Dale Carnegie fue un empresario y escritor estadounidense de libros que tratan sobre relaciones humanas y comunicación eficaz.
Carnegie fue promotor de lo que en la actualidad se conoce como asunción de responsabilidades, aunque esto solo aparece puntualmente en sus escritos. Una de las ideas centrales de sus libros es que resulta posible cambiar el comportamiento de los demás si cambiamos nuestra actitud hacia ellos.
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España tiene personas sin casas, pero también casas sin personas. El stock de vivienda nueva cayó un 3,6% el año pasado, situándose en 459.876 unidades, según las cifras publicadas esta semana por el Ministerio de Fomento. La estadística se ha reducido un 30% (189.904 inmuebles) en los últimos diez años, pero todavía se mantiene alejada de los niveles previos a la burbuja inmobiliaria.
Y es que España aún está digiriendo el «boom» del ladrillo, que provocó que el número de casas sin vender pasara de 195.184 unidades en el año 2005 a 649.780 viviendas en 2009. Tras el estalllido de la burbuja inmobiliaria se inició una lenta «absorción» de este stock restante, que se ha reducido paulatinamente desde el 2010. Pese a ello, todavía hay casi 460.000 viviendas nuevas sin vender.
Son las regiones costeras, donde se concentró el «boom» constructor, las que concentran el mayor número de viviendas nuevas sin vender. La Comunidad Valenciana encabeza esta particular lista con 86.137 unidades, casi el 20% del total nacional. A la zaga están Cataluña, con un stock de 73.048 (16%), y Andalucía, con 69.327 unidades (15%). Así, la suma de estas tres comunidades ronda el 50% del stock nacional. Dado que muchas de estas viviendas se construyeron en la costa mediterránea, Alicante (39.309) y Barcelona (38.048) son las provincias con mayor número de vivienda nueva sin vender. También Castellón, Valencia, Murcia y Almería cuentan con unas cifras considerables.
La Comunidad de Madrid, por su parte, aglutina el 8,73% del stock total (40.145), mientras que Toledo, donde se edificó de forma masiva por la cercanía de la capital, representa el 4,75% del total (20.714 inmuebles)
Será difícil dar salida al mercado a estos inmuebles. Sobre todo porque muchos de ellos se sitúan en zonas donde la demanda se ha desplomado en los últimos años. No ha sido hasta los dos últimos ejercicios cuando la demanda se ha recuperado definitivamente en lugares como Andalucía y la Comunidad Valenciana, que se han unido a otras regiones como Cataluña y Madrid.
«Invendibles»
Pero el año pasado la mayor absorción de casas vacías respecto al año anterior no se produjo en estas comunidades, sino en el País Vasco, donde el stock se redujo un 30%, y también en Baleares, donde se dio salida a un 10% de estos inmuebles. Por provincias, fue en Guipúzcoa, Málaga, Huelva, Huesca y Lugo donde el stock disminuyó más de un 10%.
Será difícil mantener estos descensos. Y es que gran parte de estas viviendas podrían no venderse nunca, tal y como han destacado distintas consultoras especializadas en el sector como Acuña y Asociados. Según sus cálculos, sumando las nuevas y las usadas, existen 1,2 millones de viviendas sin vender en nuestro país. El 35% de ese stock «se encuentra deslocalizado de los grandes núcleos metropolitanos y de interés turístico».
Por tanto, 430.000 viviendas que tardarían en disolverse 3,9 años, aunque el «60% del excedente de oferta tendrá una difícil absorción a largo plazo por la reducida o inexistente demanda de esas localizaciones». En definitiva, más de un cuarto de millón de viviendas a las que encontrar una salida comercial se antoja una misión casi imposible.
La FUENTE con su Comentario.
Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 10:58 a. m. on lun., jun. 17, 2019: Si «El 35% de ese stock se encuentra deslocalizado de los grandes núcleos metropolitanos y de interés turístico» y probablemente no se vendan jamás, ¿en qué lugares se edificó cuando ‘ESP fue bien’?. https://t.co/g516r39GlR (https://twitter.com/sninobecerra/status/1140544306064842752?s=09)
L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 7:16 p. m. on mar., jun. 18, 2019: … en cualquier lugar, sin importar si allí era necesario o interesante hacerlo, con tal de justificar un crecimiento fatuo, así como una vía de desviación de dinero a bolsillos ajenos; que, finalmente, nos ha llevado a todos al lugar y situación en la que estamos. (https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1141031978151665665?s=09)
Sin embago, ya que estas «cosas» ya están hechas, también podemos pensar que «también están disponibles».
Y, lo están en zonas que se han despoblado. Por lo tanto, se podrían aprovechar para desarrollar las zonas en las que están, dar lugar a la vuelta de su población (o, sencillamente, su repoblación); en definitiva, «utilizar esas instalaciones que ya están disponibles para obtener (a partir de ellas) una riqueza que, a día de hoy, no tenemos».
Para ello lo que es necesario es que haya Voluntad Política de Estado.
Precisamente eso es lo que debiéramos exigir a nuestros políticos. Y, si no la tienen, cambiarlos… ¡¡¡Quizás por personas independientes que no pertenezcan a ningún partido político!!!.
Las tensiones comerciales, el Brexit y la caída de la demanda global lastran una economía que mira al exterior
El ministro de Economía alemán, Peter Altmaier, durante la presentación de las previsiones de crecmiento el miércoles en Berlín. JOERG CARSTENSEN (AP) Fuente: Diario EL PAÍS.
La economía alemana no remonta. El Gobierno vuelve a rebajar sus previsiones de crecimiento a tenor de la rebaja que ha hecho hace semanas en FMI: la economía solo avanzará en 2019 un 0,5%, lo que supone dejar en la mitad las anteriores pronósticos, que ya habían sufrido también recortes. El Brexit, las tensiones comerciales con Estados Unidos y la débil demanda China son algunas de las causas que explican el enfriamiento de la economía alemana, según explicó el ministro de Economía, Peter Altmaier, que ha calificado el momento de «fase de debilidad».
La falta de tracción de la locomotora alemana preocupa en toda Europa, donde se temen las reverberaciones de la gran potencia económica de la zona euro.Alemania no espera un buen año, pero frente a la previsión de medio punto del PIB para este año, Altmaier cifró en 1,5% el crecimiento para 2020 y consideró que “la actual fase de debilidad será superada”. Aún así, admitió que la ralentización debe servir de “señal de alerta”. La previsión de crecimiento supone un punto porcentual menos que el año pasado y la peor cifra en seis años.
El ministro de Economía interpretó que la economía alemana experimenta una “evolución lenta, pero sólida” y explicó que la rebaja de la previsión se debe principalmente a la coyuntura exterior. Con cifras de empleo récord, subida de salarios, una fuerte demanda del consumo interna y una importante inversión en infraestructuras y vivienda, Berlín centra su preocupación en los factores externos de una economía expuesta como pocas otras al comercio internacional. Altmaier aseguró que invierten ahora cifras récord en infraestructuras, educación, investigación e inteligencia artificial.
La actual rebaja de las previsiones de crecimiento sucede a otra anterior y se produce después de que en febrero trascendiera que Berlín esquivó la recesión técnica por la mínima en el último trimestre del año pasado. El Gobierno alemán y numerosos economistas justifican el bache de finales del año pasado con dos circunstancias coyunturales y superadas: la adaptación a la nueva normativa de emisiones para automóviles y la sequía que interrumpió el transporte comercial en el Rin. Superada la coyuntura, los indicadores no acaban de mostrar la recuperación esperada. Las últimas cifras de producción industrial muestran un crecimiento debido sobre todo al sector de la construcción, favorecido por la demanda y los tipo de interés, pero registran también la mayor caída de pedidos en la industria en dos años para el mes de febrero.
“Es una cifra muy baja, que coincide con nuestros pronósticos”, interpreta Timo Wollmershäuser, jefe de predicciones y análisis del Instituto Ifo de Múnich. Este economista explica que el arranque débil de principios de año se verá superado por una ligera aceleración a partir de mitad de año. Pero advierte también de que la recuperación anunciada para el año que viene obedece en buena medida a que habrá cuatro días laborales más, comparado con el calendario de 2019, lo que inflará sustancialmente el crecimiento.
Las previsiones para 2020 podrían además saltar por los aires de agravarse alguno de las múltiples incertidumbres que acechan en el horizonte. De qué tipo de Brexit acabe por materializarse, de la posible aplicación de tarifas estadounidenses a los europeos, de cómo se resuelva la crisis italiana y también del resultado de las elecciones europeas, dependerá en buena medida que la previsión del 1,5% acabe por cumplirse.
“Las buenas noticias es que hay muchos indicadores, sobre todo domésticos, que apuntan a que no habrá recesión”, analiza Wollmershäuser, quien centra el problema en la debilidad de la producción, sobre todo en el sector del automóvil. La caída de la demanda global del automóvil afecta a muchos países, pero especialmente a Alemania por ser un gran productor mundial. También en Alemania ha caído la demanda de automóviles, en un contexto de caída de la reputación de los fabricantes, afectados por el llamado Dieselgate, y de crecientes restricciones a los modelos más contaminantes. La caída de la venta de automóviles impacta de manera directa en numerosos países de la UE, sobre todo del este de Europa, de donde proceden numerosos componentes para la fabricación.
El enfriamiento actual se produce después de casi una década de un crecimiento económico ininterrumpido en Alemania, que obliga ahora a un Gobierno acostumbrado a abultados superávits a apretarse el cinturón.
Espacio publicitario.
Si eres una Pyme (empresa) o un Atónomo, te interesa este apartado.
Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 9:05 a. m. on jue., abr. 18, 2019: En el 2020 “habrá cuatro días laborales más, comparado con el calendario de 2019, lo que inflará sustancialmente el crecimiento”. ¿Seguro? Será si esa mayor producción se coloca; y hay que restar el gasto en ocio. https://t.co/5dDkMo7NdV (https://twitter.com/sninobecerra/status/1118772484009017344?s=09)
La acidez de nuestro Comentarista.
L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 9:59 p. m. on vie., abr. 19, 2019: Todos los «expertos» y los «organismos oficiales» nos están anunciando «lo q nos viene encima».
¿Para qué; o bien, x qué?
¿Es realmente «lo q se nos viene encima»; o bien, es «lo q quieren provocar»?
Probablemente todo forme parte d una «inmensa manipulación».
Lo que realmente resulta increíble es que se esté dilucidando el crecimiento del 2020 frente al del 2019 por el detalle «habrá cuatro días laborales más, comparado con el calendario de 2019, lo que inflará sustancialmente el crecimiento” .
Francamente, si el Crecimiento del PIB de un país entero como Alemania (así como, sus repercusiones en la Zona Euro) dependen de 4 días laborables más o menos ¡¡¡HAY ALGO QUE NO FUNCIONA!!!.
Para empezar, si hay 4 días laborables más, eso implica 4 días menos de consumo. Y, sin consumo, no hay crecimiento, tal y como está diseñado el sistema actual de vida y economía.
Para seguir, si en todo un año el crecimiento substancial depende de tan sólo esos 4 días, …, ¿qué narices estaremos haciendo el resto de días del año?.
Les dejo una pregunta para inspirarles su respuesta y su participación, …, si lo desean:
¿Creen Uds que los analistas promulgados como tales en este Siglo XXI merecen esa «titulación de analistas»?
Redacción Catalunyapress | Viernes, 14 de junio de 2019, 17:35
Las cuatro organizaciones que gestionan las donaciones para la reconstrucción de la catedral parisina de Notre-Dame sólo han recibido el 9 por ciento de los 650 millones de euros que se habían prometido, según la cadena Franceinfo, que ha analizado la situación de estos fondo cuando falta un día para que se cumplan dos meses del devastador incendio.
El Gobierno francés no ha puesto cifras todavía a los trabajos de reconstrucción del templo, aunque el presidente, Emmanuel Macron, expresó su deseo de que estén terminados en un plazo de cinco años. El Estado ha autorizado la Fundación de Francia, la Fundación para el Patrimonio, la Fundación Notre Dame y el Centro de Monumentos Nacionales a recaudar los fondos.
De los 650 millones que habían prometido particulares y empresas, estas cuatro organizaciones han recibido a día de hoy sólo 80 millones. Entre los grandes mecenas destacan la familia Arnault y el grupo LVMH, que han anunciado 200 millones de euros cada uno, así como la familia Pinault, que se ha comprometido a entregar unos 100 millones.
Según Franceinfo, estas grandes donaciones no se harán en un único bloque, sino poco a poco, en función de cómo vayan evolucionando los trabajos de rehabilitación de la catedral y de las necesidades que puedan ir surgiendo. Por ahora la tarea se centra en el desescombro y garantizar la estabilidad de la estructura de Notre Dame después de la caída de parte de la cubierta.
El ministro de Cultura galo, Franck Riester, advirtió que «se encuentra en una situación frágil, especialmente en el nivel de la bóveda que aún no está asegurado». «Todavía se puede desplomarse», subrayó este viernes en una entrevista a la cadena France 2.
Lo más inconveniente de esta noticia es que, como en tantos y tantos otros casos, induce a dos pensamientos inmediatos:
Primero.Si las donaciones ya han iniciado su andadura; y, sin embargo, las gestoras de las mismas indican que «esas donaciones prometidas ni las han recibido ni se las espera»; se nos viene a la cabeza una pregunta:
¿Debemos acabar pensando que esas donaciones están yendo a parar a bolsillos ajenos».
Segundo.Si las donaciones no han iniciado su andadura:
¿Se podría haber tratado de un aprovechamiento publicitario de la ocasión para «cotizar al alza» los respectivos prestigios de aquell@s personas y empresas que promulgaron de inmediato sus millonarias donaciones para la causa?.
En cualquier caso (o en terceros pensamientos que se nos puedan venir a la cabeza), la aparición de esta noticia no induce a la confianza del propio sistema.
Esperemos que, finalmente, se trate tan sólo de malos entendidos.
Publicaciones y comentarios relacionados que se comunicaron en las redes hace ya casi 6 meses.
Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 11:34 a. m. on dom., dic. 30, 2018: A medida que el 2018 va finalizando se van generalizando las proclamas —que hace unos meses casi nadie decía— de que viene una ‘desaceleración’. Y no, viene la Tercera Fase de la crisis que empezó en el 2007, la última. Recuerden: la crisis que comenzó en 1929 acabó en 1947. (https://twitter.com/sninobecerra/status/1079324852811640832?s=09)
Y la respuesta participativa de nuestro Comentarista:
L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 8:48 a. m. on lun., dic. 31, 2018: Yo calculo q ésta terminará en 2028, de acuerdo a lo q yo llamo la Teoría de los Tres Sietes: 7+7+7=21 7 años de crisis: 2007+7=2014 7 años de oscuridad: 2014+7=2021 7 años de reconstrucción: 2021+7=2028 Momento en el que el Nuevo Sistema Mundial quedará instaurado. (Teoría Maya) (https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1079645551287853057?s=09)
Finalmente será verdad aquello que, los que fueron llamados «conspiranoicos», nos han venido diciendo desde hace muchos años más bien a modo de «verdades disfrazadas de cuento, para ser ocultadas en el bosque tupido de las mentiras, de forma tal que pudieran ser observadas de frente cuando las mentiras se devoraran entre ellas mismas».
La caída de las ventas de coches en Europa, que es hacia donde van el 84,3% de las exportaciones de vehículos de España, están golpeando con dureza a la industria nacional, que en los cuatro primeros meses de 2019 ha dejado de producir 54.647 turismos en comparación con el mismo periodo del año pasado, según datos de Anfac (la Asociación Nacional de Fabricantes de Coches y Camiones).
El retroceso en la producción es del 6,7% en turismos y del 5,5% si se tiene en cuenta comerciales e industriales. Aunque es difícil extrapolar una progresión para todo el año, si el mercado continúa a este ritmo, la industria nacional podría llegar a perder unas 150.000 unidades. Por otra parte, el mercado nacional tampoco ayuda: las matriculaciones cayeron hasta mayo un 5,1%, con 562.000 coches. Ante esta situación, directivos como el presidente de Seat, Luca de Meo, llevan un tiempo pidiendo un gran acuerdo “que permita salvaguardar el milagro de la industria del automóvil en España” a largo plazo.
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Lo venimos diciendo desde hace algún tiempo, …, espero que se nos pueda tener en cuenta: cuando se está preparado y «se quiere ver el precipicio que tenemos en frente, es más fácil evitarlo, o bien, prepararse para el gole».
Carlos Crespo, nuevo consejero delegado de Inditex. Diario EL CONFIDENCIAL – Imagen: Inditex
Inditex ha propuesto a Carlos Crespo, actual director general de operaciones con 18 años de experiencia en la casa, como consejero delegado de la compañía. Su nombramiento está sujeto a aprobación en la próxima junta general de accionistas, informa en un hecho relevante remitido a la CNMV este lunes.
La matriz de Zara aclara que el consejo de administración continuará liderado por Pablo Isla, actual presidente ejecutivo de la sociedad. Isla, que mantiene el control del grupo, convivirá con un segundo consejero ejecutivo, tres consejeros dominicales y una mayoría de seis consejeros independientes.
El fundador del imperio de Zara, Amancio Ortega, dejó la presidencia de Inditex en manos de otra persona en 2011. Desde entonces, Pablo Isla ha llevado las riendas de la compañía como presidente ejecutivo y ha ejercido las funciones de consejero delegado hasta hoy. Ahora confía en su mano derecha, Carlos Crespo, para ocupar ese puesto.
«La trayectoria de Carlos Crespo dentro del grupo y su responsabilidad al frente de la dirección general de operaciones anticipaban de forma natural este nombramiento», explica Inditex en un comunicado. Crespo reportará a Isla, mantiene sus funciones y asumirá nuevas responsabilidades en las áreas de tecnología, seguridad de la información, logística y transporte, obras, asesoría jurídica, compras y contrataciones, sostenibilidad y estrategia global de la compañía, que definirá junto al presidente ejecutivo.
En palabras de Pablo Isla, la aportación de Crespo será muy valiosa «en el momento estratégico actual de transformación digital y de compromiso con la sostenibilidad de la compañía». Por su parte, el nuevo consejero delegado agradece la confianza depositada en él para ayudar al proceso de integración tecnológica.
La empresa con sede en Arteixo (Galicia) también ha decidido elevar su consejo de administración a once miembros frente a los nueve con los que contaba hasta ahora. Y lo ha hecho para velar por su mejor funcionamiento, teniendo en cuenta «el actual tamaño, composición y diversidad» del consejo.
En paralelo, Inditex ha puesto en marcha el proceso de selección de un nuevo consejero independiente que será designado por el procedimiento de cooptación, todo ello sujeto a aprobación en la próxima junta general de accionistas.
En ocasiones es interesante dejar pasar unos días para, posteriormente, revisar el contenido de esa noticia; así como observar lo que ese contenido ha podido implicar.
En este caso, al revisar la cotización de las acciones de Inditex y su variación desde que se produjo el anuncio del titular, observamos las reacciones típicas de estos casos: los primeros días cae la cotización; después suben para, finalmente, caer y quedarse como estaban.
El gráfico muestra la reacción típica humana: primero temor; segundo euforia ante un nuevo proyecto; por último, asimilación. ¡No es nada nuevo!.
La inversión en bloques de vivienda en Europa superó en 2018 los 40.000 millones de euros por primera vez: en España el crecimiento se ha triplicado en un año
Edificio de pisos de alquiler en el barrio de Villaverde Bajo (Madrid). GEMA GARCÍA Diario EL PAIS
Pisos inasequibles para los jóvenes, precios que crecen más rápido que los salarios, desequilibrios entre la oferta y la demanda en las grandes ciudades… La encrucijada en que se encuentra el mercado de la vivienda en numerosos países europeos augura un gran futuro al mercado de alquiler, una oportunidad que no ha pasado desapercibida para los fondos de inversión. Con datos de la consultora Savills para ocho grandes mercados europeos (Alemania, Reino Unido, Francia, España, Holanda, Suecia, Dinamarca e Irlanda), la inversión en bloques de pisos superó por primera vez en 2018 la barrera de los 40.000 millones de euros. La cifra supera es un 26,6% superior a las de 2017, aunque en algunos de esos países el crecimiento es mucho mayor.
Un ejemplo es España, donde el interés de los inversores institucionales por el mercado de alquiler llevó a triplicar el importe destinado a adquirir edificios residenciales. En cifras absolutas superó los 3.000 millones de euros, un 238% más que en el año previo. Según destaca Savills en su informe de mercado, España es uno de los cuatro países (junto con Dinamarca, Suecia y Holanda) donde los bloques de hogares multifamiliares superaron el año pasado en volumen de inversión a las oficinas, «convirtiéndose por primera vez en el segmento preferido de la inversión en propiedad».
En los tres párrafos que dedica a un breve análisis de la situación española, la consultora inmobiliaria destaca que el mercado de pisos de alquiler está dominado por pequeños propietarios y que se produce una «carencia de producto institucional de calidad», esto es, de promociones de bloques en alquiler. Para superar ese bache, prosigue, los fondos y socimis están llegando a acuerdos con promotoras para levantar bloques que les son vendidos directamente para destinarlos arrendamiento.
El informe recuerda que Blackstone es el mayor casero del mercado español y asegura que la reciente reforma de la Ley de Arrendamientos Urbanos y otra normativa sobre alquileres «podría afectar a la atracción de inversores», aunque deja claro que es solo una posibilidad. «Pese a ello creemos que el interés [de los inversores por los edificios residenciales] seguirá siendo fuerte», añade.
Evaluando conjuntamente la situación de los ocho países analizados, se destaca que «desde 2010 los precios de la vivienda han crecido más rápidamente que la media de renta disponible de los hogares europeos», lo que ha provocado que «la compra se haya vuelto inasequible, especialmente para los jóvenes». De cara al futuro, «la previsión de una subida de los tipos de interés será un nuevo obstáculo para los compradores en los próximos años», lo que también favorecerá al mercado del alquiler.
De hecho, frente al 13% que supone actualmente en el conjunto de los ocho países estudiados, Savills cree que el interés por los activos residenciales de alquiler ascenderá hasta ocupar el 20% del total de inversiones. Y ello pese a que el rendimiento de esas inversiones está cayendo y se situó a finales de 2018 en el 3,1%, por debajo de la rentabilidad que proporciona el alquiler de oficinas en muchos mercados. Con todo, la consultora concluye que «existe potencial de crecimiento, especialmente en mercados como Francia, Reino Unido, España e Irlanda».
Consideramos alertar a los consumidores que no (les) es conveniente aceptar cualquier precio de la vivienda; ya sea de compra o de alquiler.
Es cierto que «es la ley de la Oferta y la Demanda»; sin embargo, están llegando los tiempos en los que las personas (TODAS) debemos de (hacer todo lo posible por) recuperar la Dignidad Humana.
Apreciado lector, le pondré un ejemplo sencillo: si el precio de 1 kg de carne de ternera subiera su precio a 1.000€, ¿Ud. lo compraría?.
Imagino que su respuesta es un rotundo «NO»: seguramente dedicaría su presupuesto a otros alimentos más asequibles, igualmente nutritivos e, incluso, hasta probablemente más sanos.
Esta semana llegó a mis oídos que en un determinado barrio de Barcelona (Cataluña, España) se había vendido (por tanto, comprado) un piso de unos 200 m2 por 1,5 M€, de 1ª calidad, pero no lujoso. Ese barrio hasta hace una década había sido un barrio marginal de la ciudad. Sin embargo, tras la remodelación del Proyecto 22@ Barcelona, el barrio ha pasado a ser considerado «de lujo».
Sencillamente, respetando a Comprador y Vendedor, no lo consideramos ni ético ni moral ya que, como consecuencia de estas prácticas, han sido muchas las familias que, en estos 10 años, se han visto obligadas a marchar en condiciones indignas del barrio que les acogió durante y desde la Guerra Civil Española: … cuando hablamos de Memoria Histórica deberíamos pensar también en estas «cosas» que vivieron nuestros abuelos y bisabuelos …
Pierre Moscovici ha alentado a las autoridades a seguir “por la vía de la seriedad presupuestaria”
El comisario europeo de Asuntos Económicos, Pierre Moscovici, en Bruselas este miércoles. En vídeo, declaraciones de la ministra de Economía en funciones, Nadia Calviño. STEPHANIE LECOCQ (EFE) | EFE
España deja por fin atrás una década de austeridad. Bruselas ha dado este miércoles luz verde al informe que recomienda su salida del brazo correctivo de la UE. Los países miembros ratificarán, con toda probabilidad, la decisión la semana que viene. El comisario de Asuntos Económicos, Pierre Moscovici, ha felicitado a España y la ha alentado a seguir “por la vía de la seriedad presupuestaria”. Tras salir de ese corsé, Bruselas exige a España un ajuste de 15.000 millones en dos años, con cierta flexibilidad. Como ha avanzado este miércoles EL PAÍS, la Comisión advierte de un “riesgo signifiticativo de desviación” de los objetivos para 2019 y 2020.
La Comisión Europea ha dado este miércoles por cerrada la época de los grandes desfases presupuestarios heredados de la Gran Recesión. La UE ha necesitado una década para relajar su brazo correctivo, por el que pasaron 24 países que, en mayor o menor medida, tuvieron que aplicar recortes y subidas de impuestos para equilibrar sus cuentas. Solo la posible entrada de Italia en ese procedimiento del que sale España ha empañado el fin de ese “largo camino” que, en palabras de Moscovici, han recorrido los socios de la UE.
La Comisión Europea constata que, tras volver al redil del Pacto de Estabilidad y Crecimiento, el déficit de España no superará el 3% del PIB en los próximos dos años. Cumple, pues, con todos los requisitos para pasar ahora al brazo preventivo. Además, el Gobierno de Sánchez no está entre los países que este miércoles recibieron algún tipo de toque serio de la Comisión: Francia, Chipre, Bélgica, Grecia, Hungría o Rumania.
A partir de ahora, Bruselas seguirá con lupa la evolución de los esfuerzos estructurales que haga España, que aún mantiene unos números rojos equivalentes al 2,48% del PIB. Es decir, la Comisión seguirá de cerca el saneamiento de las finanzas públicas españolas con independencia del ciclo económico. Esta práctica trata de alentar las reformas estructurales y, a la vez, que los países no confíen únicamente en el crecimiento económico para cuadrar sus cuentas.
Rebaja de la deuda
La Comisión Europea reclama a España que realice un ajuste del 0,65% del PIB este año y el que viene —el equivalente a unos 15.000 millones—, aunque le da un margen de 0,5 puntos que puede repartir como quiera. Sin embargo, la Comisión considera que hay un “riesgo de una desviación significativa” del ajuste recomendado para 2019 y 2020. Fuentes comunitarias han advertido incluso de que pueda haber un cierto deterioro estructural.
El vicepresidente de la Comisión Valdis Dombrovskis ha sostenido que, en base a los datos de Plan de Estabilidad, el “cumplimiento” de esas metas “no está asegurada”. Por ello, ha advertido que el Ejecutivo comunitario seguirá “los acontecimientos presupuestarios” y de política financiera del próximo Gobierno.Sin embargo, la ministra de Economía en funciones, Nadia Calviño, que ha expresado su “satisfacción” por la salida del procedimiento de déficit excesivo, ha sostenido que los requerimientos de la Comisión están en línea con el Plan de Estabilidad. Calviño, además, se ha comprometido a seguir la recomendación de la Comisión de destinar todo el ahorro que provenga de la reducción de los tipos de interés y la recaudación tributaria adicional para bajar el nivel de deuda pública “lo más rápidamente posible”.
CONSIGUE TU PROPIA ESTABILIDAD CON NUESTRAS FÓRMULAS:
Una de las tareas que afronta ahora España es, precisamente, ir drenando la deuda actual, equivalente al 97,1% del PIB, hasta dejarla por debajo del 60%. El informe de la Comisión sostiene que los datos disponibles hacen prever que España no cumplirá con los requerimientos de la “regla de gasto transitoria” para los dos próximos años. Fuentes comunitarias sostuvieron que España debería reducir la deuda en un 0.5% este año y un 1,1% el que viene.
El incumplimiento de los objetivos de esfuerzo estructural, de hecho, a punto han estado de costarle a Bélgica un susto. Tras no haber cumplido con ellos, la Comisión le abrió un expediente que, no obstante, concluye que no es necesario medidas. En todo caso, si España cumple o no, Bruselas lo juzgará en junio de 2020.
El Comentario de la FUENTE.
Santiago Niño (@sninobecerra) twitteó a las 7:54 a. m. on jue., jun. 06, 2019: ¿Recuerdan aquel rumor de que existía un informe elaborado antes de la convocatoria de elecciones en ESP sobre que ESP debería ‘encontrar’ 15 mM€ antes del 31.12.2020 para cumplir compromisos? ¿Si? Pues ya ha salido. Adivinen de donde saldrán. https://t.co/uRO2kuBN6h (https://twitter.com/sninobecerra/status/1136511706413318149?s=09)
El Comentario del Colaborador.
L. NICOLÁS CENTELLES (@Luis_NICOLAS_C) twitteó a las 0:06 a. m. on sáb., jun. 08, 2019: Se me ocurren unos números sencillos, profesor; y, tan sólo, aproximados: 15mM€ 35M de cotizantes en términos de impuestos. 15.000/35=428,57€ 428,57€ x español cotizantes en 2 años = 214,285€ más de impuestos x año. Claro … que … ¿todo cotizante «cubrirá» lo mismo? (https://twitter.com/Luis_NICOLAS_C/status/1137118601473867777?s=09)
O, dicho de otra forma, el reparto de los impuestos para la obtención de ese incremento solicitado por Bruselas debiera estar de acuerdo a las rentas percibidas por cada individuo; sea Persona Física, o bien, Persona Jurídica.
Hacerlo de otra forma implicaría daños a los sectores más vulnerables. Algo que no se ajustaría ni a lo deseado ni a lo señalado por el electorado en las pasadas elecciones.
Nueva edición del Salón Inmobiliario de Madrid (SIMA) que afronta la recuperación del sector de la vivienda con entusiasmo tras un de incertidumbre política y periodo electoral que ha vivido elecciones generales y elecciones autonómicas y municipales en apenas un mes. Con el panorama político abierto a un periodo de estabilidad, se espera que la economía española aguante la recesión que muchos expertos vaticinan para los próximos años.
Durante las conferencias que se realizaron en los primeros días del evento, idealista/news habló con varios expertos sobre los retos que afronta el sector inmobiliario. Para Juan Antonio Gómez-Pintado, CEO de Vía Célere y presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de España y de Madrid (APCE-Asprima) se abre un momento de oportunidades con las nuevas legislaturas. “Las administraciones han mostrado interés por resolver el problema de la vivienda. Las políticas público-privadas que están planteando desde las distintas administraciones pueden ser una de las grandes soluciones a uno de los problemas y de los grandes retos que tenemos en el sector y que lo venimos manifestando desde hace mucho tiempo que es el acceso a la vivienda de los jóvenes”.
La secretaria general de Vivienda en funciones del Ministerio de Fomento, Helena Beunza, inauguró la Conferencia Inmobiliaria de SimaPRO ofreciendo seguir con el trabajo iniciado en la legislatura anterior. “Hay que trabajar de manera global en una estrategia nacional en materia de vivienda, en colaboración con el sector y con el resto de administraciones territoriales. Y también seguir trabajando en aquellos proyectos normativos que habíamos ya anunciado como son la primera Ley a nivel estatal en materia de Vivienda y la Ley de seguridad jurídica en urbanismo, en el que trataremos también las cuestiones de agilización burocrática, tanto de planeamiento como de gestión de licencias”, concretó.
Buena parte del sector pidió mejorar los sistemas burocráticos de las distintas administraciones en la gestión de licencias para favorecer la construcción de viviendas y a su vez reducir el precio final de las casas, además de pedir a las administraciones que agilicen la tramitación de los suelos, tanto públicos como privados, para conseguir sacar más viviendas asequibles al mercado.
La mejora de la capacidad de acceso a una vivienda para los jóvenes ha centrado la situación de la demanda de vivienda en España, que debe ir acompañada de políticas de empleo y de fomento de la emancipación para el apoyo a estos jóvenes, que de media salen de casa a los 29 años.
“Debemos dar soluciones de mercado a los jóvenes. El reto pasa por que podamos poner en el mercado viviendas asequibles, tanto en venta como en alquiler, que son totalmente complementarios”, afirma Mariam Martín, directora general de Víveme.“Actualmente, los jóvenes no tienen una estabilidad laboral, ni salarios para hacer frente al pago del 20% de la entrada que se necesita para comprar. Así que tienen que pasar obligatoriamente por el alquiler. Pero creo que muchos jóvenes finalmente quieren comprar”.
Para Carolina Gómez, presidenta de Building Youngs, los datos son claros pero alarmantes. “Vemos muy complicada la emancipación, que de media en España llega a los 29 años. Es una fecha muy tardía, porque hace que nos independicemos más tarde, alquilemos más tarde y que, por lo tanto, compremos más tarde”, analiza. “Los salarios que tenemos son inferiores a los que teníamos hace 10 años, sobre todo porque el nivel de vida ha crecido. El incremento que se ha producido en el alquiler y en la compra hacen totalmente privilegiado el acceso”, concreta.
Ante la pregunta, ‘¿Cómo podemos hacer más asequible el acceso a los jóvenes?’, surgen varias respuestas enfocadas en el sector. Sobre todo, ofrecer viviendas a preciso más accesibles. “Si los promotores no tuviesen unos gastos administrativos de unas licencias que se atrasan y tardan mucho en llegar, y que repercuten en el precio de la vivienda final, o adquieren unos suelos a precios muy altos, que también repercuten, tal vez la vivienda podría ser más accesible”, concreta Carolina Gómez.
Para Iván Rodríguez, CEO de Ikasa “hemos oído en todos los programas electorales que había un gran interés en que la Administración pública vaya de la mano con el sector inmobiliario para poner muchas viviendas asequibles en el mercado. Eso puede hacer que los precios se contengan. Porque la demanda de reposición no es infinita, ya está menguando, y lo estamos viendo. Ahora, a lo que hay que tender es a proveer de vivienda a todas esas capas de población que no han podido acceder. Los precios no van a seguir creciendo salvo en micromercados de demanda excesiva y nula oferta”.
La tercera pata de los retos del sector: la industrialización
El proceso de industrialización en la construcción de viviendas es otro de los grandes retos que afronta el sector. Los expertos afirman que la futura mano de obra tendrá otras características y pedirá otras condiciones. Tendrá mucho más que ver con trabajar como en una fábrica, que estar a pie de obra.
“La industrialización en el sector residencial ha venido para quedarse”, afirma José Antonio Tenorio, científico titular de CSIC en el Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja. “No se concibe una obra no industrializada en el futuro de la construcción de vivienda. Entiendo que a los niveles de prestaciones a los que hay que llegar conforme a las nuevas reglamentaciones y con la escasez de mano de obra de oficios tradicionales, la única salida es hacer industrialización de viviendas”.
Sin embargo, aún queda camino por recorrer. “Existe la tecnología disponible, pero la realidad es que el porcentaje de industrialización es muy bajo porque no hay suficiente industria auxiliar para industrializar nuestro sector. Cuando un sector se industrializa, la sociedad puede pedirle que sea más eficiente en costes, pero para eso tiene que tener una economía de escala, con una industria auxiliar certificada, homologable y que pueda exportar sus productos”, según Fernando Moliner, consejero delegado de Actívitas.
“Un plazo normal de construcción de un edificio de viviendas está en torno a 16-18 meses y un edificio de viviendas con un grado alto de industrialización podría reducir el plazo en más de un 50%. Se pueden hacer edificios viviendas con un alto grado de industrialización incluso en seis meses”, agrega Moliner. “Pero aún no tenemos toda la mejora de costes que debería de suponer la industrialización en el sector de la construcción”.
En nuestra opinión vemos muy complicado que se produzca una bajada del precio de la vivienda para determinados sectores de la población; toda vez que el sector de la vivienda está absolutamente liberalizado, sin regulación de ningún tipo en lo que a precios se refiere, tanto de compra-venta como de alquiler.
Quizás la tecnología 3D aplicada a la construcción pueda aportarnos esas reducciones en los precios de la vivienda:
… aunque para que está tecnología esté disponible en el mercado, al menos de forma lo suficientemente asequible, falta algún tiempo (¿en torno a unos 5 ñaños?).
En cualquiera de los casos, seguirá siendo una fórmula adecuada el realizar un ahorro previo; así como, una vez comprada o alquilada la vivienda, blindar nuestra inversión particular mediante el seguro más apropiado.
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