesos de negocio.
- ventaja competitiva
- nuevos modelos de negocio
- el potencial para incorporar datos de punto final y sensor para activar contratos inteligentes.
Ejemplos europeos seleccionados I
Los clientes europeos continúan trabajando con IBM para impulsar la innovación de blockchain en sus industrias. Los siguientes son ejemplos seleccionados de la actividad de blockchain. Telefónica e IBM están desarrollando una prueba de concepto (PoC) basada en la tecnología de cadena de bloques de IBM. Esto busca abordar uno de los principales desafíos de los proveedores de servicios de comunicaciones, la gestión del tráfico internacional de llamadas de teléfonos móviles. El proyecto ayuda a resolver la veracidad y la trazabilidad de la información generada por diferentes proveedores de servicios cuando enrutan una llamada internacional. El uso de una red descentralizada proporciona a los miembros participantes:- acceso seguro
- visibilidad del comportamiento fraudulento
- una reducción en las discrepancias entre la información registrada por cada proveedor.
- utilizando un código QR en el paquete de ‘ Kotimaista-kuhafile ‘
- iniciando sesión en un sitio web de seguimiento.
Ejemplos europeos seleccionados II
PKO Bank Polski ha implementado una plataforma ‘medium medium’ basada en blockchain construida con KIR (Krajowa Izba Rozliczeniowa, la cámara de compensación automatizada polaca) en asociación con IBM y Accenture. El objetivo es ayudar al Banco a cumplir con la Directiva de Servicios de Pago de la Unión Europea relacionada con la comunicación con el cliente. Ahora el Banco envía documentos y comunicaciones de los clientes de forma digital a más de 5 millones de clientes con los maestros de manera inmutable en un repositorio seguro basado en blockchain. El Depósito Central de Valores de Polonia (Krajowy Depozyt Papierow Wartosciowych, KDPW) ha implementado una solución eVoting diseñada para fomentar una mayor participación de los minoristas en sus Reuniones Generales Anuales (AGM). El objetivo es garantizar la transparencia a los reguladores sobre el historial de las agendas de la Junta General y los resultados de la votación. El desarrollador de software de inicio Comgo.io, con el apoyo de IBM, está digitalizando todo el proceso de donación y gasto para las organizaciones no gubernamentales (ONG) que utilizan Hyperledger Fabric. Los donantes de ONG pueden ver en tiempo real el dinero que ya se ha gastado y las actividades apoyadas. Por ejemplo, cuando los trabajadores de la caridad en India compran productos de higiene para los niños de la calle, el pago se puede rastrear en un teléfono móvil y se escribe en el blockchain. Esto permite a los participantes de la red aprobados ver las transacciones y la verificación de las ONG de que los niños recibieron los productos. Comgo.io está implementando la aplicación con 7 ONG: Fundación Recover; Orden de Malta; Fundación Exit; Farmacéuticos sin fronteras; KUBUKA; Será un empresario sin hogar. Gran parte de este impulso europeo es atribuible a la facilidad de acceso a IBM Blockchain Platform, la naturaleza abierta del marco de la cadena de bloques Hyperledger Fabric de la Fundación Linux y la profundidad de la inversión de IBM en la cadena de bloques en tecnología y experiencia.Enterprise Times: ¿Qué significa esto?
A IBM le gusta afirmar que es uno de los proveedores líderes de blockchain , y no está reduciendo su participación en blockchain. Los ejemplos anteriores muestran una amplia participación europea (aunque faltan proyectos importantes del Reino Unido, Francia y Alemania). Dicho esto, la profundidad de la investigación en la empresa, así como la experiencia técnica y comercial, es evidente, al igual que su contribución de código de fuente abierta a empresas como Linux Foundation / Hyperledger. Quizás más interesante sea la accesibilidad a blockchain para empresas que deseen obtener más información. Lo relevante aquí es la disponibilidad de IBM Blockchain Starter Plan en IBM Cloud, comenzando en c. 500 € al mes. Esto permite a los desarrolladores, nuevas empresas y empresas crear pruebas de concepto de blockchain de forma rápida y asequible: con una experiencia de desarrollo de cadena de bloques de extremo a extremo- dentro de un entorno de prueba seguro
- a través del acceso a un conjunto de herramientas educativas, módulos y aprovisionamiento de redes con un solo clic.
(FUENTE: https://twitter.com/andrewfunkspain/status/1062766752965255168?s=03)
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Las aseguradoras aumentan un 2,8% el #ahorro gestionado en los nueve primeros meses, según los #datos dados a conocer por @UNESPA. #Ahorros #PlanesDePensiones #Rentas #RentasVitalicias #Noticias #Seguros @CatSeguros #CatSegurosNoticias
Las aseguradoras gestionaban al cierre del tercer trimestre del año 230.931 millones de euros de ahorro de sus clientes, cifra que representa un aumento interanual del 2,76%.
De esa cantidad, 187.671 millones corresponden a seguros de Vida (un 2,99% más) y los restantes 43.260 millones constituyen el patrimonio de los planes de pensiones gestionado por compañías de seguros, importe que crece un 1,78%, según las cifras recopiladas por ICEA y dadas a conocer ayer por UNESPA.
El importe acumulado en seguros individuales de Ahorro/Jubilación queda en 146.532 millones, un 4,3% más. El componente colectivo, por el contrario, reduce un 2,7% las provisiones técnicas, hasta 34.805 millones.
Por modalidad de seguros, las rentas vitalicias y temporales constituyen el producto más relevante en términos de ahorro gestionado, al acumular unas provisiones técnicas de 88.173 millones, un 1,72% más que un año atrás. Por su parte, los SIALP movían al acabar el tercer trimestre 3.616 millones, tras crecer un 31,24% en tasa interanual.
UNESPA destaca también la evolución de los PIAS, que suman 13.097 millones gestionados, un 11,43% más. Mientras, los capitales diferidos anotan un alza del 2,42% y acumulan 49.653 millones de euros.
En todo caso, el crecimiento más destacado (+64%) es el experimentado por las rentas vitalicias constituidas con el dinero logrado con la venta de algún elemento patrimonial. En el lado negativo, baja el ahorro gestionado en PPA (-2,4% en tasa interanual) y seguros vinculados a activos (-2,5%).
(FUENTE: https://twitter.com/Inese_seguros/status/1060484547907936256?s=03)
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La banca ha ganado ya más dinero del que costó el rescate – ¿Los ciudadanos debemos seguir teniendo una deuda en concepto de Préstamo para el Rescate Bancario, cuando los bancos ya la han recuperado? #PublicoEs #Bancos #Banca #Economia #Finanzas #Politica #RescateBancario #Deuda #PIB @CatSeguros #CatSegurosNoticias #Dinero
El presidente de la patronal de la banca AEB, José María Roldán (der), con los consejeros delegados de Banco Sabadell, Jaume Guardiola, Bankinter, María Dolores Dancausa, y de BBVA, Carlos Torres. EFE/Emilio Naranjo
Los beneficios de las entidades financieras acumulados desde 2012 superan con creces los 62.754 millones de euros en los que el Gobierno valora ayudas destinadas desde entonces al sector financiero
La banca ha ganado en España desde que se produje el rescate bancario en 2012más dinero del que ha costado a las arcas públicas esa operación de salvamento: el Gobierno cifra en 62.754 millones de euros el coste del rescate a 31 de diciembre de 2016, fecha de la última actualización del Banco de España, según señala en una respuesta parlamentaria al senador de Compromís Carles Mulet, mientras que los Estados de Gastos e Ingresos Consolidados de Aebanca, la patronal del sector, cifran los resultados del sector entre 2012 y 2017 en 62.473 millones.
A esa cifra hay que añadirle los beneficios obtenidos en esos seis años por las últimas cajas de ahorro, que también se beneficiaron del rescate, y las ganancias de la banca en el tercer trimestre de este año.
Los seis grandes bancos españoles (Santander, BBVA, CaixaBank, Bankia, Bankinter y Sabadell) declararon a la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores) unos beneficios netos de 13.909 millones de euros entre enero y septiembre, cifra que, una vez descontado el negocio en el extranjero de los dos primeros (4.436 millones y 3.837 millones) y el acumulado de enero a junio (4.619 millones), deja otros 1.017 millones que sitúan en 63.690 millones el total de enero de 2012 a septiembre de este año, 936 millones por encima del coste del rescate.
“La estimación provisional de los recursos netos destinados al apoyo del sistema financiero se sitúa en 41.150 millones de euros por parte del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria” (FROB), entre “aportaciones de capital netas, Esquemas de Protección de Activos (EPA) y otras garantías”, a los que se añaden otros “21.604 millones de euros por parte del sector bancario, a través del Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito”, señala el Gobierno en su respuesta a Mulet.
El ejecutivo añade que “el cálculo de estas aportaciones netas no podrá realizarse hasta la liquidación final de todos los activos”, capítulo en el que hay operaciones pendientes como la venta de Bankia tras su fusión con BMN (Banca Mare Nostrum).
¿2.000 o 6.000 millones más?
El senador se había interesado por conocer “qué cantidad total de dinero público ha destinado el Estado para el rescate de bancos y cajas de ahorros en los últimos diez años”, qué parte de ella “ha recuperado” y, por último, “qué medidas piensa adoptar para conseguir el pleno retorno del dinero invertido”.
Sin embargo, solo ha obtenido una respuesta a medias de la primera de las tres cuestiones que planteó, por lo que ha formulado dos nuevas preguntas, una para saber si el silencio “significa que no van a adoptar ninguna medida para conseguir el retorno del dinero público invertido” y otra en la que insiste en conocer “qué parte de este dinero se ha recuperado ya”. Mulet ve al ejecutivo “sin plan para recuperar los 62.754 millones de euros del rescate público”.
La segunda comenzó a contestarla el entonces gobernador del Banco de España, Luis María Linde, cuando en septiembre del año pasado dio por perdidos 42.590 millones de los 56.865 invertidos. Que eran, por otra parte, 5.889 millones menos de los que ahora apunta el ejecutivo, cuya cifra también supera en más de 2.000 millones a la estimada por el Tribunal de Cuentas, que valoró la operación en 60.718 millones.
En cuanto al dinero movilizado, asciende a 350.000 millones de euros si se incluye, entre otros conceptos, la puesta en marcha del Sareb o banco malo, que hace unos meses arrastraba 43.476 millones de deuda viva avalada a los que se suman 42.170 millones en aportaciones a su fondo patrimonial (más de la mitad capitalizado); los 85.965 millones emitidos como avales para las subastas de liquidez, la mayoría de los cuales han sido recuperados, o los 19.300 millones del FAAF (Fondo para la Adquisición de Activos Financieros) del que ya en 2008 se beneficiaron más de medio centenar de entidades.
Las comisiones ganan peso en el negocio
En los años posteriores al rescate, las comisiones por servicios financieros que los bancos cobran a sus clientes se han convertido en uno de los puntales del negocio, con un peso creciente en los últimos tres años, en los que han pasado de suponer el 21,16% de sus ingresos comerciales en 2015 a un 22,46% el año pasado y un 23,23% en el primer semestre de este, por encima del 22,82% de 2013 y del 22,02% de 2012.
Esa evolución apunta que las comisiones por servicios financieros llevan camino de suponer la cuarta parte de los ingresos comerciales de los bancos españoles.
Ese aumento del peso de las comisiones entre 2012 y 2017 coincide con un periodo de gripado del negocio hipotecario, en el que el principal prestado a hogares y empresas se redujo en más de 200.000 millones de euros, con el consiguiente desplome de los ingresos por intereses.
La banca ha optado de manera generalizada por dos recetas para enfrentar esa situación, una gravosa para los clientes y otra ventajosa.
Por una parte, mantener por encima del 8%, e incluso del 10% en algunas fases, el interés de los créditos al consumo para generar mayores ingresos. Eso supone que los bancos españoles prestan el dinero con un rédito entre dos y cuatro puntos por encima de la media de la UE, según los datos del Banco de España.
Y, por otra, bajar el interés de las hipotecas y eliminar comisiones como la de apertura para tratar de aumentar el negocio por la vía de captar un mayor volumen de clientes a base de tirar precios.
EL COMENTARIO by ©® LNC – CatSeguros.net
En esta ocasión seremos muy breves.
El comentario está en el mismo titular que damos a este artículo:
¿Los ciudadanos debemos seguir teniendo una deuda en concepto de Préstamo para el Rescate Bancario, cuando los bancos ya la han recuperado?
21 Días Para Cambiar tu Vida – Construye tu Autoestima [5/21] – Por Louise Hay. #LouiseHay #MejoraContinua #Salud
Resumen y transcripción escrita ©® LNC by @CatSeguros
DIA 5 – CONSTRUYE TU AUTOESTIMA
¿Te empiezas a creer esas palabras que te dices cuando te miras al espejo?
¿Ves tu rostro cada día más bello?
¿Estás empezando a aceptar y amar a la persona que ve en el espejo?
El AMOR es la cura milagrosa. Amarnos a nosotros mismos obra milagros en nuestra propia vida.
Amarnos a nosotros mismos implica estar radiante por la dicha de «ser nosotros mismos».
Es imposible que lleguemos a amarnos a nosotros mismos si no nos aprobamos y aceptamos.
Si de alguna forma nos negamos las cosas buenas, eso es una muestra de que no nos amamos a nosotros mismos.
Hoy deja de lado todas las críticas y los monólogos negativos, deshazte de tu antigua actitud mental, esa que te engaña y se resiste al cambio, libérate de las opiniones que otras personas tienen sobre ti, afirma esto:
«Soy lo bastante bueno, me merezco que me amen»
Repitámoslo.
EJERCICIO DEL TRABAJO DEL ESPEJO.
- Colócate delante del espejo.
- Mírate a los ojos.
- Repite esta afirmación: «Me amo y me apruebo».
- Repítela una y otra vez.
- Repítela, al menos, 100 veces al día. (Deja que esa frase se convierta en tu «mantra»).
- Cada vez que te veas reflejado en algún sitio, repite esa frase.
Si te asaltan pensamientos negativos, no te resistas a ellos, no luches, no los juzgues,, déjalos que «sean», déjalos que «se queden donde están».
Concéntrate en lo que realmente quieres experimentar, que es «AMOR y APROBACIÓN».
Lo que estamos intentando hacer es regresar a la esencia de lo quienes realmente somos, queremos experimentar «quiénes somos» cuando no nos estamos juzgando.
EJERCICIO DEL DIARIO.
- Escribe las formas en que no te amas, o en que expresas que no te consideras merecedor de algo.
¿Criticas tu cuerpo?
¿Te menosprecias con tus palabras?
- Escribe alguna de las opiniones negativas que crees que los demás tienen sobre ti.
Transforma cada una de ellas en una afirmación positiva.
(Ejemplo: «Mi madre cree que estoy gordo»; cambiándolo por «Estoy bien tal como estoy»).
- Haz una lista de todas las razones por las que te amas.
Haz otra lista de las razones por las que a las personas les gusta estar contigo.
- Coloca estas listas en un lugar donde las puedas ver todos los días.
EL PENSAMIENTO DEL CORAZÓN: «ME ENCANTA SER YO».
Te imaginas lo que sería vivir cada día sin que te criticara nadie.
¿No sería fantástico estar completamente cómodo y tranquilo?
¡Te levantarías cada día sabiendo que ibas a tener un día maravilloso!.
Puedes levantarte cada mañana sintiendo la dicha de «vivir otro día contigo».
MEDITACIÓN GUIADA: «AFIRMACIONES PARA LA AUTOESTIMA».
«Soy una persona perfectamente adecuada para cualquier situación».
«Elijo sentirme bien conmigo mismo».
«Me merezco mi propio amor».
«Me valgo por mí mismo».
«Acepto y uso mi propio poder».
«Me siento seguro hablando en mi propio nombre».
«Soy amado y aceptado tal como soy, aquí mismo y ahora».
«Tengo mi autoestima alta porque respeto a mi propia persona».
«Mi vida cada día se vuelve mejor, espero con entusiasmo lo que cada hora me depara».
«No soy ni poco ni mucho, ni he de demostrar nada a nadie».
«La vida me apoya de todas las maneras posibles».
«Mi consciencia está llena de pensamientos amorosos positivos y saludables que se reflejan en mis experiencias».
«El mayor regalo que me puedo hacer a mí mismo es mi amor incondicional».
«Me amo tal como soy ahora, no voy a esperar a ser perfecto para amarme».
La prevención del suicidio desde los medios de comunicación. #Suicidio #EfectoWerther #EfectoPapageno #Psicologia #Psiquiatria #Salud #CatSalut #Consejos @CatSeguros #CatSegurosSalud #MediosDeComunicacion
Se dice que la prensa es el cuarto poder. Su capacidad para influir en la opinión pública va más allá de la revelación de información comprometida o la denuncia de abusos.
Por eso, organismos como la Organización Mundial de la Salud (OMS) consideran a los profesionales de la comunicación parte implicada en la prevención del suicidio (la llamada “muerte silenciada”).
Hablar del tratamiento del suicidio en los medios de comunicación es hablar de dos efectos. Por un lado, del incremento de las muertes por suicidio observado tras la aparición de ciertas noticias relacionadas con el suicidio, lo que se conoce como Efecto Werther.
El nombre recuerda a la oleada de suicidios que hubo después de que Goethe publicase una obra en la que su protagonista, Werther, se suicida.
Pero no todo son malas noticias (nunca mejor dicho). También se ha descrito el papel protector de los medios de comunicación al abordar el tema del suicidio. Es el Efecto Papageno, en alusión a uno de los personajes de La flauta mágica de Mozart al que consiguen disuadir de que no se suicide.
Aunque las evidencias sobre la influencia positiva de los medios de comunicación en la prevención del suicidio no son tan sólidas como las que hay respecto a otras estrategias (p. ej., restringir el acceso a medios letales), eso no significa que su papel sea nulo.
El papel de los medios de comunicación en la prevención del suicidio
Cabe distinguir entre los reportajes que tratan el suicidio en general y las noticias sobre suicidios concretos.
Al hablar del suicidio en términos generales, se recomienda:
- Proporcionar datos de fuentes fiables. Es necesario acudir a organismos que ofrezcan ciertas garantías en la obtención de datos como la OMS o EUROSTAT, ya que no en todos los sitios se registran igual las muertes por suicidio; si bien, la tasa de suicidios tiende a estar subestimada. Una vez obtenidos los datos, hay que interpretarlos con cautela.
En este sentido, ante una subida notable del número de suicidios, es mejor utilizar expresiones como aumento o incremento en vez de epidemia u ola de suicidios. - Mencionar signos de alerta. Algunos comportamientos como desprenderse de objetos personales o cerrar asuntos pendientes pueden ser señales de conductas suicidas. Conocerlos es vital para detectar el problema y actuar a tiempo.
- Abordar los mitos. Existen varios mitos sobre el suicidio (como el de que preguntar a alguien por su intención de suicidarse puede incitarle a hacerlo) que no favorecen ni la búsqueda de ayuda por parte de las personas con ideas suicidas, ni la comprensión de este problema para dar una respuesta adecuada.
A la hora de informar sobre un suicidio, hay que tener en cuenta lo siguiente:
- En páginas interiores. No es aconsejable dedicar la portada o las páginas principales a la noticia de un suicidio, ni poner titulares llamativos.
- No entrar en detalles. Es recomendable limitarse a dar información relevante, sin adentrarse en el método utilizado o las circunstancias que rodearon la muerte y sin incluir imágenes o notas de despedida, ya que podría producirse una identificación con la persona de la que se habla y un aumento de los suicidios por el mismo método. Esto es especialmente importante si se trata de personas adolescentes.
- No presentar el suicidio como la solución a un (único) problema. El suicidio no debe verse como la solución a un problema. Además, por muy grave que pueda parecer la situación a la que se enfrentó una persona fallecida por suicido, nunca debe considerarse como la causa del suicidio. El suicidio es un fenómeno complejo en el que intervienen varios factores.
Decir que alguien se quitó la vida cuando estaba a punto de ser desahuciado o porque sufría acoso es tratar el suicidio desde una perspectiva simplista, que no ayuda ni a quienes no ven una salida a sus problemas, ni a los que han intentado suicidarse o han perdido a un ser querido por el suicidio. - Lamentar la muerte de la persona sin culpabilizarla (o buscar culpables) ni ensalzarla por lo ocurrido. Así, no se incurre en la estigmatización, la simplificación o la mitificación.
- Informar sobre los recursos disponibles para la persona que está pensando en el suicidio o que está preocupada por alguien con ideas suicidas. Del mismo modo que, en algunos países, cuando se habla de casos de violencia de género, se menciona un teléfono de ayuda, es importante que las personas con pensamientos suicidas o sus allegados sepan dónde pueden acudir (líneas telefónicas, asociaciones, etc.).
- En caso de que se hable de una persona famosa, no caer en el sensacionalismo. Esto pasa por aplicar las pautas descritas en los puntos anteriores sin entrar en rumores. No hay que tener miedo a hablar de suicidio por temor a un efecto contagio. ¡Al contrario! Tomar conciencia del potencial de la palabra para derribar mitos y ofrecer soluciones es el primer paso para lanzarse crear contenidos que promuevan cambios positivos.
Y como Fray Ejemplo es el mejor predicador, si piensas en el suicidio, pide ayuda a un profesional o cuéntaselo a alguien de confianza. También puedes contactar con el Teléfono de la Esperanza o la Fundación ANAR en caso de menores.
Y como Fray Ejemplo es el mejor predicador, si piensas en el suicidio, pide ayuda a un profesional o cuéntaselo a alguien de confianza. Protege tu #Salud
Las toallitas húmedas no son papel higiénico. #PapelHigienico #Salud #ResponsabilidadCivil #Consejos #Hogar #Comunidades #Noticias @CatSeguros #CatSegurosConsejos
Las toallitas que se venden como alternativa del papel higiénico húmedo para WC no se desintegran como el papel higiénico. No deberías tirarlas al WC aunque lo diga en el envase.
La OCU lo comprobó sometiendo a 4 marcas, Húmedo biodegradable de Eroski, Fresh de Scottex, Pure de Colhogar y Bosque Verde de Mercadona, a diversas pruebas de composición y desintegración. Los resultados son reveladores.
Centrándonos en las toallitas húmedas destinadas a adultos que se anuncian como alternativa del papel higiénico clásico (seco). Aseguran haber mejorado su fórmula, además de limpiar mejor, y ahora sí (según ellos), ser biodegradables y desechables por el WC. También insisten en que su composición son 100% celulosa. Pero ¿son realmente desechables? Los resultados del laboratorio concluyen que no son desechables por el WC. Estamos ante otro caso de publicidad engañosa. Las conclusiones del estudio revelan que son toallitas que contienen fibras sintéticas, que no logran disgregarse después de 48 horas de agitación. Por lo que en las escasas horas que tardan en llegar a las depuradoras seguirán causando los mismos problemas que ya conocemos de atascos en los bajantes de edificios y en redes de saneamiento comunitarios. Puede que algunas hayan mejorado el perfil respecto al estudio anterior. No se quedan tan intactas o enteras como antes, hay mas fragmentos pequeños, pero no llegan a disgregarse por completo.
(Foto: gentileza de OCU)
PROS Las 4 toallitas sometidas a estudio tienen más proporción de celulosa que las primeras que analizamos y eso ayuda a que con el agua se fragmenten en trozos más pequeños, aunque algunas toallitas siguen quedando mayoritariamente en fragmentos gruesos. CONTRAS Ninguna de las toallitas analizadas se dispersa del todo en el agua como sí lo hace el papel higiénico. El riesgo de que sus trozos creen atascos en los conductos y filtros de las depuradoras se mantiene. Por otro lado, siguen llevando fibras sintéticas (microplásticos) que contaminan el agua. VEREDICTO No aportan nada nuevo. Mejor seguir usando el papel higiénico. Pero si las usas,tíralas a la basura y nunca al inodoro.
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¿Puede el CEO de Tesla, Elon Musk, sobrevivir a los cargos de la SEC? 3 factores clave a tener en cuenta. #Tesla #TopWealThtactics #ElonMusk #ComisionDeBolsaYValores #SEC #Empresas #Industria #Noticias @CatSeguros #CatSegurosInforma
El papel de Elon Musk como CEO y presidente de Tesla está repentinamente en riesgo.
La Comisión de Bolsa y Valores dice que el jefe de Tesla debe ser reemplazado de su cargo después de que él declaró públicamente el mes pasado que tenía “fondos asegurados” para privatizar la compañía de vehículos eléctricos a pesar de no tener un acuerdo sólido.
La agencia demandó a Musk el jueves, solicitando a un juez federal que imponga multas y obligue a Musk a ser reemplazado, no solo de Tesla, sino también de la membresía del liderazgo o la junta directiva de cualquier empresa que cotice en bolsa.
Musk se defendió diciendo que “la integridad es el valor más importante en mi vida y los hechos demostrarán que nunca los comprometí de ninguna manera”.
¿Podrá sobrevivir esta tormenta y permanecer en su cargo de liderazgo?
Aquí hay cinco factores clave a tener en cuenta:
1.) ¿La tolerancia al riesgo evitará que Musk se deje?
Musk está dispuesto a correr riesgos, ya que ha vertido la riqueza que acumuló de la cofinanciación de PayPal en Tesla y luego apostando repetidamente a la compañía en productos individuales como el sedán ultra lujoso Model S.
The Wall Street Journal informó que Musk, en el último segundo, canceló un acuerdo con la SEC, previniendo los cargos por fraude de valores.
“No me parece que la SEC esté lista para irse a la lona”, dijo Carl Tobias, profesor de derecho comercial de la Universidad de Richmond. Pero Musk está “jugando con fuego porque pueden forzarlo. Si un juez acepta, es otro asunto”.
Musk siempre ha sostenido que él cree que el sistema de justicia de los Estados Unidos es extremadamente justo y casi siempre es certero. Él articuló esta opinión recientemente en una entrevista de podcast con el comediante Joe Rogan hace varias semanas.
¿Está dispuesto a arriesgar su carrera en esa creencia?
2.) ¿Fueron sus declaraciones probablemente falsas?
Musk insistió, poco después de hacer sus declaraciones originales, que el fondo soberano de riqueza de Arabia Saudita había ofrecido financiar el trato. Pero la SEC dijo que no existían términos de acuerdo.
Si Musk honestamente creía que los detalles reales eran insignificantes, ¿eso realmente importa?
“Si pudiera convencer a un jurado de que ‘mire, soy un inventor, no soy un hombre de finanzas, yo tomé estas discusiones pensando que el acuerdo estaba cerrado (exceptuando) la letra pequeña’, tal vez le creerían y él ganaría“, dijo la antigua encargada de cumplimiento de la SEC, Alma Angotti, que ahora se desempeña como directora ejecutiva de riesgo y cumplimiento en Navigant Consulting.
Pero la SEC también puede seguir una ruta alternativa: probar que Musk fue completamente imprudente con sus tweets.
Otro factor: La aversión bien documentada de Musk a los vendedores, que apuestan contra las acciones de Tesla, podría calificar como un motivo para engañar al mercado, dijo Angotti.
Eso hace que sea “más difícil argumentar que fue solo un error o un poco exagerado”, dijo.
3.) ¿A la SEC le importa que su partida perjudique a los inversores?
Dado que muchos fanáticos de Tesla aman a la compañía debido al liderazgo de Musk, su salida sería ampliamente vista como un duro golpe para el futuro de la compañía.
La SEC, cuya misión es proteger a los inversores, puede no ser capaz de ignorar el hecho de que los inversores de Tesla podrían verse perjudicados si realmente lo expulsan.
“Es algo que consideran y considerarían”, dijo Angotti. “Pero tienen que equilibrar” esa consideración con la posibilidad de que el acusado pueda volver a hacerlo.
Además, la agencia reguladora de Wall Street podría argumentar que debe tomar medidas enérgicas contra Musk por el bien de otras compañías que siguen las reglas. La agencia también podría argumentar que los inversores de Tesla se arriesgaron apostando a un CEO volátil y deben aceptar las consecuencias.
Artículo relacionado:
Elon Musk acepta renunciar como presidente de Tesla en acuerdo con la Comisión de Valores.
21 Días Para Cambiar tu Vida – Deja Atrás tu Pasado [4/21] – Por Louise Hay. #LouiseHay #MejoraContinua #Salud
Resumen y transcripción escrita ©® LNC by @CatSeguros
DIA 4 – DEJA ATRÁS TU PASADO
Hoy empezamos a desprendernos de cosas, de culpabilizar, a perdonar y a seguir adelante.
Desde que éramos pequeños todos los mensajes que hemos recibido han quedado archivados en lo más profundo de nuestro ser.
Estamos enterrados bajo montañas de registros viejos y negativos.
Hoy vamos a empezar a enviar mensajes nuevos a ese espacio profundo de nuestro ser.
Mensajes como:
- «Estoy dispuesto a dejar ir».
- «Dejo de culpabilizar».
- «Estoy preparado para perdonar».
Aprenderemos cada día una nueva forma de desapegarnos del pasado y crear armonía en nuestras vidas.
¿Cuáles son los «ladrillos» que nos impiden perdonarnos a nosotros mismos y a nuestro pasado?
Nos cuesta identificar a esos «ladrillos» porque no sabemos exactamente aquello de lo que queremos prescindir. Sabemos lo que no está funcionando bien en nuestras vidas; pero, no sabemos lo que nos está reteniendo.
Todo lo que vemos en nuestras vidas es un espejo de lo que somos. Nuestras experiencias reflejan nuestras creencias internas. Podemos observar nuestras experiencias y, de esa forma, conoceremos cuáles son nuestras creencias. Todas las personas que nos rodean en nuestras vidas reflejan alguna de las creencias que tenemos.
Cuando nos sucede algo desagradable siempre tenemos la oportunidad de interiorizarnos y preguntarnos a nosotros mismos:
«¿De qué forma he contribuido a esta experiencia?»
«¿Qué hay en mi interior que cree que se merece esto?»
«¿Cómo puedo perdonarme, dejar atrás mi pasado y seguir mi camino?»
Afirmemos lo siguiente:
«Dejo ir mis viejas limitaciones y creencias;
me desapego de ellas y me quedo en paz»
Repitámoslo de nuevo.
EJERCICIO DEL TRABAJO DEL ESPEJO.
- Colócate delante del espejo.
- Inspira profundo y, al exhalar, deja salir toda la tensión de tu cuerpo.
- Mira el centro de tu frente e imagina que presionas un botón, que sale un disco en el que se acumulan todos los pensamientos negativos que se han estado reproduciendo en tu cabeza toda la vida. Imagina que extraes ese CD de tu cabeza y lo tiras.
- Mírate a los ojos y di: «vamos a hacer una grabación nueva con pensamientos y creencias positivas».
- Di estas afirmaciones en voz alta:
- «Estoy dispuesto a dejar ir».
- «Suelto, …, dejo ir».
- «Libero toda mi tensión».
- «Libero todo mi miedo».
- «Libero toda i ira».
- «Libero todo mi sentido de culpa».
- «Libero toda mi tristeza».
- «Libero mis viejas limitaciones y creencias».
- «… libero y me quedo en paz …».
- «… estoy en paz conmigo mismo, estoy en paz con el proceso de la vida…».
- «… estoy a salvo …».
- Repite esas afirmaciones 2 – 3 veces.
- Cada vez que te asalte algún pensamiento negativo, saca tu espejo y repite esas afirmaciones. (Deberemos acabar convirtiéndolo en una rutina diaria).
EJERCICIO DEL DIARIO.
- La mayor parte de los problemas en la vida se deben a «Los 4 Grandes»:
- Crítica
- Miedo
- Culpabilidad
- Resentimiento
Dibuja 4 columnas, cada una de ellas encabezada por cada uno de estos «4 grandes». Reflexiona sobre lo que cada uno de ellos representa en tu vida. Y, anota en su columna lo que te representen.
- Selecciona los 2 de esos grandes en los que hayas anotado más cosas. Y, anota, por cada una de ellas, 10 afirmaciones positivas.
Ejemplo: sobre el resentimiento, podemos anotar «me libero del resentimiento; cuanto más resentimiento libero, mas amor tengo para dar».
- Piensa en las personas con las que tienes más desavenencias. Anótalas.
- Observa los aspectos que has enumerado en el punto «3». Escribe, por cada uno de ellos, de qué forma refleja una creencia que tengas respecto de ti mismo.
EL PENSAMIENTO DEL CORAZÓN: «PUEDO DEJAR IR».
Creamos hábitos y patrones porque nos son útiles.
Solemos crear negatividad porque no sabemos cómo manejar algún aspecto de nuestra vida.
Si éste es nuestro caso, formulémonos estas preguntas:
- «¿Por qué tengo remordimientos?».
- «¿Con quién estoy enfadado?».
- «¿Qué es lo que estoy intentando evitar?».
- «¿Por qué creo que esto puede salvarme?».
Podremos liberarnos de aquellas cosas que no nos gustan cuando nos dejen de ser útiles. Cuando ya estemos preparado, nos resultará increíblemente fácil liberarnos de ello.
MEDITACIÓN GUIADA: «UNA NUEVA DÉCADA».
Siente que se abre una nueva puerta para una década mu sanadora; en la que sanas aquello que no habías entendido en el pasado; estás en pleno proceso de descubrir todas tus increíbles habilidades; estás aprendiendo a contactar con esas partes de tu cuerpo que están dispuestas a ayudarte de la mejor forma posible.
Visualicémonos atravesando esa puerta para encontrar la sanación de infinidad de maneras.
¡¡¡ABRIMOS ESA PUERTA DE PAR EN PAR AL CRECIMIENTO PERSONAL; Y, LA CRUZAMOS SABIENDO QUE NO CORREMOS NINGÚN RIESGO … Y, ES VERDAD!!!
TEST DE ESTRÉS BANCA: Los cuatro grandes bancos españoles aprueban los test de estrés y su capital resistiría una crisis. #Banca #Bancos #TestDeEstres #Crisis #Economia #Finanzas @CatSeguros #CatSegurosNoticias
Andrea Enria, presidente de la Autoridad Bancaria Europea (EBA). BOBBY YIP (REUTERS)
El Sabadell sería la entidad española que sufriría más pérdidas con una fuerte recesión, según las pruebas realizadas por la EBA
La Autoridad Bancaria Europea (EBA por sus sigla en inglés) ha dirigido una prueba en la que ha evaluado la resistencia y capacidad de recuperación de 48 bancos de la Unión Europea y Noruega, con al menos 30.000 millones de euros en activos, bajo la hipótesis de una fuerte crisis económica. El examen ha incluido a cuatro bancos españoles: BBVA, Santander, CaixaBank y Sabadell. Todos ellos han mostrado un nivel de capital «considerable», según el Banco de España, en un escenario económico adverso.
El banco que mejor aguantaría una crisis, según la EBA, es el alemán NRW.Bank, propiedad del Land de Renania dell Norte-Westfalia, con un 33,96% de capital en el peor escenario, seguido del holandés BNG, radicado en La Haya, también con capital público, con un 22,33%. El sueco Swedbank, con un 21,98% es el tercero mejor colocado. Tres de los cinco mejores son suecos.
Tradicionalmente se ha considerado el 5,5% de capital CET 1 fully loaded, el de más calidad, el nivel del aprobado en la prueba, aunque la EBA ahora no establece un nivel mínimo adecuado. Según este baremo del 5,5%, los 48 bancos habrían pasado el examen. Entre los españoles, el Sabadell saca la nota más baja, con un 7,58% de capital CET 1 fully loaded, el BBVA un 8,8%, el CaixaBank un 9,11% y el Santander un 9,2%.
En el cálculo de los hipotéticos resultados económicos en los escenarios de recesión económica, el Sabadell es también el que peor parado sale entre los españoles, ya que tendría pérdidas en los tres casos analizados por la EBA. Su capital descendería hasta el 7,58% en 2020 en el escenario adverso y con 1.079 millones de pérdidas hipotéticas. Tanto el Santander, BBVA como CaixaBank tendrían pérdidas en 2018 en caso de una recesión, pero posteriormente se recuperarían y volverían a los beneficios en 2019 y 2020.
El castigo de la vivienda
De los 48 puestos, los cuatro españoles ocupan la parte baja del ranking por capital, ya que están entre los 17 peores. A los cuatro bancos lo que más les ha perjudicado ha sido la caída del 19% en el precio de la vivienda porque hasta 2017, todavía tenían importantes carteras que han vendido este año. Por eso, en la clasificación por países, España ocupa el segundo peor puesto en capital CET 1 fully loaded en el escenario estresado de 2020, con un ratio del 8,96%; solo el Reino Unido está peor, con un 8,26%.
El Banco de España destaca que los bancos han llegado a esta prueba con más capital que a la que hizo la EBA en 2016 porque se han reforzado en este periodo. Entre los analistas, lo que más se valora es el grado de resistencia de su capital a una crisis: el Santander es el gran banco europeo que menos desgasta su capital, al caer un 1,64 puntos entre la posición de partida y el escenario estresado. El BBVA pierde 2,24 puntos, CaixaBank 2,54 puntos, mientras que el Sabadell baja 5,21 puntos. Esta situación le sitúa en el puesto decimotercero por desgaste de capital en una recesión.
Dentro del conjunto europeo, los peores son Barclays, con un capital del 6,37%, seguido de la cooperativa italiana BPM, Lloyd’s y el italiano Nord Ubi Banca. El gigante francés Société Générale quedaría en séptima posición por la cola, con un capital de 7,61% mientras que el banco más grande de Alemania, Deutsche Bank, estén en la octava peor posición con un capital de 8,14% en el escenario más duro.
Francisco Uría, socio responsable de servicios financieros de KPMG, resume la situación diciendo que esta prueba «mide la situación en la que se encuentran los distintos bancos y su capacidad para afrontar situaciones adversas en el futuro. En ese sentido nos encontramos en un momento peculiar con bajos tipos de interés que lógicamente condicionan la rentabilidad de los bancos y esa situación será muy distinta dentro de unos años cuando estos condicionamientos hayan desaparecido”.
Han quedado fuera del examen Bankia, porque se encuentra en proceso de fusión con el banco BMN,y el Popular porque ya forma parte del Santander; ambos fueron examinados hace dos años.Se estudia la solvencia con los datos del cierre del ejercicio de 2017. No se ofrecen aprobados o suspensos, pero sí se refleja qué ratio de capital tendrá cada banco en un escenario económico adverso y cuánto pierde al aplicarle problemas hipotéticos en los mercados financieros», según Fernando de la Mora, director general de la consultora bancaria internacional Alvarez & Marsal.
Por su parte, el Banco Central Europeo (BCE), en su calidad de supervisor bancario, ha llevado a cabo unas pruebas similares a unas 60 entidades adicionales que se encuentran bajo su vigilancia directa, pero sus resultados no se hacen públicos.
En este sentido, el peor escenario macroeconómico contemplado en las pruebas implica una contracción del PIB de la UE del 1,2% en 2018 y del 2,2% en 2019, antes de alcanzar un crecimiento del 0,7% en 2020, lo que representa de forma acumulada una desviación del 8,3% respecto del escenario base de las pruebas, que contempla un crecimiento del 2,2% este año, un avance del 1,9% en 2019 y del 1,8% en 2020. En los exámenes de 2016 la desviación acumulada, calculada como la diferencia entre el escenario base y el adverso en los tres años del test, era del 7,1%. La agencia S&P Global Ratings cree que el escenario macrofinanciero más adverso en los test de estrés de 2018 «es algo más negativo que hace dos años».
Se da la circunstancia de que algunos mercados financieros han empeorado más de lo se aplica en los escenarios estresados, sobre todo por lo referente a la caída de Brasil, Turquía o la prima de riesgos de Italia. En estos casos, que afectan a la banca española por poseer deuda pública italiana, así como al Santander y al BBVA por su presencia en Brasil y Turquía, el supervisor ha castigado a las entidades afectadas con un mayor consumo de capital para ajustar más el test a la realidad del mercado.
El ladrillo y TSB pesan en el Sabadell…
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(Fuente: https://twitter.com/sninobecerra/status/1058640251378376705?s=03)
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