#Noticias de #Economia: «Warren Buffett advierte: el mercado está al borde de un colapso terrible» – #WarrenBuffett #Oro #Plata #Ahorro #Patrimonio #Covid19 #CrisisCovid19


Fuente: https://www.linkedin.com/posts/darega_warren-buffett-warns-market-is-on-the-verge-activity-6758374421448167424-nxWS

Jitendra Parashar, Miércoles, 20 de enero de 2021, 7:28 pm· 4 min de lectura


El mayor inversor del mundo, Warren Buffett, ha estado esperando una gran caída del mercado durante más de un año. En muchas de sus entrevistas recientes, la leyenda inversora de 90 años ha destacado cómo encuentra que la mayoría de las acciones de diversas industrias y sectores están sobrevaloradas en este momento.

La estrategia de inversión de Warren Buffett.

Pueden pasar muchos años antes de que alguien comprenda la estrategia de inversión de Buffett. Pero en pocas palabras, siempre compra acciones durante una caída del mercado. También sigue haciendo algunos cambios significativos en su cartera cuando cree que el mercado se dirige a un colapso.

Buffett ha estado tratando de limitar su exposición a industrias cíclicas y de alto riesgo últimamente. Por ejemplo, Berkshire Hathaway , su firma de inversión, vendió todas sus participaciones en la industria de las aerolíneas el año pasado. La compañía también recortó sus posiciones abiertas en el sector bancario, uno de los sectores más afectados por una recesión económica. Estos pasos podrían considerarse los primeros indicios de Buffett hacia una próxima caída del mercado, que podría ser una de las razones clave por las que ha estado ajustando su cartera últimamente.

Al borde de una terrible caída del mercado.

El mercado de valores tuvo un año mucho mejor de lo esperado en 2020. Si bien la pandemia de COVID-19 planteó desafíos para la mayoría de las grandes empresas, empeoró la lucha por la supervivencia de muchas pequeñas empresas.

No obstante, el mercado continuó recuperándose a medida que un puñado de empresas de tecnología vieron un aumento en la demanda de sus productos y servicios durante la fase COVID. Pero, sorprendentemente, las acciones de muchas empresas que no se beneficiaban en absoluto de la cultura del trabajo desde casa también se comportaron decentemente el año pasado. Un repunte de esas acciones ha dado lugar a una burbuja en muchas industrias que podría estallar en cualquier momento.

Prepárese para una caída del mercado ahora.

Cuando el mercado está subiendo, nadie piensa en prepararse para una caída del mercado, excepto algunos inversores inteligentes como Warren Buffett. Eso es lo que diferencia a un gran inversor de un inversor normal. En lugar de seguir el caótico ruido del mercado sobre qué tan bien le está yendo en este momento, preste atención a mantener segura su inversión.

Por ejemplo, el del Royal Bank of Canada (TSX: RY) (NYSE: RY) se ha mantenido mixto a negativo en los últimos tres trimestres consecutivos. Pero sus acciones no cayeron mucho en 2020. De hecho, terminó el año en territorio positivo. En el trimestre de octubre de 2020, sus ingresos cayeron un 2,4% interanual a $ 11,1 millones, también peor que sus ingresos de $ 12,9 mil millones en el trimestre anterior.

Los ingresos netos por intereses del mayor banco canadiense han estado disminuyendo durante los últimos trimestres. Pero los inversores aparentemente están ocupados animando una tendencia positiva temporal en los mercados de capitales y las ganancias del segmento de servicios de tesorería. En el último trimestre informado, sus ganancias de la banca personal y comercial cayeron un 21%, lo que no considero una gran señal positiva desde ningún aspecto.

En los próximos meses, es probable que los bancos, incluido RBC, se enfrenten a incumplimientos de préstamos comerciales cada vez más grandes, ya que muchas pequeñas y medianas empresas todavía luchan por sobrevivir. Por eso considero acertada la decisión de Buffett de recortar las participaciones del sector bancario en su cartera.

Línea de fondo.

Ya sea que comience a prepararse para una caída del mercado o no, múltiples indicadores del mercado apuntan hacia ella en este momento, incluidos los recientes movimientos de inversión de Buffett. Sin embargo, una caída del mercado no es necesariamente algo malo, ya que crea una oportunidad para que los inversores probablemente Buffett compren grandes acciones baratas. Es por eso que es una buena idea comenzar a preseleccionar acciones que compraría en una caída del mercado y eliminar sus posiciones abiertas riesgosas en este momento.


En las próximas semanas veremos más noticias como ésta. De momento podemos concluir una gran certeza: los ahorros (pocos o muchos que tengamos, o bien, que decidamos empezar a constituir), así como aquel patrimonio (tanto personal como empresarial, tanto si ya lo tenemos, como si queremos empezar a formarlo), conviene diversificarlo con inteligencia.

En estos momentos y, ante la perspectiva de los acontecimientos del pasado reciente (#Covid19, #CrisisCovid19) proyectados hacia el más inmediato futuro (año 2021 y siguientes), el mejor consejo que podemos darles es confirmarles que la ejor diversificación debe hacerse sobre un bien sólido, duradero y estable: estamos hablando de ahorrar invirtiendo en Oro, Plata y Metales Preciosos FÍSICOS.

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Niklauss.


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#CreditoyCaucion – «El impacto del Covid-19 en 2021: los Ángeles Caídos». #CaidaDeFacturacion #RiesgoDeImpago #España #Impagos #Analisis #Economia #Comercio #Recesion20_21 #ComercioGlobal #CrisisCovid19 #RecesionCovid19 #NOM #NWO #AngelesCaidos


En la línea que publicábamos en este sitio web (dedicado a la comercialización de seguros como ocupación profesional; y, a más … mucho más) el pasado 25/Nov/2020 (#CreditoyCaucion – “El 61% de las empresas prevé una caída de su facturación en 2020”) quiero poner en conocimiento te tod@ lector@ un grupo de noticias que deberían hacernos reflexionar a tod@s muy seriamente sobre los acontecimientos que nos esperan en los siguientes meses y años.

¿Amenaza el Covid-19 la rentabilidad de los negocios europeos en 2021?

Los economistas de Crédito y Caución prevén una disminución del PIB mundial del 4,3% en 2020. Esto implica que el impacto negativo de Covid-19 será mayor que el de la crisis financiera de 2008/09. Las actuales previsiones de crecimiento están sujetas a riesgos a la baja, ya que muchos países están endureciendo las medidas de cuarentena para hacer frente a un rebrote de las infecciones. Crédito y Caución prevé que las insolvencias se aceleren. Aunque las repercusiones económicas de la pandemia de 2020 han sido graves y aceleradas, los resultados de nuestro último Barómetro de Prácticas de Pago para Europa muestran una región maltratada, pero no vencida por el virus. A pesar de ello, la pandemia ha sumido a la zona euro en una recesión y las empresas podrían requerir de mayores medidas públicas el próximo año.

Crédito y Caución prevé que la economía checa registre una contracción del 6% en 2020, con caídas de dos dígitos tanto en su producción industrial como en el comercio exterior. La recesión global afecta de forma muy directa a este mercado altamente integrado en las cadenas de valor, cuyas exportaciones equivalen al 70% del PIB. La aseguradora de crédito prevé que la morosidad y las insolvencias de empresas aumenten en los últimos meses de 2020 y principios de 2021, especialmente en los sectores más afectados por la recesión económica: automoción, construcción, maquinaria, metalurgia, acero, y servicios.

Agricultura – Riesgo medio

La logística y la cadena de suministro del sector se ha visto afectado por el confinamiento. Además, persiste la incertidumbre sobre la futura relación comercial entre la Unión Europea y Reino Unido, gran importador de productos agrícolas irlandeses. Aunque se prevé que el valor añadido de la agricultura se contraiga en más del 6% en 2020, las perspectivas de un repunte a corto plazo son buenas.

La mortalidad de las empresas en su tercer año de vida, el momento crítico en el que muchas de ellas agotan sus recursos iniciales, se ha disparado cinco puntos en 2020. Esta es una de las conclusiones del último estudio realizado por Iberinform sobre longevidad empresarial, que estudia cada año las tasas de mortalidad de los proyectos empresariales. El tercer año es el más crítico en todo proyecto empresarial: la inyección inicial de capital permite a la inmensa mayoría cumplir sin problemas los primeros 24 meses de vida. Sin embargo, a partir de ese punto, aquellas empresas que no son capaces de generar números negros afrontan un futuro incierto. 

Acero – Riesgo alto

La atenuación de la demanda nacional e internacional de los sectores compradores ha afectado el desempeño del acero. El mercado se caracteriza por un exceso de capacidad y una fuerte competencia. La presión sobre los márgenes ha aumentado en 2020 una industria en la que muchas empresas ya registran una baja rentabilidad. Se espera que el valor añadido del sector disminuya por encima del 10% en 2020.

Alimentación – Riesgo muy bajo

La logística y la cadena de suministro del sector se han visto afectadas por las consecuencias del confinamiento. Se prevé que el valor añadido del sector disminuya en un 3% en 2020. Sin embargo, las finanzas de las empresas son resistentes por el momento.

Durante una hora charlamos con el embajador de España y ex director del CNI Jorge Dezcallar y la periodista y escritora Marta García Aller sobre cómo creen que será el mundo en 2030. ¿Cómo influirá la tecnología en el desarrollo de esta década? ¿Cómo evolucionará la geopolítica? Este es el resumen de la charla.

¿Cómo será el mundo en 2030?
FUENTE: Crédito y Caución

¡¡¡El mundo no está cambiando, el mundo ya ha cambiado!!!.

Hace unos pocos años, algun@s de nosotr@s decíamos que «el mundo estaba cambiando». La pandemia por la COVID-19 nos pone de evidencia que aquella afirmación ya no es válida ahora. Ahora la afirmación válida es la de este titular que les acabo de colocar a mi comentario.

Todas las noticias que le he colocado, así como el enlace al vídeo, tienen relación con la noticia que esconde la imagen (foto con la que hemos iniciado este artículo (… «el angelito de luces navideñas» …). Aquí les coloco el enlace:


¿Habrá más «ángeles caídos» en Europa?

Incluso si en el Viejo Continente los #downgrade se han reducido considerablemente, las expectativas apuntan a una posible reanudación de la tendencia de crecimiento. De hecho, los riesgos persisten y más de un tercio del universo de los #ratingsEMEA de Standard & Poor’s tiene una perspectiva negativa. Según nuestros expertos, los emisores vulnerables incluyen empresas bancarias, de automoción, así como de infraestructuras. Y es probable que los #default sigan aumentando en 2021 #TRPAssociatesEspaña.

Fuente:

https://www.linkedin.com/posts/t-rowe-price-espa%C3%B1a_habr%C3%A1-m%C3%A1s-%C3%A1ngeles-ca%C3%ADdos-en-europa-activity-6737998409799675905-Befn


A tenor de lo que esta noticia (publicada por T. Towe Price) indica, cabe reflexionar si los «ángeles caídos» serán «los títulos con grado de inversión rebajados a <bonos basura>», o bien, lo serán algo que -a día de hoy- no parece que se consideren como tales: «todos aquellos negocios y pymes (grandes y pequeños) que han (y habrán) sucumbido con la pandemia de la COVID-19» y las medidas políticas y sanitarias acometidas.

Es decir, ¿constituirán todos esos negocios, pymes y locales asociados algo así como «bienes de inversión a bajo precio», que serán comprados por los Fondos Buitre, para especular con ellos y, posteriormente, venderlos a precios pre-Covid19?.

La «Realidad» jamás es lo que parece ser La Verdad; por lo que cabe preguntarse … ¿Quién ha podido poner en marcha la #RecesionCovid19,… , #NOM, #NWO?.

Niklauss.


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#Aerolineas – «Por qué las aerolíneas españolas no son tan estratégicas como Lufthansa o Air France: #Nacionalizacion «versus» #Privatizacion de #Empresas». #Monopolios #EmpresasEstatales


  • Las principales compañías de Francia y Alemania son casi monopolio, y no tiene otra alternativa.
  • Los gobiernos germano y galo plantean entrar en el capital a cambio de salvar empresas con dinero público.


Por qué las aerolíneas españolas no son tan estratégicas como Lufthansa o Air France.

El Gobierno ha creado un enorme fondo de 10.000 millones para rescatar a grandes empresas privadas, y el principal argumento para justificar esta medida es que se trate de corporaciones estratégicas. Ahora bien, sería importante concretar qué es estratégico y por qué. 

En frecuentes ocasiones, y en el caso de las aerolíneas, se alude a que Alemania y Francia han otorgado millonarios rescates a Lufthansa y a Air France. No obstante, se omite que otros países como Reino Unido no lo han hecho, motivo que parece haber influido en que la matriz de British e Iberia, IAG, haya tenido que devaluarse pidiendo una ampliación de capital.

Alemania y Francia han rescatado a su principal aerolínea por ser estratégicas. Y si son estratégicas en sus casos es porque sin ellas no hay alternativas para garantizar conexiones con una gran parte de puntos del mundo. Son casi monopolios, y su pérdida dejaría huérfana de flujos de tráfico a muchos destinos.

En España, en cambio, cabría preguntarse si lo que son estratégicos son los flujos, o las empresas. Si son los flujos, en el caso nacional el argumento quedaría descartado puesto que no hay un monopolio y en la gran mayoría de rutas internacionales e intercontinentales hay varios operadores.

Iberia, Air Europa, Evelop, Wamos y Plus Ultra son las cinco grandes aerolíneas españolas que operan vuelos de largo radio, mientras junto a ellas Ryanair, Vueling, Easyjet, Norwegian o Wizzair son las que garantizan el corto y medio radio. ¿Qué pasaría si una de ellas desapareciese? Los flujos, salvo muy contadas excepciones, no se verían afectados.

Por lo tanto, las aerolíneas españolas no son tan estratégicas como lo es Lufthansa para Alemania o Air France-KLM para Francia y Holanda. El transporte siempre es estratégico, algo incuestionable, pero en distintos grados dependiendo si una quiebra implica la desaparición de una mayoría de conexiones con el exterior.

El Gobierno británico, bastión del libre mercado, ya dejó caer a Thomas Cook, y en poco tiempo su hueco fue cubierto. Ahora no ha ofrecido ningún rescate a su principal aerolínea, pues parece confiar que si existe demanda, la oferta se moverá pronto por enriquecerse satisfaciéndola. Y además, siempre es polémico dar dinero público a empresas mientras hay necesidades básicas de tantísimos ciudadanos sin corresponder.

Alemania y Francia han considerado, como justa contrapartida a esta controversia, que se plantee que el Estado forme parte del capital de las empresas rescatadas. Han creído que esa era la mejor forma de velar por el dinero de todos los contribuyentes, controlando un correcto manejo de la inversión pública.

En España parece que son los empresarios aéreos quienes estén dictando las normas, vetando al Estado a que les vigile de cerca. En definitiva, aquí se suman varios ingredientes para que todo acabe siendo todavía más polémico. Y además, la aviación afronta años duros, y la distorsión del mercado con ayudas públicas puede acabar perjudicando a las empresas más sanas.


@CatSeguros – CatFiles: la Opinión.

Con un panorama como el que se presenta ante nuestros ojos; y, con noticias por las que se sabe que la mitad de las #Aerolineas tienen dinero para menos de 6 meses; cabe esperar que se produzcan en breve fusiones entre este tipo de empresas que darían lugar a grandes corporaciones; tal y como está sucediendo entre los bancos.

En mi opinión, hoy toma mayor énfasis aquello que afirmábamos en nuestro artículo del 0/Julio/2020 sobre «El Futuro del Capitalismo, la Nueva Realidad».

Nos guste o no nos guste, hay muchas cosas que han llegado (o bien, «nos las han traído») a nuestras vidas para quedarse. Nada (o, casi nada) de lo que habíamos vivido desde el final de la 2ª Guerra Mundial volverá a ser igual.

Especialmente, desde la caída del Muro de Berlín: aquel 9 de Noviembre de 1989 no sólo cayeron los ladrillos de aquel nefasto muro … también se socavaron los cimientos del Capitalismo vivido desde la 1ª Revolución Industrial, y que se terminaron de derribar en aquel también nefasto día 11 de Septiembre de 2001 en Nueva York.

By Niklauss.


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