Desde @CatSeguros queremos dar un fuerte abrazo a tod@s nuestr@s herman@s en la historia Centro y Sur Americana: son tiempos difíciles para todos; pero, sin duda, grandes soluciones nos vendrán desde estas zonas geográficas. Nuestros mejores ánimos vayan hacia esas bellas regiones.
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El Pacte de Toledo no ha aconseguit tancar un acord en aquesta legislatura. / FRANCESC MELCION (ara.cat)
Aportaciones encontradas en las Redes By @CatSeguros.
Hemos encontrado en Twitter estas buenas aclaraciones del «Porqué el Sistema de Protección Social español para las Jubilaciones está en peligro»:
Cuando tras la II GM se instaura el modelo de protección social se hacen cuatro supuestos:
Pleno empleo del factor trabajo.
Salarios indexados a la inflación.
Demanda creciente de trabajo.
Esperanza de vida tras la jubilación de diez años.
Nada de eso se cumple hoy.Luego el sistema actual de pensiones es insostenible, en todas partes. Es cierto que la esperanza de vida caerá a medida que se recorte la sanidad pública, pero aún así.Además, la caída de la actividad, como consecuencia del aumento de productividad, dará lugar a una caída en los salarios y a descensos en los ingresos por cotizaciones (no compensables por aumentos de impuestos que la mayoría de las decrecientes rentas no van a poder pagar.El sistema de pensiones es inviable, y no es una cuestión política, sino meramente económica: los ingresos del sistema son menores que los gastos. ¿Ahorro privado? Quienes puedan. Las FUENTES:
(1/4) Ya lo hemos comentado varias veces, otra. Cuando tras la II GM se instaura el modelo de protección social se hacen cuatro supuestos: 1) pleno empleo del factor trabajo, 2) salarios indexados a la inflación, 3) demanda creciente de trabajo, y 4) esperanza de vida tras la
(2/4) jubilación de diez años. Nada de eso se cumple hoy, luego el sistema actual de pensiones es insostenible, en todas partes. Es cierto que la esperanza de vida caerá a medida que se recorte la sanidad pública, pero aún así. Además
(3/4) la caída de la actividad como consecuencia del aumento de productividad, dará lugar a una caída en los salarios y a descensos en los ingresos por cotizaciones no compensables por aumentos de impuestos que la mayoría de las decrecientes rentas
(4/4) no van a poder pagar. El sistema de pensiones es inviable, y no es una cuestión política, sino meramente económica: los ingresos del sistema son menores que los gastos. ¿Ahorro privado? Quienes puedan. https://t.co/yKorcCgiPE
Al mercado de la vivienda le ha bastado una década para cambiar por completo. Entre 2009 y 2018, las compraventas han aumentado, así como el precio del alquiler. Sin embargo, el precio de la vivienda y la deuda de las familias ligada a la vivienda ha bajado con claridad, al igual que el euríbor a 12 meses o la concesión de hipotecas. Los permisos para construir obra nueva se acercan a los niveles de hace 10 años, mientras que el esfuerzo salarial para adquirir un inmueble lucha por no volver a los mismos. Hacemos un repaso de la evolución del sector aprovechando el movimiento viral 10 years challenge:
1. El precio de la vivienda cae casi un 20%
El precio de la vivienda sigue remontando el vuelo y ya se sitúa alrededor de los 1.590 euros/m2, según los datos del Ministerio de Fomento. Se trata del nivel más alto desde primavera de 2012, aunque sigue lejos no solo de los niveles del punto álgido de la burbuja, sino que también está por debajo de 2009. Por aquel entonces, el m2 de la vivienda libre rondaba los 1.960 euros, por lo que la caída desde entonces alcanza el 19%.
2. Las compraventas crecen un 16%
La compraventa de viviendas se encuentra en máximos de la década. Pasado ya el momento álgido de la burbuja, 2009 fue el primer ejercicio en el que el sector inmobiliario se empezó a tambalear, ‘perder’ unas 140.000 operaciones en solo un año. Las cifras fueron empeorando hasta tocar suelo en 2013, cuando se llevaron a cabo poco más de 312.000 transacciones. Desde 2014 los números empezaron a acompañar hasta llegar a superar las 480.000 compraventas entre enero y noviembre de 2018. A falta de que el INE confirme el cierre del ejercicio, las compraventas ya están en máximos de estos 10 años.
Además de la mejora de las operaciones (actualmente se compran un 16% más de casas que en 2009), otro cambio destacado es que todo el protagonismo se lo lleva actualmente el mercado de la vivienda usada, que supone más del 80% del mercado, mientras que hace una década la obra nueva lideraba las estadísticas. De momento, y a la espera del dato de diciembre, 2018 se convierte en el mejor año para la vivienda usada desde 2007.
3. Se conceden la mitad de hipotecas
El mercado hipotecario es otro de los que más ha notado la mejora del ladrillo: la firma de hipotecas crece con alegría y ya está en su nivel más alto desde 2011, según el INE. Teniendo en cuenta que entre enero y noviembre de 2018 se concedieron algo más de 324.000 préstamos, la mejora desde 2013 alcanza el 62%. Sin embargo, todavía se conceden la mitad de presta kmos para la compra de vivienda que hace una década. El principal cambio en esta materia es el protagonismo que ha ido cogiendo el tipo de interés fijo (que lleva más de un año cerca representando el 40% de las nuevas formalizaciones) y la inminente llegada de una ley hipotecaria que pretende dar más transparencia y seguridad tanto a los bancos como a los clientes.
4. El euríbor a 12 meses, en negativo
El euríbor rompe la tendencia alcista que hemos visto en las variables anteriores, y es que está a punto de cumplir tres años en terreno negativo. A pesar de que la pasada primavera el indicador de referencia para la mayoría de las hipotecas en España ha iniciado una tendencia al alza (los expertos prevén que entre en positivo en los próximos meses), en 2009 se encontraba por encima del 2,6%. La buena noticia es que la caída en picado del indicador trajo consigo un abaratamiento masivo de las cuotas de las hipotecas de miles de hogares, mejorando así su renta disponible para cubrir otros gastos, el consumo o el ahorro.
5. Baja el esfuerzo salarial para comprar una casa
La fuerte caída del precio de la vivienda ha arrastrado a una de las variables más preocupantes para los hogares: los años de salario que deben destinar a pagar su vivienda. Según los datos del Banco de España, en 2009, pasado el momento álgido de la burbuja, eran necesarios más de 8 años de sueldo para comprar una casa, mientras que actualmente la cifra se sitúa en 7,3 años. Ahora bien, como consecuencia de que el precio de las casas está remontando más rápido que los salarios, esta variable acumula prácticamente dos años de subidas y se aleja de los mínimos de 6,3 años que vimos en 2013.
6. Las familias se quitan 130.000 millones de deuda
Otro dato que sirve para entender el cambio que ha sufrido el sector es el fuerte proceso de desendeudamiento de las familias durante la crisis, que se ha alargado durante los primeros años de recuperación. Según el Banco de España, actualmente los hogares tienen más de 520.000 millones de euros ligados a la vivienda, frente a los más de 678.000 de 2009. En estos 10 años, la cifra se ha reducido un 23%.
7. El alquiler, más caro que en 2009
El precio del alquiler se está estabilizando en los grandes mercados, tras tocar máximos en Madrid y Barcelona en los dos últimos años. A pesar de que se nota cierto freno, el m2 cuesta más que hace una década. Si en 2009 rondaba los 13 euros, actualmente supera supera los 16 euros. En el caso de Valencia, el precio ha pasado de 7,3 euros/m2 a rondar los 9 euros/m2.
8. Los permisos para construir casas vuelven al punto de partida
Durante el último lustro, la construcción residencial está cogiendo ritmo. Los visados de obra nueva podrían acabar el año alrededor de las 100.000 unidades, a años luz de los niveles del boom, pero cada vez más cerca del registrado en 2009. Entonces, según el Ministerio de Fomento, se concedieron algo más de 110.000 permisos, casi cuatro veces más que en el ‘annus horribilis’ de la crisis (en 2013 se concedieron menos de 35.000 visados).
9. El precio del suelo, un 57% más bajo
Si hablamos del sector inmobiliario no podemos olvidarnos de la materia prima: el suelo. A pesar de que en los últimos cinco años, el precio por m2 del suelo urbano situado en localidades de más de 50.000 habitantes se ha encarecido en torno a 50 euros, todavía está muy lejos de los niveles de 2009. Hace una década, el m2 rondaba los 650 euros. El precio actual está todavía más cerca del suelo de la crisis (220,8 euros/m2 en el primer trimestre de 2014) que de los niveles del boom.
Un informe de Oxfam Intermón refleja que los dividendos que estas mismas compañías han pagado a sus accionistas en el mismo periodo han subido casi un 16%. Asimismo, la presencia de estas sociedades en paraísos fiscales se ha reducido.
Desde el inicio de la crisis en España, en 2008, los beneficios de las empresas del Ibex 35 han crecido un 11,3%. Como consecuencia, el rendimiento repartido entre los accionistas ha aumentado un 15,5%. Sin embargo, esas ganancias no se han traducido en una mejora de los salarios de los trabajadores. Al contrario: los sueldos han disminuido un 4,2%.
Estos son los datos que se desprenden del informe anual de Oxfam Intermón, bajo el título Reparto desigual. Cómo distribuyen valor las empresas del IBEX 35, que se presenta este jueves en Madrid. La organización, a través de este documento de 44 páginas, analiza el impacto «desigual» de las prácticas salariales y fiscales de las principales sociedades.
Los datos contrastan con la bajada de los salarios de los empleados
Oxfam Intermón critica que el reparto desigual pone en evidencia «la atención generosa» de las compañías al interés de los inversores, pues a tenor de este informe, los dividendosque estas mismas empresas han pagado a sus accionistas desde 2008 hasta 2017 han subido casi un 16%. Estos datos contrastan con la bajada de los salarios que han recibido los empleados.
En esta línea, la mejora en las ganancias de las empresas ha aumentado la remuneración media de los altos cargos en 2017, que ha crecido cinco veces másque el sueldo medio de estas compañías. «Y la productividad [ha subido] tres veces más, lo que muestra que las grandes empresas no están haciendo partícipes a trabajadores y trabajadoras de la mejora en sus rendimientos«, reza el informe.
Un primer ejecutivo gana 132 veces el sueldo medio de la compañía y 301 veces el sueldo más bajo.
Esto no es todo. La remuneración media de los primeros ejecutivos de las firmas del Ibex ha ascendido hasta un 27% entre 2016 y 2017. Es decir, un primer ejecutivo gana 132 veces el sueldo medio de la compañía y 301 veces el sueldo más bajo. La organización apunta que «esta brecha, que solo se fija en los salarios al interior de las empresas, sería mucho mayor si incorporara las subcontrataciones y externalizaciones cada vez más frecuentes y nucleares en la operativa de las grandes empresas».
En el año 2017, las ganancias de las compañías han aumentado un 16,2%, lo que ha permitido el reparto de un 9% en dividendos entre sus accionistas. «Entre los destinatarios de estos dividendos hay un grupo de 30 grandes inversores globales con presencia en prácticamente todas las sociedades del Ibex 35 que, en muchos casos, se llevan los dividendos que cobran a paraísos fiscales», recuerda el informe.
Menos empresas en paraísos fiscales
Frente a este reparto desigual, «quedando en entredicho el compromiso de muchas grandes empresas con la equidad», el informe anual destaca como «dato positivo» que las grandes compañías han reducido su presencia en paraísos fiscales hasta las 858 filiales, esto es, un 13,9% en 2017. En otro términos, de las 35 empresas del Ibex, 20 han disminuido su presencia en paraísos fiscales, mientras que otras siete la han ampliado.
No obstante, este hecho no supone una mayor contribución a las arcas del Estado. En este sentido, las empresas aportaron en el último año un 11% menos que en 2016 al impuesto de sociedades.
Por ello, Oxfam Intermón recuerda que, pese a los avances tanto en transparencia fiscal como en la menor presencia en paraísos fiscales, «aún hay mucho camino por recorrer para que esa transparencia permita entender su contribución fiscal efectiva y para que desechen mantener filiales en paraísos fiscales».
Lejos de combatir la brecha salarial
Las empresas del Ibex 35 siguen sin aportar información suficiente que permita realizar un seguimiento exhaustivo de la brecha salarial, pese a que todas ellas cuentan con planes de igualdad. Sin embargo, según los datos sobre la proporción de mujeres y hombres en diferentes niveles profesionales, el documento determina que sólo un 23% de los puestos en los Consejos de Administración estaban ocupados por mujeres en 2017. O lo que es lo mismo, 105 de un total de 447 consejeros.
Si tenemos en cuenta la parte alta de la jerarquía, sólo el 21,8% de los puestos directivos está detentado por mujeres. «A este ritmo, no habrá paridad en puestos directivos hasta dentro de 830 años», zanjan desde la organización.
La FUENTE y su comentario.
Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 9:51 a. m. on jue., feb. 21, 2019: Lógico: el capital cada vez es más importante y el trabajo menos, luego la remuneración del capital aumenta y la del trabajo desciende; y como la redistribución ya no es un objetivo … https://t.co/ZHp09S8jUH (https://twitter.com/sninobecerra/status/1098505372623622144?s=09)
Nuestro COMENTARISTA y su comentario.
L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 8:15 a. m. on vie., feb. 22, 2019: Dándole más importancia al dinero que a las personas, como se está haciendo, llegamos al mundo que tenemos.
Un ex-presidente de BNP Paribas (del que no desvelaremos su nombre en aras de proteger su intimidad personal) mencionó hace unos años una norma que debiera tenerse en cuenta:
«La diferencia entre el sueldo más bajo y el más alto que se presenten en cualquier empresa no debiera ser superior a 6 veces; cualquier otra relación induce a desequilibrios de consecuencias imprevisibles y de profundo calado.»
Hasta en Programación Informática los analistas lo saben bien: «más de 6 niveles anidados para solucionar un problema implica que el programa deber ser reprogramado por completo».
Los desequilibrios (que se han acentuado desde el inicio de la crisis en Agosto/2007, lo que se dió en llamar «La Crisis del 2018») tan acentuados (brutales, más bien) que se indican en la noticia, implican varias cosas:
La Clase Media está desapareciendo.
La Clase Pobre se hace cada vez más numerosa.
La Clase Rica se reduce en número global; sin embargo, su riqueza aglutinada aumenta.
Y, nos hacemos una pregunta básica, …, la pregunta de nuestras abuelas:
«… hijo, …, cuando una goma elástica la estiras más y más desde sus extremos, …, ¿QUÉ ACABA PASANDO? …»
Aunque éramos niños, la respuesta la sabemos todos, ¿verdad?: SE TERMINA ROMPIENDO; y, además, como es elástica, «SALE DISPARADA HACÍA LOS LADOS OPUESTOS A LOS EXTREMOS».
Pues bien, parece evidente el riesgo que se está corriendo con este «desgarro» de la sociedad; separando más y más las distancias entre ricos y pobres. Mientras que, al mismo tiempo, se va estrechando «la parte central de esa goma que es la sociedad»: la clase media.
Esperemos equivocarnos; o bien, que quienes pueden re-dirigir el rumbo lo hagan a tiempo.
Las botellas que se sometieron a los análisis fueron compradas en Estados Unidos, la India, Brasil, Kenia, China, Indonesia, México, el Líbano y Tailandia.
Siempre pensamos que el agua embotellada es la más fresca y que proviene de los manantiales más puros, en parte por lo que nos dicen los anuncios publicitarios. Sin embargo, un estudio reciente, que analizó el agua de 259 botellas de nueve países diferentes, afirma lo contrario.
93% del agua no es pura
La investigación, realizada por Orb Media, una ONG periodística estadounidense, reveló que el agua del 93% de las botellas analizadas contenía varios tipos de microplásticos(fragmentos de plástico de un milímetro o menos, indetectables a la vista), tales como: tereftalato de polietileno, nailon, poliestireno y polipropileno.
Para el estudio se observaron 11 marcas en total, entre las cuales se destacan Nestlé Pure Life, San Pellegrino, Aquafina, Evian, Dasani, Gerolsteiner y otras más de Asia, África, Europa y las Américas.
Las botellas que se sometieron a los análisis fueron compradas en Estados Unidos, la India, Brasil, Kenia, China, Indonesia, México, el Líbano y Tailandia.
¿Pero qué cantidad de plástico contiene el agua que viene embotellada? Según Orb Media, cada litro concentra, al menos, 10,4 partículas de 100 micrones de tamaño de microplásticos, algunas incluso mayores. Si se comparan estos resultados con los del agua de grifo, la embotellada termina doblando las cifras.
Los microplásticos en la salud
Por otro lado, los científicos observaron algunas partículas mucho más pequeñas en el agua analizada, pero en una proporción de 314 por litro. Aunque estas no han podido ser identificadas, se cree que también se trata de trozos de plástico.
Aunque este tema ha sido debatido en el mundo científico, aún no se tienen resultados concluyentes sobre los efectos que el microplástico pueda tener sobre la salud humana. Tampoco existe un nivel “seguro” de consumo, tal como lo informa la CBC. Por un parte la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria estima que estos microplásticos, por lo menos la mayor parte, son expulsados del sistema. Pero la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación considera preocupante que algunas partículas sean tan pequeñas que tengan la capacidad de entrar al torrente sanguíneo y algunos órganos.
El origen del plástico también es un misterio. De momento se desconoce si ya estaba presente en el agua o si, por el contrario, la misma se contaminó cuando fue sellada en los envases.
La científica Sherri Mason, responsable del estudio, dijo que, si bien los consumidores tienen la opción de elegir no comprar agua embotellada, en el mercado no existen muchas opciones o alternativas aparentes. A su juicio, el precio, comodidad y manejabilidad del plástico lo hacen muy conveniente para las compañías. Asimismo, lamentó que la gente no se preocupe por aquellas cosas que no puede ver.
El problema ya no es únicamente la inmensa y eterna huella de la #Humanidad en la #Tierra: Los plásticos (noticia de la que ya nos hacíamos eco en Septiembre/2017) que han acabado «creando» inmensas islas flotantes debido a las 8.300 millones de toneladas métricas de plástico se han producido desde inicios de los años 1950; sino, que esos plásticos han alcanzado el interior de nuestros organismos.
El Ser Humano deberá cambiar de forma (podríamos decir) inmediata sus costumbres, sus hábitos, su arrogancia, su soberbia … puesto que, debido a esas actitudes, está llevando al planeta, y a sus ecosistemas, a un precipicio del que será difícil volver.
Probablemente ya no baste con reciclar y separar los diferentes tipos de basuras. Habrá que hacer acciones mucho más drásticas y costosas.
No debemos olvidar que la Tierra es un enorme ecosistema. De tales dimensiones que, hasta hace unos pocos años, ha sido capaz de «colocar» los plásticos acumulados en «islas flotantes» enormes, fundamentalmente en el Océano Pacífico. Sin embargo, ya se ha sobrepasado esa línea roja, los plásticos ya están literalmente formando parte de los ecosistemas del planeta.
En nuestra opinión ya no se debería demorar un sólo minuto más la aplicación de medidas drásticas y urgentes.
¿Queremos Ud y yo dejar este «pastel» a nuestros hijos y nietos? ¿Nuestra comodidad debe seguir siendo tal y de tamaña imprudencia? ¿Realmente preferimos continuar con los ojos tan cerrados?
Mientras no llegue ese momento en que el Ser Humano haya puesto en acción medidas globales de profundo calado para revertir el proceso (los procesos) de contaminación; lo que sí está a nuestro alcance personal es #CuidarLaSalud.
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La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, advirtió hoy de que la economía está creciendo más despacio por varios factores, entre ellos la desaceleración de la economía china, y advirtió a los gobiernos de la necesidad de luchar contra la corrupción.
Durante el primer día de la Cumbre Mundial del Gobierno, que tiene lugar en Emiratos Árabes Unidos, Lagarde señaló que las «tensiones comerciales y las subidas de impuestos, las restricciones financieras, la incertidumbre sobre el Brexit y la desaceleración de la economía china» están detrás de la ralentización de la economía.
«Están teniendo un efecto en el comercio, en la confianza y los mercados», dijo.
La directora gerente del FMI subrayó que la economía mundial se encuentra en un momento de «transformación» y en el que el futuro tras la crisis «sigue siendo desconocido». El futuro del trabajo está «cambiando radicalmente» y consecuentemente «muchos de los trabajos serán diferentes, es una combinación entre globalización y tecnología y los empleos van a ser adaptados a la inteligencia artificial». En este punto dijo que «se necesitan políticas que aborden los cambios en los empleos». «Los gobiernos no sólo deben mejorar la economía de los países, sino que también deben aumentar la calidad de vida de sus ciudadanos», dijo. En este contexto de transformación, Lagarde incluyó el futuro de los trabajos, muchos de los cuales «se verán afectados» por la llegada de la inteligencia artificial. Aprovechó su intervención para hacer un llamamiento a todos los países en contra de la corrupción, subrayando que «genera desconfianza y frena el crecimiento de la economía» Asimismo dijo que «la confianza está en el corazón de las relaciones económicas». «Hacemos un llamamiento a los estados para que no arruinen sus economías y apliquen la transparencia y adopten buenas políticas de gobierno», dijo. Además, Lagarde mostró su preocupación por el lugar de las mujeres en el terreno laboral en un futuro próximo. La séptima sesión de la Cumbre Mundial del Gobierno 2019 comenzó hoy en Dubái con la participación de más de 4.000 personas de 140 países, incluidos jefes de estado, ministros y funcionarios que se reúnen con el objetivo de debatir el futuro de los gobiernos.
El año pasado cerró con un nuevo récord histórico de contratos…
… pero sólo un 6% fueron indefinidos y a tiempo completo.
Un 26% de los contratos duró menos de una semana.
La NOTICIA (Enlace al articulo original).
El año 2018 fue, en líneas generales, positivo para el empleo en España. Se cerró por primera vez desde el año 2007 con más de 19 millones de afiliados y se crearon 536.000 puestos de trabajo, una cifra algo más baja que los 611.000 del año pasado y muy cerca de los 540.000 del año 2016, mientras la tasa de paro bajaba del 15%. Pese a las buenas cifras absolutas, la «letra pequeña» de los datos de empleo muestran también otra realidad: la precariedad acompaña a la creación de empleo de los últimos años.
La primera prueba de ello es que conseguir cada nuevo ocupado cada vez cuesta más contratos. El año 2018 se cerró con un nuevo récord histórico de contratos: 22,29 millones, lo que supone un crecimiento del 6,5% respecto al año anterior, a pesar de crearse menos empleo que en 2017. Con ello, se mantiene la tendencia creciente de los últimos años, ya que se incrementaba el número de contratos incluso en los años en los que se reducía el empleo. Desde 2012 a 2018, la cifra de contratos ha crecido más de un 56%.
¿Qué significa esto? Que cada persona firma una media de 1,44 contratos (media de diciembre), debido a la proliferación de los contratos temporales. Así, mientras que el número de contratos indefinidos por persona es de 1,01, en el caso de los temporales, la media es de 1,48 contratos.
La duración media de los contratos temporales sigue lejos de los dos meses
La temporalidad, además, muestra cada vez plazos más cortos. Según los datos del Ministerio de Trabajo, los contratos temporales del año pasado duraron una media de 52,16 días, lo que supone un ligero incremento (del 1%) respecto al mínimo marcado en 2017, de 51,67 días, debido a la concentración de contratos de muy corta duración. En 2007, antes de la crisis, la duración media de los contratos temporales rozaba los 80 días, es decir, duraban un mes más que ahora.
Los datos muestran cómo, a pesar del mínimo incremento de la duración media de los contratos, tanto el número como la proporción de contratos de muy corta duración ha crecido. En concreto, 5,9 millones de contratos, el 26,68% del total, duraron una semana o menos. Si se añaden los que duraron entre una semana y un mes, el porcentaje se acerca al 40% y si se añaden los que duraron entre uno y tres meses, ya suman casi la mitad. O lo que es lo mismo, sólo la mitad de los contratos temporales firmados en 2018 duró más de tres meses.
Más de un 14% de los contratos fueron en restauración
El Mercado Laboral requiere (cada vez más) una oferta de empleo (personas que se ofrecen para un puesto de trabajo) mucho más flexible. De ahí la temporalidad y la corta duración de los empleos: prácticamente todos los sectores (especialmente los relacionados con las ventas directas a clientes; es decir, la gran mayoría de oferta de nuevo empleo) están sujetos a la temporalidad. Dicho de otro modo, su mercado de ofertas-ventas responde a una demanda estacional y «de moda».
La temporalidad en los empleos transmite (al que lo desempeña) una sensación de inseguridad. Especialmente porque en las décadas precedentes a la crisis del 2008 la costumbre era «si tienes empleo fijo e indefinido ya puedes estar tranquilo y organizar tu futuro».
La corta duración de los empleos no viene sino a reforzar lo que acabamos de escribir.
La inseguridad, ya no laboral, sino en la continuidad (y la cantidad) de los ingresos personales, acaba provocando una acentuación en «la compra de productos de cualquier tipo» dirigida hacia las temporadas y las modas. Lo que retro-alimenta la temporalidad y la corta duración de los empleos; motivado ésto por la «inseguridad en la venta de los productos que se ofrecen al mercado».
En definitiva, el sistema actual de comercio y consumo se retro–alimenta a sí mismo hacia cortas duraciones del empleo y del consumo, así como también la temporalidad en esos mismos aspectos (empleo y consumo).
Por tanto, la Post-Revolución Industrial, que nos ha llevado a la actual Revolución Tecnológica y Digital, nos abre ante nuestros ojos un panorama diferente del trabajo, el empleo y el consumo: la temporalidad, la variabilidad en los ingresos personales y la exigencia de nuestra propia seguridad en nosotros mismos: … ¡hemos dejado de tener un «papá Estado» que vele por nosotros! …El CONSEJO de @CatSeguros.
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Las grandes superficies pronostican una caída del consumo en 2019
La NOTICIA (Enlace al artículo original).
Los grandes almacenes en España han disparado las alarmas por lo que puede comenzar a ocurrir a partir del segundo semestre de 2019. Los informes y análisis de consumo pronostican que el ciclo de crecimiento, sostenido desde hace al menos un lustro, llegará a su fin en los próximos meses.
Las grandes empresas de la distribución, multinacionales incluidas, temen que 2019 puede ser peor, en términos de facturación y beneficios, que 2018. Es posible que sean las primeras señales de una recesión o una crisis, pero las cadenas ya están tomando las primeras medidas para paliar lo que puede llegar.
El último estudio de la financiera Cetelem, una de las grandes de los créditos al consumo, concluyó que 2018 cerró con una caída en casi todos los sectores del consumo privado, incluidas las reformas, los gastos en telefonía, viajes y odontología. No se tratan de bruscas caídas sino de contracciones entre el 2% y el 5%, pero este año la tendencia puede ser más pronunciada.
Las grandes empresas también están encargando informes internos para intentar adelantarse a un posible cambio de tendencia. Una de las primeras empresas en detectar un posible cambio de tendencia ha sido El Corte Inglés. La compañía se ha apresurado a trabajar en una especie de Black Friday para sus empleados como media de prevención ante una caída del consumo generalizada a partir del verano.
Hasta ahora, los pronósticos de BBVA y del think tank Funcas hablan de “desaceleración” del consumo en España a partir del 2019. Pero el término puede ser sólo un eufemismo ante el cambio de tendencia que se avecina. Los impagos entre empresas aumentan a un ritmo del 10% interanual, lo que supone una muy mala señal para los próximos meses. Todos los datos comienzan a encender las alarmas en las principales cadenas españolas.
Ya sólo quedará que lo empiecen a anunciar los Grandes Medios de Comunicación para que la situación «la veamos como real».
Y, es que el #RefraneroEspañol siempre ha sido muy idóneo para las «artes de la prudencia». Y, en esa dirección, nos viene el otro dicho: «… cuando las barbas del vecino veas cortar pon las tuyas a remojar …«.
Ironías a parte, creemos que ha llegado el momento de tomar en serio los avisos que, ya desde hace algunos meses, se nos vienen haciendo: ya hemos dicho en varias ocasiones en este canal que «la crisis del 2008 se ha ocultado a base de emisiones ingentes de Deuda Pública; lo que, lejos de solucionarla, la post-pone y agrava«.
El CONSEJO de @CatSeguros.
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La NOTICIA (Enlace al artículo original).
Los radares de velocidad son una contante en las carreteras españolas y uno de los elementos a los que más temen los conductores, manteniendo un ojo siempre puesto sobre el velocímetro del coche. Por eso vamos a desgranar todos los radares de España, organizados por comunidades autónomas y provincias.
Sin duda que los controles de velocidad que más respeto infunden detrás del volante son los radares de tramo, pero de momento la en tónica general sigue predominando los radares fijos con un total de 919 contra sólo 73 de tramo.
En total son 992 los radares que salpican toda la geografía española, siendo Cataluña la que se lleva la palma con un total de 240 controles de velocidad repartidos entre Barcelona (112, casi triplicando al resto de provincias catalanas), Girona (40), Lleida (43) y Tarragona (45).
Euskadi también destaca por su concentración de controles con 78, casi empatando con Galicia (74), mientras que Madrid se apunta unos relativamente escuetos 45 radares fijos. Castilla – La Mancha se queda con 63 siendo una de las comunidades autónomas con menos radares fijos por superficie al tiempo que Andalucía suma 137 entre sus ocho provincias y Castilla y León suma 97 controles de velocidad.
Listado con todos los radares fijos de España por Comunidades Autónomas y por provincias:
La NOTICIA (Enlace al artículo original).Los bancos rescatados con dinero público han protagonizado cerca del 65% de los desahucios por ejecución hipotecaria en Catalunya tras la crisis, según un estudio de investigadores de la Universitat Rovira i Virgili (URV) de Tarragona con datos de 2015 y 2016.
Actualmente estas viviendas ya no están en manos de los bancos, sino que los han vendido a fondos de inversión internacionales, «unos fondos buitres que son grandes propietarios que gracias a esta crisis han podido acumular todo este stock», que en gran parte está en barrios vulnerables que se verán afectados, ha explicado el investigador Aaron Gutiérrez.
«Estos fondos pasan a ser los principales propietarios de vivienda del país», ha reflexionado el investigador, que ha considerado que la mayor parte de la legislación que se ha hecho después de la crisis ha facilitado esta venta y ha protegido a estos fondos, que además tienen un tratamiento fiscal que los favorece.
Recoge este estudio el libro ‘Paisatges després de la batalla. Geografia de la crisi immobiliaria‘, en el que los investigadores Aaron Gutiérrez y Antoni Domènech –profesor y doctorando de la URV, respectivamente– han concluido que la crisis inmobiliaria ha profundizado las desigualdades sociales, «encarnizándose con las familias que menos tenían y los barrios más vulnerables«.
Aaron Gutiérrez y Antoni Domènech, investigadores de la URV y autores del estudio.
Abramos los ojos y veremos quiénes han sido l@s grandes beneficiad@s, porque «es@s» (no son much@s) son quienes han manejado todo este «cotarro»… y nosotr@s (o bien, la gran mayoría) hemos caído en la trampa.
El Consejo de @CatSeguros.
A cambio, el Sector Asegurador no ha entrado en crisis, no ha precisado ser rescatado, no se le ha conocido corrupción a gran escala (al menos, hasta la fecha).
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¿Qué significa esto? Que cada persona firma una media de 1,44 contratos (media de diciembre), debido a la proliferación de los contratos temporales. Así, mientras que el número de contratos indefinidos por persona es de 1,01, en el caso de los temporales, la media es de 1,48 contratos.
Los datos muestran cómo, a pesar del mínimo incremento de la duración media de los contratos, tanto el número como la proporción de contratos de muy corta duración ha crecido. En concreto, 5,9 millones de contratos, el 26,68% del total, duraron una semana o menos. Si se añaden los que duraron entre una semana y un mes, el porcentaje se acerca al 40% y si se añaden los que duraron entre uno y tres meses, ya suman casi la mitad. O lo que es lo mismo, sólo la mitad de los contratos temporales firmados en 2018 duró más de tres meses.
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