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Corea del Sur tiene 631 robots por cada 10.000 trabajadores. España tiene 160 robots por cada 10.000 trabajadores. Relacionar robots y paro es un error, debería hacerse con eficiencia, productividad y generación de empleo. #Robots #Robotizacion #Empleo #Eficiencia #Desempleo #TasaDeParo #Productividad #Automatizacion #Tecnologia @CatSeguros #Noticias #CatSegurosInforma

 



Las FUENTES y sus comentarios.

MΛRC VIDΛL (@marcvidal) twitteó a las 10:03 a. m. on mar., feb. 12, 2019:
Corea del Sur tiene 631 robots por cada 10.000 trabajadores y su tasa de paro es del 3,2%. España tiene 160 robots por cada 10.000 trabajadores y un desempleo del 14,5%. Relacionar robots y paro es un error, debería hacerse con eficiencia, productividad y generación de empleo. https://t.co/R8zGr3aCVm
(https://twitter.com/marcvidal/status/1095247103570386944?s=09)

L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 2:02 p. m. on mié., feb. 13, 2019:
… y con un Plan Educativo global que lleve a la población a un nivel formativo adecuado para la ya presente empleabilidad tecnologica de 3er nivel …
(https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1095669431026499584?s=09)


El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC.

Las claves de hacer el salto (inevitable, por otro lado) hacia una sociedad mucho más tecnificada, automatizada, robotizada, … radica en que haya un porcentaje de población muy superior al 50% que tenga la formación y preparación suficientes para desarrollar las nuevas actividades (dígase, empleos y profesiones):

  • Programación de robots.
  • Diseño de robots.
  • Mantenimiento de la maquinaria que rodea y abastece a los robots.
  • Control del funcionamiento y objetivos de los robots.

A nadie se le escapa que Corea del Sur es un país pequeño, geográficamente hablando. Sin embargo, su densidad de población es enorme. Aún así, su desempleo está en cifras que, en Economía, se entiende como «Pleno Empleo».

Podemos ser optimistas, siempre y cuando tengamos en mente 2 cambios en nuestros paradigmas mentales:

  1. Nuestra formación y conocimientos deben aumentar e ir en aumento.
  2. Nuestro proyecto de vida, como especie, debe enfocarse a objetivos mucho más ambiciosos y amplios: seguramente reducir nuestro «malgasto militar» y dedicarlo a «extender la especie fuera del planeta Tierra».

Esos 2 aspectos, especialmente el segundo, permitirían a a Especie Humana dos cuestiones imprescindibles:

  1. Dejar de lado la preocupación y el miedo a la auto-aniquilación.
  2. Tener la visión real de que, dedicándonos a ese enorme proyecto de extendernos a otros planetas, ¡trabajo sobrará, tanto para los humanos como para las máquinas!.

El lema sería:

… los miedos debemos dejarlos a un lado, la osadía debemos apoyarla con mesura, la prudencia debemos cultivarla y el conocimiento debemos alimentarlo tanto para aprender nuevos objetivos como para recuperar viejos principios que jamás debiéramos haber perdido …


El CONSEJO de @CatSeguros.

Si tu empresa o negocio está dedicado al desarrollo, fabricación, comercialización y/o venta de maquinaria y robótica, quizás te interese solicitarnos nuestros seguros relacionados con esas actividades. No dudes en solicitarnos nuestro apoyo y mediación de los seguros que puedas necesitar pulsando sobre estos iconos:

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Más empleo, pero igual de precario: la duración media de los contratos temporales sigue lejos de los dos meses. #ElEconomistaEs #Empleo #Economia #PrecariedadEnElEmpleo #Noticias #Legal #ContratosTemporales @CatSeguros #CatSegurosInforma #ProteccionJuridica #Seguros


Las CLAVES de la noticia.
  • El año pasado cerró con un nuevo récord histórico de contratos…
  • … pero sólo un 6% fueron indefinidos y a tiempo completo.
  • Un 26% de los contratos duró menos de una semana.

EmpleoPrecario20190212


La NOTICIA (Enlace al articulo original). El año 2018 fue, en líneas generales, positivo para el empleo en España. Se cerró por primera vez desde el año 2007 con más de 19 millones de afiliados y se crearon 536.000 puestos de trabajo, una cifra algo más baja que los 611.000 del año pasado y muy cerca de los 540.000 del año 2016, mientras la tasa de paro bajaba del 15%. Pese a las buenas cifras absolutas, la «letra pequeña» de los datos de empleo muestran también otra realidad: la precariedad acompaña a la creación de empleo de los últimos años. La primera prueba de ello es que conseguir cada nuevo ocupado cada vez cuesta más contratos. El año 2018 se cerró con un nuevo récord histórico de contratos: 22,29 millones, lo que supone un crecimiento del 6,5% respecto al año anterior, a pesar de crearse menos empleo que en 2017. Con ello, se mantiene la tendencia creciente de los últimos años, ya que se incrementaba el número de contratos incluso en los años en los que se reducía el empleo. Desde 2012 a 2018, la cifra de contratos ha crecido más de un 56%. ContratosFirmadosCadaAño20190212 ¿Qué significa esto? Que cada persona firma una media de 1,44 contratos (media de diciembre), debido a la proliferación de los contratos temporales. Así, mientras que el número de contratos indefinidos por persona es de 1,01, en el caso de los temporales, la media es de 1,48 contratos.

La duración media de los contratos temporales sigue lejos de los dos meses

La temporalidad, además, muestra cada vez plazos más cortos. Según los datos del Ministerio de Trabajo, los contratos temporales del año pasado duraron una media de 52,16 días, lo que supone un ligero incremento (del 1%) respecto al mínimo marcado en 2017, de 51,67 días, debido a la concentración de contratos de muy corta duración. En 2007, antes de la crisis, la duración media de los contratos temporales rozaba los 80 días, es decir, duraban un mes más que ahora. DuracionMediaDeLosContratos20190212 Los datos muestran cómo, a pesar del mínimo incremento de la duración media de los contratos, tanto el número como la proporción de contratos de muy corta duración ha crecido. En concreto, 5,9 millones de contratos, el 26,68% del total, duraron una semana o menos. Si se añaden los que duraron entre una semana y un mes, el porcentaje se acerca al 40% y si se añaden los que duraron entre uno y tres meses, ya suman casi la mitad. O lo que es lo mismo, sólo la mitad de los contratos temporales firmados en 2018 duró más de tres meses.

Más de un 14% de los contratos fueron en restauración

Otra de las muestras de la precariedad en el empleo del año pasado son las ocupaciones que más contratan. Un año más, el sector que más personal contrató fue el de la restauración, con más de 3,1 millones de contrataciones realizadas en 2018. Esto significa que más del 14% de los contratos que se hicieron el año pasado correspondió al sector de la restauración, que es el que tiene unos sueldos más bajos y, además, uno de los que menos contratos indefinidos realiza. De los más de 3 millones de contratos que se firmaron en el sector, sólo el 6% fueron indefinidos. Finalmente, también se sigue apreciando precariedad a pesar del crecimiento de contratos indefinidos. En 2018, los contratos indefinidos ascendieron a 1,338 millones, con un aumento del 18% respecto al año pasado, pero crecieron lo mismo los indefinidos a tiempo completo que los indefinidos a tiempo parcial. De esta forma, conseguir un contrato de máxima calidad (indefinido y a tiempo completo) continuó siendo casi tan difícil como en años anteriores. Según Trabajo, sólo un 6% de los más de 22,9 millones de contratos firmados en 2018 eran indefinidos y a tiempo completo. Es la proporción más alta desde 2009, pero sigue lejos del 8% de antes de la crisis. Esto se debe en parte al incremento del número de indefinidos a tiempo parcial, que suponen más del 40% de los contratos de los últimos años, frente al 30% que suponía antes de la crisis.
La FUENTE y su comentario. Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 8:01 a. m. on lun., ene. 28, 2019: 52 días: 1,7 meses. Esa es la duración media de un contrato temporal firmado en el 2018 en ESP. Qué poco hablan de esto los políticos y las organizaciones empresariales. https://t.co/vFgt2p1icd (https://twitter.com/sninobecerra/status/1089780489735622656?s=09)
El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC. Los aspectos clave de la noticia para la evolución futura del Mercado Laboral, así como el cambio de paradigma en el Empleo, son los siguientes:
  • El Mercado Laboral requiere (cada vez más) una oferta de empleo (personas que se ofrecen para un puesto de trabajo) mucho más flexible. De ahí la temporalidad y la corta duración de los empleos: prácticamente todos los sectores (especialmente los relacionados con las ventas directas a clientes; es decir, la gran mayoría de oferta de nuevo empleo) están sujetos a la temporalidad. Dicho de otro modo, su mercado de ofertas-ventas responde a una demanda estacional y «de moda».
  • La temporalidad en los empleos transmite (al que lo desempeña) una sensación de inseguridad. Especialmente porque en las décadas precedentes a la crisis del 2008 la costumbre era «si tienes empleo fijo e indefinido ya puedes estar tranquilo y organizar tu futuro».
  • La corta duración de los empleos no viene sino a reforzar lo que acabamos de escribir.
  • La inseguridad, ya no laboral, sino en la continuidad (y la cantidad) de los ingresos personales, acaba provocando una acentuación en «la compra de productos de cualquier tipo» dirigida hacia las temporadas y las modas. Lo que retro-alimenta la temporalidad y la corta duración de los empleos; motivado ésto por la «inseguridad en la venta de los productos que se ofrecen al mercado».
En definitiva, el sistema actual de comercio y consumo se retro–alimenta a sí mismo hacia cortas duraciones del empleo y del consumo, así como también la temporalidad en esos mismos aspectos (empleo y consumo). Por tanto, la Post-Revolución Industrial, que nos ha llevado a la actual Revolución Tecnológica y Digital, nos abre ante nuestros ojos un panorama diferente del trabajo, el empleo y el consumo: la temporalidad, la variabilidad en los ingresos personales y la exigencia de nuestra propia seguridad en nosotros mismos: … ¡hemos dejado de tener un «papá Estado» que vele por nosotros!
El CONSEJO de @CatSeguros. Si ante las coyunturas actuales has decido ser #Autónomo (o ya lo eres actualmente) te interesa tener nuestro #SeguroDeProteccionJuridica: te permitirá disponer de casi todos los Servicios Jurídicos para definir y defender correctamente tu actividad profesional.


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Las grandes superficies pronostican una caída del consumo en 2019: las grandes empresas españolas de moda y tecnología advierten de los peligros de una recesión.#EDEconomiaDigital #Consumo #Moda #Tecnologia #Recesion #TerceraFase #TerceraFaseDeLaCrisis #Economia #Finanzas @CatSeguros #CatSegurosInforma


GrandesSuperficies20190211 
Las grandes superficies pronostican una caída del consumo en 2019
  La NOTICIA (Enlace al artículo original). Los grandes almacenes en España han disparado las alarmas por lo que puede comenzar a ocurrir a partir del segundo semestre de 2019. Los informes y análisis de consumo pronostican que el ciclo de crecimiento, sostenido desde hace al menos un lustro, llegará a su fin en los próximos meses. Las grandes empresas de la distribución, multinacionales incluidas, temen que 2019 puede ser peor, en términos de facturación y beneficios, que 2018. Es posible que sean las primeras señales de una recesión o una crisis, pero las cadenas ya están tomando las primeras medidas para paliar lo que puede llegar. El último estudio de la financiera Cetelem, una de las grandes de los créditos al consumo, concluyó que 2018 cerró con una caída en casi todos los sectores del consumo privado, incluidas las reformas, los gastos en telefonía, viajes y odontología. No se tratan de bruscas caídas sino de contracciones entre el 2% y el 5%, pero este año la tendencia puede ser más pronunciada. Las grandes empresas también están encargando informes internos para intentar adelantarse a un posible cambio de tendencia. Una de las primeras empresas en detectar un posible cambio de tendencia ha sido El Corte Inglés. La compañía se ha apresurado a trabajar en una especie de Black Friday para sus empleados como media de prevención ante una caída del consumo generalizada a partir del verano. Hasta ahora, los pronósticos de BBVA y del think tank Funcas hablan de “desaceleración” del consumo en España a partir del 2019. Pero el término puede ser sólo un eufemismo ante el cambio de tendencia que se avecina. Los impagos entre empresas aumentan a un ritmo del 10% interanual, lo que supone una muy mala señal para los próximos meses. Todos los datos comienzan a encender las alarmas en las principales cadenas españolas.

La patronal menos restricciones

La patronal de los centros comerciales, Anged, que aglutina grandes marcas como CarrefourEl Corte InglésMedia Markt o Ikea, prevé una “moderación” en el consumo y ha pedido al gobierno impulsar medidas que permitan la modernización de un sector cada vez más ahogado por la competencia en internet. La patronal ha iniciado contactos con el gobierno de Pedro Sánchez para pedir celeridad en reformas clave que exige el sector para adelantarse a las dificultades que pueden estar a punto de llegar. La patronal ha pedido al gobierno avanzar en reformas de fondo del sector. Y las exigencias no son nuevas: desregulación horaria y trámites únicos para la apertura de establecimientos en distintas comunidades autónomas. Las grandes superficies se quejan de tener distintas obligaciones de horarios, aperturas de festivos y exigencias normativas en cada comunidad autónoma española. También argumentan la contradicción que significa que el comercio físico deba ajustarse a horarios de apertura en sus tiendas mientras las tiendas virtuales trabajan sin descanso las 24 horas. El modelo, aseguran, beneficia a las grandes plataformas de comercio electrónico y perjudican a las empresas con estructuras comerciales físicas.
La FUENTE y su comentario. Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 8:21 a. m. on lun., feb. 04, 2019: La Tercera Fase de la crisis. Y pienso que a la calle llegará antes del segundo semestre. https://t.co/FOqXrH46PX (https://twitter.com/sninobecerra/status/1092322190102532097?s=09)
El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC. Dicen que «… cuando el río suena, agua lleva …». El pasado 16/Enero/2019 nos hacíamos eco de la noticia «Las grandes empresas preparan miles de despidos y azuzan el fantasma de la crisis«. Ahora ya ha llegado el turno de los avisos y anuncios públicos en los Medios de Comunicación de «medio calado»: Ya sólo quedará que lo empiecen a anunciar los Grandes Medios de Comunicación para que la situación «la veamos como real». Y, es que el #RefraneroEspañol siempre ha sido muy idóneo para las «artes de la prudencia». Y, en esa dirección, nos viene el otro dicho: «… cuando las barbas del vecino veas cortar pon las tuyas a remojar …«. Ironías a parte, creemos que ha llegado el momento de tomar en serio los avisos que, ya desde hace algunos meses, se nos vienen haciendo: ya hemos dicho en varias ocasiones en este canal que «la crisis del 2008 se ha ocultado a base de emisiones ingentes de Deuda Pública; lo que, lejos de solucionarla, la post-pone y agrava«.
El CONSEJO de @CatSeguros. Si eres de los afortunados que todavía puede ahorrar, por poco que sea, no dudes en solicitarnos asesoría, consejo y soluciones:


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¿#Sabíasque en #España hay 992 radares? Aquí tienes todos los radares de carretera, ordenados por provincias de España. #Motorpasion #Radares #Multas #Carretera @CatSeguros #Seguros #Autos #CatSegurosInforma


RadaresCarreterasDeEspaña20190208


La NOTICIA (Enlace al artículo original). Los radares de velocidad son una contante en las carreteras españolas y uno de los elementos a los que más temen los conductores, manteniendo un ojo siempre puesto sobre el velocímetro del coche. Por eso vamos a desgranar todos los radares de España, organizados por comunidades autónomas y provincias. Sin duda que los controles de velocidad que más respeto infunden detrás del volante son los radares de tramo, pero de momento la en tónica general sigue predominando los radares fijos con un total de 919 contra sólo 73 de tramo.
Tabla exceso de velocidad: multas y puntos
En total son 992 los radares que salpican toda la geografía española, siendo Cataluña la que se lleva la palma con un total de 240 controles de velocidad repartidos entre Barcelona (112, casi triplicando al resto de provincias catalanas), Girona (40), Lleida (43) y Tarragona (45). Euskadi también destaca por su concentración de controles con 78, casi empatando con Galicia (74), mientras que Madrid se apunta unos relativamente escuetos 45 radares fijos. Castilla – La Mancha se queda con 63 siendo una de las comunidades autónomas con menos radares fijos por superficie al tiempo que Andalucía suma 137 entre sus ocho provincias y Castilla y León suma 97 controles de velocidad.
Radares Velocidad Espana
Radares Velocidad Espana1

Listado con todos los radares fijos de España por Comunidades Autónomas y por provincias:

COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
ANDALUCÍA
ALMERÍA
A-334
FIJO
49,87
CRECIENTE
ALMERÍA
A-352
FIJO
7,05
CRECIENTE
ALMERÍA
A-7
FIJO
468,728
DECRECIENTE
ALMERÍA
A-7
FIJO
404,45
CRECIENTE
ALMERÍA
A-7
FIJO
450,93
CRECIENTE
ALMERÍA
A-92
FIJO
391,86
CRECIENTE
ALMERÍA
AL-3115
FIJO
3,41
CRECIENTE
ALMERÍA
AL-5105
FIJO
28,8
CRECIENTE
ALMERÍA
N-340a
FIJO
471,85
DECRECIENTE
ALMERÍA
N-341
FIJO
8,46
CRECIENTE
CÁDIZ
A-381
FIJO
37,3
DECRECIENTE
CÁDIZ
A-381
FIJO
74,7
CRECIENTE
CÁDIZ
A-384
FIJO
8,075
CRECIENTE
CÁDIZ
A-4
FIJO
645,4
DECRECIENTE
CÁDIZ
A-408
FIJO
2,45
CRECIENTE
CÁDIZ
A-7
FIJO
118,82
DECRECIENTE
CÁDIZ
CA-31
FIJO
0,675
DECRECIENTE
CÁDIZ
CA-33
TRAMO
12,2
CRECIENTE
CÁDIZ
CA-33
FIJO
3,97
CRECIENTE
CÁDIZ
CA-33
FIJO
4,4
DECRECIENTE
CÁDIZ
CA-33
TRAMO
9,16
DECRECIENTE
CÁDIZ
CA-34
FIJO
0,05
DECRECIENTE
CÁDIZ
CA-35
TRAMO
2,737
DECRECIENTE
CÁDIZ
CA-35
TRAMO
7,02
CRECIENTE
CÁDIZ
N-340
FIJO
70,375
CRECIENTE
CÁDIZ
N-340
FIJO
84,86
CRECIENTE
CÁDIZ
N-357
FIJO
3,013
CRECIENTE
CÁDIZ
N-357
FIJO
3,515
CRECIENTE
CÁDIZ
N-357
FIJO
5,528
CRECIENTE
CÁDIZ
N-357
FIJO
0,45
DECRECIENTE
CÁDIZ
N-357
FIJO
3,91
CRECIENTE
CÁDIZ
N-443
FIJO
4,85
CRECIENTE
CÁDIZ
N-IV
FIJO
618,81
CRECIENTE
CÓRDOBA
A-339
FIJO
2,615
CRECIENTE
CÓRDOBA
A-386
FIJO
11,3
CRECIENTE
CÓRDOBA
A-4
FIJO
416,058
DECRECIENTE
CÓRDOBA
A-4
FIJO
417,588
DECRECIENTE
CÓRDOBA
A-4
FIJO
410,2
CRECIENTE
CÓRDOBA
A-4
FIJO
415,22
CRECIENTE
CÓRDOBA
A-431
FIJO
29,66
CRECIENTE
CÓRDOBA
A-45
FIJO
52,3
DECRECIENTE
CÓRDOBA
N-432
FIJO
194,352
DECRECIENTE
CÓRDOBA
N-432
FIJO
219,552
DECRECIENTE
CÓRDOBA
N-432
FIJO
310,918
DECRECIENTE
CÓRDOBA
N-502
FIJO
380,5
DECRECIENTE
GRANADA
A-308
FIJO
34,6
CRECIENTE
GRANADA
A-395
FIJO
8,723
DECRECIENTE
GRANADA
A-395
FIJO
12,34
DECRECIENTE
GRANADA
A-44
FIJO
132,895
DECRECIENTE
GRANADA
A-44a
FIJO
123,987
CRECIENTE
GRANADA
A-92
FIJO
241,723
DECRECIENTE
GRANADA
A-92
FIJO
256,35
DECRECIENTE
GRANADA
A-92N
FIJO
9,25
CRECIENTE
GRANADA
GR-3303
FIJO
3,765
DECRECIENTE
GRANADA
GR-3303
FIJO
2,65
CRECIENTE
GRANADA
GR-3424
FIJO
2,16
DECRECIENTE
GRANADA
N-340
FIJO
339,06
DECRECIENTE
GRANADA
N-340
FIJO
347,8
CRECIENTE
GRANADA
N-340
FIJO
358,9
CRECIENTE
GRANADA
N-432
FIJO
422,9
CRECIENTE
HUELVA
A-483
FIJO
37,6
DECRECIENTE
HUELVA
A-49
FIJO
50,825
DECRECIENTE
HUELVA
A-49
FIJO
46,3
CRECIENTE
HUELVA
A-494
FIJO
13,03
CRECIENTE
HUELVA
A-497
FIJO
11,89
DECRECIENTE
HUELVA
A-497
FIJO
2,6
CRECIENTE
HUELVA
A-497
FIJO
3,11
DECRECIENTE
HUELVA
H-31
FIJO
79,93
CRECIENTE
HUELVA
N-435
FIJO
199,905
CRECIENTE
HUELVA
N-435
FIJO
151,5
CRECIENTE
HUELVA
N-435
FIJO
180,05
CRECIENTE
JAÉN
A-302
FIJO
13,275
CRECIENTE
JAÉN
A-306
FIJO
33,8
CRECIENTE
JAÉN
A-306
FIJO
55,87
DECRECIENTE
JAÉN
A-311
FIJO
25,5
CRECIENTE
JAÉN
A-312
FIJO
35,9
CRECIENTE
JAÉN
A-316
FIJO
59,72
DECRECIENTE
JAÉN
A-4
TRAMO
245,229
DECRECIENTE
JAÉN
A-401
FIJO
20,1
CRECIENTE
JAÉN
A-44
FIJO
76,373
DECRECIENTE
JAÉN
A-44
FIJO
39,01
CRECIENTE
JAÉN
A-44
FIJO
42,6
DECRECIENTE
JAÉN
A-6050
FIJO
0,95
DECRECIENTE
JAÉN
N-432
FIJO
391,7
DECRECIENTE
MÁLAGA
A-355
FIJO
28,5
CRECIENTE
MÁLAGA
A-356
FIJO
36,525
CRECIENTE
MÁLAGA
A-357
FIJO
38,925
CRECIENTE
MÁLAGA
A-367
FIJO
22,8
DECRECIENTE
MÁLAGA
A-384
FIJO
89,6
CRECIENTE
MÁLAGA
A-397
FIJO
7
CRECIENTE
MÁLAGA
A-397
FIJO
11,05
DECRECIENTE
MÁLAGA
A-397
TRAMO
28,02
DECRECIENTE
MÁLAGA
A-397
TRAMO
30,05
CRECIENTE
MÁLAGA
A-45
TRAMO
140,276
CRECIENTE
MÁLAGA
A-45
FIJO
103,3
DECRECIENTE
MÁLAGA
A-45
FIJO
118,09
CRECIENTE
MÁLAGA
A-45
TRAMO
128,78
CRECIENTE
MÁLAGA
A-7
TRAMO
200,146
DECRECIENTE
MÁLAGA
A-7
TRAMO
205,268
CRECIENTE
MÁLAGA
A-7
FIJO
246,046
CRECIENTE
MÁLAGA
A-7
FIJO
256,764
DECRECIENTE
MÁLAGA
A-7
FIJO
175,8
CRECIENTE
MÁLAGA
A-7
TRAMO
288,74
CRECIENTE
MÁLAGA
A-7052
FIJO
3,5
CRECIENTE
MÁLAGA
A-7054
FIJO
8,75
CRECIENTE
MÁLAGA
MA-20
FIJO
10,45
DECRECIENTE
SEVILLA
A-376
FIJO
2,995
DECRECIENTE
SEVILLA
A-376
FIJO
1,97
CRECIENTE
SEVILLA
A-4
FIJO
484,238
DECRECIENTE
SEVILLA
A-4
FIJO
495,661
CRECIENTE
SEVILLA
A-4
FIJO
529,6
CRECIENTE
SEVILLA
A-436
FIJO
11,509
CRECIENTE
SEVILLA
A-473
FIJO
8,995
DECRECIENTE
SEVILLA
A-49
FIJO
0,5
DECRECIENTE
SEVILLA
A-66
FIJO
795,57
CRECIENTE
SEVILLA
A-8006
FIJO
16,476
DECRECIENTE
SEVILLA
A-8057
FIJO
0,46
CRECIENTE
SEVILLA
A-8057
FIJO
0,67
DECRECIENTE
SEVILLA
A-8058
FIJO
10,17
CRECIENTE
SEVILLA
A-8058
FIJO
4,93
CRECIENTE
SEVILLA
A-8125
FIJO
4,202
CRECIENTE
SEVILLA
A-92
FIJO
5,564
DECRECIENTE
SEVILLA
A-92
FIJO
5,579
CRECIENTE
SEVILLA
A-92
FIJO
10,895
DECRECIENTE
SEVILLA
A-92
FIJO
83,844
DECRECIENTE
SEVILLA
A-92
FIJO
0,797
CRECIENTE
SEVILLA
A-92
FIJO
0,8
DECRECIENTE
SEVILLA
A-92
FIJO
29,15
DECRECIENTE
SEVILLA
N-433
FIJO
44,32
DECRECIENTE
SEVILLA
SE-020
FIJO
2,738
CRECIENTE
SEVILLA
SE-30
FIJO
9,887
CRECIENTE
SEVILLA
SE-30
FIJO
9,972
DECRECIENTE
SEVILLA
SE-30
FIJO
11,106
DECRECIENTE
SEVILLA
SE-30
FIJO
11,114
DECRECIENTE
SEVILLA
SE-30
FIJO
0,446
CRECIENTE
SEVILLA
SE-30
FIJO
0,622
DECRECIENTE
SEVILLA
SE-30
FIJO
10,53
CRECIENTE
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
ARAGÓN
HUESCA
A-132
FIJO
2,6
DECRECIENTE
HUESCA
A-136
FIJO
12,75
CRECIENTE
HUESCA
A-136
FIJO
13,5
DECRECIENTE
HUESCA
A-138
FIJO
10,02
DECRECIENTE
HUESCA
A-23
FIJO
355,2
CRECIENTE
HUESCA
N-123
FIJO
3,26
DECRECIENTE
HUESCA
N-211
FIJO
319,025
DECRECIENTE
HUESCA
N-230
FIJO
48,25
CRECIENTE
HUESCA
N-240
FIJO
202,002
CRECIENTE
HUESCA
N-240
FIJO
158,1
DECRECIENTE
HUESCA
N-240
FIJO
186,83
DECRECIENTE
HUESCA
N-240
FIJO
204,3
CRECIENTE
HUESCA
N-240
FIJO
204,9
DECRECIENTE
HUESCA
N-260a
FIJO
516,145
CRECIENTE
HUESCA
N-330
FIJO
629,605
CRECIENTE
HUESCA
N-330
FIJO
667,435
DECRECIENTE
HUESCA
N-330
FIJO
668,655
CRECIENTE
HUESCA
N-330
FIJO
670,101
CRECIENTE
HUESCA
N-330
FIJO
671,745
DECRECIENTE
HUESCA
N-II
FIJO
422,15
CRECIENTE
TERUEL
A-23
FIJO
165,44
CRECIENTE
TERUEL
A-23
FIJO
88,6
DECRECIENTE
TERUEL
N-211
FIJO
228,153
DECRECIENTE
TERUEL
N-232
FIJO
169,815
DECRECIENTE
TERUEL
N-232
FIJO
128,95
CRECIENTE
TERUEL
N-232
FIJO
137,82
DECRECIENTE
TERUEL
N-234
FIJO
75,808
DECRECIENTE
TERUEL
N-234
FIJO
119,66
DECRECIENTE
TERUEL
N-420
FIJO
776,975
DECRECIENTE
ZARAGOZA
A-121
FIJO
2,2
CRECIENTE
ZARAGOZA
A-123
FIJO
7,9
DECRECIENTE
ZARAGOZA
A-127
FIJO
22,9
DECRECIENTE
ZARAGOZA
A-2
FIJO
308,325
CRECIENTE
ZARAGOZA
A-2
FIJO
202,33
CRECIENTE
ZARAGOZA
A-2
FIJO
232,2
CRECIENTE
ZARAGOZA
A-2
FIJO
272,95
DECRECIENTE
ZARAGOZA
A-2
FIJO
297,75
CRECIENTE
ZARAGOZA
A-2
FIJO
313,68
DECRECIENTE
ZARAGOZA
A-220
FIJO
1,596
CRECIENTE
ZARAGOZA
N-125
TRAMO
5,7
DECRECIENTE
ZARAGOZA
N-125
TRAMO
7,8
CRECIENTE
ZARAGOZA
N-232
FIJO
293,875
CRECIENTE
ZARAGOZA
N-232
FIJO
269,98
CRECIENTE
ZARAGOZA
N-330
FIJO
456,395
DECRECIENTE
ZARAGOZA
N-330
FIJO
505,19
DECRECIENTE
ZARAGOZA
N-330
FIJO
508,1
CRECIENTE
ZARAGOZA
N-II
FIJO
341,056
CRECIENTE
ZARAGOZA
N-II
FIJO
343,2
DECRECIENTE
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
ASTURIAS
ASTURIAS
A-64
FIJO
6,45
CRECIENTE
ASTURIAS
A-64
FIJO
8,7
DECRECIENTE
ASTURIAS
A-66
FIJO
21,444
CRECIENTE
ASTURIAS
A-66
FIJO
13,4
DECRECIENTE
ASTURIAS
A-66
FIJO
14,31
CRECIENTE
ASTURIAS
A-66
FIJO
24,43
CRECIENTE
ASTURIAS
A-66
FIJO
29,04
DECRECIENTE
ASTURIAS
A-66
FIJO
30,23
CRECIENTE
ASTURIAS
A-66
FIJO
35,28
DECRECIENTE
ASTURIAS
A-8
FIJO
385,245
DECRECIENTE
ASTURIAS
A-8
FIJO
354,96
CRECIENTE
ASTURIAS
A-8
FIJO
355,88
DECRECIENTE
ASTURIAS
A-8
FIJO
362,6
CRECIENTE
ASTURIAS
A-8
FIJO
366,92
DECRECIENTE
ASTURIAS
A-8
FIJO
371,2
CRECIENTE
ASTURIAS
A-8
FIJO
372,65
DECRECIENTE
ASTURIAS
A-8
FIJO
386,14
CRECIENTE
ASTURIAS
A-8
FIJO
396,05
CRECIENTE
ASTURIAS
A-8
FIJO
396,5
DECRECIENTE
ASTURIAS
AP-66
FIJO
66,755
DECRECIENTE
ASTURIAS
AS-16
FIJO
9,5
CRECIENTE
ASTURIAS
GJ-81
FIJO
2,025
DECRECIENTE
ASTURIAS
N-632
FIJO
100,4
CRECIENTE
ASTURIAS
N-632
FIJO
98,75
DECRECIENTE
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
BALEARES
BALEARES
EI-100
FIJO
1,73
CRECIENTE
BALEARES
EI-200
FIJO
8,14
CRECIENTE
BALEARES
EI-30
FIJO
0,076
DECRECIENTE
BALEARES
EI-300
FIJO
5,432
DECRECIENTE
BALEARES
EI-600
FIJO
7,957
DECRECIENTE
BALEARES
EI-600
FIJO
9,635
CRECIENTE
BALEARES
EI-700
FIJO
15,568
DECRECIENTE
BALEARES
EI-700
FIJO
7,01
CRECIENTE
BALEARES
MA-1
FIJO
23
DECRECIENTE
BALEARES
MA-1
FIJO
15,5
CRECIENTE
BALEARES
MA-1
FIJO
15,92
DECRECIENTE
BALEARES
MA-12
FIJO
24,109
DECRECIENTE
BALEARES
MA-13
FIJO
8,987
DECRECIENTE
BALEARES
MA-13
FIJO
16,139
CRECIENTE
BALEARES
MA-13
FIJO
46,371
CRECIENTE
BALEARES
MA-14
FIJO
19,293
DECRECIENTE
BALEARES
MA-15
FIJO
52,511
CRECIENTE
BALEARES
MA-19
FIJO
8,926
CRECIENTE
BALEARES
MA-19
FIJO
30,125
DECRECIENTE
BALEARES
MA-2200
FIJO
50,29
DECRECIENTE
BALEARES
MA-4020
FIJO
5,206
CRECIENTE
BALEARES
ME-1
FIJO
20,442
CRECIENTE
BALEARES
ME-1
FIJO
21,215
DECRECIENTE
BALEARES
ME-1
FIJO
13,75
DECRECIENTE
BALEARES
ME-1
FIJO
13,8
CRECIENTE
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
CANARIAS
LAS PALMAS
FV-2
FIJO
1,285
DECRECIENTE
LAS PALMAS
FV-2
FIJO
0,574
CRECIENTE
LAS PALMAS
GC-1
FIJO
42,203
CRECIENTE
LAS PALMAS
GC-1
FIJO
56,654
DECRECIENTE
LAS PALMAS
GC-1
FIJO
15,1
CRECIENTE
LAS PALMAS
GC-1
FIJO
15,3
DECRECIENTE
LAS PALMAS
GC-1
FIJO
5,35
DECRECIENTE
LAS PALMAS
GC-3
FIJO
1,5
DECRECIENTE
LAS PALMAS
GC-3
FIJO
4,66
CRECIENTE
LAS PALMAS
LZ-2
FIJO
1,215
DECRECIENTE
LAS PALMAS
LZ-2
FIJO
1,28
CRECIENTE
SC TENERIFE
LP-3
FIJO
20,172
CRECIENTE
SC TENERIFE
TF-1
FIJO
59,271
CRECIENTE
SC TENERIFE
TF-1
FIJO
13,85
DECRECIENTE
SC TENERIFE
TF-13
FIJO
0,51
CRECIENTE
SC TENERIFE
TF-13
FIJO
0,84
DECRECIENTE
SC TENERIFE
TF-5
FIJO
15,009
DECRECIENTE
SC TENERIFE
TF-5
FIJO
20,662
CRECIENTE
SC TENERIFE
TF-5
TRAMO
20,66
DECRECIENTE
SC TENERIFE
TF-5
TRAMO
22,4
CRECIENTE
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
CANTABRIA
CANTABRIA
A-67
FIJO
185,05
DECRECIENTE
CANTABRIA
A-67
FIJO
191,68
CRECIENTE
CANTABRIA
A-67
FIJO
195,4
DECRECIENTE
CANTABRIA
A-67
FIJO
195,68
CRECIENTE
CANTABRIA
A-8
FIJO
143,7
DECRECIENTE
CANTABRIA
A-8
FIJO
144,48
CRECIENTE
CANTABRIA
A-8
FIJO
172,85
CRECIENTE
CANTABRIA
N-629
TRAMO
81,15
DECRECIENTE
CANTABRIA
N-629
TRAMO
83,37
CRECIENTE
CANTABRIA
S-10
FIJO
3,4
CRECIENTE
CANTABRIA
S-10
FIJO
3,75
DECRECIENTE
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
CASTILLA – LA MANCHA
ALBACETE
A-30
FIJO
49,234
CRECIENTE
ALBACETE
A-31
FIJO
50,601
CRECIENTE
ALBACETE
A-31
FIJO
127,111
CRECIENTE
ALBACETE
A-31
FIJO
137,894
DECRECIENTE
ALBACETE
N-310
FIJO
126,293
CRECIENTE
ALBACETE
N-322
FIJO
315,988
CRECIENTE
ALBACETE
N-322
FIJO
327,274
DECRECIENTE
ALBACETE
N-430
FIJO
484,505
CRECIENTE
CIUDAD REAL
A-4
FIJO
135,641
CRECIENTE
CIUDAD REAL
A-4
FIJO
177,5
DECRECIENTE
CIUDAD REAL
A-4
FIJO
230,8
DECRECIENTE
CIUDAD REAL
A-4
FIJO
230,8
CRECIENTE
CIUDAD REAL
CM-403
FIJO
89
CRECIENTE
CIUDAD REAL
CM-4111
FIJO
7,452
CRECIENTE
CIUDAD REAL
CM-4124
FIJO
22
DECRECIENTE
CIUDAD REAL
CM-4124
FIJO
8,004
CRECIENTE
CIUDAD REAL
CM-420
FIJO
29,155
CRECIENTE
CIUDAD REAL
N-401
FIJO
150,203
CRECIENTE
CIUDAD REAL
N-401
FIJO
178,75
DECRECIENTE
CIUDAD REAL
N-430
FIJO
273,979
DECRECIENTE
CIUDAD REAL
N-430
FIJO
404,783
CRECIENTE
CUENCA
A-3
FIJO
78,357
DECRECIENTE
CUENCA
A-3
FIJO
135,973
DECRECIENTE
CUENCA
A-3
FIJO
156,57
CRECIENTE
CUENCA
A-31
FIJO
11,635
CRECIENTE
CUENCA
A-40
FIJO
299,452
CRECIENTE
CUENCA
CM-200
FIJO
25,283
CRECIENTE
CUENCA
CM-220
FIJO
92,4
DECRECIENTE
CUENCA
N-301
FIJO
190,633
CRECIENTE
CUENCA
N-301
FIJO
191,165
DECRECIENTE
CUENCA
N-310
FIJO
191,425
DECRECIENTE
GUADALAJARA
A-2
FIJO
122
DECRECIENTE
GUADALAJARA
A-2
FIJO
53,559
DECRECIENTE
GUADALAJARA
A-2
FIJO
136,342
CRECIENTE
GUADALAJARA
A-2
FIJO
50,05
CRECIENTE
GUADALAJARA
CM-101
FIJO
4,764
DECRECIENTE
GUADALAJARA
CM-1101
FIJO
12,48
DECRECIENTE
GUADALAJARA
N-320
FIJO
262,077
DECRECIENTE
GUADALAJARA
N-320
FIJO
306,364
CRECIENTE
GUADALAJARA
N-320
FIJO
310,815
DECRECIENTE
GUADALAJARA
N-320
TRAMO
259,16
DECRECIENTE
GUADALAJARA
N-320
TRAMO
264,11
CRECIENTE
GUADALAJARA
N-320
TRAMO
298,13
DECRECIENTE
GUADALAJARA
N-320
TRAMO
300,5
CRECIENTE
TOLEDO
A-4
FIJO
40,406
DECRECIENTE
TOLEDO
A-4
FIJO
41,409
CRECIENTE
TOLEDO
A-4
FIJO
95,748
DECRECIENTE
TOLEDO
A-4
FIJO
67,61
CRECIENTE
TOLEDO
A-42
FIJO
44,6
DECRECIENTE
TOLEDO
A-42
FIJO
55,7
DECRECIENTE
TOLEDO
A-42
FIJO
55,7
CRECIENTE
TOLEDO
A-42
FIJO
71,4
CRECIENTE
TOLEDO
A-5
FIJO
57,864
CRECIENTE
TOLEDO
A-5
FIJO
139,459
CRECIENTE
TOLEDO
CM-4000
FIJO
17,1
CRECIENTE
TOLEDO
CM-4008
FIJO
2,8
CRECIENTE
TOLEDO
CM-410
FIJO
116,122
DECRECIENTE
TOLEDO
CM-42
FIJO
39,8
DECRECIENTE
TOLEDO
M-305
FIJO
0,7
CRECIENTE
TOLEDO
N-301
FIJO
83,401
DECRECIENTE
TOLEDO
N-401
FIJO
111,367
DECRECIENTE
TOLEDO
N-401
FIJO
148,28
CRECIENTE
TOLEDO
N-502
FIJO
110,259
DECRECIENTE
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
CASTILLA Y LEÓN
ÁVILA
AP-6
FIJO
106,97
CRECIENTE
ÁVILA
AP-6
FIJO
108,63
DECRECIENTE
ÁVILA
CL-501
FIJO
18,8
CRECIENTE
ÁVILA
CL-505
FIJO
29,46
CRECIENTE
ÁVILA
N-110
FIJO
260
CRECIENTE
ÁVILA
N-403
FIJO
89,4
CRECIENTE
ÁVILA
N-501
FIJO
46,8
CRECIENTE
BURGOS
A-1
FIJO
234,417
CRECIENTE
BURGOS
A-1
FIJO
237,557
DECRECIENTE
BURGOS
A-1
FIJO
194,27
CRECIENTE
BURGOS
CL-629
FIJO
75
DECRECIENTE
BURGOS
CL-629
FIJO
68,25
CRECIENTE
BURGOS
CL-629
FIJO
87,5
CRECIENTE
BURGOS
CL-629
FIJO
99,5
DECRECIENTE
BURGOS
N-120
FIJO
67,675
DECRECIENTE
BURGOS
N-122
FIJO
264,4
CRECIENTE
BURGOS
N-627
FIJO
67,1
DECRECIENTE
BURGOS
N-I
FIJO
301
CRECIENTE
BURGOS
N-I
FIJO
271,7
CRECIENTE
BURGOS
N-I
FIJO
302,68
DECRECIENTE
BURGOS
N-I
FIJO
303,8
CRECIENTE
LEÓN
A-6
FIJO
343
DECRECIENTE
LEÓN
A-6
FIJO
326,173
DECRECIENTE
LEÓN
A-6
FIJO
347,911
CRECIENTE
LEÓN
A-6
FIJO
380,719
DECRECIENTE
LEÓN
A-6
FIJO
397,638
CRECIENTE
LEÓN
A-6
FIJO
426,677
DECRECIENTE
LEÓN
A-66
FIJO
160,573
DECRECIENTE
LEÓN
A-66
FIJO
146,63
CRECIENTE
LEÓN
A-66
FIJO
146,65
DECRECIENTE
LEÓN
AP-66
FIJO
140,879
CRECIENTE
LEÓN
AP-66
TRAMO
101,5
CRECIENTE
LEÓN
N-120
FIJO
309
CRECIENTE
LEÓN
N-120
FIJO
311,53
DECRECIENTE
LEÓN
N-120
FIJO
312,26
CRECIENTE
LEÓN
N-120
TRAMO
317,6
DECRECIENTE
LEÓN
N-120
TRAMO
319,6
CRECIENTE
PALENCIA
A-231
FIJO
83,6
CRECIENTE
PALENCIA
A-62
FIJO
57,299
DECRECIENTE
PALENCIA
A-62
FIJO
77,205
CRECIENTE
PALENCIA
A-62
FIJO
96,93
DECRECIENTE
PALENCIA
A-67
FIJO
7,15
DECRECIENTE
PALENCIA
CL-613
TRAMO
11,92
DECRECIENTE
PALENCIA
CL-613
TRAMO
15,41
CRECIENTE
PALENCIA
CL-613
TRAMO
15,41
DECRECIENTE
PALENCIA
CL-613
TRAMO
32,7
CRECIENTE
PALENCIA
CL-615
TRAMO
1,706
DECRECIENTE
PALENCIA
CL-615
TRAMO
38,312
DECRECIENTE
PALENCIA
CL-615
TRAMO
49,975
CRECIENTE
PALENCIA
CL-615
FIJO
3,8
DECRECIENTE
PALENCIA
CL-615
TRAMO
34,61
CRECIENTE
PALENCIA
P-900
FIJO
1,6
CRECIENTE
SALAMANCA
A-62
FIJO
207,1
DECRECIENTE
SALAMANCA
A-62
FIJO
233,35
CRECIENTE
SALAMANCA
A-62
FIJO
233,6
DECRECIENTE
SALAMANCA
A-66
FIJO
340,425
DECRECIENTE
SALAMANCA
N-501
FIJO
76,8
CRECIENTE
SALAMANCA
N-630
FIJO
364,95
CRECIENTE
SALAMANCA
N-630
FIJO
373,95
DECRECIENTE
SALAMANCA
SA-20
FIJO
93,55
DECRECIENTE
SEGOVIA
A-1
FIJO
138,149
CRECIENTE
SEGOVIA
A-1
FIJO
125,49
DECRECIENTE
SEGOVIA
AP-6
TRAMO
56,608
CRECIENTE
SEGOVIA
AP-6
FIJO
69,973
DECRECIENTE
SEGOVIA
N-110
FIJO
208
CRECIENTE
SEGOVIA
N-601
FIJO
113,3
CRECIENTE
SEGOVIA
N-VI
FIJO
57,445
CRECIENTE
SEGOVIA
N-VI
FIJO
59,283
DECRECIENTE
SEGOVIA
N-VI
FIJO
71,26
DECRECIENTE
SORIA
A-2
FIJO
141,431
CRECIENTE
SORIA
A-2
FIJO
151,894
DECRECIENTE
SORIA
CL-101
FIJO
32,3
DECRECIENTE
SORIA
N-111
FIJO
237,65
DECRECIENTE
SORIA
N-122
FIJO
142,26
CRECIENTE
SORIA
N-122
FIJO
171,65
CRECIENTE
SORIA
N-234
FIJO
380,2
CRECIENTE
VALLADOLID
A-6
FIJO
171,092
CRECIENTE
VALLADOLID
A-62
FIJO
116,347
CRECIENTE
VALLADOLID
A-62
FIJO
156,043
CRECIENTE
VALLADOLID
A-62
FIJO
132,45
DECRECIENTE
VALLADOLID
CL-602
FIJO
91,98
DECRECIENTE
VALLADOLID
N-122
FIJO
342,25
DECRECIENTE
VALLADOLID
N-601
FIJO
183,675
CRECIENTE
VALLADOLID
N-601
FIJO
170,53
DECRECIENTE
VALLADOLID
N-601
TRAMO
226,4
DECRECIENTE
VALLADOLID
N-601
TRAMO
228,2
CRECIENTE
VALLADOLID
VA-20
FIJO
7
CRECIENTE
VALLADOLID
VA-900
FIJO
2,82
DECRECIENTE
ZAMORA
A-52
FIJO
110,55
DECRECIENTE
ZAMORA
A-52
FIJO
14,8
DECRECIENTE
ZAMORA
A-52
FIJO
58,45
DECRECIENTE
ZAMORA
A-52
FIJO
99,4
DECRECIENTE
ZAMORA
A-6
FIJO
262,377
CRECIENTE
ZAMORA
A-6
FIJO
270,567
DECRECIENTE
ZAMORA
A-6
FIJO
245,95
DECRECIENTE
ZAMORA
N-630
FIJO
254,5
CRECIENTE
ZAMORA
N-630
FIJO
261,9
DECRECIENTE
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
MUNICIPIO
CATALUÑA
BARCELONA
A-2
FIJO
534,15
MONTMANEU
BARCELONA
A-2
FIJO
560,25
CASTELLOLÍ
BARCELONA
A-2
FIJO
570,3
EL BRUC
BARCELONA
A-2
FIJO
579,4
ESPARREGUERA
BARCELONA
A-2
FIJO
597,45
PALLEJÀ
BARCELONA
A-2
FIJO
602,75
SANT VICENÇ DELS HORTS
BARCELONA
A-2
FIJO
603,2
SANT VICENÇ DELS HORTS
BARCELONA
A-2
FIJO
608,2
SANT JOAN DESPÍ
BARCELONA
A-2
FIJO
609,075
CORNELLÀ DE LLOBREGAT
BARCELONA
AP-2
FIJO
11,65
MOLINS DE REI
BARCELONA
AP-7
FIJO
164
CASTELLBISBAL
BARCELONA
B-124
FIJO
4,7
CASTELLAR DEL VALLÈS
BARCELONA
B-140
FIJO
3,12
SANTA PERPÈTUA DE MOGODA
BARCELONA
B-20
FIJO
18,1
SANTA COLOMA DE GRAMENET
BARCELONA
B-20
FIJO
21,5
BADALONA
BARCELONA
B-23
FIJO
3,35
SANT JOAN DESPÍ
BARCELONA
B-23
FIJO
4,76
SANT JUST DESVERN
BARCELONA
B-23
FIJO
9,26
MOLINS DE REI
BARCELONA
BV-1248
FIJO
4
SABADELL
BARCELONA
BV-1433
FIJO
2,01
LES FRANQUESES DEL VALLÈS
BARCELONA
BV-1435
FIJO
9,57
SANTA EULÀLIA DE RONÇANA
BARCELONA
BV-1462
FIJO
6,567
VALLVIDRERA
BARCELONA
BV-2113
FIJO
1,432
SANT PERE DE RIBES
BARCELONA
BV-5001
FIJO
7,89
MONTCADA I REIXAC
BARCELONA
BV-5001
FIJO
11,596
SANT FOST DE CAMPSENTELLES
BARCELONA
C-1412a
FIJO
39,873
CALAF
BARCELONA
C-1412a
FIJO
41,618
PRATS DE REI
BARCELONA
C-1412a
FIJO
53,235
COPONS
BARCELONA
C-1413a
FIJO
2,4
EL PAPIOL
BARCELONA
C-15
FIJO
24,238
TORRELAVIT
BARCELONA
C-15
FIJO
41,47
LA POBLA DE CLARAMUNT
BARCELONA
C-155
FIJO
10,35
LLIÇÀ DE VALL
BARCELONA
C-155
FIJO
14,7
LLIÇÀ DE VALL
BARCELONA
C-16
FIJO
51,088
MANRESA
BARCELONA
C-16
FIJO
51,183
MANRESA
BARCELONA
C-16
FIJO
63,29
SALLENT
BARCELONA
C-16
FIJO
68,294
BALSARENY
BARCELONA
C-16
FIJO
78
PUIG-REIG
BARCELONA
C-16
FIJO
94,219
BERGA
BARCELONA
C-16
FIJO
113,365
GUARDIOLA DE BERGUEDÀ
BARCELONA
C-16
TRAMO
11,850-8,325
SANT CUGAT DEL VALLÈS
BARCELONA
C-16
TRAMO
8,675-11,226
SANT CUGAT DEL VALLÈS
BARCELONA
C-17
FIJO
7,9
LA LLAGOSTA
BARCELONA
C-17
FIJO
16,57
PARETS DEL VALLÈS
BARCELONA
C-17
FIJO
41,18
CENTELLES
BARCELONA
C-17
FIJO
42,717
SEVA
BARCELONA
C-17
TRAMO
18,17-16,21
LLIÇÀ DE VALL – PARETS DEL VALLÈS
BARCELONA
C-17
TRAMO
19,77-18,17
LLIÇÀ DE VALL
BARCELONA
C-244
FIJO
22,113
SANT QUINTÍ DE MEDIONA
BARCELONA
C-245
FIJO
4,067
GAVÀ
BARCELONA
C-25
FIJO
111,635
SANT PERE SALLAVINERA
BARCELONA
C-25
FIJO
128,724
RAJADELL
BARCELONA
C-25
FIJO
143,359
SALLENT
BARCELONA
C-25
FIJO
162,76
SANTA MARIA D’OLÓ
BARCELONA
C-25
FIJO
180,551
GURB
BARCELONA
C-251
FIJO
5,156
CARDEDEU
BARCELONA
C-251
FIJO
12,28
LLINARS DEL VALLÈS
BARCELONA
C-31
FIJO
186,068
GAVÀ
BARCELONA
C-31
FIJO
186,84
VILADECANS
BARCELONA
C-31
FIJO
191,207
EL PRAT DE LLOBREGAT
BARCELONA
C-31
FIJO
194,688
EL PRAT DE LLOBREGAT
BARCELONA
C-31
FIJO
212,13
BADALONA
BARCELONA
C-31
FIJO
215,195
MONTGAT
BARCELONA
C-31
TRAMO
150,4-157,0
VILANOVA – SANT PERE RIBES
BARCELONA
C-31
TRAMO
157,0-150,4
SANT PERE RIBES – VILANOVA
BARCELONA
C-31 nord
FIJO
211,43
BADALONA
BARCELONA
C-32
FIJO
50,07
GAVÀ
BARCELONA
C-32
FIJO
51,97
VILADECANS
BARCELONA
C-32
FIJO
53,777
SANT BOI DE LLOBREGAT
BARCELONA
C-32 nord
FIJO
85
ALELLA
BARCELONA
C-32 sud
FIJO
48,085
GAVÀ
BARCELONA
C-33
FIJO
80,048
MONTCADA I REIXAC
BARCELONA
C-35
FIJO
29,15
PARETS DEL VALLÈS
BARCELONA
C-35
FIJO
52,1
SANTA MARIA DE PALAUTORDERA
BARCELONA
C-35
FIJO
58,498
SANT CELONI
BARCELONA
C-37z
FIJO
71,485
ÒDENA
BARCELONA
C-55
FIJO
3,89
OLESA DE MONTSERRAT
BARCELONA
C-55
FIJO
15,297
MONISTROL DE MONTSERRAT
BARCELONA
C-55
FIJO
18,52
CASTELLBELL I EL VILAR
BARCELONA
C-55
FIJO
25,5
MANRESA
BARCELONA
C-55
FIJO
27
MANRESA
BARCELONA
C-55
FIJO
39,129
SANT JOAN DE VILATORRADA
BARCELONA
C-55
FIJO
53,74
NAVÀS
BARCELONA
C-58
FIJO
5,89
RIPOLLET
BARCELONA
C-58
FIJO
15,726
TERRASSA
BARCELONA
C-58
FIJO
25,38
VILADECAVALLS
BARCELONA
C-58
FIJO
26,85
VILADECAVALLS
BARCELONA
C-58
FIJO
29,27
VACARISSES
BARCELONA
C-58
FIJO
29,8
VACARISSES
BARCELONA
C-58
FIJO
30,95
VACARISSES
BARCELONA
C-58
FIJO
38,15
MONISTROL DE MONTSERRAT
BARCELONA
C-58
TRAMO
14,97-9,46
SABADELL – BADIA DEL VALLÈS
BARCELONA
C-58cc
FIJO
1,8-3,0
MONTCADA I REIXAC
BARCELONA
C-58cc
FIJO
3,0-1,8
MONTCADA I REIXAC
BARCELONA
C-59
FIJO
6,98
PALAU-SOLITÀ I PLEGAMANS
BARCELONA
C-59
FIJO
11,05
CALDES DE MONTBUI
BARCELONA
C-59
FIJO
15,354
CALDES DE MONTBUI
BARCELONA
C-59
FIJO
19,014
CALDES DE MONTBUI
BARCELONA
C-59
FIJO
37,365
MOIÀ
BARCELONA
C-60
FIJO
3,364
ARGENTONA
BARCELONA
C-60
FIJO
3,413
ARGENTONA
BARCELONA
GI-512
FIJO
2,69
TORDERA
BARCELONA
N-150
FIJO
3,318
MONTCADA I REIXAC
BARCELONA
N-150
FIJO
15,555
TERRASSA
BARCELONA
N-340
FIJO
1208,271
SANTA MARGARIDA I ELS MONJOS
BARCELONA
N-340
FIJO
1226,862
SUBIRATS
BARCELONA
N-340
FIJO
1242,245
SANT VICENÇ DELS HORTS
BARCELONA
N-II
FIJO
636,415
EL MASNOU
BARCELONA
N-II
FIJO
642,608
CABRERA DE MAR
BARCELONA
N-II
FIJO
648,355
MATARÓ
BARCELONA
N-II
FIJO
657,9
ARENYS DE MAR
BARCELONA
N-II
FIJO
665,159
SANT POL DE MAR
GIRONA
A-2
FIJO
707,467
AIGUAVIVA
GIRONA
A-26
FIJO
69,729
ARGELAGUER
GIRONA
A-26
FIJO
74,64
SANT JAUME DE LLIERCA
GIRONA
A-26
FIJO
82,641
SANT JOAN LES FONTS
GIRONA
C-25
FIJO
230,075
VILOBÍ D’ONYAR
GIRONA
C-31
FIJO
312,787
CASTELL-PLATJA D’ARO
GIRONA
C-31
FIJO
319,775
CALONGE
GIRONA
C-31
FIJO
336,13
BEGUR
GIRONA
C-31
FIJO
366
VENTALLÓ
GIRONA
C-31
FIJO
376,51
SIURANA
GIRONA
C-35
FIJO
69,887
HOSTALRIC
GIRONA
C-35
FIJO
91,2
CALDES DE MALAVELLA
GIRONA
C-38
FIJO
1,635
SANT JOAN DE LES ABADESSES
GIRONA
C-63
FIJO
4,8
LLORET DE MAR
GIRONA
C-63
FIJO
10,778
VIDRERES
GIRONA
C-63
FIJO
21,194
RIUDARENES
GIRONA
C-65
FIJO
6,662
LLAGOSTERA
GIRONA
C-65
FIJO
22,613
LLAMBILLES
GIRONA
C-65
TRAMO
17,22-12,439
CASSÀ DE LA SELVA – LLAGOSTERA
GIRONA
C-66
FIJO
5,57
FORALLAC
GIRONA
C-66
FIJO
38,107
PALOL DE REVARDIT
GIRONA
C-66
FIJO
38,147
PALOL DE REVARDIT
GIRONA
C-66
FIJO
54,117
SANT FERRIOL
GIRONA
C-66
TRAMO
15,88-24,69
CORÇÀ-RUPIÀ-LA PERA-FLAÇÀ-SANT JOAN DE MOLLET
GIRONA
C-66
TRAMO
24,69-15,89
SANT JOAN DE MOLLET-FLAÇÀ-LA PERA-RUPIÀ-CORÇÀ
GIRONA
GI-552
FIJO
13,345
ARBÚCIES
GIRONA
GI-623
FIJO
6,249
SAUS-CAMARELLA
GIRONA
GI-682
FIJO
3,55
BLANES
GIRONA
GI-682
FIJO
18,468
TOSSA DE MAR
GIRONA
N-141a
FIJO
108,811
BESCANÓ
GIRONA
N-II
FIJO
687,863
MAÇANET DE LA SELVA
GIRONA
N-II
FIJO
709,53
FORNELLS DE LA SELVA – QUART
GIRONA
N-II
FIJO
713,84
QUART – FORNELLS DE LA SELVA
GIRONA
N-II
FIJO
716,635
GIRONA
GIRONA
N-II
FIJO
719,556
GIRONA
GIRONA
N-II
FIJO
736,539
BÀSCARA
GIRONA
N-II
FIJO
751,565
EL FAR D’EMPORDÀ
GIRONA
N-II
FIJO
761
PONT DE MOLINS
GIRONA
N-II
TRAMO
769,0-771,67
AGULLANA – CAPMANY
GIRONA
N-II
TRAMO
771,67-769,0
CAPMANY – AGULLANA
LLEIDA
A-2
FIJO
445,35
SOSES
LLEIDA
A-2
FIJO
477,4
BELL-LLOC D’URGELL
LLEIDA
A-2
FIJO
510
TÀRREGA
LLEIDA
A-2
FIJO
522,046
CERVERA
LLEIDA
A-2
FIJO
524
CERVERA
LLEIDA
A-2
TRAMO
501,5-506,5
ANGLESOLA-TÀRREGA
LLEIDA
A-2
TRAMO
506,3-501,5
TÀRREGA-ANGLESOLA
LLEIDA
AP-2
FIJO
154,85
CASLTELLDÁNS
LLEIDA
AP-2
FIJO
164,967
BORJAS BLANCAS
LLEIDA
AP-2
FIJO
173,857
L’ALBÍ
LLEIDA
C-13
FIJO
27,925
VALLFOGONA – BALAGUER
LLEIDA
C-13
FIJO
89,686
TALARN
LLEIDA
C-14
FIJO
120,628
OLIOLA
LLEIDA
C-14
FIJO
134,3
BASSELLA
LLEIDA
C-14
FIJO
153,328
COLL DE NARGÓ
LLEIDA
C-14
FIJO
161,016
ORGANYÀ
LLEIDA
C-1412a
FIJO
19,3
BIOSCA
LLEIDA
C-26
FIJO
8,45
ALGERRI
LLEIDA
C-26
FIJO
30,613
LA SENTIO DE SIÓ
LLEIDA
C-26
FIJO
89,335
CASTELLAR DE LA RIBERA
LLEIDA
C-53
FIJO
135,435
BELLCAIRE D’URGELL
LLEIDA
C-55
FIJO
68,193
CLARIANA DE CARDENER
LLEIDA
L-200
FIJO
1,733
MIRALCAMP
LLEIDA
L-310
FIJO
5,403
TÀRREGA
LLEIDA
L-310
FIJO
13,81
PLANS DE SIÓ
LLEIDA
N-230
FIJO
27,505
ALFARRÀS
LLEIDA
N-230
FIJO
130,157
VILALLER
LLEIDA
N-230
FIJO
150,571
TÚNEL DE VIELHA
LLEIDA
N-230
FIJO
156,098
TÚNEL DE VIELHA
LLEIDA
N-230
FIJO
186,7
BAUSEN
LLEIDA
N-240
FIJO
15,7
VALLMOLL
LLEIDA
N-240
FIJO
39,638
MONTBLANC
LLEIDA
N-240
FIJO
53,188
VINAIXA
LLEIDA
N-240
FIJO
71,95
JUNEDA
LLEIDA
N-240
FIJO
80,475
TORREGROSSA
LLEIDA
N-240
FIJO
118,16
ALMACELLES
LLEIDA
N-260
FIJO
26,32
GARRIGUELLA
LLEIDA
N-260
FIJO
50
CABANELLES
LLEIDA
N-260
FIJO
121,497
CAMPDEVÀNOL
LLEIDA
N-260
FIJO
199,075
PRULLANS
LLEIDA
N-260
FIJO
209,105
EL PONT DE BAR
LLEIDA
N-260
FIJO
233,302
ADRALL
LLEIDA
N-II
FIJO
453,514
ALCARRÀS
TARRAGONA
A-7
FIJO
1159-1163
TARRAGONA
TARRAGONA
A-7
FIJO
1163-1159
TARRAGONA
TARRAGONA
AP-7
FIJO
294,48
L’AMETLLA DE MAR
TARRAGONA
AP-7
FIJO
308,608
L’AMPOLLA
TARRAGONA
AP-7
FIJO
337,045
ULLDECONA
TARRAGONA
AP-7
FIJO
343,072
ULLDECONA-AMPOSTA
TARRAGONA
C-12
FIJO
14,259
TORTOSA
TARRAGONA
C-12
FIJO
21,411
TORTOSA
TARRAGONA
C-12
FIJO
30,719
XERTA
TARRAGONA
C-12
FIJO
65,729
GARCIA
TARRAGONA
C-12
FIJO
120,26
SARROCA DE LLEIDA
TARRAGONA
C-12
FIJO
144,96
LLEIDA
TARRAGONA
C-12
FIJO
147,509
CORBINS
TARRAGONA
C-14
FIJO
4,35
VILA-SECA
TARRAGONA
C-14
FIJO
13,916
LA SELVA DEL CAMP
TARRAGONA
C-14
FIJO
20,029
ALCOVER
TARRAGONA
C-14
FIJO
28,15
LA RIBA
TARRAGONA
C-31
FIJO
137,457
EL VENDRELL
TARRAGONA
C-31b
FIJO
8,235
TARRAGONA
TARRAGONA
C-32
FIJO
9,17
CALAFELL
TARRAGONA
C-37
FIJO
3,2
ALCOVER
TARRAGONA
N-240
FIJO
39,638
MONTBLANC
TARRAGONA
N-240
FIJO
15,7
VALLMOLL
TARRAGONA
N-340
FIJO
1062,493
ALCANAR
TARRAGONA
N-340
FIJO
1068,355
ALCANAR
TARRAGONA
N-340
FIJO
1084,318
L’ALDEA
TARRAGONA
N-340
FIJO
1091,842
CAMARLES
TARRAGONA
N-340
FIJO
1104,766
EL PERELLÓ
TARRAGONA
N-340
FIJO
1125,327
VANDELLÒS
TARRAGONA
N-340
FIJO
1137,838
CAMBRILS
TARRAGONA
N-340
FIJO
1176,25
TORREDEMBARRA
TARRAGONA
N-340
FIJO
1200,703
L’ARBOÇ
TARRAGONA
N-340
TRAMO
1074-1079
AMPOSTA-SANT CARLES DE LA RÀPITA
TARRAGONA
N-340
TRAMO
1079-1074
AMPOSTA-SANT CARLES DE LA RÀPITA
TARRAGONA
N-420
FIJO
825,428
MÓRA LA NOVA
TARRAGONA
N-420
FIJO
856,97
RIUDECOLS
TARRAGONA
N-420
FIJO
862,945
RIUDECOLS
TARRAGONA
N-420a
FIJO
879,314
REUS
TARRAGONA
T-11
FIJO
2,337
REUS
TARRAGONA
T-11
FIJO
5,87
REUS
TARRAGONA
T-310
FIJO
2,8
RIUDOMS
TARRAGONA
T-310
FIJO
9,296
MONTBRIÓ DEL CAMP
TARRAGONA
TP-2031
FIJO
4,766
EL CATLLAR
TARRAGONA
TP-2125
FIJO
4,795
BANYERES DEL PENEDÈS
TARRAGONA
TV-3141
FIJO
5,224
REUS
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
C. VALENCIANA
ALICANTE
A-31
FIJO
171,8
CRECIENTE
ALICANTE
A-7
FIJO
487,695
CRECIENTE
ALICANTE
A-7
FIJO
521,996
CRECIENTE
ALICANTE
A-70
FIJO
2,308
CRECIENTE
ALICANTE
A-70
FIJO
2,494
DECRECIENTE
ALICANTE
A-70
FIJO
4,375
CRECIENTE
ALICANTE
A-70
FIJO
4,629
DECRECIENTE
ALICANTE
A-70
FIJO
18,5
DECRECIENTE
ALICANTE
A-70
FIJO
23,39
DECRECIENTE
ALICANTE
CV-734
FIJO
6,05
CRECIENTE
ALICANTE
CV-83
FIJO
7,05
DECRECIENTE
ALICANTE
CV-91
FIJO
18,888
DECRECIENTE
ALICANTE
CV-91
FIJO
15,3
CRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
54
CRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
46,875
CRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
46,925
DECRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
91,047
CRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
140,998
DECRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
141,002
CRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
149,775
DECRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
151,675
CRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
171,565
DECRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
130,9
DECRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
173,2
CRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
203,2
CRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
204,45
DECRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
70,95
CRECIENTE
ALICANTE
N-332
FIJO
86,05
CRECIENTE
ALICANTE
N-340
FIJO
687,596
CRECIENTE
ALICANTE
N-340
FIJO
694,795
DECRECIENTE
CASTELLÓN
A-23
FIJO
19,8
CRECIENTE
CASTELLÓN
AP-7
FIJO
390,675
CRECIENTE
CASTELLÓN
AP-7
FIJO
356,72
CRECIENTE
CASTELLÓN
AP-7
FIJO
374,7
DECRECIENTE
CASTELLÓN
AP-7
FIJO
438,3
CRECIENTE
CASTELLÓN
CV-10
FIJO
26,925
DECRECIENTE
CASTELLÓN
CV-18
FIJO
13,35
CRECIENTE
CASTELLÓN
N-238
FIJO
5,002
CRECIENTE
CASTELLÓN
N-340
FIJO
1003,52
CRECIENTE
CASTELLÓN
N-340
FIJO
1010,6
DECRECIENTE
CASTELLÓN
N-340
FIJO
1010,6
CRECIENTE
CASTELLÓN
N-340
FIJO
960,9
CRECIENTE
CASTELLÓN
N-340a
FIJO
1049,45
DECRECIENTE
VALENCIA
A-3
FIJO
247,571
DECRECIENTE
VALENCIA
A-3
FIJO
314,878
CRECIENTE
VALENCIA
A-3
FIJO
292,13
CRECIENTE
VALENCIA
A-35
FIJO
43,302
CRECIENTE
VALENCIA
A-7
FIJO
326,403
CRECIENTE
VALENCIA
A-7
FIJO
337,389
CRECIENTE
VALENCIA
A-7
FIJO
344,637
DECRECIENTE
VALENCIA
A-7
FIJO
349,655
CRECIENTE
VALENCIA
A-7
FIJO
337,45
DECRECIENTE
VALENCIA
A-7
FIJO
352,03
DECRECIENTE
VALENCIA
A-7
FIJO
407,75
DECRECIENTE
VALENCIA
AP-7
FIJO
478,1
CRECIENTE
VALENCIA
CV-310
FIJO
13,1
CRECIENTE
VALENCIA
CV-35
FIJO
12,95
DECRECIENTE
VALENCIA
CV-35
TRAMO
3,72
DECRECIENTE
VALENCIA
CV-35
FIJO
7,6
CRECIENTE
VALENCIA
CV-50
FIJO
14,765
CRECIENTE
VALENCIA
CV-500
TRAMO
9,088
DECRECIENTE
VALENCIA
CV-500
TRAMO
14,63
CRECIENTE
VALENCIA
CV-60
FIJO
8,165
DECRECIENTE
VALENCIA
CV-610
FIJO
1,36
CRECIENTE
VALENCIA
CV-81
FIJO
6,35
CRECIENTE
VALENCIA
N-332
FIJO
245
CRECIENTE
VALENCIA
N-332
FIJO
232,202
CRECIENTE
VALENCIA
N-332
FIJO
223,5
CRECIENTE
VALENCIA
N-332
FIJO
224,25
DECRECIENTE
VALENCIA
N-344
FIJO
126,6
CRECIENTE
VALENCIA
V-31
FIJO
5,25
CRECIENTE
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
MUNICIPIO
EUSKADI
ÁLAVA
A-1
FIJO
390.700
ASPARRENA
ÁLAVA
A-1
FIJO
390.700
ASPARRENA
ÁLAVA
A-124
FIJO
68.700
LAGUARDIA
ÁLAVA
A-124
FIJO
68.600
LAGUARDIA
ÁLAVA
A-625
FIJO
365.895
LAUDIO
ÁLAVA
A-625
FIJO
365.000
AIALA
ÁLAVA
AP-68
FIJO
33.000
ZUIA
ÁLAVA
AP-68
FIJO
54.070
RIBERA ALTA
ÁLAVA
AP-68
FIJO
29.600
ZUIA
ÁLAVA
AP-68
FIJO
50.500
KUARTANGO
ÁLAVA
AP-68
FIJO
51.800
KUARTANGO
ÁLAVA
N-240
FIJO
16.120
LEGUTIANO
ÁLAVA
N-622
FIJO
11.870
ZIGOITIA
ÁLAVA
N-622
FIJO
12.200
ZIGOITIA
ÁLAVA
N-622
FIJO
15.400
ZIGOITIA
GUIPÚZCOA
A-15
FIJO
148.800
BERASTEGI
GUIPÚZCOA
A-15
FIJO
149.700
BILLABONA
GUIPÚZCOA
A-15
FIJO
151.980
BILLABONA
GUIPÚZCOA
A-15
FIJO
155.525
BILLABONA
GUIPÚZCOA
AP-8
FIJO
46.800
ZESTOA
GUIPÚZCOA
AP-8
FIJO
69.700
EIBAR
GUIPÚZCOA
AP-8
FIJO
46.025
ZUMAIA
GUIPÚZCOA
AP-8
FIJO
57.250
DEBA
GUIPÚZCOA
AP-8
FIJO
61.000
MENDARO
GUIPÚZCOA
AP-8
FIJO
29.298
USURBIL
GUIPÚZCOA
AP-8
FIJO
62.464
MENDARO
GUIPÚZCOA
AP-8
FIJO
63.933
ELGOIBAR
GUIPÚZCOA
GI-11
FIJO
1.700
DONOSTIA-SAN SEBASTIAN
GUIPÚZCOA
GI-11
FIJO
1.400
DONOSTIA-SAN SEBASTIAN
GUIPÚZCOA
GI-20
FIJO
4.200
DONOSTIA-SAN SEBASTIAN
GUIPÚZCOA
GI-20
FIJO
4.000
DONOSTIA-SAN SEBASTIAN
GUIPÚZCOA
GI-20
FIJO
8.100
DONOSTIA-SAN SEBASTIAN
GUIPÚZCOA
GI-20
FIJO
10.800
DONOSTIA-SAN SEBASTIAN
GUIPÚZCOA
GI-632
FIJO
2.670
BEASAIN
GUIPÚZCOA
GI-636
FIJO
1.220
DONOSTIA-SAN SEBASTIAN
GUIPÚZCOA
N-1
FIJO
407.700
IDIAZABAL
GUIPÚZCOA
N-1
FIJO
411.400
IDIAZABAL
GUIPÚZCOA
N-1
FIJO
431.035
ALEGIA
GUIPÚZCOA
N-1
FIJO
446.000
ANDOAIN
GUIPÚZCOA
N-1
FIJO
448.800
ANDOAIN
GUIPÚZCOA
N-1
FIJO
432.300
TOLOSA
GUIPÚZCOA
N-1
FIJO
451.219
LASARTE – ORIA
GUIPÚZCOA
N-1
FIJO
446.000
ANDOAIN
VIZCAYA
A-8
FIJO
137.100
MUSKIZ
VIZCAYA
A-8
FIJO
111.500
BASAURI
VIZCAYA
A-8
FIJO
112.260
BASAURI
VIZCAYA
A-8
FIJO
113.000
ARRIGORRIAGA
VIZCAYA
A-8
FIJO
116.670
BILBAO
VIZCAYA
A-8
FIJO
117.990
BILBAO
VIZCAYA
A-8
FIJO
119.430
BILBAO
VIZCAYA
A-8
FIJO
120.031
BILBAO
VIZCAYA
A-8
FIJO
121.480
BARAKALDO
VIZCAYA
A-8
FIJO
124.400
BARAKALDO
VIZCAYA
A-8
FIJO
134.960
MUSKIZ
VIZCAYA
A-8
FIJO
111.500
BASAURI
VIZCAYA
A-8
FIJO
112.300
BASAURI
VIZCAYA
A-8
FIJO
113.000
ARRIGORRIAGA
VIZCAYA
A-8
FIJO
114.880
BILBAO
VIZCAYA
A-8
FIJO
119.560
BILBAO
VIZCAYA
A-8
FIJO
120.530
BILBAO
VIZCAYA
A-8
FIJO
123.500
BARAKALDO
VIZCAYA
AP-68
FIJO
0.270
BILBAO
VIZCAYA
AP-68
FIJO
7.400
UGAO – MIRABALLES
VIZCAYA
AP-8
FIJO
79.100
ZALDIBAR
VIZCAYA
BI-625
FIJO
376.300
ARRANKUDIAGA
VIZCAYA
BI-637
FIJO
14.600
LEIOA-GETXO
VIZCAYA
BI-637
FIJO
13.690
GETXO
VIZCAYA
BI-637
FIJO
15.300
BERANGO
VIZCAYA
BI-637
FIJO
9.545
ERANDIO
VIZCAYA
BI-637
FIJO
10.300
LEIOA
VIZCAYA
N-240
FIJO
32.490
ZEANURI
VIZCAYA
N-240
FIJO
38.430
ZEANURI
VIZCAYA
N-633
FIJO
10.280
DERIO
VIZCAYA
N-637
FIJO
8.900
BARAKALDO
VIZCAYA
N-637
FIJO
8.600
BARAKALDO
VIZCAYA
N-637
FIJO
11.400
ERANDIO
VIZCAYA
N-637
FIJO
10.600
ERANDIO
VIZCAYA
N-637 RAMAL R-02
FIJO
0.090
DERIO
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
EXTREMADURA
BADAJOZ
A-5
FIJO
366,765
DECRECIENTE
BADAJOZ
A-5
FIJO
332,72
CRECIENTE
BADAJOZ
A-5
FIJO
379,02
CRECIENTE
BADAJOZ
A-66
FIJO
657,523
CRECIENTE
BADAJOZ
A-66
FIJO
685,926
DECRECIENTE
BADAJOZ
EX-206
FIJO
92,315
DECRECIENTE
BADAJOZ
N-430
FIJO
113,174
CRECIENTE
BADAJOZ
N-432
FIJO
9,212
CRECIENTE
BADAJOZ
N-432
FIJO
111,654
CRECIENTE
BADAJOZ
N-435
FIJO
68,048
CRECIENTE
BADAJOZ
N-630
FIJO
636,158
DECRECIENTE
CÁCERES
A-5
FIJO
179,125
DECRECIENTE
CÁCERES
A-5
FIJO
183,82
CRECIENTE
CÁCERES
A-66
FIJO
508,074
CRECIENTE
CÁCERES
EX-108
FIJO
90,759
DECRECIENTE
CÁCERES
EX-109
FIJO
15,01
DECRECIENTE
CÁCERES
EX-119
FIJO
2,806
DECRECIENTE
CÁCERES
EX-203
FIJO
22,254
CRECIENTE
CÁCERES
N-110
FIJO
384,326
CRECIENTE
CÁCERES
N-521
FIJO
53,956
CRECIENTE
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
GALICIA
A CORUÑA
A-6
FIJO
541,336
DECRECIENTE
A CORUÑA
A-6
FIJO
561,163
CRECIENTE
A CORUÑA
AC-11
FIJO
3,129
DECRECIENTE
A CORUÑA
AC-11
FIJO
3,131
CRECIENTE
A CORUÑA
AC-12
FIJO
4,561
CRECIENTE
A CORUÑA
AC-12
FIJO
8,33
DECRECIENTE
A CORUÑA
AC-552
FIJO
3,57
CRECIENTE
A CORUÑA
AC-840
FIJO
14,8
CRECIENTE
A CORUÑA
AC-862
FIJO
37,6
CRECIENTE
A CORUÑA
AG-11
FIJO
5,134
CRECIENTE
A CORUÑA
AG-11
FIJO
10,852
CRECIENTE
A CORUÑA
AG-11
FIJO
26,579
DECRECIENTE
A CORUÑA
AG-11
FIJO
20,03
DECRECIENTE
A CORUÑA
AG-55
TRAMO
11,713
DECRECIENTE
A CORUÑA
AG-64
TRAMO
12,825
DECRECIENTE
A CORUÑA
AP-9
FIJO
83,476
CRECIENTE
A CORUÑA
AP-9F
TRAMO
31,137
CRECIENTE
A CORUÑA
CG-1.5
FIJO
16,1
DECRECIENTE
A CORUÑA
DP-1914
FIJO
7,7
DECRECIENTE
A CORUÑA
FE-14
FIJO
4,249
CRECIENTE
A CORUÑA
N-547
FIJO
87,417
CRECIENTE
A CORUÑA
N-550
TRAMO
56,116
CRECIENTE
A CORUÑA
N-550
FIJO
76,925
CRECIENTE
A CORUÑA
N-550
FIJO
55,8
DECRECIENTE
A CORUÑA
N-634
FIJO
680,038
CRECIENTE
A CORUÑA
N-634
FIJO
695,255
CRECIENTE
LUGO
A-6
FIJO
435,045
CRECIENTE
LUGO
A-6
FIJO
470,054
CRECIENTE
LUGO
A-6
FIJO
519,562
CRECIENTE
LUGO
A-6
FIJO
529,558
DECRECIENTE
LUGO
A-6
FIJO
452,27
DECRECIENTE
LUGO
A-8
FIJO
528,128
CRECIENTE
LUGO
A-8
TRAMO
545,115
DECRECIENTE
LUGO
A-8
FIJO
555,255
DECRECIENTE
LUGO
A-8
FIJO
579,159
CRECIENTE
LUGO
A-8
TRAMO
505,05
DECRECIENTE
LUGO
A-8
TRAMO
506,28
CRECIENTE
LUGO
A-8
TRAMO
550,2
CRECIENTE
LUGO
A-8
FIJO
580,81
DECRECIENTE
LUGO
CG-2.2
FIJO
35,5
CRECIENTE
LUGO
LU-540
FIJO
35
CRECIENTE
LUGO
LU-541
FIJO
14,732
CRECIENTE
LUGO
N-120
FIJO
542,009
CRECIENTE
LUGO
N-VI
FIJO
503,122
CRECIENTE
OURENSE
A-52
FIJO
170
DECRECIENTE
OURENSE
A-52
FIJO
123,822
CRECIENTE
OURENSE
A-52
FIJO
162,247
DECRECIENTE
OURENSE
A-52
FIJO
193,939
DECRECIENTE
OURENSE
A-52
FIJO
222,025
CRECIENTE
OURENSE
A-52
FIJO
251,022
CRECIENTE
OURENSE
A-52
FIJO
254,105
DECRECIENTE
OURENSE
N-120
FIJO
459,068
CRECIENTE
OURENSE
N-120
FIJO
550,74
CRECIENTE
OURENSE
N-525
FIJO
230,694
DECRECIENTE
OURENSE
N-525
TRAMO
245,985
CRECIENTE
OURENSE
N-525
FIJO
244,76
DECRECIENTE
OURENSE
OU-540
FIJO
6,525
CRECIENTE
PONTEVEDRA
A-52
FIJO
282,588
CRECIENTE
PONTEVEDRA
A-55
FIJO
5,606
DECRECIENTE
PONTEVEDRA
A-55
FIJO
7,712
DECRECIENTE
PONTEVEDRA
A-55
FIJO
9,237
CRECIENTE
PONTEVEDRA
A-55
FIJO
15,926
CRECIENTE
PONTEVEDRA
A-55
FIJO
11,78
CRECIENTE
PONTEVEDRA
A-55
FIJO
12,25
DECRECIENTE
PONTEVEDRA
AG-41
FIJO
4,495
CRECIENTE
PONTEVEDRA
AG-41
FIJO
16,925
CRECIENTE
PONTEVEDRA
AP-9
FIJO
131,385
DECRECIENTE
PONTEVEDRA
AP-9
TRAMO
149,48
DECRECIENTE
PONTEVEDRA
AP-9V
FIJO
2,819
CRECIENTE
PONTEVEDRA
AP-9V
FIJO
1,68
DECRECIENTE
PONTEVEDRA
CG-4.1
FIJO
8,835
DECRECIENTE
PONTEVEDRA
N-550
FIJO
90,675
CRECIENTE
PONTEVEDRA
N-550
FIJO
146,933
CRECIENTE
PONTEVEDRA
N-640
FIJO
235,41
CRECIENTE
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
LA RIOJA
LA RIOJA
A-12
FIJO
123,97
CRECIENTE
LA RIOJA
A-13
FIJO
2,48
DECRECIENTE
LA RIOJA
AP-68
FIJO
174,192
CRECIENTE
LA RIOJA
AP-68
FIJO
175,9
DECRECIENTE
LA RIOJA
AP-68
FIJO
78,89
DECRECIENTE
LA RIOJA
AP-68
FIJO
86,1
CRECIENTE
LA RIOJA
LO-20
FIJO
14,95
DECRECIENTE
LA RIOJA
LR-134
FIJO
9,64
CRECIENTE
LA RIOJA
N-111
FIJO
317,35
CRECIENTE
LA RIOJA
N-232
FIJO
441,863
CRECIENTE
LA RIOJA
N-232
FIJO
371,8
DECRECIENTE
LA RIOJA
N-232
FIJO
392,63
DECRECIENTE
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
MADRID
MADRID
A-1
FIJO
24
DECRECIENTE
MADRID
A-1
FIJO
22,092
CRECIENTE
MADRID
A-1
FIJO
14,56
CRECIENTE
MADRID
A-2
FIJO
15,04
CRECIENTE
MADRID
A-2
FIJO
15,9
DECRECIENTE
MADRID
A-3
FIJO
16,379
CRECIENTE
MADRID
A-3
FIJO
20,003
DECRECIENTE
MADRID
A-3
FIJO
48,479
DECRECIENTE
MADRID
A-4
FIJO
12,462
CRECIENTE
MADRID
A-4
FIJO
13,335
DECRECIENTE
MADRID
A-4
TRAMO
46,993
DECRECIENTE
MADRID
A-42
FIJO
13,605
CRECIENTE
MADRID
A-42
FIJO
27,367
DECRECIENTE
MADRID
A-5
FIJO
12,532
DECRECIENTE
MADRID
A-5
FIJO
23,004
CRECIENTE
MADRID
A-6
FIJO
16,722
CRECIENTE
MADRID
A-6
FIJO
20,195
DECRECIENTE
MADRID
A-6
FIJO
18,27
DECRECIENTE
MADRID
A-6
FIJO
7,75
DECRECIENTE
MADRID
AP-6
TRAMO
49,263
DECRECIENTE
MADRID
M-111
FIJO
0,131
CRECIENTE
MADRID
M-111
FIJO
0,18
DECRECIENTE
MADRID
M-111
FIJO
0,29
CRECIENTE
MADRID
M-111
FIJO
0,356
DECRECIENTE
MADRID
M-300
FIJO
28
DECRECIENTE
MADRID
M-300
FIJO
30
DECRECIENTE
MADRID
M-40
FIJO
35,365
CRECIENTE
MADRID
M-40
FIJO
52,785
DECRECIENTE
MADRID
M-40
FIJO
19,8
CRECIENTE
MADRID
M-40
FIJO
23,2
DECRECIENTE
MADRID
M-404
FIJO
0,701
CRECIENTE
MADRID
M-404
FIJO
27,5
CRECIENTE
MADRID
M-408
FIJO
2,9
DECRECIENTE
MADRID
M-45
FIJO
6,175
DECRECIENTE
MADRID
M-45
FIJO
14,873
CRECIENTE
MADRID
M-50
FIJO
54,143
CRECIENTE
MADRID
M-505
FIJO
12,532
DECRECIENTE
MADRID
M-505
FIJO
42,702
CRECIENTE
MADRID
M-506
FIJO
17,715
DECRECIENTE
MADRID
M-506
FIJO
17,715
CRECIENTE
MADRID
M-513
FIJO
12,243
CRECIENTE
MADRID
M-607
FIJO
15,448
CRECIENTE
MADRID
M-607
FIJO
18,532
DECRECIENTE
MADRID
N-VI
FIJO
56,415
DECRECIENTE
MADRID
N-VI
FIJO
54,49
CRECIENTE
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
MURCIA
MURCIA
A-30
FIJO
112,936
DECRECIENTE
MURCIA
A-30
FIJO
122,896
CRECIENTE
MURCIA
A-30
FIJO
136,028
DECRECIENTE
MURCIA
A-30
FIJO
179,414
CRECIENTE
MURCIA
A-30
FIJO
190,453
CRECIENTE
MURCIA
A-7
FIJO
562,786
CRECIENTE
MURCIA
A-7
FIJO
634,562
CRECIENTE
MURCIA
A-7
FIJO
635,718
DECRECIENTE
MURCIA
A-7
TRAMO
635,951
CRECIENTE
MURCIA
A-7
TRAMO
634,5
DECRECIENTE
MURCIA
MU-30
FIJO
9,06
CRECIENTE
MURCIA
RM-11
FIJO
12,998
DECRECIENTE
MURCIA
RM-11
FIJO
18,308
CRECIENTE
MURCIA
RM-12
FIJO
17,537
CRECIENTE
MURCIA
RM-15
FIJO
13,002
CRECIENTE
MURCIA
RM-19
FIJO
17,799
CRECIENTE
MURCIA
RM-332
TRAMO
30,55
DECRECIENTE
MURCIA
RM-332
TRAMO
33,85
CRECIENTE
MURCIA
RM-602
FIJO
5,093
DECRECIENTE
MURCIA
RM-603
TRAMO
1,4
DECRECIENTE
MURCIA
RM-603
TRAMO
2,65
CRECIENTE
MURCIA
RM-714
FIJO
8,908
CRECIENTE
COMUNIDAD AUTÓNOMA
PROVINCIA
CARRETERA
TIPO
PK
SENTIDO
NAVARRA
NAVARRA
A-1
FIJO
401,561
CRECIENTE
NAVARRA
A-15
FIJO
127,67
DECRECIENTE
NAVARRA
AP-68
FIJO
218,2
CRECIENTE
NAVARRA
N-113
FIJO
91,358
DECRECIENTE
NAVARRA
N-121-A
FIJO
32,56
CRECIENTE

La FUENTE y su comentario. Catalana Occidente (@catalanaocc) twitteó a las 11:00 a. m. on mar., ene. 22, 2019: ¿#Sabíasque en #España hay 992 radares? Aquí tienes todos los radares de carretera, ordenados por provincias de España https://t.co/PGdHemDzO3 vía @motorpasion #autoinforma https://t.co/7JxTOijplT (https://twitter.com/catalanaocc/status/1087651240283172864?s=09)
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Los bancos rescatados con dinero público copan los desahucios en Catalunya. #CatalunyaPress #RescateBancario #DineroPublico #Desahucios #Noticias #SinHogarismo #Homlessness #Finanzas #EmprendedoresSinTecho #Economia #HomelessEntrepreneur #Consejos #Ahorro #Jubilacion #Politica #Seguros @CatSeguros #CatSegurosInforma


RescateBancario20190207


La NOTICIA (Enlace al artículo original). Los bancos rescatados con dinero público han protagonizado cerca del 65% de los desahucios por ejecución hipotecaria en Catalunya tras la crisis, según un estudio de investigadores de la Universitat Rovira i Virgili (URV) de Tarragona con datos de 2015 y 2016.  

Actualmente estas viviendas ya no están en manos de los bancos, sino que los han vendido a fondos de inversión internacionales, «unos fondos buitres que son grandes propietarios que gracias a esta crisis han podido acumular todo este stock», que en gran parte está en barrios vulnerables que se verán afectados, ha explicado el investigador Aaron Gutiérrez.

«Estos fondos pasan a ser los principales propietarios de vivienda del país», ha reflexionado el investigador, que ha considerado que la mayor parte de la legislación que se ha hecho después de la crisis ha facilitado esta venta y ha protegido a estos fondos, que además tienen un tratamiento fiscal que los favorece.

Recoge este estudio el libro ‘Paisatges després de la batalla. Geografia de la crisi immobiliaria‘, en el que los investigadores Aaron Gutiérrez Antoni Domènech –profesor y doctorando de la URV, respectivamente– han concluido que la crisis inmobiliaria ha profundizado las desigualdades sociales, «encarnizándose con las familias que menos tenían y los barrios más vulnerables«. Estudio desahucios banco 
Aaron Gutiérrez y Antoni Domènech, investigadores de la URV y autores del estudio.
  REGISTRO DE LA LEY CATALANA Los datos de las estadísticas oficiales sobre desahucios no permiten analizar este fenómeno por barrios, ante lo que los autores tuvieron que explorar nuevas fuentes de datos: por un lado, siguieron por Internet las viviendas procedentes de desahucios, que pasan a manos de los bancos y éstos los ponen a la venta a través de sus filiales inmobiliarias, que los publican en sus webs. Los investigadores hicieron un vaciado sistemático de los datos de hasta 14.000 viviendas en manos de bancos, incluyendo su ubicación y características, y con esta fuente analizaron una muestra del 35% del total de viviendas procedentes de ejecuciones hipotecarias. Por otro lado, pidieron a la Generalitat el registro de viviendas vacías que promovió la aprobación de la Ley catalana contra la emergencia habitacional –suspendida y recuperada–, que ubicaban 46.000 viviendas vacías en manos de los bancos, entre las que había 9.000 de obra nueva –sobre todo periferias y litoral–, y 37.000 de segunda mano, desahucios. Descubrieron que cerca del 65% de los pisos estaban en manos de entidades financieras que habían sido rescatadas con dinero público. ¿QUÉ ENTIDADES FUERON RESCATADAS? Entre estas entidades se encuentra, en primer lugar, CatalunyaCaixa, que recibió una inyección de 12.676 millones del FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria). Sin embargo, esta cantidad no fue suficiente y la caja fue adquirida finalmente por el BBVA en julio de 2014. Pese a que el banco mantuvo la marca comercial de la entidad, la caja perdió su control autónomo y todas las sucursales pasaron a mostrar también el logo azul del banco. Anteriormente, Caixa de Catalunya ya se había fusionado con Caixa Tarragona y Caixa Manresa, que terminarían recibiendo fondos públicos como partes integradas en el seno de la marca comercial CatalunyaCaixa. Pero hubo otros bancos que fueron rescatados y que operaban y siguen operando igualmente en Catalunya. Entidades como Bankia (que nació de la fusión entre Bancaja, Caja de Madrid y otras cinco cajas), que recibieron entre 7.000 y 10.000 millones de euros, y finalmente fue nacionalizada en 2012 por el Estado, que se quedó un 45% del banco. En total, la Administración Central inyectó 23.465 millones de fondos públicos para lograr que Bankia sobreviviera en el mercado, uno de los mayores rescates bancarios de la zona euro. Otro gran banco del Ibex que se hizo con una entidad en práctica quiebra fue Banco Sabadell, que se hizo con la CAM (fusión de Caja del Mediterráneo junto a Cajastur, Caja de Extremadura y Caja Cantabria) y que en 2012 recibió 2.800 millones del FROB para garantizar su liquidez.
La FUENTE y su comentario. Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 1:27 p. m. on vie., ene. 25, 2019: ¡Vaya! https://t.co/0PALxb6Y6r (https://twitter.com/sninobecerra/status/1088775450397159426?s=09)
El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC. Es duro hablar de estos temas sin dañar a alguna de las partes… De una parte, el Sector Bancario: para no ser hundido que desapareciese y, pos su corpulencia financiera, arrastrase a toda la sociedad, se le rescató inicialmente con 60.000M€ (fueron bastantes más, pero, oficialmente ese es el importe reconocido). Se hizo en concepto de «Préstamo»; del que en ningún momento el Sector Bancario se planteó (ni se plantea) devolver. A cambio, dicho «Préstamo» ha sido trasladado en forma en forma de «Deuda Pública» del Estado de la que somos tod@s l@s ciudadan@s herederos y, por lo tanto, deudores. ¿Qué le sucede a Ud. o a mi si «decidimos» no devolver una deuda (préstamo) al banco?. De otra parte, l@c diudadan@s: para bien o para mal, todos (o casi) aceptamos las nuevas reglas del juego que «se nos ponían delante» desde la década de los 80 del Siglo XX. Hipotecas más baratas, sobre-tasación de los bienes inmobiliarios (¿recuerdan que se nos concedían hipotecas de hasta el 120% del valor de tasación, ya de por sí sobre-valorado respecto del valor real de la vivienda, para que nos pudiéramos comprar los muebles, el coche, los electrodomésticos, …?). Y nadie (o casi) decíamos nada, …, eran las nuevas reglas del juego, …, naturalmente basadas en la codicia humana que tod@s llevamos dentro. ¿Recuerdan que nuestros abuelos nos decían «ahorra niet@, ahorra un poco, que cuando vengan mal-dadas lo necesitarás»? Tod@s (o bien, una gran mayoría) hemos sido cautiv@s del mismo defecto: la CODICIA. Y, alguien se ha aprovechado de ello.

Abramos los ojos y veremos quiénes han sido l@s grandes beneficiad@s, porque «es@s» (no son much@s) son quienes han manejado todo este «cotarro»… y nosotr@s (o bien, la gran mayoría) hemos caído en la trampa.


El Consejo de @CatSeguros. A cambio, el Sector Asegurador no ha entrado en crisis, no ha precisado ser rescatado, no se le ha conocido corrupción a gran escala (al menos, hasta la fecha).


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Cómo afecta a propietarios e inquilinos el rechazo a la reforma del alquiler en el Congreso de los Diputados. #Idealista #Sociedad #Politica #AlquilerDeLaVivienda #Vivienda #ReformaDelAlquiler #ViviendaDigna #CongresoDiputados @CatSeguros #CatSegurosInforma


MinistroFomentoEnCongreso20190206

El ministro de Fomento, José Luis Ábalos / Gtres


La NOTICIA (Enlace al artículo original).

El Pleno del Congreso de los Diputados no ha convalidado por 241 votos en contra, 1 abstención y 103 votos a favor el Real Decreto ley 21/2018, de 14 de diciembre, de medidas urgentes en materia de vivienda y alquiler.

El pasado 19 de diciembre entró en vigor la reforma del mercado del alquiler elaborada por el Gobierno de Pedro Sánchez. Los cambios más significativos afectaban a la duración de los contratos de arrendamiento y a las fianzas. Sin embargo, el Congreso de los Diputados ha tumbado este real decreto ley por una amplia mayoría. Cualquier contrato que se haya firmado entre estas dos fechas quedará inalterado, es decir, vigente, aunque el Congreso haya rechazado las medidas ahora.

El Gobierno del PSOE no ha logrado los apoyos necesarios en el Congreso para sacar adelante la reforma del alquiler. Sobre todo, ha destacado la negativa de Podemos al no su medida estrella: limitar por ley el precio del alquiler.

Ante el rechazo del Congreso de los Diputados al real decreto ley del alquiler, propietarios e inquilinos deben saber cómo actuar y cuál es la duración de los contratos de arrendamiento pinchando aquí:

– El contrato de arrendamiento firmado durante la vigencia del real decreto ley, es decir, desde el pasado 19 de diciembre, tendrá plena validez puesto que hay que respetar la voluntad de las partes, tal y como recuerda Carmen Giménez, abogada titular del despacho G&G Abogados. Sin embargo, los plazos de prórroga forzosa para el arrendador y a voluntad del inquilino quedarán en 3 años (sea un particular o una empresa) y la tácita reconducción será anual.

– Si el contrato contempla 5 o 7 años de duración, esto queda inalterado porque es la voluntad de las partes. Pero la tácita reconducción que está en tres años por la reforma actual, quedaría sólo en un año que es lo regulado en la reforma de 2013 bajo el Gobierno del PP.

– Si el contrato de arrendamiento se celebra por 1, 2 años o 3 años, está regulado por la Ley de 2013. Estamos en los tres años de prórroga forzosa y la tácita reconducción quedaría en un año.

– No obstante, la abogada insiste que si existe una verdadera voluntad de alquilar una propiedad no afecta la convalidación o no del real decreto,  porque existe libertad de pactos entre las partes para establecer el plazo de duración del contrato que acuerden, y el propietario que quiera alquilar por 5 o 7 años, tal y como preveía el real decreto, así lo hará constar en el contrato, previo acuerdo con el inquilino, con independencia de que legislación se aplique, si la reforma de 2013 o la de 2018.

– En cualquier caso, será ilegal que el propietario quiera rescindir el contrato cuando haya transcurrido un plazo inferior al establecido como prórroga forzosa en la legislación que esté vigente, si el inquilino manifiesta su deseo de continuar en la vivienda. Porque la prórroga forzosa es un derecho del arrendatario y una obligación del casero. Cualquier plazo que sea superior al previsto como forzoso, es perfectamente válido.

– Como no se ha convalidado en el Congreso el Real Decreto, no queda modificada tampoco la Ley del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, por lo que el inquilino deberá pagar este impuesto cuando firme un nuevo contrato de alquiler.

Fernando Encinar, jefe de estudios de idealista, opina que “el resultado de la votación pone de manifiesto que el decreto no contaba con el consenso de partidos, inquilinos ni propietarios. En estos momentos se abre un periodo de reflexión que debería llevarnos a tomar medidas encaminadas a aumentar la oferta, a mejorar la calidad de la ya existente y a que los precios se sitúen en niveles razonables”.

Un debate crítico contra la reforma del alquiler

El ministro de Fomento, José Luis Ábalos, defendió ante los diputados la necesidad de la modificación de la ley de alquiler ante la emergencia de vivienda. “Es una primera respuesta a la falta de política de vivienda en los últimos años. Trata de revertir la reforma del alquiler de 2013”, argumentó sin convencer al resto de partidos de la Cámara.

Para Ana María Zurita, del Partido Popular, “consideramos que no sirve, que no resuelve los problemas de vivienda social y protegida, cuando todas las medidas afectan al mercado libre. No responden al verdadero problema de la vivienda en España, que es la escasez de oferta y la falta de seguridad jurídica. Lo único que ha hecho este decreto en un mes es menos contratos de arrendamientos y más caros. Ha creado unos líos absolutamente innecesarios”, argumentó la diputada que confirmó la negativa de los populares a la ley.

“La política de vivienda pública social ha sido un desastre. Solo el 2,5% del parque de viviendas en España es de vivienda social, pero este RD no da soluciones claras a esto. Nosotros apostamos por una colaboración público-privada, dando seguridad jurídica al sector. Hay que dar soluciones habitacionales a un precio asequible, bien definido”, concretó Miguel Ángel Garaulet, de Ciudadanos. “El problema de la carencia de vivienda social solo afecta al 4% del parque de alquiler de este país, y su solución pasa por afectar a todo el parque de alquiler en España, a 4 millones de personas físicas que son ahorradores y tienen sus pisos en alquiler”, concreta.

Lucía Martín, de Podemos, mostró su disconformidad con el texto de la normativa y criticó que se publicara en plena negociación entre ambos partidos. “Sacaron este decreto que lo leímos por primera vez cuando se publicó en el BOE. Ha sido un intento evidente de diluir nuestro acuerdo y dejar caer muchas medidas que, a regañadientes, conseguimos que aceptaran cuando negociamos los Presupuestos. Han renunciado a modificar que los precios dentro de un mismo contrato solo pudieran subir el IPC, o que los ayuntamientos puedan limitar las subidas abusivas de los alquileres”.


La FUENTE.

idealista/news | Martes 22 enero 2019


El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC.

Bien está que el Congreso de los Diputados frene una ley, o una modificación de ley ya existente, si la mayoría de los representantes electos considera que no es adecuada su aprobación.

Mejor está, todavía, si ese freno es (como debiera ser) en beneficio de las personas más desfavorecidas.

Sin embargo, en esta ocasión, tenemos delante «una navaja de doble filo»:

  • Por el filo «positivo» tenemos que se está frenando una reforma que, en ningún momento, parece buscar la oferta de vivienda a precio asequible para aquellas personas que no puedan acceder de otra forma a una vivienda digna. (Recordemos que la Constitución Española dicta claramente el «Derecho de tod@ español@ a una vivienda digna»).
  • Por el filo «negativo» tenemos que en los motivos de la mayoría del Congreso de los Diputados no «parece aparecer» la discusión sobre la oferta de vivienda digna a precio asequible para los más desfavorecidos; sino, más bien, la modulación del alza de los precios de los alquileres.

¿Se ve la diferencia?

Nadie parece preocuparse de los más desfavorecidos; sino más bien de «sólo regular un mercado ya de por sí liberalizado en extremo».

¿Se entiende lo del «doble filo»?

Esto, de momento, no puede sino alimentar el germen del enfrentamiento y la discordia; que, dicho sea de paso, ya está demasiado a flor de piel. Sólo tendremos un país más justo si, en la base de nuestras conciencias, tenemos en cuenta a los más desfavorecidos cuando tomemos decisiones: … los políticos debieran apuntarse este lema … serían entonces los representantes correctos.


 

119.000 millones de pérdidas para el mayor fondo de pensiones del mundo. El problema que se nos viene encima – Fondo de Inversión de Pensiones del Gobierno de Japón. #magnet #GPIF #Economia #Finanzas #Bloomberg #FondosDePensiones #GuerraComercial #Brexit @CatSeguros #CatSegurosInforma


Gpif20190204


La NOTICIA (Enlace al artículo original).

Lo explica Bloomberg: las últimas cuentas del fondo de pensiones más grande del mundo, el Fondo de Inversión de Pensiones del Gobierno de Japón, registró en su último trimestre una pérdida récord en toda su historia: un 9.1% de todo su volumen, o 14.8 billones de yenes menos, o 119.000 millones de euros menos en 90 días. En una década, sólo otro trimestre, en 2015, tuvo caídas pronunciadas, y si ahora la caída es de 18 puntos del índice Topix, entonces fue de 8. Es una cosa inaudita.

La guerra comercial y el Brexit: los analistas culpan a la actual situación geopolítica de los resultados. A día de hoy más de la mitad de los activos en la compañía están invertidos en renta variable, tanto nacional como extranjera, que ha sido la responsable de esta caída. Son activos más arriesgados para el dinero de sus contribuyentes que dependen de las habilidades de sus gestores, pero son mejores a día de hoy que fondos como bonos del Estado, con una rentabilidad muchísimo más baja.

Los responsables llaman a la calma: los fondos de pensiones manejan enormes cantidades de dinero y para ellos son más importantes los resultados a largo que a corto plazo. Desde 2001, el fondo japonés aumentó en 56.000 millones de yenes, lo que es un crecimiento anual del 2.7%.

Pero no deja de ser una señal preocupante. Reducido reducidísimo, el problema de muchos de los principales fondos de pensiones mundiales, tanto públicos como privados, es que sus activos no crecen tan rápido como sus pasivos. Uno podría pensar que un crecimiento del 2.7% es suficiente, pero no lo es.

En Estados Unidos, por ejemplo, sería necesaria una tasa de interés de crecimiento del 16% de estas empresas, pero sólo están creciendo a un ritmo del 1.5%. Ahora mismo los fondos de pensiones privadas de EE.UU. sólo tienen el 82% de los fondos necesarios para cumplir con sus obligaciones contractuales, es decir, un déficit de 3 billones de dólares (trillones en inglés) y se cree que 1 de cada 4 empresas podría quebrar.

Ocurre lo mismo en otros tantos países y aún más gravemente en los sistemas de pensiones públicos que los privados. La media de la rentabilidad anual de los 20 principales fondos de pensiones de todo el mundo crecieron a un ritmo del 4.35% cuando la mayoría de los fondos de pensiones prometen un rendimiento anual mínimo de aproximadamente el 8% anual, siendo el más común un rendimiento del 10%. El dinero no está creciendo lo suficiente.

La industria de las pensiones ya está en una profunda crisis financiera y podría ser el detonante de otra crisis financiera y económica mundial. Si los grandes bancos nos llevaron a la crisis financiera de 2008 por su desregulación luego corregida, para algunos analistas el problema es que los planes de pensiones están poco vigilados. Para otros, el obstáculo principal es que la rentabilidad, a nivel global, no es suficiente en este momento.


El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC.

La noticia por sí sola, y sacada del contexto internacional en el que se sitúa, puede resultar alarmante. En sí misma, es muy probable que lo sea. Aunque pensamos que lo alarmante no es la noticia, sino la situación actual que vive el mundo.

Ahorrar jamás ha sido malo. Sin embargo, el mal uso que, de lo ahorrado por terceros, hagan los depositarios SÍ puede ser malo.

Debemos, pues, ser los ahorradores quienes demos el «toque de atención» a los depositarios de nuestros ahorros. Especialmente si se trata de ahorros a largo plazo como lo son los planes de pensiones.

En cualquier caso, «la suerte está echada». Es decir, la situación económica y financiera es la que presentan los números.

De que todos hagamos lo posible por recuperar los principios que, entre todos, hemos dejado escapar (aquellos principios que fundamentan la esencia del Ser Humano); de que los recuperemos en los círculos en los que estamos presentes en el día a día; de toda esa actitud que tengamos todos, depende que salgamos de este atolladero.


Los Consejos de @CatSeguros.

Es importante que, cuando queremos ahorrar para el futuro, lo hagamos con prudencia y siempre SIN el anhelo que ganar cantidades fuera de lo que nuestra propia razón y lógica nos indican como «algo correcto».

En ese sentido solicítanos tus consejos y estudios a medida pulsando cobre los iconos siguientes:

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Tesla obtiene otro beneficio, aumenta la producción, ya que los competidores inundan el mercado con vehículos eléctricos. Potencial para ‘acumulación de proporciones épicas’. #CNBC #Tesla #ElonMusk #NuevoMundo #ElCambioGlobal #Noticias #CocheElctrico @CatSeguros #CatSegurosNoticias #Ciencia #Tecnologia


Los PUNTOS CLAVE:
  • Los fabricantes de automóviles de Acura a Zotye se están enchufando en vehículos eléctricos.
  • Los analistas de la industria esperan ver casi una docena de vehículos totalmente eléctricos en las salas de exhibición de EE. UU. Para fines de 2019, y en 2020 habrá más docenas en el mercado.
  • Jaguar, Mercedes y Volkswagen están haciendo una carrera directa para la base de clientes de Tesla, recientemente debutando varios modelos de lujo completamente eléctricos.


La NOTICIA (Enlace al artículo original). Por supuesto, como descubrió Ford, ese tipo de rendimiento es casi imposible de mantener. A pesar de revelar nuevos detalles sobre los planes para aumentar la producción del Modelo 3, mientras lanzamos tres nuevas líneas de productos durante el próximo año, la posición de Tesla en la cima del mercado de vehículos eléctricos de lujo se enfrenta a algunos retadores serios en los próximos años. Los fabricantes de automóviles de Acura a Zotye se están conectando a los vehículos eléctricos, y los analistas de la industria esperan ver casi una docena de vehículos totalmente eléctricos en las salas de exhibición de EE. UU. Para fines de 2019, y en el 2020 habrá más docenas en el mercado. Eso no incluye todos los Los plug-ins y los híbridos convencionales también se lanzan al mercado. Jaguar, Mercedes y Volkswagen están haciendo una oferta directa por la base de clientes de Tesla, y recientemente lanzaron varios modelos de lujo totalmente eléctricos que, según los analistas de la industria, le darán al sedán deportivo modelo 3 y al vehículo utilitario modelo X de Musk una verdadera oportunidad.
Ha pasado casi un siglo desde que cualquier fabricante de automóviles estaba en una posición más envidiable que Tesla . A pesar de las relativamente decepcionantes ganancias del cuarto trimestre que no alcanzaron las estimaciones de los analistas, Tesla terminó el 2018 con una asombrosa participación del 83 por ciento del mercado de vehículos eléctricos con baterías de EE. UU., El CEO Elon Musk se jactó el miércoles. Eso no ha ocurrido desde los años posteriores al inicio de la primera línea de ensamblaje en movimiento de Ford . Por supuesto, como descubrió Ford, ese tipo de rendimiento es casi imposible de mantener. A pesar de revelar nuevos detalles sobre los planes para aumentar la producción del Modelo 3, mientras lanzamos tres nuevas líneas de productos durante el próximo año, la posición de Tesla en la cima del mercado de vehículos eléctricos de lujo se enfrenta a algunos retadores serios en los próximos años. Los fabricantes de automóviles de Acura a Zotye se están conectando a los vehículos eléctricos, y los analistas de la industria esperan ver casi una docena de vehículos totalmente eléctricos en las salas de exhibición de EE. UU. Para fines de 2019, y en el 2020 habrá más docenas en el mercado. Eso no incluye todos los Los plug-ins y los híbridos convencionales también se lanzan al mercado. Jaguar, Mercedes y Volkswagen están haciendo una oferta directa por la base de clientes de Tesla, y recientemente lanzaron varios modelos de lujo totalmente eléctricos que, según los analistas de la industria, le darán al sedán deportivo modelo 3 y al vehículo utilitario modelo X de Musk una verdadera oportunidad.

Pila épica.

La consultora AlixPartners, con sede en Detroit, lo expresó sin rodeos en un estudio del mercado de vehículos eléctricos lanzado el año pasado, advirtiendo que la industria automotriz se está dirigiendo hacia un “aumento de proporciones épicas”. Y es más preocupante cuando uno considera que la industria podría Gastar más de $ 200 mil millones para agregar nuevos modelos basados ​​en baterías a mediados de la próxima década. Es difícil encontrar un fabricante que no esté planeando agregar un producto basado en baterías, con más de unos pocos con la intención de cambiar completamente a modelos completamente eléctricos en los próximos años. Eso incluye a General Motors , cuya CEO, Mary Barra , dice que el gigante doméstico está en “un camino hacia un futuro completamente eléctrico”. Solo hay un problema: si bien las ventas de vehículos a batería aumentan, aún constituyen una fracción minúscula de los mercados estadounidense, europeo y japonés. Y a pesar de que las ventas están creciendo en China, aún constituyen menos del 4 por ciento del total de ese mercado. Así que incluso mientras los fabricantes avanzan, muchos funcionarios de la industria temen que puedan correr el riesgo de desperdiciar miles de millones. “Las ecuaciones en torno a la electricidad no están ganando dinero”, dijo Jack Hollis, gerente general de la marca Toyota , a la publicación comercial Automotive News el domingo después de reunirse con los franquiciados para discutir los planes de productos futuros en la convención de la Asociación Nacional de Distribuidores de Automóviles en San Francisco.

Cambiador de juego

No todos son tan tristes. Durante una llamada a las ganancias del miércoles por la noche, Musk describió los planes que podrían aumentar las ventas de la compañía en un 50 por ciento o más solo este año, antes de que Tesla presente una variedad de nuevos modelos, incluido el modelo SUV eléctrico planificado. Lo que está claro es que el original Tesla Model X fue un cambio de juego.
RT: Elon Musk introduces Tesla Model X 150929

El director ejecutivo de Tesla Motors, Elon Musk, presentó la puerta de “ala de halcón” en el vehículo eléctrico utilitario Modelo X durante una presentación en Fremont, California, el 29 de septiembre de 2015.
Stephen Lam | Reuters

Mientras que los híbridos convencionales han existido durante dos décadas, los primeros vehículos modernos basados ​​en enchufes llegaron al mercado solo en 2010. El Chevrolet Volt era un vehículo eléctrico híbrido enchufable, o PHEV, que combina una batería y un motor modestos de 16 kilovatios / hora. Conduzca con un motor de gasolina que le permita continuar una vez que se haya vaciado el paquete. El Nissan Leaf completamente eléctrico utilizó una batería de 24 kWh que ofrece un alcance de menos de 100 millas en las mejores condiciones. Inicialmente, competidores como Ford, Honda y Mitsubishi siguieron la fórmula de rango bajo, e insistieron en que los clientes podrían sobrevivir en menos de 100 millas para las necesidades diarias típicas.
El lanzamiento del original Tesla Model S cambió la conversación, el sedán avanzó a más de 200 millas por carga y luego aumentó a más de 300 con un paquete de baterías opcional de largo alcance. Con solo las excepciones más raras, se espera que todo lo que llegue al mercado ahora y en el futuro ofrezca un rango mínimo de 200 millas, dijo Stephanie Brinley, analista principal de IHS Markit.
Pero después de un largo retraso, Tesla comenzará a ver mucha competencia en los próximos meses y años, no solo de los rivales centrados en la batería tan diversos como Zotye y Rivian, sino también de los fabricantes de automóviles establecidos:
GM
Chevrolet fue el primero en copiar la fórmula de Tesla con su Bolt EV 2017, que obtuvo 238 millas por carga. Durante un evento mediático en el North American International Auto Show a principios de este mes, el padre GM anunció que Cadillac será el próximo en llegar a 2021, utilizando una plataforma que podría ser utilizada por docenas de otros modelos.
GP: Chevy Bolt EV 161117

El Chevy Bolt EV en el Loshow Autoshow.
Frederic J. Brown | AFP | imágenes falsas

Nissan
Nissan presentó una versión de 226 millas del Leaf en el Consumer Electronics Show en Las Vegas este mes. Podría ser atractivo para los compradores que han estado esperando el Tesla Model 3 de la base prometida por mucho tiempo de $ 35,000: el precio inicial actual de $ 44,000; Mientras tanto, Nissan ofrecerá ocho modelos completamente eléctricos para el año 2022, con su marca Infiniti de alta línea que cambiará completamente a plug-ins o BEV.
Premium: Nissan Leaf electric vehicle

Un hombre mira un auto eléctrico Nissan Leaf que está conectado a una estación de carga en los apartamentos de la cooperativa Seward Park en el Lower East Side de Manhattan.
Stan Honda | AFP | imágenes falsas

Jaguar
La mayoría de las marcas europeas de primer nivel están entrando en el juego completamente eléctrico. Jaguar lanzó recientemente el I-Pace SUV con Audi para luego seguir con el vehículo utilitario completamente eléctrico e-tron y más para seguir. La marca de su hermano Porsche comenzará a comercializar su auto deportivo Taycan a fines de este año.
GP: Jaguar I Pace / Prince Charles

El Príncipe Carlos, Príncipe de Gales, se mete en su nuevo auto totalmente eléctrico Jaguar I-PACE, conducido por un chófer, luego de una visita al recientemente renovado ‘Maiden’ Yacht en HMS President el 5 de septiembre de 2018 en Londres, Inglaterra. El ‘Maiden’ Yacht fue utilizado por la primera tripulación totalmente femenina para navegar en la Carrera de Whitbread Round the World de 1990 en la que terminaron en segundo lugar. 
 Max Mumby / Indigo | imágenes falsas

BMW
BMW ha ofrecido un i3 de bajo rango totalmente eléctrico, desde 2013, junto con el auto deportivo híbrido i8 enchufable. El fabricante de automóviles bávaro ahora está desarrollando una amplia gama de opciones de batería eléctrica para prácticamente todos los vehículos en su línea.
Reusable: BMW i3 production Germany

Un nuevo auto eléctrico BMW i3 se ve en la línea de ensamblaje en la fábrica de BMW en Leipzig, Alemania.
imágenes falsas

Mercedes, VW
Mercedes-Benz y Volkswagen planean comenzar a comercializar BEV de largo alcance en 2019, y ambos planean crear submarcas eléctricas únicas, Mercedes-EQ y Volkswagen ID. Esta última incluirá el ID Buzz, un renacimiento a batería de la marca. Microbus clásico.
Premium: Mercedes EQ concept car 170914

Un empleado limpia el piso alrededor de un automóvil eléctrico de concepto EQ A en el stand de Mercedes antes de la visita de la Canciller alemana durante su gira de inauguración del salón de autos Internationale Automobil Ausstellung (IAA) el 14 de septiembre de 2017 en Frankfurt am Main, Alemania .
Frank Rumpenhorst | AFP | imágenes falsas

Durante una aparición en el Salón del Automóvil de Detroit a principios de este mes, el Director Ejecutivo de Volkswagen, Herbert Diess, anunció planes para invertir $ 800 millones para comenzar a producir dos de esos productos en su planta de ensamblaje en los EE. UU. En Chattanooga, Tennessee. Eso debería crear alrededor de 1,000 nuevos empleos una vez que comience la producción en 2022, dijo durante una conferencia de prensa.
CNBC: Volkswagen I.D. CROZZ Shanghai Auto Show 170418-001

Una identificación de Volkswagen CROZZ en exhibición en el Auto Show de Shanghai el 18 de abril de 2017.
Meghan Reeder | CNBC

“EE. UU. Es uno de los lugares más importantes para nosotros y la producción de automóviles eléctricos en Chattanooga es una parte clave de nuestra estrategia de crecimiento en América del Norte”, dijo Diess, quien previamente dijo que VW gastará aproximadamente $ 50 mil millones para comprar baterías a mediados de década.
Destinado a perder dinero.
Más allá del costo de comprar partes, el estudio de AlixPartners estimó que “para 2023 la friolera de $ 255 mil millones en I + D y gastos de capital (se invertirán) en vehículos eléctricos, y que unos 207 modelos eléctricos saldrán al mercado para 2022”. El problema, un resumen del informe concluido, es que “muchos de ellos están destinados a ser no rentables debido a los altos costos de los sistemas en la actualidad, los bajos volúmenes y la competencia intensa”. “Tenemos que reducir la cantidad de dinero que todo el mundo está invirtiendo”, se hizo eco Don Walker, director general de Magna International, con sede en Canadá, durante un discurso a mediados de enero en el Automotive World World Congress en Detroit. Para los defensores de los EV, la buena noticia es que las ventas en Estados Unidos de modelos basados ​​en enchufes casi se duplicaron el año pasado, de 199,818 en 2017, según InsideEVs.com, a 361,307. En China, donde las nuevas reglas de vehículos de energía están destinadas a fomentar la demanda de vehículos con cero emisiones, las ventas crecieron aún más rápido. Solo en diciembre de 2018, los consumidores chinos compraron 181,385 complementos solo en diciembre, informa el EV Sales Blog, un aumento del 70 por ciento. Para todo el 2018, las ventas chinas llegaron a 1,102,375. Aun así, los enchufes y los dispositivos eléctricos puros representaron apenas el 4 por ciento del mercado chino y el 2 por ciento del estadounidense. Y una mirada más cercana podría dejar a uno aún más escéptico. En los EE. UU., Solo el modelo 3 de Tesla, de todos los modelos electrificados ahora en el mercado, actualmente vende más de 10,000 al mes, señaló el CEO de Toyota en América del Norte, Jim Lentz. Y de los 94 vehículos “electrificados” que se encuentran actualmente en el mercado, incluidos los híbridos, así como los plug-ins y los vehículos puramente eléctricos con batería, solo seis de los 2,000 principales al mes.
20 por ciento para 2030
Los EV “no están listos para conquistar el mundo”, advirtió Lentz durante una aparición en Detroit este mes, y agregó que “no hay mucho crecimiento”. Si la tasa de crecimiento se recuperará es un asunto de intenso debate. Si no fuera por el rápido cambio a la tecnología de tren de potencia electrificada, el estudio de AlixPartner predice que los modelos eléctricos puros representarán el 20 por ciento de las ventas en EE. UU. Para 2030, mientras que alcanzarán el 30 por ciento en Europa y el 35 por ciento en China, ahora el vehículo motorizado más grande del mundo. mercado en general. Mirando un poco más allá, un informe separado de Boston Consulting Group observa que los vehículos que utilizan todas las diversas formas de tecnologías de motores eléctricos, incluidos los híbridos convencionales, alcanzarán el “punto de inflexión” a principios de 2020, dijo el analista de BCG Thomas Dauner. No todos son tan optimistas, y los analistas de la industria señalan una serie de razones por las que la demanda de modelos basados ​​en enchufes se ha retrasado en los pronósticos optimistas a lo largo de los años: una vez que el gobierno de Obama pronosticó que habría 1,5 millones de ellos en la carretera a mediados de la década.
‘Ansiedad de rango’
“Cuando la gente preguntaba por qué los clientes no compraban vehículos eléctricos, nuestra respuesta fue que simplemente no les gustaba lo que se vendía”, dijo Pasquale Romano, CEO de ChargePoint, el mayor operador de estaciones de carga públicas de la nación. La “ansiedad de rango” es el problema más comúnmente citado, especialmente cuando se trata de BEV de primera generación. Empujar hasta 200 millas o más ha ayudado a reducir esa preocupación, pero no la ha eliminado por completo. Parte del problema es que los tiempos de carga aún son largos, especialmente con los cargadores convencionales de Nivel 1 y 2 que, en un vehículo como el Tesla Model S P100D, pueden requerir casi un día enchufado si la batería está completamente agotada.
Premium: Tesla Model S charging 170113

Un vehículo Tesla Model S cargando.
Angel navarrete | Bloomberg | imágenes falsas

Los cargadores más nuevos del nivel 3, que dependen de la corriente continua de 480 voltios, pueden reducir considerablemente eso, a menudo entregando un 80% de “recarga” en menos de una hora. Y aún los sistemas de carga más avanzados que están comenzando a ser implementados por compañías como ChargePoint, EVgo y Electrify America podrían ofrecer un alcance de hasta 20 millas por minuto, acercándose a lo que un motorista podría esperar de una bomba de gasolina. Solo ChargePoint espera agregar casi 25,000 estaciones de carga adicionales en los próximos cinco años, la mayoría de ellas de alta velocidad, según el CEO Romano. Pero estos sistemas de alta velocidad son todavía pocos y distantes entre sí. Este reportero actualmente está probando un Jaguar I-Pace y se conectó a un sistema de Nivel 3 disponible en el suburbio de Ferndale en Detroit. Resultó que estaba fuera de servicio y la siguiente estación de carga rápida más cercana estaba a más de una docena de millas de distancia.
Pegatina de choque
El costo es el otro obstáculo. Los VE tradicionalmente cuestan miles de dólares más que los vehículos convencionales. La brecha se ha ido reduciendo, en parte debido a la competencia que ha obligado a los fabricantes a subsidiar sus ofertas. Durante una mesa redonda en el salón del automóvil de Detroit, el gerente general de Fiat Chrysler , Mike Manley, dijo que la compañía recupera solo el 60 por ciento del costo adicional de la tecnología de tren de potencia electrificada. En un momento dado, su antecesor, Sergio Marchionne. , solo pidió bromas a los automovilistas para que no compraran el nuevo Fiat 500e de la compañía porque perdió más de $ 10,000 en cada vehículo. Musk ha estado luchando para bajar el precio en su sedán deportivo modelo 3, diciendo que es imposible vender de manera rentable un modelo base por $ 35,000 como lo planeó originalmente. Aunque ha bajado el precio en los últimos meses, el modelo base todavía cuesta más de $ 40,000. “Es importante apreciarlo, la demanda del Modelo 3 es increíblemente alta. “El inhibidor es la asequibilidad”, dijo Musk a los analistas el miércoles. “La gente, literalmente, no tiene el dinero para comprar el auto. No tiene nada que ver con el deseo. Simplemente no tienen suficiente dinero en la cuenta bancaria … si lo hacemos más asequible, la demanda es extraordinaria ”.
Reusable: Fiat 500e electric car

El coche eléctrico Fiat 500e.
imágenes falsas

Sin embargo, los costos están empezando a caer en el lado de los fabricantes. Las baterías para el complemento Chevrolet Volt original cuestan alrededor de $ 1,000 por kilovatio / hora, mientras que las de Chevrolet Volt bajaron a menos de $ 150 cuando el Bolt EV debutó, según el presidente de GM, Mark Reuss. Y David Cole, presidente emérito del Centro de Investigación Automotriz, dijo que espera que GM caiga por debajo de $ 100 por kWh en los próximos años. “En el Reino Unido, el costo de la propiedad de los vehículos de gasolina y diesel convergerá con el de electricidad en los próximos cinco años”, pronosticó Michael Woodward, socio automotriz de Deloitte en el Reino Unido, que este mes publicó un estudio sobre los costos de los vehículos eléctricos. “Desde este punto, el costo ya no será una barrera para la compra, y poseer un EV se convertirá en una opción realista y viable para los nuevos compradores”.

Precios del gas.

Pero ese pronóstico depende de varios supuestos cuestionables. Los precios del gas, especialmente en los EE. UU., No están subiendo como muchos han esperado. Y, nuevamente en los EE. UU., Los incentivos fiscales de hasta $ 7,500 por vehículo se están eliminando gradualmente en Tesla, mientras que GM y Nissan los seguirán, ya que sus ventas totales superan el límite establecido de 200,000 unidades establecido por el Congreso. Este año, el recién llegado a California redujo sus precios en $ 2,000 por vehículo para ayudar a compensar la pérdida de incentivos, pero los precios de las acciones cayeron cuando los inversores comenzaron a preocuparse por la rentabilidad. Si cualquier fabricante ofrece una indicación de que los consumidores convencionales podrían estar listos para considerar productos basados ​​en enchufes, es Tesla, que vendió casi todos los vehículos en 2018 que en todos sus años anteriores. Aun así, agregando en todas sus placas de identificación, las ventas de Tesla alcanzaron apenas la mitad del total de 500,000 unidades a las que apunta Musk cuando se lanzó la producción del Modelo 3 en julio de 2017. La compañía planea aumentar sustancialmente la producción y las entregas este año, con el objetivo de entre 360,000 y 400,000 entregas de vehículos, aproximadamente un 45 a 65 por ciento más que sus entregas en 2018, dijo la compañía.

Demanda ‘bastante chiflada’

“Incluso si hay una recesión global, esperamos que las entregas de este año sean aproximadamente un 50 por ciento más altas que el año pasado. Y podría ser mucho más que eso, pero incluso en tiempos económicos difíciles para ver un crecimiento del 50 por ciento es bastante chiflado ”, dijo Musk a los analistas en una conferencia telefónica luego de publicar los resultados del cuarto trimestre el miércoles . La prueba real llegará este año, Musk y la compañía tendrán que demostrar que realmente pueden alcanzar los números que describieron a pesar de toda la nueva competencia. Otros fabricantes esperan que el viejo adagio, “una marea creciente levanta todos los botes”, sea cierto. Pero no lo ha hecho hasta ahora. El segundo modelo más vendido de tapones, el Prius Prime de Toyota, generó ventas de menos de 28,000 vehículos el año pasado, o apenas una quinta parte del volumen del Modelo 3, y solo otros seis modelos basados ​​en tapones superaron los 10,000 en 2018. “Va a ser una batalla”, dijo Lentz, CEO de Toyota North America, especialmente en los próximos cinco años. La disminución de los costos, un mayor alcance, la mayor disponibilidad de cargadores rápidos y otros factores pueden ayudar a los compradores a adquirir EV. Pero, por ahora, casi todos parecen estar de acuerdo en que conectarse, a pesar del entusiasmo de Musk, es una receta para perder dinero.
La FUENTE y su comentario. Elon Musk (@elonmusk) twitteó a las 9:56 p. m. on jue., ene. 31, 2019: Exciting to see all the new electric vehicles coming to market! We created Tesla to accelerate a sustainable future & it’s happening! https://t.co/IqREiDqIyL (https://twitter.com/elonmusk/status/1091077858947035136?s=09)


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POBREZA: Esa persona sin hogar que se parece tanto a usted. #Publico #Homelessness #HomelessEntrepreneur #SinHogarismo #EmprendedoresSinHogar #Noticias #Sociedad @CatSeguros #CatSegurosNoticias


El ‘sinhogarismo’ es un problema de vivienda, no de asuntos sociales. Mientras la especulación inmobiliaria avanza, crece el número de personas sin hogar en toda Europa. En España el 16% de los ciudadanos y ciudadanas que carece de techo acude cada día a un puesto de trabajo, una situación inédita en la historia.


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Un sin techo, en la puerta de un centro comercial en temporada de rebajas. REUTERS


María se quedaba despierta cada noche en la calle. Durante meses en los que apenas dormía, salvo algunos instantes por el día, si encontraba un rincón en el que sentirse a salvo. “Vivir en la calle es especialmente difícil para una chica, estás expuesta a inseguridad, a posible violencia. No estás acostumbrada. No podía permitirme dormir”.

María tiene 26 años y ha encontrado en Barcelona una habitación de realquiler para quedarse y un trabajo con el que consigue pagarla y mantenerse firme con lo básico. ¿Cómo ha sido su historia? “Me independicé muy joven”, relata, “mi ambiente familiar era conflictivo. Me quedé sin familia. Tuve una pareja, pero no salió bien. Me separé. Al poco perdí el trabajo y me hundí. Era una crisis económica y emocional. No sé si llegué a tener una depresión, pero estaba angustiada y sola. Dejé el piso porque no podía pagar el alquiler. Por muchos trabajos que tanteaba no conseguía suficiente ni para un cuarto compartido y me vi en la calle”.

¿Qué hace entonces? “Al principio es un estado de shock, no te crees lo que estás viviendo. No sabes qué hacer, a dónde ir. Ni siquiera dónde dejar tus pocas pertenencias o cómo encontrar comida. Buscaba, pero tocaba puertas erróneas. De día una es capaz de hacer cosas, pero al llegar la noche pierdes la esperanza”.

Una de esas noches en vela alguien le dio la dirección de unos servicios sociales de emergencias 24 horas. “Fui, me escucharon y me ofrecieron un sitio para estar. Aunque esa no es la solución, es algo temporal, no puedes permanecer tiempo. Muchos se quedan atrapados ahí. Yo pude entrar al Sant Joan de Déu en donde me dieron techo, un cuarto para mí sola y acompañamiento hasta que ahorré, encontré un empleo y me recuperé a nivel psicológico con una terapia. Sentía frustración, rabia. Tenía cosas que sanar, que perdonarme y perdonar. La etapa de quedarte en la calle es la última de muchos problemas anteriores, es el último escalón”.

No es sencillo encontrar cifras coincidentes, pero en España entre 31.000 y 40.000 ciudadanos y ciudadanas carecen de un hogar. El primer dato corresponde a la Fundación RAIS y el segundo a Cáritas y a la Federación de asociaciones y centros de ayuda a marginados (Faciam). Por su parte, el Instituto Nacional de Estadística (INE) contabiliza casi 23.000 usuarios y usuarias de centros asistenciales. Y la Estrategia estatal integral para personas sin hogar cifra al menos 8.000 que viven en la calle.

Depende de cuántas de las cuatro situaciones de exclusión residencial (denominada Ethos, European Typology on Homelessness and Housing Exclusion) definidas por la Federación europea de asociaciones nacionales que trabajan con personas sin hogar (Feantsa) —sin techo, sin vivienda, con vivienda insegura o con vivienda inadecuada—se incluyen en el cómputo.

La primera es la más evidente, es la punta del iceberg, pero alguien que vive en un coche, o en una chabola o que va de sofá en sofá es también una persona que carece de hogar. “Por cada persona que vemos durmiendo en la calle hay muchas más que no se ven. Por ejemplo, suele decirse que hay más hombres que mujeres sin hogar. En la calle es así, son dos de cada diez, una mujer es todavía más vulnerable que un hombre en la calle, aunque va creciendo, pero en el sinhogarismo oculto, en la infravivienda insegura, hay más mujeres que hombres”, expone Laura Guijarro, antropóloga, representante española de Feantsa y responsable de incidencia del Sant Joan de Déu Servicios sociales de Barcelona. De hecho, una de las tendencias registrada por el Observatorio Europeo de Sinhogarismo es el incremento de la proporción de mujeres entre las personas sin hogar jóvenes.

El aumento es general. La aplicación sistemática de políticas neoliberales ha desarrollado el problema en toda Europa. En el Estado español más de 16.400 personas ingresan cada día en centros de acogida de emergencia, lo que supone un 20,5% más desde 2014. También ha crecido un 38% el número de individuos que sufren hacinamiento. Según Feantsa, en Austria se registraron 15.909 personas sin hogar en 2015, un 32% más que el año anterior. En Reino Unido el sinhogarismo ha aumentado un 169% en la última década. En Francia, un 17%. En Alemania hay ya unas 860.000 personas sin hogar, un 150% más que en 2014. En Irlanda se calcula que unos 5.250 adultos y 3.124 niños y niñas carecen de vivienda, un 25% más de 2016 a 2017.

¿A qué se debe? La primera respuesta está en la falta de acceso a un techo digno. “El sinhogarismo es sobre todo un problema de vivienda, no de asuntos sociales. Parece obvio y no lo es”, responde Laura Guijarro. “La supuesta recuperación económica comporta un recrudecimiento del mercado de la vivienda. Las soluciones residenciales, incluso las más precarias, son mucho menos accesibles ahora que antes de la crisis. Barcelona y Madrid están entre las ciudades del mundo más interesantes para los inversores inmobiliarios, hay subidas enormes de alquiler, pisos turísticos, y esto no se traduce precisamente en mayor protección al derecho a la vivienda”.

Uno de cada tres ciudadanos con bajos ingresos gasta más del 40% de su salario en pagar su casa. España es el cuarto estado europeo en proporción de hogares con retrasos en los pagos de alquiler o hipoteca (un 13,6% entre los hogares pobres y un 5,2% entre la población total, muy por encima de la media de la Unión Europea, según datos de Feantsa).

Entre las medidas urgentes impulsadas por el gobierno de Pedro Sánchez no se encuentra, de momento, la regulación de los precios del alquiler, fundamental, según los Sindicatos de Inquilinos e Inquilinas de Madrid y Barcelona. Reclaman regular el precio del mercado para que las 3,5 millones de familias que viven de alquiler en España no se vean sometidas al riesgo de expulsión mediante desahucios judiciales por impago, o a través de los cada vez más frecuentes desahucios invisibles, motivados por el aumento inasumible de la renta, en los que ganan protagonismo los fondos buitre y las Socimis. Mientras, en España hay 3.4 millones de casas vacías, una tercera parte del total europeo, y los salarios crecen seis veces menos que las rentas de alquiler.


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Un hombre sin techo duerme en la acera. EFE

El 16% de las personas sin hogar acude cada día a un puesto de trabajo.


Precisamente, la segunda respuesta al origen del sinhogarismo es un mercado del empleo fragmentado y excluyente. Desde la reforma laboral de 2012 impulsada por el Gobierno de Mariano Rajoy ha aumentado un 25,1% el número de contratos temporales y se ha producido un descenso salarial sin precedentes. El 16% de las personas que carecen de hogar acuden cada día a un puesto de trabajo remunerado. En 2013 era el 5% del total. Según Guijarro, “esto se ve ahora por primera vez en la historia, antes no había personas con un empleo viviendo en la calle. La función social del empleo es dar seguridad, pero en esta generación se ha truncado. Tener un trabajo remunerado y estar en la calle es el absurdo. El 40% de los usuarios y usuarias de Sant Joan de Déu tienen un trabajo asalariado y no pueden pagarse una vivienda. Cobran menos de 500 euros al mes y están condenadas a estar en un centro residencial. Es un pez que se muerde la cola.

«No puedo permitirme una habitación en un piso compartido porque no podría pagarla y eso sería volver a empezar»

Hay muchas personas bloqueadas en esa situación. Gente que ha terminado su proceso dentro de un centro residencial, que se ha podido recuperar de las secuelas de la calle y que está preparada para tener una vida autónoma, pero no puede. Si una habitación en Barcelona cuesta 400 euros y tienes que pagarte casi trescientos euros del seguro de autónomos, pagar gasolina y mantenimiento de tu vehículo, porque eres repartidor, es que es imposible”.

Es el caso de Vicente (nombre ficticio): “Tengo un trabajo pero, de momento, no puedo permitirme una habitación en un piso compartido porque no podría pagarla y eso sería volver a empezar. Así que ahorro”.

Vicente, de origen nigeriano, trabajaba en un barco con destino a Liverpool cuando decidió bajarse en España. Era 1995 y le atraía la imagen de un Estado turístico en pleno despegue económico. Le aseguraron que encontraría empleo rápido en cruceros. Descendió en Alicante y empezó a buscar.

“Pronto comprobé que no era como me habían contado, que no había cruceros y que no era lugar para un extracomunitario”, relata. “Decidí estudiar inglés en una academia para tener alternativas. Allí conocí a una mujer española, nos enamoramos, tuvimos dos hijos. Pero acabamos separándonos. Encontré trabajo en Suiza. Estando allí me avisaron de que tenía que resolver un asunto administrativo en España, aterricé en Barcelona y ya empecé a dormir en la calle mientras intentaba resolverlo. Me fui a la Zona Franca, me apunté en servicios sociales. No es fácil entrar, tardan en llamarte, tienes que estar localizable”.

¿Cómo lo recuerda? “Era noviembre, hacía frío. Lo peor es el frío, te enferma, te afecta psicológicamente. Por suerte tenía un saco de dormir que había comprado en Suiza. Dormía en la calle con el saco. Compruebas que es muy complicado no tener un lugar donde vivir. Hay duchas públicas, sitios en donde te dan comida… pero cada cosa está en un punto y no tienes dinero para el autobús o para el metro. Te gastas lo poco que consigues solo en moverte por la ciudad para sobrevivir. Dejas de ducharte todos los días. Acabas yendo sucio y eso causa rechazo. Y vas cargando con tus cosas. Me hablaron de un lugar en el Raval en donde te ayudaban a guardarlas, pero aunque consigas algo así, llevas bolsas. Si vas a un sitio donde el horario para darte comida es de diez a once de la mañana, te guardas algo para la noche en una bolsa”.

El distrito centro de las ciudades concentra buena parte del sinhogarismo en situación de calle, porque hay más anonimato y porque la mayoría de los recursos para personas sin hogar se concentran en esa zona. “¿Hasta qué punto no prefijamos la ruta de las personas sin hogar?”, se preguntan en conversación con Público desde la Asociación Moradas, entidad madrileña que trabaja desde el feminismo por la erradicación del sinhogarismo. “La ruta de los bocadillos, por ejemplo. Un bocadillo no saca de la situación de sin hogar, es la vivienda digna la que lo hace. Solo se ponen parches, no hay estrategias, es una dejación de funciones de la administración”.

«Tenemos mucha gente condenada a la irregularidad administrativa en nuestros municipios»

Según el reciente estudio de Rais La discriminación como barrera de acceso a los recursos, el primer escollo para recibir en igualdad recursos sociales, económicos y sanitarios es la falta de flexibilidad en las normativas relacionadas con la documentación, como la del empadronamiento. Aquí se incluye el problema derivado de la obligada rotación en alojamientos como albergues, convertidos en puertas giratorias, espacios alternantes de los que no se sale. Es lo que Feantsa denomina “riesgo de alberguización” producto de políticas que ignoran las causas estructurales de la pobreza y no actúan para garantizar el derecho a la vivienda. Rais insiste en la necesidad de encontrar nuevos canales para hacer llegar la información a las personas sin hogar y aumentar el número de equipos de calle.“

«Tenemos mucha gente condenada a la irregularidad administrativa en nuestros municipios”, dice Laura Guijarro. “Eso hace que no puedan encontrar ni vivienda ni empleo. Es el caso de la proveniente de los flujos migratorios. Ha aumentado su criminalización. Los discursos políticos racistas se alimentan de esto”.

José Manuel Caballol, director general de Rais, le parece “peligrosísima” la deriva de la extrema derecha “en toda Europa”. “En Hungría han hecho delito dormir en la calle. Les ponen multas que les imposibilitan cualquier recuperación, porque en cuanto tenga un domicilio le vendrán todas las multas. Fomentan el odio al pobre. Aquí tuvimos la fortuna de que la Fundéu nombrase palabra del año 2017”.

“Las personas sin hogar lo único que tienen en común es que carecen de una vivienda”, explica Laura Guijarro. “Son las causas estructurales las que las han llevado a eso. No son las personas con comportamientos extraños y desviados que queremos ver para culpabilizarlas. No hay que hablar de vagabundos, mendigos, indigentes y otras palabras despectivas. Hay que hablar de la situación, el sinhogarismo, para empezar a hacer visible el verdadero problema: la vulneración del derecho a un techo cada vez más extensa”. De hecho, la Estrategia estatal integral 2015-2020 especifica que las personas sin hogar tienen “rasgos demográficos cada vez más similares a cualquier persona ‘integrada’ en la sociedad”.

Al lado de un creciente número de jóvenes, cada día hay también más hombres y mujeres mayores de 45 años que se quedan sin casa y sufren discriminación.
Cada seis días muere una persona en la calle. Cada dieciocho días, con violencia. Según datos de Rais, la mitad de las personas sin hogar ha sufrido violencia o aporofobia. El 87% de estas agresiones no se denuncia. Más de una de cada cuatro mujeres sin hogar se encuentra en esta situación por haber sufrido violencia.

Según detalla la Asociación Moradas, en la realidad oculta de las mujeres sin un techo seguro “el problema está muy relacionado con la violencia de género, pero no se suele abordar. Según el INE es la primera causa de abandono del hogar. La siguen sufriendo las mujeres que viven en la calle o en albergues. Los centros de acogida han sido concebidos para hombres, ellas tienen que entrar por ese aro. No hay un especialista en violencia de género o un psicólogo que lo detecte y ayude a encontrar otro camino. Hay mujeres que nos dicen: “Prefiero que me pegue uno a que me peguen todos”, es una estrategia de supervivencia límite”.

Mujeres sin hogar

Mujeres sin hogar

La estrategia Housing First

El único país que ha conseguido reducir hasta casi erradicar el sinhogarismo es Finlandia. ¿Qué hace diferente? Diseñar una estrategia política estatal en la que se implicaron todos los actores sociales desde finales de los 80, “así que nos llevan treinta años de ventaja”, apunta la representante española de Feantsa, Laura Guijarro. “Necesitamos políticas estatales o, como mínimo, de comunidades, porque una ciudad sola no tiene capacidad para acabar con el sinhogarismo. En Barcelona hay casi 1.000 personas durmiendo en la calle y la estrategia estatal para luchar contra el sinhogarismo ni siquiera tiene presupuesto”.RAIS trabaja desde hace cuatro años junto a la asociación Provivienda  para desarrollar en España la metodología Housing first, que nació en Estados Unidos en los 90. “Nuestro foco son las personas que están peor, las 8.000 que no acuden a los centros de acogida ni a los albergues”, detalla José Manuel Caballol. “El Housing first consigue ofrecer de manera permanente a estas personas una vivienda incondicional. Tienen que aceptar una visita semanal y cumplir la ley de arrendamientos urbanos, como todo el mundo.Del resto, solo le ofrecemos a la persona lo que cree que necesita. Le vamos proporcionando recursos de baja exigencia y menor calidad en la calle y a medida que se compromete le ofrecemos recursos de mayor calidad. Hay personas que tienen pensiones no contributivas o rentas mínimas y aportan el 30% de sus ingresos. Estar domiciliado es asegurar pensión sanitaria de manera regular, es tener la posibilidad de gestionar la prestación que no has podido en la calle y estar lejos de personas que agreden y llegan a matar. Además, hay un alto porcentaje que recupera sus relaciones familiares una vez que tienen una casa”. Sin embargo, tal como analiza Guijarro, “el éxito no es el Housing first sino lo que se hace antes, el evitar que nadie llegue a la calle”. “Finlandia invierte en prevención, tiene un parque de vivienda social de un 20%. En Barcelona es del 1% (aunque la Generalitat ha validado la medida aprobada por el Ayuntamiento de Barcelona de destinar un 30% de las nuevas edificaciones a vivienda social). Nosotros hemos tenido que recurrir al mercado privado para alojar a las personas a las que acompañamos”.Según sus datos, Finlandia reconvirtió los albergues en apartamentos individuales: de tener 65 apartamentos independientes en el año 1985 pasó a 2.433 en el año 2016. “Es difícil que una persona se caiga del sistema y los que se quedan fuera los realojan, les ofrecen vivienda y acompañamiento. Pretender acabar con el sinhogarismo solo a través del Housing first no tiene sentido. Mientras haya gente que no pueda pagar alquiler, incluso aunque tenga un trabajo, seguiremos así”.El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, se ha comprometido a revitalizar la Estrategia nacional integral para personas sin hogar 2015-2020, paralizada desde el inicio.El director general de Rais tiene “el convencimiento” de que los compromisos adquiridos “son verdaderos”, “aunque ni ellos mismos saben cuánto tiempo tienen”. “Lo primero es que haya una partida en los Presupuestos Generales del Estado para el sinhogarismo”. El año pasado el Grupo Socialista ya presentó una enmienda que rechazaron PP y Ciudadanos. “Lo segundo es crear una comisión interministerial para sinhogarismo”. Las políticas de vivienda se han dirigido históricamente en el Estado español a generar actividad económica, crediticia e inmobiliaria, y a crear empleo, no a favorecer un lugar digno donde vivir. Es significativo que la primera Ley de regulación y uso del suelo y ordenación urbana de 1956 dependía del Ministerio de Trabajo. “No vamos a ser capaces si actuamos solo desde Servicios Sociales. Tiene que estar presente Vivienda. En Francia ya lo hacen así, en Finlandia es Vivienda quien está liderando el proceso. Este método es más barato que el tradicional, más barato que una plaza en un albergue y ahorra al sistema: en Francia se ahorra 2000 euros por persona”.

“A quien se quede sin hogar me gustaría animarlo a que se mantenga fuerte y busque ayuda”

“No somos Finlandia pero creemos que se pueden hacer muchas cosas”, dice Laura Guijarro. “Hace falta entender que muchos de nosotros sufrimos a lo largo de la vida situaciones de exclusión social, aunque no lleguemos nunca a la calle. Nos quedamos en paro, nuestro proyecto familiar se rompe o vemos aspectos importantes de nuestra vida truncados. Es el conjunto de situaciones de exclusión el que lleva a la calle”.»Hoy estás normal en tu casa y mañana la vida se te rompe y acabas durmiendo en la calle»Antes de regresar al trabajo Vicente reflexiona: “Mientras estés vivo no puedes decir de esta agua no beberé, te puede pasar, te puedes quedar en la calle. Si te pasa, hay que intentar mantener la calma y buscar ayuda, aunque sea lenta. Es verdad que encuentras más recursos en una gran ciudad como Barcelona. Lo normal es que en los sitios para dormir te puedas quedar como mucho un mes. A mí en el Sant Joan de Déu me resucitaron de la muerte. Aquí me han ofrecido ayuda integral y puedo estar hasta que mi empleo sea más estable. Es una segunda oportunidad de vida”.En esto coincide María: “A una persona que pierda su techo me gustaría animarla a que se mantenga fuerte y ojalá logre no caer en la trampa de las drogas o el alcohol o hacer algo inoportuno. Es muy duro, pero seguro, seguro, que podrá salir de la calle si da con la ayuda adecuada. Yo he podido coger las riendas de mi vida. A los responsables políticos les diría que se pongan en ese lugar, que nada es 100% estable, que hoy estás normal en tu casa y mañana la vida se te rompe. Hay que hacer políticas que impidan llegar a ese punto y, si sucede, darle solución”.


La FUENTE y su comentario.

J. Carlos Viniegra (@xarlie1968) twitteó a las 6:27 p. m. on jue., ene. 31, 2019:
Como Coordinador de @homelesspreneur vengo exponiendo FEFA hace tiempo que el SinHogarismo del Siglo XXI va mucho más allá de lo que vemos y que es hora de cambiar entre todos tanto las Políticas Sociales y de Vivienda como la implicación ciudadana. https://t.co/sWBdqhJ15h
(https://twitter.com/xarlie1968/status/1091025067406966786?s=09)


El Comentario de @CatSeguros By ©® LNC.

Ud, Lector@, hágame un favor (que es justamente lo que yo, como redactor, he hecho al leer este artículo por primera vez): relea el titular del artículo.

Permítame que ahora le haga una pregunta: ¿de verdad no cree (o, sí) que esa persona sin hogar se pueda parecer tanto a Ud?

Le voy a poner unos pocos ejemplos de personas muy conocidas públicamente que en alguna ocasión (no por pocos días, ni por pocas semanas) has sido «Personas Sin Hogar»:

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¿Todavía sigue creyendo que esa «Persona Sin Hogar» no se parece (o sí) a Ud?

La verdadera situación social actual de nuestra civilización es justamente que estamos al borde de que el SinHogarismo (Homlessness, por su acepción en inglés) se convierta en un común denominador en todas las ciudades mínimamente importantes del mundo.

Basta que Ud y yo, al levantarnos cada mañana para ir a nuestro trabajo, prestemos atención, seamos un poco observadores, abramos los ojos. Casi con toda seguridad, antes de haber llegado a nuestros respectivos puestos de trabajo habremos visto (o nos habremos cruzado) con 3 de estas personas.

¿Realmente este el mundo que queremos?, ya no para nosotros mismos, sino ¿para nuestros hij@s y niet@s?

Yo, sinceramente, ¡NO!.

Por ello le animo que, en la medida de sus posibilidades, haga como nosotros: participe en ayudar o, sencillamente, en dar visualización a estas personas. Un buen medio es colaborando con la ORG:

#HomelessEntrepreneur

Desde @CatSeguros NO QUEREMOS que se sigan produciendo este tipo de situaciones.


Gracias por su colaboración


 

Draghi alerta de los riesgos al alza en 2019 y dice que está listo para actuar si es preciso: el BCE deja intacto su discurso de que el alza no llegará «al menos» hasta el verano, pero los analistas creen que tardará aún más. #ElPais #Draghi #BCE #Economia #Finanzas #TiposDeInteres #PrecioDelDinero @CatSeguros #CatSegurosInforma #Ahorro


La NOTICIA (Enlace al artículo original)

A ratos, Mario Draghi parecía el jueves más un profesor de filosofía que un gobernador central ante una coyuntura que se complica por momentos.

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El presidente del BCE, Mario Draghi, el 15 de enero en Estrasburgo, en la celebración del vigésimo aniversario del euro. FREDERICK FLORIN (AFP)

“La reunión de hoy era para ver dónde estamos y por qué”, explicó. El presidente del BCE no se movió ni un milímetro. Ni tocó los tipos ni anunció un solo cambio en sus planes. Pero sí admitió que los riesgos para 2019 siguen creciendo. Brexit, guerra comercial, incertidumbres políticas… “Es un listado bastante largo”, dijo irónico. Y recordó que tiene a su disposición, listo para ser usado, un arsenal de herramientas. Sonó a aviso por si la economía se deteriora aún más.

Hace tiempo que los organismos internacionales alertan de un empeoramiento generalizado de la coyuntura. Comenzó el Fondo Monetario Internacional en octubre en Bali, cuando aventuró que “el clima está empezando a cambiar”. El tiempo no ha hecho más que confirmar lo motivado de sus preocupaciones. El organismo que encabeza Christine Lagarde recortó esta semana sus previsiones de crecimiento para todo el mundo, pero especialmente para la eurozona, a la que ahora pronostica para este año un alza del PIB del 1,6%. El BCE hizo algo parecido el mes pasado. Y los indicadores que llegan de grandes países como Alemania e Italia sirven de abono para el pesimismo.

Draghi jugó el jueves entre dos aguas. Por un lado, endureció su discurso. Los riesgos ya no están “equilibrados”, como decía hace semanas, sino que han crecido hasta empujar a la baja las perspectivas de crecimiento. Fue entonces cuando mencionó las persistentes incertidumbres, “sobre todo geopolíticas”, que contribuyen a deprimir los ánimos. Y aquí influyen tanto factores intraeuropeos —dudas en Italia, problemas en el sector automotriz alemán, incertidumbre sobre cómo y cuándo va a salir Reino Unido de la UE…— como globales —ralentización en China, fin de los efectos de la reforma fiscal en EE UU, tensiones comerciales, problemas en los emergentes…—.

Tras describir las amenazas que rodean a la eurozona, Draghi sacó a relucir el poderío del BCE. Frente a aquellos que creen que las políticas extraordinarias de los últimos años le han dejado sin margen de maniobra ante nuevas crisis, el italiano que aún estará nueve meses al frente de la nave quiso dejarles claro que se equivocan. Recalcó que el Eurobanco dispone de un maletín repleto de herramientas. “Tenemos muchos instrumentos y estamos preparados para usarlos o ajustarlos según la coyuntura”, dijo. Incluso deslizó un “lo que sea necesario” que recordó a aquellas palabras que pronunció en 2012, en lo más duro de las tormentas financieras que asolaban a la eurozona, y que tuvieron un efecto decisivo para asegurar la supervivencia de la unión monetaria.

Entre las herramientas a las que el BCE podría recurrir para ahuyentar los miedos, los analistas contaban con una nueva subasta de liquidez ilimitada para los bancos, como las aprobadas en 2012 y 2017. Pero Draghi, que destacó lo “útiles y eficaces” que fueron estas lluvias de dinero, rebajó las expectativas de una nueva ronda de liquidez que aliviaría a un sector financiero agobiado por la pérdida de rentabilidad.

Los tipos de interés quedan como uno de los recursos que el BCE podrá modular en función de los acontecimientos. A la vista de lo oído, todo apunta a que Draghi se despedirá del cargo en octubre sin haber elevado el precio del dinero ni una sola vez.

Comprar tiempo

Lo que Draghi hizo el jueves en Fráncfort fue comprar tiempo. Lo necesita para analizar los datos que vayan llegando de todos los rincones de la eurozona. En su reunión del próximo marzo, el Consejo de Gobierno tendrá que decidir si revisa a la baja las perspectivas de crecimiento para la unión monetaria. Lo hizo ya el pasado diciembre, y una nueva rebaja significaría que los problemas son serios. “Si todos estos factores que he mencionado persistieran, la debilidad de la economía será más larga de lo que esperamos”, resumió el jefe del BCE.

Las próximas semanas son cruciales para saber a qué nivel de dificultades se enfrenta la economía europea. Los responsables públicos rehúyen la palabra recesión, y prefieren pensar que se trata de un mero bajón que se está alargando más de lo esperado. Del riesgo de recesión habló en Davos, en una entrevista con Bloomberg, el consejero delegado del banco francés Natixis, Jean Raby. Draghi está decidido a hacer todo lo que esté en su mano para ahuyentar ese riesgo.


La FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 4:01 p. m. on jue., ene. 24, 2019:
Continúan las anfetas: hay que ganar tiempo durante la Tercera Fase de la crisis para preparar la implementación del nuevo modelo. https://t.co/Ey6sXV5UGa
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1088451721305587712?s=09)


El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC.

Ya lo decíamos hace un par de días en nuestro artículo «L’alarmant carta que ha deixat glaçat Davos: un destacat guru financer veu pròxima una nova crisi«.

Las cosas no andan como debieran y esperemos que el conflicto político (de momento) en Venezuela se quedo en eso, en un conflicto político. Porque lo que resulta delicado es el cruce de acusaciones y los posicionamientos entre los nuevos dos bloques: Rusia-China y los países que se alinean con ellos (de un lado); y, EE.UU.-Gran Bretaña y los países que se alinean con ellos (de otro).

No es necesario recordar que cuando grandes nubarrones se ciernen sobre las civilizaciones humanas en la historia, se ha acabado desarrollando un gran conflicto como «modo de salir de la crisis».


@CatSeguros te aconseja:

Contratar alguno de los siguientes productos para poder cubrir aquellas deficiencias que pudiera llegar a tener el Sistema de Pensiones de la Seguridad Social en el futuro:

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