El FMI rebaja la previsión de crecimiento para España y alerta del riesgo de que no baje más el paro. @elpais_economia #FMI #Paro #Crecimiento #Economia #Finanzas #Ahorro #Jubilacion #Noticias @CatSeguros #CatSegurosInforma


El Fondo Monetario Internacional prevé que la economía crezca un 2,1% en 2019 y cree que la tasa de desempleo se quedará estancada en el entorno del 14%


SeatMartorell20190410

Planta de Seat en Martorell. EL PAIS – ALBERT GARCIA

La Noticia (Enlace al artículo original).

ANTONIO MAQUEDA
Madrid 

 

El Fondo Monetario Internacional (FMI) alerta de que la tasa de paro de España podría quedarse estancada en el entorno del 14%, según se desprende de sus proyecciones de primavera publicadas este martes. En medio de la ralentización generalizada en la zona euro, la institución solo rebaja una décima el crecimiento de la economía española para este año hasta el 2,1%, una décima menos de lo que prevén el Gobierno y el Banco de España. Y para 2020 la sitúa en el 1,9%. Con estos crecimientos, todavía por encima de los pronosticados para la media de la eurozona, cabría pensar que el desempleo bajaría más. Sin embargo, el organismo que dirige Christine Lagarde considera que ya casi se ha tocado suelo. El paro bajará del 15,3% al 14,2% este año. Pero al siguiente se quedará prácticamente igual: en el 14,1%. Después de seis años reduciendo el desempleo, la mejora se detendrá. Y, según se recoge en las tablas del FMI, permanecerá en torno a esos registros hasta 2024, cuando solo se habrá recortado hasta el 13,8%.

Estas cifras contrastan con la mayoría de las previsiones nacionales. Por ejemplo, el Banco de España espera que el paro descienda al 14,2% en 2019; al 13,2% en 2020 y al 12,3% en 2021. Y BBVA Research cree que disminuirá hasta el 13,9% en 2019 y el 12,8% en 2020. Y eso lo prevén con unas estimaciones de crecimiento muy parecidas a las del FMI.

Semejantes diferencias se deben fundamentalmente a tres razones. Por un lado, el Fondo prevé un incremento de la población en línea con la que ya ha sucedido en 2018 y con las que proyecta en los próximos años el INE. Además, el FMI cree que aumentará la tasa de participación, es decir, que más gente se pondrá a buscar un trabajo. Al haber por estos dos motivos más personas en el mercado laboral, aunque se cree empleo la tasa de paro permanecerá prácticamente estancada. Y un tercer motivo que asume el Fondo es que el paro ya se encuentra en España por debajo de su media histórica, la llamada tasa natural de desempleo. Y una vez la economía se encuentra por debajo de esa tasa, la creación de empleo tiende a ralentizarse.

El Fondo matiza, no obstante, que siempre resulta muy difícil hacer estos cálculos en una economía que ha experimentado cambios estructurales. En cualquier caso, el dato representa una seria advertencia sobre la necesidad de hacer más reformas en el mercado laboral si de verdad se quiere resolver el endémico mal del paro.

Pese a que se trata de unas previsiones globales, el FMI señala particularmente a España en varios puntos. En uno de ellos insiste en la necesidad de disciplina fiscal para poder afrontar unas hipotéticas vacas flacas: «En algunos países (Francia, Italia, España), deberían reconstruirse gradualmente colchones fiscales para evitar espirales adversas que se retroalimenten por el riesgo soberano y el bancario y para asegurar la estabilidad financiera», sostiene la institución con sede en Washington.

Y en otro de ellos ataca de nuevo por el mercado laboral y la excesiva polarización entre trabajadores indefinidos y temporales: «En España, los esfuerzos para reducir la dualidad del mercado de trabajo apoyarían la creación de empleo e incentivarían la inversión», reza el informe del Fondo.

Tras un discurso de la semana pasada, en una ronda de preguntas, Lagarde apuntó que los países tenían que hacer mucho más para mejorar la fuerza laboral. Aunque en muchos el desempleo estaba en mínimos, en algunos del sur de Europa seguían presentando unos niveles altísimos. E incluso podrían estar alcanzando su nivel de paro estructural, sentenció. Por ese motivo, la directora del Fondo subrayó que hay que hacer mucho más para formar a los trabajadores y prepararlos de cara a un futuro en el que, por ejemplo, la demanda de conocimientos en inteligencia artificial se disparará.

Que se llegue al nivel de paro estructural no es baladí. Significa que a partir de ahora esos países podrían estar incurriendo en algún desequilibrio macroeconómico para reducir los niveles de desempleo. En España, ahora mismo el gasto público está impulsando la economía a cambio de generar deuda. Las familias en 2018 gastaron en invirtieron por encima de lo que ingresaron por segundo año consecutivo. Y el superávit con el exterior se ha deteriorado con suma velocidad. Este es necesario para poder recortar la elevada deuda externa y es un termómetro de si se está alimentando otra burbuja. De momento, no hay problemas en tanto que gracias a los excedentes de las empresas continúa en un holgado 1,5% del PIB, unos 17.600 millones. Y el FMI prevé que se mantenga en el 0,8% del PIB en los próximos años. Es decir, según sus previsiones, la economía española no incurrirá en mayores desequilibrios externos pero tampoco bajará el paro. Es más, elogia a España porque prevé que rebaje significativamente la deuda externa neta, una de las mayores del mundo.

«Se espera que un grupo de países deudores de la zona euro, incluyendo Italia y España, mejoren su posición deudora neta con el exterior en más de 25 puntos básicos de PIB en su conjunto. Para 2024, su saldo de endeudamiento neto rondaría el 32% de su PIB, la mitad que una década antes», dice. Una vez se restan los activos que tiene España en el exterior, la deuda externa se situó al cierre de 2018 en el 77% del PIB, bastante por debajo de los máximos que se registraron en junio de 2014 al rozar el 100% del PIB.

EL FONDO PIDE MAYOR GASTO PÚBLICO A ALEMANIA

El Fondo ve con buenos ojos que el BCE relaje su política monetaria. Sin embargo, anima a más. Países como España, Italia o Francia disponen de poco margen presupuestario para estímulos. Pero en Alemania, donde el crecimiento ha estado ralentizándose, debería emplearse el espacio fiscal disponible para elevar la inversión pública y para rebajar la carga fiscal sobre el trabajo, argumenta el documento del Fondo.

De persistir la debilidad en la zona euro, la política monetaria podría completarse con una relajación fiscal en aquellos países con capacidad, sostiene. “Una respuesta fiscal sincronizada, aunque apropiadamente diferenciada por países, puede reforzar el impacto en la eurozona”, remacha.


La Fuente y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 3:29 p. m. on mar., abr. 09, 2019:
¡¡¡¡La tasa natural de desempleo (un concepto vago) de ESP supera el 14%!!!! ¡Alucinante!. Ojo al razonamiento: si sube la tas a de actividad subirá el paro porque en ESP no aumentará la demanda de trabajo. Lo que si crecerá, pienso, es el subempleo.  https://t.co/fiS9jcdhQd
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1115607696193904641?s=09)


El Comentario de @CatSeguros By ©® LNC.

Las entidades financieras de control (Banco de España, BCE y FMI) ya nos tienen acostumbrados a que sus datos informativos no coincidan, a que exista disparidad de opiniones.

La última vez que hubo clara disparidad fue en la 2ª mitad de la 1ª Década del presente Siglo XXI, cuando nuestro gobiernos decían a bombo y platillo «España va Bien, somos la locomotora de Europa».

Por aquella época «el gato se lo llevó al agua» en FMI y, tras éste, el BCE. España cayó (también) en el pozo, finalmente en 2009 hubo de ser tácitamente rescatada (con una «prima de riesgo» que se «alzaba por las nubes») para que no corriera peligro el pago de los intereses de la Deuda Pública.

¿A quién vamos a creer ahora?

La razón nos dice que al FMI.

Y, es que …, quien más tiene es quien más sabe de lo que va a pasar; porque, entre otras cosas, es quien puede influir de forma definitiva sobre los mercados y, por consecuencia, en la economía.


El CONSEJO de @CatSeguros.

Cuanto antes empieces tu propio ahorro, a modo de apoyo a tu propia pensión futura, al estilo “austríaco”, en mejores condiciones financieras llegarás a tu jubilación. Si quieres aprovechar los métodos de ahorro que disponemos en @CatSeguros, sólo tienes que solicitárnoslo pulsando en alguno de los siguientes iconos e indicándonos tus deseos y necesidades:

IconoCatSeguros201808Agosto_05_Ahorros2 IconoCatSeguros201808Agosto_17PatrimoniosRentasCuentaCliente2 IconoCatSeguros201808Agosto_13_FondosDeInversion2


 

Uno de cada cuatro votantes en el 28-A será un pensionista. @Catalunya_Press #SeguridadSocial #Deficit #DeficitDelEstado #Pensiones #Jubilaciones #Economia #Finanzas #Politica #Noticias @CatSeguros #CatSegurosInforma #Ahorro


El 24% de los electores que pueden ir a votar a los próximos comicios del 28-A en España son pensionistas. Esta cifra, puede batir el récord de participación en las próximas elecciones generales, ya que, en un día electoral con participación plena o mayoritaria, uno de cada cuatro votantes será un pensionista.


Pensionistas20190409


La Noticia – EL SISTEMA DE PENSIONES: EN EL PUNTO DE MIRA. (Enlace al artículo original). Casi 37 millones de personas podrán votar en el próximo 28-A, según desprende el INE (Instituto Nacional de Estadística), y casi 9 millones de votos, pueden proveer de los pensionistas, un 1% más en el total del electorado respecto a las últimas elecciones. Desde junio de 2016 hasta los próximos comicios, el número de españoles con derecho a voto ha aumentado en 375.876 personas, de los cuales el 80% tienen 65 años o más, ya que en España hay 304.038 pensionistas más que en 2016.
Además, el porcentaje en general de jubilados no pensionistas (porque cobran otro tipo de subsidios por discapacidad o viudedad) sobre el total del electorado también ha llegado a una cifra record, al representar al 16% de los posibles votantes. Una cuota que se disparará a partir de los próximos comicios, a medida que se jubilen las generaciones nacidas entre 1958 y 1977, a partir de 2023.
Cada vez habrá más votantes mayores y menos jóvenes. Por eso, ningún partido se atreve a ejecutar reformas muy radicales en el sistema de Seguridad Social, temiendo al coste político de perder votos, a pesar del déficit que sufre el sistema de pensiones y que empeorará con el paso del tiempo. «Ningún partido se atreverá nunca a no pagar las pensiones en este país», avisa el secretario general de la Seguridad Social, Octavio Granado. Cualquier gobierno sabe que es más rentable recortar de los Presupuestos Generales del Estado (PGE) en otras materias que “tocar a los pensionistas” de cara a mantener los votos. A pesar de que todos los partidos se nieguen a cambiar nada, la propia OCDE recomienda que cada cierto tiempo se debe reformar el sistema de pensiones, alargando la edad de jubilación a medida que crece la esperanza de vida o ampliando el periodo de edad trabajada que se emplea para calcular el subsidio económico de prestación social por jubilación. Por ello, el Pacto de Toledo, creado para acordar medidas conjuntas de todos los grupos parlamentarios para no ser penalizados individualmente en las urnas, nunca ha servido, de momento, para hacer grandes reformas en el sistema de pensiones. Y, cada vez, genera más desacuerdo, dado a los desacuerdos entre partidos políticos opuestos en su totalidad, en u escenario en que la política española cada vez es más extremista y populista.
Fuente.
De: «CatalunyaPress.es» <catalunyapress@catalunyapress.es>
Fecha: 24/3/19 10:20 (GMT+01:00)
Asunto: Por primera vez en unas elecciones generales, uno de cada cuatro votantes puede ser pensionista

El Comentario de @CatSeguros By ©® LNC.
Con una población tan envejecida en fácil entender que el actual Sistema de Pensiones (que es un sistema de reparto de lo que se recauda a los cotizantes a la Seguridad Social) está al borde del colapso:
  • Los pensionistas suman ya casi la cuarta parte de la población adulta.
  • Las personas que están empleadas han visto reducidos sus ingresos (jornales) de forma alarmante desde el año 2007. Y, por lo tanto, bajan sus cotizaciones a la Seguridad Social; tanto en conceptos de aportaciones a la Sanidad Pública, como en conceptos de aportaciones al Sistema de Pensiones.
  • Los contratos nuevos que se han generado desde 2007 son (mayoritariamente) temporales, por horas, por proyectos, …; en definitiva, su aportación neta a la Seguridad Social también se ha reducido.

Urge, por tanto, modificar el Sistema de Pensiones, que deje de ser de reparto (o, cuando menos, deje de serlo en una partida importante de las pensiones), pasando a ser un sistema de pensiones por inversiones.

¡Cuanto antes se modifique, y se haga moralmente ético, mejor!.


El CONSEJO de @CatSeguros. Cuanto antes empieces tu propio ahorro, a modo de apoyo a tu propia pensión futura, al estilo “austríaco”, en mejores condiciones financieras llegarás a tu jubilación. Si quieres aprovechar los métodos de ahorro que disponemos en @CatSeguros, sólo tienes que solicitárnoslo pulsando en alguno de los siguientes iconos e indicándonos tus deseos y necesidades:

Pregúntanos todas tus dudas y solicítanos Oferta de tu Seguro.

← Back

Se ha enviado tu mensaje

Advertencia
Advertencia
Advertencia

¡Aviso!


¿Y SI NO HUBIERA FÚTBOL? ¿QUÉ PASARÍA? @elpais_deportes #Futbol #Negocios #Economia #Finanzas #Noticias #Sociedad @CatSeguros #CatSegurosInforma


El fútbol español ha generado 185.000 puestos de trabajo, su facturación supera los 15.600 millones de euros y su recaudación fiscal, los 4.100 millones. Se ha convertido así en un pilar de la industria del entretenimiento.


La NOTICIA (Enlace al artículo original).

LO QUE APORTA EL FÚTBOL A LA ECONOMÍA

Futbol20190408

PABLO VANDE RUSTEN

Si mañana desapareciera el fútbol, si a alguien se le ocurriera que ya no vale la pena emocionarse con una remontada inolvidable, con un regate de Messi o un cabezazo de Benzema, los jugadores y aficionados no serían los únicos perjudicados. Si mañana desapareciera el fútbol, afectaría a miles de bares, empresas de transporte, hoteles, restaurantes, medios de comunicación o despachos de quinielas. Pequeños y medianos establecimientos que contribuyen a crear, según un informe de PwC, 185.000 empleos vinculados directa o indirectamente con el balón. Jordi Esteve, socio de la consultora y uno de los responsables del estudio, apunta: «El fútbol se ha convertido en una industria». Una industria cuya facturación es superior a los 15.600 millones de euros, lo que equivale al 1,37% del PIB español, y que genera una recaudación fiscal cercana a los 4.100 millones de euros.

El Benito Villamarín, repleto antes de un partido del Real Betis.El Benito Villamarín, repleto antes de un partido del Real Betis.

Si mañana desapareciera el fútbol, Gregorio Pifarre, de 46 años, tendría que ingeniárselas cada fin de semana para llenar el Casal d’Alfés, el bar restaurante que regenta en ese pueblo de Lleida. «Cuando juega el Barça», asegura Pifarre, «suelen venir entre 30 y 40 personas». Un 10% de los cerca de 300 habitantes de este pueblo catalán. Los que siempre están son «los abuelos», un grupo de 10 amigos de entre 65 y 70 años que siempre ocupa la misma mesa. «Si el partido es entre las 19 y las 21 la demanda crece porque la gente pide platos combinados además de bocadillos», explica. La especialidad son los cargols a la llauna (un plato típico de caracoles) y el chuletón de medio kilo a la brasa. Los días de fútbol suelen necesitar una persona más para el trabajo. Pifarre afirma que él es uno de los tres madridistas que hay en Alfés. «¡En los Clásicos me voy a la cocina!», afirma, medio en broma, medio en serio.

Según el informe de PwC, el gasto medio que un aficionado realiza en bares cuando va a ver el fútbol es de 9,9 euros.

El pasado domingo, la afición de la SD Huesca visitó por primera vez el Santiago Bernabéu por un partido de LaLiga Santander. La peña oscense Alcorazados ha viajado a Barcelona, Vitoria, Valencia y Eibar esta temporada, la primera del equipo en la máxima categoría. «Si organizamos un viaje es porque al menos llenamos un autobús de 55 personas», dice Alberto Pérez, portavoz de la peña. «Un autobús para ir a algún lugar cercano cuesta cerca de 1.000 euros. Para ir a Madrid, alrededor de 1.400». En esta ocasión, fue el club el que organizó el viaje a la capital para su estreno liguero en el Bernabéu. El plan costó 60 euros con transporte y entrada. «Pero te dejas mucho más en pasar el día. Comer, cenar, beber…», apunta Pérez. Este año vinieron solo el domingo (el partido fue ese día a las 20.45), pero la temporada pasada, él y un grupo de aficionados pasaron todo el fin de semana en Madrid cuando la SD Huesca visitó al Rayo Vallecano. «Fuimos en AVE, que salió a 80 euros, y alquilamos un apartamento. Todo más caro», recuerda. «En Madrid a la gente le gusta ir a su rollo», explica Pérez. «Algunos van a la Plaza Mayor, pero otros a comer a un restaurante especifico», dice. Eso sí, luego quedan todos en el hotel donde esté el equipo para animarlo.

El día de partido los aficionados que acuden a los partidos fuera de su residencia habitual gastan una media de cerca de 100 euros.

La experiencia de la SD Huesca en la élite también ha revolucionado la ciudad. El área municipal de Turismo ha tenido que reforzarse los fines de semana en los que el equipo juega en casa. «Muchos aficionados se acercan a la oficina a pedir información», dice Sonia Blanco, jefa de servicio del área. La ciudad se llena de camisetas visitantes incluso los viernes por la mañana, cuando el encuentro es esa noche. «Lo habitual era tener unas 200 personas en un fin de semana normal, sin eventos. Ahora, cuando hay fútbol, se duplican. Contra el Espanyol o el Alavés llegamos a sobrepasar los 500 turistas por día. Para las visitas guiadas por la ciudad hay ocasiones en las que trabajan hasta seis personas porque tenemos que hacer varios grupos desde el viernes hasta el domingo», asegura.

Aficionados de la SD Huesca antes del primer partido de LaLiga Santander en casa ante el Rayo Vallecano en septiembre de 2017.Aficionados de la SD Huesca antes del primer partido de LaLiga Santander en casa ante el Rayo Vallecano en septiembre de 2017. LALIGA

Televisión de pago, bares, transporte, hostelería… En solo dos historias de personas que consumen fútbol se mezclan varios sectores. Precisamente de eso trata este informe que PwC confeccionó en tres meses con datos de la temporada 2016/2017, de mostrar «cómo una empresa en particular, una actividad o un sector puede afectar al conjunto de la economía», indica Esteve.

PwC estudia cuatro tipos de impacto del fútbol en la economía: directo, indirecto, tractor e inducido. El primero se refiere a la actividad de los clubes, «que hoy son como grandes empresas», y al empleo que generan directamente. Según el estudio, el impacto directo del fútbol genera 3.010 millones de euros a la producción nacional. «El fútbol mueve cada vez más dinero, alcanza con mirar los presupuestos de los equipos, pero también su huella es cada vez más alta», sostiene Esteve.

Un hombre pinta las líneas del estadio de Ipurua, el de la SD Eibar.Un hombre pinta las líneas del estadio de Ipurua, el de la SD Eibar. LALIGA

El indirecto es aquel impacto sobre la cadena de suministro. Es decir, los proveedores de los equipos y de LaLiga. Y los proveedores de proveedores. La seguridad del campo, las obras las empresas de mantenimiento del césped como Royal Verd o una compañía que le vende a Royal Verd productos sanitarios para el tratamiento de las enfermedades que pueden atacar al terreno de juego forman parte de este grupo. El fútbol contribuye indirectamente al equivalente a 5.594 millones de euros sobre la economía nacional.

En este grupo, el de los proveedores, la televisión juega un papel fundamental. Todas las semanas 17 personas de Mediapro coordinan minuciosamente la producción de los 21 partidos de LaLiga Santander y de LaLiga 1|2|3. Pablo Ruiz, responsable de este equipo, apunta: «Tenemos entre 30 y 40 trabajadores en cada partido». Ruiz y su equipo son el centro de producción de todos los encuentros. Coordinan desde las acreditaciones para las televisiones hasta la posición de las vallas para proteger a las unidades móviles. «Somos el punto de contacto entre todas las empresas que participan en el proceso: vehículos, seguridad, cámaras, clientes internacionales…».

La televisión de pago factura más de 1.800 millones de euros y el 41% de sus abonados no contrataría los paquetes si no incluyeran fútbol.

Presentadores, cámaras, productores y fotógrafos antes de un partido de LaLiga Santander en el Santiago Bernabéu.Presentadores, cámaras, productores y fotógrafos antes de un partido de LaLiga Santander en el Santiago Bernabéu. LALIGA

El bar de Lleida, el Casal d’Alfés, entraría en lo que PwC llama efecto tractor. «Una empresa produce algo que se usa para vender otro tipo de producto», explica Esteve. «El fútbol es un impulso para el sector de los bares, de los restaurantes, hoteles, televisión, transporte. Ninguno de ellos aparece en las cuentas de los clubes, pero están impactados por ellas». La cadena de bares Lizarran, extendida por toda España, también refleja este impacto. Sara Vega, su directora de comunicación, señala: «Más de la mitad de nuestros 200 bares emiten con asiduidad partidos de fútbol. Esos días las ventas se incrementan en torno a un 22%».

Además de en el estadio o en el bar, el consumo del fútbol está muy presente en los hogares. El 58% de los paquetes contratados de televisión de pago incluye el abono de fútbol. «Las televisiones pagan cada vez más por los derechos porque ven que crece el interés por este deporte y quieren captar el negocio», subraya Esteve.

También se incluye aquí el impacto sobre el sector de los videojuegos. PwC señala que las ventas de títulos de fútbol alcanzaron en la temporada 2016/17 los 217 millones de euros y crearon 5.700 puestos de trabajo. Según la Asociación Española de Videojuegos, de los 10 más vendidos, cuatro eran de fútbol. Y es el único sitio donde se disfrutaría de un regate (virtual) de Messi si el fútbol desapareciera mañana…

EL IMPACTO MÁS SOCIAL

El informe de PwC también toma en consideración distintos factores sociales a los que el fútbol español afecta. LaLiga invierte 62 millones de euros en Responsabilidad Social Corporativa (RSC). «La promoción del fútbol impacta en lo físico, en lo social, en lo motivacional y en lo comunitario», señala Pablo Bascones, socio de PwC y responsable de sostenibilidad.

Además de los efectos económicos, el fútbol también mejora la salud de las personas y, por ejemplo, reduce gastos sanitarios. También, según el informe, fortalece las relaciones sociales y familiares; recude la intolerancia, el racismo o mejora la vida de grupos vulnerables. El 70 % de los españoles considera que el fútbol influye de forma positiva en la sociedad.


La FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 8:07 p. m. on mié., abr. 03, 2019:
A nadie le extraña que una compañía aérea se gaste 100 M en un avión porque es para generar su negocio, pero sí que un club de fútbol se gasta 100 M en un jugador. El avión y el jugador son bienes de capital y los negocios los necesitan. https://t.co/qSkl40YkAE
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1113503313234997249?s=09)


Nuestro COMENTARISTA y su comentario.

L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 0:19 a. m. on vie., abr. 05, 2019:
Cuando ese negocio sirve para «mantener al personal distraído» para q, literalmente, no preste atención a lo q realmente está sucediendo, yo considero q ese «negocio» debiera ser retirado: con 100M€ se pueden elaborar muchos negocios sostenibles para eludir 3.ª Fase d la Crisis.
(https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1113929229631217670?s=09)


 

DEUDA EXTERNA ESPAÑOLA: bajan los Pasivos Exteriores, aumenta la Deuda Bruta y se mantiene el porcentaje de ésta. #DeudaExternaEspañola #DeudaExterna #PIB #Economia #Finanzas #DeudaDelEstado @CatSeguros #CatSegurosInforma


El «Flayer» de la noticia.

DeudaExternaEspañola20190401


La FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 2:27 p. m. on jue., mar. 28, 2019:
167% del PIB. (La deuda neta … Si yo debo 100 y a mi me deben 80, en términos netos debo 20, pero si no me pagan los 80, al que le debo 100 le va a importar muy poco). (El País 28.03.2019). https://t.co/1NlT5p0hWh
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1111258431103619072?s=09)

Obtén la aplicación oficial de Twitter en https://twitter.com/download?s=13


Nuestro Comentarista y su otra inerpretación.

L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 7:42 p. m. on vie., mar. 29, 2019:
Otra interpretación:
Suponiendo que no generáramos más deuda (muy improbable), sin tener en cuenta sus intereses anuales (lo que es imposible) y que aceptáramos devolver cada año un 10% de la deuda (a modo del Diezmo cristiano), tardaríamos 16,7 años en liquidar: ¡1 generación!
(https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1111700170834628608?s=09)


El CONSEJO DE @CatSeguros By ©® LNC.

Haz todo lo que esté en tu mano por no endeudarte (o endeudarte lo menos posible) y, al mismo tiempo, por ahorrar lo máximo posible (o todo aquello que esté en tu mano).

Podemos ayudarte con nuestras fórmulas de ahorro. Consúltanos en los siguientes enlaces:

IconoCatSeguros201808Agosto_05_Ahorros2 IconoCatSeguros201808Agosto_17PatrimoniosRentasCuentaCliente2 IconoCatSeguros201808Agosto_13_FondosDeInversion2


 

SEGURIDAD SOCIAL: 1.843 euros de rebaja en cada pensión para acabar con el déficit. @elmundoes #SeguridadSocial #Deficit #DeficitDelEstado #Pensiones #Jubilaciones #Economia #Finanzas #Politica #Noticias @CatSeguros #CatSegurosInforma #Ahorro


Pensiones20190329

Imagen de la manifestación de pensionistas, taxistas y estudiantes celebrada el mes pasado en Madrid.
OLMO CALVO (diario EL MUNDO)

La NOTICIA (Enlace directo al artículo).

La principal razón que explica el déficit de la Seguridad Social es que los ingresos por cotizaciones no cubren los gastos en pensiones que debe afrontar el sistema. Por lo tanto, una de las opciones que permitiría acabar con el agujero sería rebajar la cuantía de las pensiones y, en concreto, reducir cada prestación en una media de 1.843 euros eliminaría totalmente el fuerte desequilibrio.

Así se desprende del documento Las pensiones en las comunidades autónomas realizado por José Antonio Herce para BBVA Jubilación, y en el que se observa que, en efecto, al enfrentar el balance del sistema con el número total de pensiones se obtienen esos -1.843 euros. El documento, que parte de cifras oficiales a cierre de 2017, realiza el mismo ejercicio con los cotizantes, siendo en ese caso el dato de -974 euros. Esto supone, por lo tanto, que si las aportaciones aumentasen, de media, en esa cantidad, el desfase se vería igualmente cubierto.

Estas opciones, evidentemente, serían radicales y en la historia reciente sólo se han observado en países como Grecia, que tras años de nefasta gestión económica el Gobierno se vio obligado a un drástico recorte de las pensiones. En España todavía no se ha llegado ni mucho a esta situación, aunque algunos economistas sí estiman que si no se toman soluciones en el corto plazo se podría llegar a producir algún tipo de recorte en las prestaciones. Pero, en todo caso, los datos ofrecidos por el trabajo de Herce sí evidencian la compleja situación en las que se encuentra la Seguridad Social y lo hace, además, haciendo un examen de la situación de cada comunidad.

Así, tan sólo cuatro regiones ofrecen un balance positivo entre las pensiones que reciben sus residentes y las cotizaciones de los trabajadores: Islas Baleares, Comunidad de Madrid, Región de Murcia y Canarias. En todas ellas existe una ratio cotizantes-pensión superior a dos, lo que denota una población relativamente poco envejecida y un dato positivo de cotizantes. De las cuatro, las que se encuentran en mejor situación son Islas Baleares, en donde el balance por pensión es de 2.696 euros, y la Comunidad de Madrid, que tiene un superávit de más de 2.000 millones.

Entre las restantes 13 comunidades el balance es negativo en todos los casos. En términos absolutos, la que en peor situación se encuentra es Galicia, que sufre un desfase de más de 3.000 millones y apenas presenta una ratio de 1,3 cotizantes por pensión. De hecho, en esta región se encuentra Orense, que fue la primera provincia en la que el dato de cotizantes cayó por debajo del número de pensiones que se abonan.

Asturias, por su parte, tiene un ratio incluso inferior ya que es de sólo 1,2 y el balance por pensión es el peor del país: -8.290 euros. Esta comunidad, al igual que ocurre con Galicia, es un claro ejemplo de hacia dónde se dirige el conjunto de España: un número cada vez más alto de pensionistas ante el que la cifra de cotizantes es insuficiente.

En esta negativa situación también se encuentran tanto Cataluña como País Vasco. Ambas comunidades han reclamado, entre otras cosas, la transferencia de las pensiones afirmando que serían capaces de realizar una mejor gestión que el Gobierno. Sin embargo, los datos demuestran que ninguna de las dos regiones tendría suficientes ingresos vía cotizaciones para pagar las pensiones. Y es que aunque las dos regiones acumulan unas cotizaciones medias altas ya que sus trabajadores están mejor remunerados, la cuantía de las prestaciones que cobran los pensionistas vascos y catalanes son igualmente elevados. De esta manera, País Vasco tiene uno de los peores balances por pensión, ya que el dato supera los 4.000 euros negativos, mientras que Cataluña sufre un déficit de 2.848 millones y es la la tercera comunidad con un peor dato.

Con todo ello, el resumen que el trabajo ofrece de cuál es la situación a nivel nacional es el siguiente: la cotización media es de 5.859 euros y la pensión media roza los 12.900 euros. El total de cotizantes alcanzaba a cierre de 2017 los 18,1 millones y el número de pensiones como ya se ha señalado, era de 9,5 millones, lo que arrojaba una insuficiente ratio inferior 2. Y en total, el gasto por pensiones supera los 123.000 millones y los ingresos se quedaron en 105.839 millones, lo que provocó un desfase de 17.661 millones de euros.


El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC.

A la vista de estos números es fácil comprender dos cosas:

  1. La «España del Norte» aporta mucho más que recibe; en beneficio de la «España del Sur». Lo que alimenta la actual «rivalidad política» entre las Comunidades Autónomas.
  2. El Sistema actual de Pensiones es absolutamente deficitario: cada año crece el montante total que el Estado debe dedicar a las pensiones; mientras que los ingresos para cubrir este objetivo se reducen año por año.

En definitiva, es absolutamente evidente que el sistema de pensiones debe ser revisado y cambiado: cuanto más se tarde, peores serán las consecuencias.

Podemos intuir las dos soluciones que actualmente se están poniendo sobre el tapete:

  1. El llamado «modelo austríaco»: la pensión final que recibe cada ciudadano es compartida entre el Estado (mediante el sistema de reparto actual) y las empresas (que a lo largo de la vida laboral habrán realizado aportaciones a un Plan de Pensiones Colectivo, contra los ingresos por nómina de los trabajadores).
  2. La llamada «Renta Básica o Universal»: todos los individuos, por el hecho de haber nacido, reciben una renta de supervivencia básica. El resto hasta los ingresos deseados por cada uno de ellos deberá ser fruto del trabajo personal. (Se le supone a este sistema que cada persona prestará acciones voluntarias de trabajo social, a cambio de recibir esa renta básica).

Ambos sistemas serían más válidos que el actual (que respondió, y dió lugar, al llamado «Baby Boom»).

Actualmente, los nacidos en el «Baby Boom» cargaron con las pensiones de padres y abuelos que salieron de las guerras (las 4 primeras décadas del S. XX) y de sus post-guerras; y, ahora se encuentran en esa generación que literalmente «no tiene garantizada una pensión digna porque el Sistema de Pensiones actual es inadecuado y todavía no se ha modificado».


El CONSEJO de @CatSeguros.

Cuanto antes empieces tu propio ahorro, a modo de apoyo a tu propia pensión futura, al estilo «austríaco», en mejores condiciones financieras llegarás a tu jubilación. Si quieres aprovechar los métodos de ahorro que disponemos en @CatSeguros, sólo tienes que solicitárnoslo pulsando en alguno de los siguientes iconos e indicándonos tus deseos y necesidades:

IconoCatSeguros201808Agosto_05_Ahorros2 IconoCatSeguros201808Agosto_17PatrimoniosRentasCuentaCliente2 IconoCatSeguros201808Agosto_13_FondosDeInversion2


 

@diariARA: Nissan despedirá 600 trabajadores. La empresa quiere reducir la plantilla un 20% y no tiene a la vista nuevos modelos para fabricar en la Zona Franca. #Automocion #Despidos #Economia #Finanzas #Noticias #Autos #Transportes @CatSeguros #CatSegurosInforma


NissanEuropaGianlucaFicchy201900328

El presidente de Nissan Europa, Gianluca de Ficchy, y el director de Nissan Motor Ibérica, Genís Alonso, ayer.
ALEJANDRO GARCÍA / EFE

La NOTICIA (Enlace al artículo original). «Lo que es importante es mantener la sostenibilidad de la planta». Este es el mantra que repitió ayer el presidente de Nissan en Europa, Gianluca de Ficchy, cuando explicó que la compañía piensa recortar un 20% la plantilla en la Zona Franca. El plan para mantener la fábrica pasa por despedir 600 trabajadores: de estos, la empresa quiere que un centenar salgan con baja incentivada, y el resto con prejubilaciones. El comité de empresa de Nissan, que hoy hará pública su posición, ayer simplemente lamentó «la falta de una apuesta que garantice el futuro de Nissan en Barcelona» e hizo una valoración negativa de la propuesta porque no incluye la producción de nuevos modelos en la planta catalana. Tanto Gianluca de Ficchy como José Vicente de los Mozos, vicepresidente ejecutivo de la alianza Renault-Nissan-Mitsubishi y responsable de producción del grupo, reconocieron que no hay previsto ningún nuevo modelo para Barcelona, ​​y que el plan es mantenerlo con los coches actuales, la furgoneta eléctrica e-NV200 y la pickup que se hace para Renault, Mercedes y Nissan, con una producción de unas 60.000 unidades anuales. Esto significa mantener la fábrica por debajo del 40% de su capacidad. «Si la planta consigue ser más competitiva seguirá adelante», sentenció De Ficchy, que dejó claro que sin la inversión en la nueva planta de pintura no se podría ganar competitividad para luchar en un futuro por nuevos modelos. Pero tampoco sin el recorte de plantilla. Para ser más competitivos, en un entorno en el que las ventas bajan y los precios también, «tenemos que ajustar los costes fijos», dijo De Ficchy. Los responsables de Nissan en Europa explicaron ayer los planes a los sindicatos y mantuvieron también contactos telefónicos con el presidente de la Generalitat, Quim Torra, el vicepresidente, Pedro Aragonés, y la consejera de Empresa, Ángeles Chacón, según dijo De los Mozos. Pero ahora la presión recae sobre el consejero director general de Nissan Motor Ibérica, Genís Alonso, que debe negociar con los sindicatos. Una negociación que los responsables de Nissan quieren rápida. «Esperamos un acuerdo antes de Semana Santa», afirmó De Ficchy, mientras que José Vicente de los Mozos dijo que espera llegar al Salón del Automóvil de Barcelona -que celebra el centenario en mayo- con un pacto bajo el brazo. Sin un acuerdo a tres años con los sindicatos no se hará la nueva planta de pintura. Los responsables de la compañía no avanzaron cuáles serán las condiciones del recorte. Aparte de explicar cuántas bajas deben ser incentivadas y cuántas prejubilaciones, no dieron más cifras. «Es hará en condiciones de mercado», insistió De Ficchy. Aunque Nissan en España cerró su último ejercicio fiscal -cerrado el 31 de marzo de 2018- con unas ganancias de 35 millones y que la fábrica de la Zona Franca es rentable, según Genís Alonso, los responsables de la multinacional aseguraron que la fábrica tiene unos costes menos competitivos que otras plantas de la alianza. menos rentabilidad «Tenemos un sobrecoste en la producción», sostuvo De Ficchy, que recalcó que la rentabilidad se reduce: «Los volúmenes de producción de unidades están generando pérdidas de rentabilidad», remachó el directivo europeo de la compañía. De los Mozos aseguró que la empresa ha mantenido contactos con la Generalitat y el gobierno español. La consejera Ángeles Chacón dijo hace unos días que había hecho una propuesta a Nissan. Según fuentes conocedoras de las negociaciones, el Gobierno podría ofrecer alguna ayuda a la empresa en concepto de eficiencia y medio ambiente vinculado a la nueva planta de pintura. «Siempre que tengan un proyecto importante nos tendrán a su lado», dijeron ayer fuentes del ejecutivo catalán.
La FUENTE y sus comentarios. Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 0:08 p. m. on mié., mar. 27, 2019: (1/3) “El que és important és mantenir la sostenibilitat de la planta (de Zona Franca en BCN” (Gianluca de Ficchy, president de Nissan a Europa, ayer). Veamos. Que la planta sea sostenible quiere decir que sea viable; una planta que ensambla autos para la clase media y para el (https://twitter.com/sninobecerra/status/1110861063854190592?s=09) Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 0:08 p. m. on mié., mar. 27, 2019: (2/3) transporte comercial ligero. Es decir, ‘sostenible’ significa  hacer lo que se hace en esa planta de un modo que sea conveniente para  Nissan. Problema: Zona  Franca gana dinero, peo menos que otras plantas  equivalentes de Nissan. “Si la planta aconsegueix ser més (https://twitter.com/sninobecerra/status/1110861185241530369?s=09) Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 0:08 p. m. on mié., mar. 27, 2019: (3/3)  competitiva seguirà endavant”, dice el presidente, y para eso  hace falta aumentar  la productividad: ensamblar el número de autos  preciso utilizando  cuantos menos recursos mejor, entre ellos factor  trabajo; por eso sobran 600 trabajadores.   https://t.co/KBDZ0CfqRm (https://twitter.com/sninobecerra/status/1110861265973465089?s=09)
Nuestro COMENTARISTA con su comentario. L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 7:59 a. m. on jue., mar. 28, 2019: Veamos. CLASE BAJA (la mayoritaria q sustenta el consumo): despidos, sueldos bajos y cayendo, empleos temporales, inseguridad laboral. CLASE MEDIA (la q potencia el consumo): se reduce en número, sueldos estables, x tanto, mueve menor masa monetaria. EL FINAL: crash del sistema. (https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1111160794534891520?s=09)
El CONSEJO de @CatSeguros. No olvides contratar un buen seguro para tu motocicleta, automóvil o cualquier tipo de vehículo. No siempre el más económico es el que te cubre de la mejor forma. En @CatSeguros nos ponemos a tu disposición para asesorarte en ese sentido: ¡¡¡para motocicletas de gama media-alta tenemos disponible el Seguro a Todo Risgo para Motocicletas!!!; dando cobertura, incluso, a tu indumentaria de “motar” (casco, traje, botas, …).

Pregúntanos todas tus dudas y solicítanos Oferta de tu Seguro.

← Back

Se ha enviado tu mensaje

Advertencia
Advertencia
Advertencia

¡Aviso!


@SputnikMundo: «España pinta poquísimo en el contexto económico europeo». #UnionEuropea #UE #EU #Euro #Economia #Finanzas #Politica #Noticias @CatSeguros #CatSegurosInforma


Un 31 de diciembre de 1998 el Banco Central Europeo dio a luz uno de los pilares del proyecto europeo: el euro. Estos 20 años comenzaron con prosperidad y economía boyante y siguieron con un batacazo en 2008 que España y, de hecho, el mundo, siguen notando. Santiago Niño Becerra señala a Sputnik cuál era el objetivo de la moneda y sus perspectivas.

Euro20190328

© REUTERS / Toby Melville

La NOTICIA (Enlace al artículo original).

«El euro, pienso, fue un invento diseñado con un objetivo muy concreto. Si se analizan sus fundamentos se aprecia que no tenía sentido tal y como se instauró. La moneda se pensó para los miembros del ‘Área del marco’ [alemán]. Se diseñó para favorecer los negocios favoreciendo el movimiento de excedentes de liquidez del centro de Europa hacia la periferia [pero] las estructuras económicas era dispares. No tenía nada que ver la productividad de España con la de Holanda», señala el catedrático de Economía de la Universidad Ramón Llull de Barcelona a Sputnik.

La escultura del euro frente a la sede del Banco Central Europeo (BCE) (archivo)
© AP PHOTO / MICHAEL PROBST
Niño Becerra subraya que esa falta de homogeneidad entre las economías de los países que formarían la zona euro —principalmente, entre los países del sur y del norte de Europa— hizo que más tarde las naciones menos productivas pagasen el precio. «Algunos dijimos que era un error que España entrase como entró», dice Niño Becerra, y revela que pasó a formar parte del club del euro «para hacer negocio». Parte de esa baja productividad española se debe a una ‘devaluación interna’, al fracaso del modelo productivo del país. Con esa expresión señala el catedrático la sistemática bajada de salarios y el empeoramiento de las condiciones laborales al ser imposible mejorar esa productividad.

«Ninguno de los PIIGS [el grupo de países formado por Portugal, Italia, Grecia, Irlanda e Italia] debió entrar [en el euro] como entró, pero hasta para no entrar —Dinamarca, Suecia— se debía tener una base económica que España y los PIIGS no tenían. Aunque también es cierto que en la crisis para un PIIGS ser miembro hace de paraguas», explica Niño Becerra.

Trabajadores constructores en España (archivo)
© AP PHOTO / ANDRES KUDACKI
El ministro de Exteriores español, Josep Borrell, de visita oficial a Polonia en marzo dijo que ambos países son «fuerza motriz de la integración europea». Niño Becerra limita el papel del país ibérico en el proceso de integración europeo. «España pinta muy, muy poco en el contexto económico europeo», dice, «porque su economía representa el 10%.

 

«Ese PIB esconde realidades muy graves. Por un lado, la deuda exterior de España es monstruosa: el 145% del PIB. Y, a pesar de la caída de los tipos, debe pagar cada año más de 30.000 millones de euros de intereses. Por otro, la tasa de actividad es bajísima (…) A pesar de eso el desempleo del factor trabajo es enorme, a lo que se añade un nivel de economía sumergida y de fraude fiscal de los mayores de Europa».

Así las cosas, por las características y las carencias de su economía, España se ve obligada a seguir las directrices que le marcan. No es protagonista en la salida de la crisis, sino seguidora, señala el catedrático español. En este mismo sentido, comparar a España y Polonia no es nada descabellado: «Si Polonia adoptase el euro de la forma que España lo hizo, se estaría replicando la situación que se dio en España y, por ello, sus consecuencias».


La FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 10:17 a. m. on mar., mar. 26, 2019:
El Euro, el por qué, un por qué. https://t.co/3xPH1Ddswk
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1110470724077142016?s=09)


El COMENTARIO de nuestro coomentarista.

L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 10:56 a. m. on jue., mar. 28, 2019:
… «España pinta poquísimo en el contexto económico europeo» …

Y, no obstante, el peso que España tiene en la #DeudaPublica de la #UE la convierte en punto de inflexión al que ésta se enfrenta.
(https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1111205350953357312?s=09)


El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC.

«No se la dejan de pintar bastos a los PIIGS; y, por tanto, a España».

Nos preguntamos ¿porqué entró España como entró en la Unión Europea y, más concrétamente, en el Euro? ¿Por qué no hubo valor para hacer lo que hizo, por ejemplo, Reino Unido?

Una repuesta: Europa necesitaba (necesita) una gran zona en la que localizar mano de obra barata. Al mismo tiempo, dado el clima, necesitaba (necesita) disponer de algunos entados vacacionales al estilo de Florida y California en U.S.A.

¡El sur de Europa siempre fue esa zona!

Y, sin embargo, tanto Florida como California en U.S.A. son estados ricos. Lo único que es imprescindible para que esa imagen cambie es que sus gentes y sus políticos cambien también su mentalidad y su modo de ver las cosas.


Los CONSEJOS de @CatSeguros.

Solicita tu estudio particular para que puedas ir constituyendo tus propios ahorros. Sólo tienes que pulsar sobre uno de los temas e iconos siguientes:

Le recomendamos que nos solicite un Estudio a su Medida para cada tema pulsando sobre los iconos siguientes:

IconoCatSeguros201808Agosto_19ProteccionJuridicaFamiliarEmpresasComunidades2 IconoCatSeguros201808Agosto_05_Ahorros2 IconoCatSeguros201808Agosto_17PatrimoniosRentasCuentaCliente2


 

España camina hacia una sociedad de castas. La igualdad de oportunidades se queda en papel mojado. La crisis rompió el ascensor social y el origen familiar condiciona cada vez más el nivel de ingresos. @elpais_espana @elpais_economia #ElPais #Castas #Crisis #IgualdadDeOportunidades #Sociedad #Ingresos #Economia #Finanzas @CatSeguros #CatSegurosInforma


FuencarralMadrid20190326


Distrito madrileño de Fuencarral, en el barrio Virgen de Begoña, con la zona de negocios conocida como Las Cuatro Torres al fondo. JAIME VILLANUEVA / ATLAS – EL PAIS

La NOTICIA (Enlace al artículo original).

MIGUEL ÁNGEL GARCÍA VEGA (diario EL PAIS)
Madrid 
«En mis años jóvenes y vulnerables mi padre me dio un consejo sobre el que llevo recapacitando desde entonces. ‘Cuando te sientas con ganas de criticar a alguien —me dijo—, recuerda que en este mundo no todos han tenido las mismas ventajas que tú”.
 
Las líneas iniciales de El Gran Gatsby, la obra maestra de Francis Scott Fitzgerald, escritas hace casi un siglo bajo los ecos y los destellos de la era del jazz, enseñan dos cosas: el mundo es injusto y desigual. Lo fue en los años veinte en Estados Unidos y lo es hoy en España.
 
El ascensor social —los mecanismos económicos y sociales que permiten a las nuevas generaciones progresar respecto a las anteriores— resulta lento y efectúa eternas paradas. Cualquier español que nazca en una familia con bajos ingresos tarda cuatro generaciones (120 años) en conseguir un nivel de renta medio.
 
Ese es el tiempo suspendido que revela el trabajo ¿Un ascensor social roto? Cómo promover la movilidad social, elaborado por la OCDE. El lapso de tiempo en ascender de clase social en España es inferior a la media de países de esta organización —el ascensor social solo va más rápido en los países nórdicos—, pero hay señales evidentes de que la situación ha empeorado en los últimos años. Tener un buen origen familiar en términos educativos y económicos es casi una garantía de disfrutar de una mejor perspectiva laboral.
 
La Gran Recesión demostró el axioma. “En la crisis, con una formación parecida, sufrieron más quienes procedían de un espacio socioeconómico más bajo. Y la herencia es el futuro. Si tus padres son trabajadores manuales existe un 50% de posibilidades de que tú también lo seas”, comenta Luis Ayala, profesor de Economía de la Universidad Rey Juan Carlos. El azar del nacimiento sentencia a millones de españoles de clase trabajadora a empleos precarios, peor pagados y con menos prestaciones sociales.

Este espacio en el que los hijos son lo que sus padres fueron hiende la prosperidad, limita el crecimiento económico, merma la productividad y el talento se pierde como brasas sobre la nieve. “En una economía de baja movilidad, no solo estamos pagando demasiado por la mano de obra de un grupo de privilegiados, sino que tratamos de prosperar con trabajadores menos cualificados”, advierte David Grusky, director del Centro de Pobreza y Desigualdad de la Universidad de Stanford. “Es igual que alinear un equipo de fútbol ganador bajo la regla de que solo podemos fichar a jugadores de 1,80 metros, cabello castaño, ojos verdes y un 44 de pie.

Si, en cambio, permitimos una competencia abierta tendremos grandes deportistas para cada posición”. El símil refleja la mirada del filósofo estadounidense John Rawls. “Quienes poseen los mismos niveles de talento y habilidad, y demuestran idéntico deseo de utilizarlos, deberían tener iguales probabilidades de éxito independientemente de su posición inicial en la sociedad”.

España camina hacia una sociedad de castas
 
Pero no es así. En España, la movilidad dentro de una misma generación es un ascensor parado. Un trabajador puede desarrollar toda su vida laboral sin saltar al siguiente peldaño. El 66% de los españoles —indica la OCDE— dentro del quintil más bajo (el 20% más pobre) de la escala de ingresos se quedará, ahí, estancado. Un abismo. Pues la media en los países más ricos es del 57%. “El problema no es tanto que el ascensor no funcione, sino que la desigualdad en la renta ha aumentado, lo que aún es peor. Porque tiene, sobre todo, consecuencias en la inversión en capital humano”, alerta Clàudia Canals, economista sénior de CaixaBank Research.

Inequidad creciente

Por desgracia, el capitalismo del siglo XXI resulta inexplicable sin la inequidad. No ha dejado de crecer desde los años noventa.
 
Este descenso a la injusticia ha estancado la movilidad social en las naciones ricas atrapando a millones de familias en la parte baja de la escalera de los ingresos. Un problema vital y un riesgo para todos. “Lo preocupante de una elevada inequidad es que fragmenta la sociedad y provoca un fenómeno de polarización”, narra Branko Milanović, economista y profesor en la Escuela de Políticas Públicas de la Universidad de Maryland. O sea, prende el populismo.
 
Pero antes de sentir resquebrajarse el tejido político, la escasa movilidad aún tiene fuerzas para demostrar su impacto en la economía y en la vida. “El miedo y la sospecha”, apunta Brian Nolan, profesor de Política Social en la Universidad de Oxford, “es que una mayor desigualdad en los ingresos discurre al mismo tiempo que una menor movilidad”.
 
Es la curva del Gran Gatsby. Un postulado propuesto por el economista Alan Krueger cuando era asesor del expresidente estadounidense Barack Obama. El nombre procede del protagonista de la novela homónima de Fitzgerald. En ella, Jay Gatsby encarna a un enigmático multimillonario famoso por sus ostentosas fiestas. El origen de su fortuna es desconocido, sin embargo, el relato termina revelando el misterio: Gatsby es hijo de unos granjeros pobres.
 
La curva que lleva su nombre relaciona la baja movilidad social con la elevada desigualdad. Es la cinta métrica de la injusticia. “La reducción en España de la inequidad en las capas más bajas de la sociedad ha tenido un frenazo brutal. Ahora los trabajadores menos cualificados reducen su jornada, merman sus ingresos y esto afecta a la educación de sus hijos”, avisa Gonzalo García, experto de mercados de Analistas Financieros Internacionales (AFI). Esa pérdida, en los primeros años de la vida, define el futuro. “El cuidado y la formación de los niños entre los cero y los cinco años condiciona de forma determinante que mañana puedan tener un buen empleo y un buen salario”, observa el economista.

LOS RICOS, CADA VEZ MÁS RICOS

Los ricos siempre ganan. Cada vez hay más gente acaudalada en el mundo y cada vez sus cuentas corrientes son más generosas. En 2018, había en el planeta 42,2 millones de personas con activos financieros valorados en un millón de dólares o más. Se trata de 2,3 millones de personas más que en 2017, según el último Informe de la riqueza mundial, elaborado por Credit Suisse. Además, todas estas fortunas suman un patrimonio de 317 billones de dólares, el equivalente a más de 300 veces el PIB de España. EE UU lidera la clasificación de riqueza, con el 41% de todos los millonarios. Sin embargo, es China donde más rápido está creciendo este colectivo. El pasado año, añadió a su lista 186.000 nuevos millonarios. Estas mareantes cifras contrastan con el hecho de que el 64% de la población adulta mundial vive con un patrimonio inferior a los 10.000 dólares.


El paisaje es aún más oscuro si pensamos que sobre la línea del horizonte amanece una nueva crisis y un mayor desempleo. “Cuando ambos padres se quedan en paro en un país nórdico tiene unas consecuencias muy pequeñas para el acceso de sus hijos a la universidad.
 
Sin embargo, sucede lo contrario en Estados Unidos o España”, analiza Markus Gangl, profesor de Sociología en la Universidad Goethe de Fráncfort (Alemania). La razón resulta clara. Las tierras del norte protegen a sus ciudadanos con un generoso sistema de desempleo, becas y bajas tasas de matrícula. Recetas clásicas de las políticas socialdemócratas que se vuelven urgentes en una España donde en 617.000 hogares ya no entra ningún ingreso y 2,6 millones de niños está en riesgo de pobreza.
 
El estancamiento esparce sus consecuencias económicas como dientes de león bajo un tornado. “Hay muchas repercusiones de esa inmovilidad —y la mujer es una de las mayores perjudicadas—: pero si tuviera que escoger una sería la incapacidad de las personas con talento para prosperar dentro de la economía formal. Por lo que bastantes terminan subempleados o en el espacio informal, donde les resulta imposible desarrollar su potencial o se ven forzadas a emigrar”, desgrana Giles Alston, experto de Oxford Analytica.
 
El poeta Juan Gelman imaginó versos para ese desamparo. “No debiera arrancarse a la gente de su tierra o país, no a la fuerza. La gente queda dolorida, la tierra queda dolorida”. Pero la economía entiende poco del dolor ajeno. En España, los más débiles se adhieren a la precariedad, los ricos se adhieren a la abundancia. Es el “suelo pegajoso”; es el “cielo pegajoso”. En un periodo de cuatro años —indica la OCDE— aquellos que están en el 20% más pobre “tienen pocas posibilidades de escalar”. De hecho, el 66% de ellos, lo hemos visto, quedará estancado en lo más bajo. Mientras, en el otro extremo, un 72% seguirá disfrutando de la fortaleza del privilegio, frente al 68% de media en las naciones más desarrolladas.
 
España es una tierra fracturada y estanca. “El problema de la falta de movilidad es muy serio”, puntualiza Stefano Scarpetta, director de Empleo, Trabajo y Asuntos Sociales de la OCDE. “Significa, por ejemplo, que se quedan sin explotar muchas oportunidades de inversión y potenciales negocios nunca llegarán a ver la luz. Además ese enrocamiento en la parte superior puede traducirse en rentas continuas para unos pocos a expensas del resto”.

Sin ‘recetas milagro’

Aunque el desafío es esquivo. No existen recetas milagrosas para acelerar el ascensor social. Los economistas proponen reforzar el apoyo a los parados, subir salarios, incrementar la productividad y mejorar el PIB.
 
Esta idea que se escribe en 18 palabras consume en España un tiempo de generaciones. Horas que se hacen tan largas que han vaciado clases y pupitres. La educación debería impulsar el ascensor. Pero los lastres pesan. “La movilidad en España es media-alta. El problema es que partimos de una base con unos padres muy poco educados”, asume Olga Cantó, profesor titular de Economía en la Universidad de Alcalá.
 
En 2011 (últimos datos disponibles), el 80% de los padres entre 25 y 64 años tenía estudios bajos. Durante 2016 este porcentaje fue del 69%. Por comparar, Alemania, que después de España es el país europeo con peor porcentaje, rondaba el 11% durante el 2011. Además —acorde con la OCDE— seguimos sufriendo (19,9% en 2015) el mayor nivel de abandono escolar temprano de la Unión Europea.
 
El círculo se cierra por los extremos de la preocupación. “Los chicos entre 25 y 34 años cuyos padres contaban con un nivel educativo bajo en 2005 tenían un 40% de posibilidades de mantenerse en esa situación, y este porcentaje ha ido a peor: en 2011 aumentó hasta el 45%”, precisa Olga Cantó. Pero toda esa contabilidad resulta aún más compleja. La educación es una condición necesaria para el ascenso social, aunque no suficiente. “En mis estudios he descubierto que en los países más desiguales como Italia, Reino Unido o España todavía se aprecia una brecha salarial en favor de los chicos que teniendo la misma educación proceden de un entorno familiar privilegiado”, relata Michele Raitano, profesor de Economía Política de la Universidad de la Sapienza de Roma. “Lo que cuenta es lo que recompensa el mercado. Si solo valora las “habilidades productivas” de las personas, la mejor política es igualar estas capacidades. Por ejemplo, impulsando la educación del talento de quienes proceden de ámbitos deprimidos o favoreciendo la mezcla de chavales de distintos orígenes sociales”.
 
Este hallazgo trae consecuencias. Rompe la idea mil veces repetida por los educadores a sus estudiantes: “Trabaja duro, fórmate bien y tendrás un futuro de éxito con buenas perspectivas laborales”. “Porque todo es igual, y tú lo sabes”, escribió el poeta Luis Rosales. Pesa el privilegio del nacimiento, pesa la élite. El Reino Unido no queda tan lejos de España. El territorio sufre de inmovilidad social crónica. Su sistema de 2.600 escuelas privadas (625.000 alumnos) ha producido el 29% de todos los primeros ministros, el 51% de los principales periodistas y el 74% de los jueces.
 
Cae la niebla y la isla está aislada por la injusticia. “La diferencia de gasto entre una escuela privada y una pública británica es enorme. Está en una relación de tres a uno. Por eso la mayoría de los británicos la considera injusta”, resume Francis Green, profesor de Trabajo y Educación Económica del University College de Londres.

Formación elitista

En España su negativo bien pudieran ser las exclusivas escuelas de negocios. “Son motores de la desigualdad”, admite, sincera, Gayle Allard, profesora de IE Business School. “Es una formación cara. Se coloca en la parte alta del mercado. Damos becas y préstamos pero no deja de ser una educación de élite”. Entonces, ¿cómo reaccionar cuando en los pupitres se sientan, sobre todo, los privilegiados?.
 
“A veces puedes no tener igualdad de oportunidades, pero si la economía crece muy rápidamente resulta posible compensarlo”, sostiene Jorge Rodríguez Menés, profesor de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Pompeu Fabra. Esta frase es difícil de cumplir en un mundo que ralentiza su prosperidad. En Estados Unidos, el descenso de la movilidad social entre 1970 y 2014 se debió al incremento de la inequidad.
 
Dicho de otra forma. “Si quisiéramos revertir, solo con crecimiento económico y sin modificar la distribución, la caída en el porcentaje de niños que, en edad adulta, tienen más ingresos que sus padres, sería necesario que a lo largo de los próximos 30 años el PIB aumentara a ritmos superiores al 6%”, describe un trabajo de CaixaBank Research. Si la educación no basta y el crecimiento económico tampoco resulta una garantía, ¿qué se puede hacer?.
 
“La mejor estrategia para aumentar la movilidad es reducir la inequidad en las familias”, resume Suresh Naidu, profesor de Economía en la Universidad de Columbia y uno de los fundadores de la red Economics for Inclusive Prosperity (EfIP, por sus siglas inglesas), que pretende fomentar el debate de la economía inclusiva.
 
Es un enfoque de ensayo y error. Una urgencia en un planeta donde las 26 personas más ricas acumulan tanto como los 3.800 millones más pobres. Porque el ascensor se para. Las puertas no se abren y escasea el aire. Ante la carencia de movilidad social, los españoles apenas confían en la meritocracia.
 
El 53% de los encuestados —en el trabajo de la OCDE— cree que tener padres con mejores ingresos y educación es un factor esencial para prosperar en la vida. Un porcentaje muy por encima de la media (37%) de los países más ricos.
 
Resulta fácil entender ese número en una tierra de puertas giratorias, familias enriquecidas durante el franquismo a golpe de imprenta del Boletín Oficial del Estado (BOE) y en la que el mejor “LinkedIn” todavía son las relaciones familiares. La heráldica de quienes ocupan el poder político, financiero o empresarial estos días, o hasta hace bien poco, recuerda a la vivida hará más de 40 años. Familias como los Cortina, Carceller, Gay de Montellà, Lara Bosch, Samaranch, Suqué-Mateu (Grupo Peralada), Vilarasau, March o Abelló traen ese murmullo. Si viajamos al presente, la Bolsa y sus aledaños, parecen el patio de recreo, entre otros, de los Durella, Villar-Mir, Del Pino, Grifols, Ortega, Andic, Entrecanales, Escarrer, Lladó. Y en una época que reivindica una política nueva, durante años, España no ha dejado de escuchar apellidos (Cabanillas, Ruiz-Gallardón, Fernández-Miranda, Arias-Salgado, Dancausa, Trillo-Figueroa, Rato, Posada) que ya eran relevantes en la dictadura.
 
Los muertos, diría el filósofo Auguste Comte, todavía gobiernan a los vivos. “Es cierto que el nepotismo familiar se sigue manteniendo. Pero el mercado laboral está cambiando mucho. Cada vez menos, el hijo efectúa el mismo trabajo que el padre, porque a lo mejor el trabajo del padre ya ni existe”, argumenta Clàudia Canals, de CaixaBank Research. Sin embargo, hasta que se cruce ese puente, el sol no sale igual para todos. “El nepotismo y la ausencia de meritocracia tienen repercusiones directas sobre la productividad y el crecimiento potencial, y es uno de los retos de las empresas españolas y también de la universidad y la política”, reflexiona el economista José Carlos Diez.

Camino equivocado

Hace años que en Garrigues saben que ese es el camino equivocado. El hijo del fundador, Antonio Garrigues Walker, cerró el despacho de abogados a los descendientes directos de los socios. Asegura que manda el mérito y no la genética.
 
“El nepotismo de las familias está conectado con la empresa familiar. Es un fenómeno difícil de corregir. Y, desde luego, esa repetición de apellidos no es buena. Pero en este tema no creo que estemos peor que otros países europeos. Me preocupa más que los jóvenes no se emancipen hasta los 34 años o la concentración del poder económico, porque son los verdaderos frenos a la movilidad social», observa Garrigues Walker. España necesita liberar el ascensor social de todos esos anclajes pasados y presentes. Presionar el botón, subir pisos.
 
El informe de la OCDE recomienda mejorar la calidad y la eficacia en el gasto de la enseñanza, reforzar el apoyo a los desempleados, luchar contra el paro de larga duración, el abandono escolar y afrontar la pobreza infantil dando a los padres trabajos de calidad. El ascensor debe moverse. La fractura entre ricos y pobres tiene efectos dañinos en la salud, la expectativa de vida y los valores básicos humanos. Richard Wilkinson —uno de los grandes expertos mundiales en desigualdad— ha demostrado que las sociedades más igualitarias son más felices y sanas. Ha demostrado que la desigualdad afecta a la salud mental, la mortalidad infantil, los homicidios y la esperanza de vida. Es un problema en tiempo real. No es Gatsby imaginando un amor por Daisy, que ya ha quedado atrás. Ni esa luz verde que contemplaba al final del embarcadero. Es un ascensor roto con miles de españoles dentro.
La FUENTE y sus comentarios.
 
Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 10:42 a. m. on dom., mar. 24, 2019: (1/4) Esto liga perfectamente con lo que antes comentábamos. La desigualdad ha crecido y seguirá creciendo porque 1) La humanidad tiende naturalmente hacia la desigualdad y para reducirla es preciso una acción voluntaria: la redistribución, pero para ello tiene que haber un (https://twitter.com/sninobecerra/status/1109752271036928006?s=09)
 
Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 10:42 a. m. on dom., mar. 24, 2019: (2/4) motivo y ya no lo hay: comprar la paz social durante la Guerra Fría. 2) Cuando el crecimiento dependía del pleno empleo del factor trabajo el paro era ridículo y los salarios crecían, por lo que la desigualdad era menor (a lo que contribuia lo dicho en 1). (https://twitter.com/sninobecerra/status/1109752342923132928?s=09)
 
Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 10:42 a. m. on dom., mar. 24, 2019: (3/4) Hoy con productividades potencialmente altas y mejoras organizativas la necesidad de trabajo es menor, por lo que los salarios caen en una atmósfera de exceso de oferta de trabajo. La concentración de capital va a más en un entorno en el que el capital (https://twitter.com/sninobecerra/status/1109752409956536321?s=09)
 
Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 10:43 a. m. on dom., mar. 24, 2019: (4/4) cada vez es más importante. El ascensor social se paraliza y la desigualdad aumenta. La redistribución ya no es un objetivo. La única forma de paliar esta situación es la Renta Básica, aunque suponga asumir a los políticos que no hay otra salida. https://t.co/wTLqlpmMFP (https://twitter.com/sninobecerra/status/1109752463031189505?s=09)
Nuestro Comentarista y su Comentario.
 
L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 9:35 p. m. on lun., mar. 25, 2019: Para ilustración: https://t.co/LKOYER5XN1 Lo publiqué hace unos pocos días. (https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1110279014432849920?s=09)

Debemos ser serios y sinceros: el calado de fondo empuja a pensar que es conveniente estar alertas, apretarse el cinturón, guardar algo de lo que hoy se tiene para disponerlo mañana, y, sobre todo, disfrutar de las pequeñas cosas de la vida que -en definitiva- son las que más satisfacciones nos dan a nivel personal.


Los CONSEJOS de @CatSeguros.

Pregúntanos todas tus dudas y solicítanos Oferta de tu Seguro.

← Back

Se ha enviado tu mensaje

Advertencia
Advertencia
Advertencia

¡Aviso!


Las demagogias de las estadísticas – El sueldo medio llegó a casi 2.040 euros brutos al mes al acabar 2018. Los costes laborales crecieron un 0,9% en el último trimestre del año. @elpais_espana @elpais_economia #SueldoMedio #Demagogia #CostesLaborales #Economia #Finanzas #Politica @CatSeguros #CatSegurosInforma #Noticias


SueldosMedios20190325

Dos mujeres y otros camareros en una cafetería de Sevilla. PACO PUENTES (EL PAIS)

La NOTICIA (Enlace al artícculo original).

La recuperación de los sueldos sigue a ritmo pausado. A finales del año pasado subieron un 0,9%, llegando así a 2.039,01 euros brutos al mes (incluyendo las retribuciones ordinarias y extraordinarias), según la encuesta trimestral de coste laboral del INE. Este incremento interanual es uno de los más altos de los últimos tres años, pero es muy inferior al del trimestre inmediatamente anterior (1,9%). Ambos porcentajes se repiten cuando al sueldo se añaden las cotizaciones sociales y otros cargas, y se conforma el coste laboral completo, que ascendió a 2.692,5 euros brutos.

A finales de 2017 y primera mitad de 2018 el incremento anual se quedaba en el 0,7%. Pero en el verano dio un gran salto. No obstante, es probable que esta gran diferencia esté muy vinculada a la aprobación tardía de los Presupuestos del año pasado, que supusieron una subida del 1,5% del sueldo de los empleados públicos y una paga en compensación por el retraso de ese aumento. En la encuesta trimestral de coste laboral se analizan los sueldos de los asalariados que cotizan en el régimen general y eso incluye a buena parte de los trabajadores públicos, aunque no a todos.

En el lento despegue del sueldo medio, de acuerdo con lo que indica esta estadística, influye la alta creación de empleo del año pasado y de los ejercicios anteriores. Como los recién contratados normalmente tienen sueldos más bajos, al incorporarse en un gran número lastran el resultado de esta serie. No obstante, hay indicios de que el sueldo exclusivo de quienes ya tienen un empleo está creciendo algo más. Por ejemplo, si se observan los datos del registro de convenios, se ve que las remuneraciones de los asalariados aumentaban al 1,76% al acabar 2018.

Por otro lado, se repiten las diferencias tradicionales en los sueldos de cada sector. La industria es la que paga retribuciones más altas, 2.448,34 euros brutos al mes, y los servicios, los que menos, 1.965,03 euros.


La FUENTE y su comentario.

Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 2:53 p. m. on jue., mar. 21, 2019:
Si, pero ya saben lo de las medias: si Ud. se come dos pollos y yo ninguno,  cada uno nos comemos uno.
https://t.co/gkoPDn1dfr
(https://twitter.com/sninobecerra/status/1108728427245375492?s=09)


El COMENTARIO de @CatSeguros By ©® LNC.

Desgraciadamente las estadísticas son utilizadas al antojo de quien las emplea. O, mejor dicho, siempre hay una estadística que defiende aquello que queramos demostrar.

Si le preguntáramos a aquellas personas cuyos sueldos son inferiores al sueldo mínimo inter-profesional (y, a pesar de no ser legal este asunto, todos conocemos alguien que está en esa situación) ¿qué le parecen estas estadísticas? no creo que su respuesta sea, ni tan siquiera, educada.

Desde @CatSeguros preferimos que se hable de ingresos mínimos: creemos que toda persona merece dignidad en la remuneración de su trabajo; y que, de ninguna forma, se quiera incluir a las personas más desfavorecidas en los números estadísticos.


El CONSEJO de @CatSeguros.

Mientras puedas; o bien, en cuanto puedas aprovecha los métodos de ahorro que disponemos en @CatSeguros, sólo tienes que solicitárnoslo pulsando en alguno de los siguientes iconos e indicándonos tus deseos y necesidades:

IconoCatSeguros201808Agosto_05_Ahorros2 IconoCatSeguros201808Agosto_17PatrimoniosRentasCuentaCliente2 IconoCatSeguros201808Agosto_13_FondosDeInversion2


 

 

CONTRADICCIONES con los expertos financieros, el FMI y el BCE: Un 60% de los empresarios catalanes creen que el 2019 será un buen año. PERO, los expertos, el FMI y el BCE vienen anunciando lo contrario. #EmpresariosCatalanes #FMI #BCE @LaVanguardia #Economia #Finanzas @CatSeguros #CatSegurosInforma


Un60%EmpresariosCatalanes20190321

(La Vanguardia 18.03.2019)

La FUENTE y su comentario.

Vamos a dejar aquí las noticias que contradicen a ese 60% de empresarios catalanes que menciona en conocido diario:

Juzguen Uds mismos.

Nosotros, desde @CatSeguros, queremos recordar que «todos sabemos quién manda en ma Economía, en los Mercados Financieros y en la Política Global». Esos «quienes» no están ubicados ni en Cataluña ni en España.

Es conveniente ser prudentes y no osados. A pesar de que sea positivo el tener esperanza, ilusión y buenos objetivos. Sin embargo, no son tiempos de difundir cuestiones poco fundamentadas.


@CatSeguros te aconseja:

Contratar alguno de los siguientes productos para poder cubrir aquellas deficiencias que pudiera llegar a tener el Sistema de Pensiones de la Seguridad Social en el futuro:

IconoCatSeguros201808Agosto_05_Ahorros2 IconoCatSeguros201808Agosto_18PlanesPensionesPpas2